物流运作的基本概念
物流的基本概念
通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。
3
1.1 物流的定义
• 在物流概念出现之前，实际上一直存在着物流活动，即 运输、保管、包装、装卸、流通加工等物流活动，其中 主要是储存运输即储运活动。
电子商务原理与技术
物流的基本概念
• 物流是指物质资料的运动及其相关运动的总称，它存在 于社会经济的各个方面和环节。
• 在社会经济生活中，物流不仅能够创造时间和空间价值， 而且也能够创造场所价值，使社会的价值增值。随着信 息技术的发展，物流的内涵在深度和广度上有很大的突 破。
2
1.1 物流的定义 • 我国在2001年颁布的《物流术语》国家标准中，统一物
• 大规模的网上交易有利于物流专业化和社会化的发展，电子商 务技术也能够成为促进物流发展的的动力。在人类社会经济的 发展过程中，物流的每一次变革都是由于其活动的客观环境和 条件发生变化所引起的，并由这些因素来决定其发展方向。
13
电子商务原理与技术
• 现代物流，以提高利润为目的，以综合管理为手段，发展和改 善物流的基础设施，广泛应用信息管理技术，是国民经济的重 要组成部分。有人提出现代物流就是把IT技术和传统物流结合 起来，从中国的实践看大多数物流企业也的确遵循着这一发展 模式。
10
1.4 物流和电子商务的关系
• 物流对电子商务活动的影响日益明显，电子商务物流可以有效 地实现商品的交割，保证交易商品尽快地送到用户手中，交易 双方正确选择物流的运作模式，并以较低的成本并在较短的时 间内完成实现物流的运作。
• 物流运作以信息为中心，信息决定了物流的运动方式和方向， 通过网络传递信息，有效控制物流，使物流合理化，改变物流 的组织和管理，提高物流企业的竞争力。
物流基本概念
物流反应快速化是指通过绝对加快运输工具的速度、 重新设计物流系统、物流作业流程优化以及建立供应 链等办法，使物流系统的订货处理周期和前置时间大 大缩短的过程。
补充材料：加快物流反应速度有几种方法
第一种方法是加快运输速度。 第二种方法为物流系统的重新设计。 第三种方法是通过物流系统作业流程优化和信息系统 的应用。 第四种方法是现代物流通过将第三方物流企业的物流 系统与上游和下游企业的生产和销售系统有效连接， 形成供应链，来提高整个供应链的反应速度。
（四）物流系统论的基本原理
2.物流要素集成化原理
(1)．物流要素集成的目的是实现物流系统要素之间本 来应该有的联系，但最终目的是为了实现物流系统 整体最优。 (2)．物流要素都应该进行集成。 (3)．物流要素集成就是对要素进行统一规划、管理、 评价，要素之间可以实现协调和配合。 (4)．物流要素集成要靠一定的制度安排作保证。 (5)．集成需要成本，是有条件、分层次的。
（四）物流系统论的基本原理
6.物流信息电子化原理
物流信息电子化是指采用数据库、信息网络以及电子 和计算机技术，对经过物流过程以及在物流过程中产 生和使用的各种信息进行收集、分类、传递、汇总、 识别、跟踪、查询等处理，以达到加快物流速度、降 低物流成本、增强物流系统透明度的作用的过程。
补充材料：物流信息电子化的主要形式
补充材料：物流管理中的“二律悖反”（或“效益悖
反”）
从以上的分析可以清楚地看出，企业的运输目标(从降低运输成本 角度考虑)与企业的储存目标(从降低储存成本角度考虑)是冲突的。 但运输和储存是企业物流系统整体的两个重要组成部分，在还没 有形成物流目标系统化的时候，它们都在追求着各自的目标，它 们的目标一致性上在发生冲突. 显然，它们的目标是无法简单地 达到的，必须在建立物流系统时实现这些物流目标系统化 , 通过 对物流系统要素的集成化来调和。
第二章 物流的基本概念
国家出台物流政策： 2006年，国家“十一五”规划纲要明确提出“ 要大力发展现代物流业”； 2009年2月国务院出台的十大产业振兴计划 中，将物流业作为了需要大力振兴的第十大产业；2011年8月国务院办公 厅以国办发〔2011〕38 号印发《关于促进物流业健康发展政策措施的意 见》；2014年9月国务院发布《物流业发展中长期规划（2014—2020年 ）》，明确提出到2020年基本建立现代物流服务体系。
一、物流概念的产生
Physical Distribution 和Logistics比较
概念最先 出现的时
间 最先使用 的领域 当前使用 的领域 概念的外 延关系
概念的内 涵
美国物流 管理协会 使用的名
词
Physical Distribution
1915年阿奇•萧出版的著作《市场流通中的若干 问题》
第二节 物流与流通
一、流通 二、物流与商流 三、物流、商流、资金流、信息流
一、流通
在经济学特别是商业经济学中，流通指的是商品流通，即以 货币为媒介的商品交换。包括商品买卖行为以及相互联系、相 互交错的各个商品形态变化所形成的循环的总体。纵观其发展 历程，传统的流通承接着两大使命： 一是沟通生产与消费之间的社会间隔。（商流） 二是联结场所、时间的间隔。（物流）
二、物流与商流
（二）物流与商流的分离
分离的形式 ➢商流在前，物流在后 ➢物流在前，商流在后 ➢商流迂回，物流直达 ➢只有商流，没有物流 ➢只有物流，没有商流
三、物流、商流、资金流、信息流
商流、物流、资金流和信息流是流通过程中的四大支柱， 构成一个完整的流通过程。“四流”互为存在，密不可分，相 互作用，既是独立存在的单一系列，又是一个组合体。 商流是物流、资金流和信息流的起点 商流是动机和目的，资金流是条件，信息流是手段，物流是终 结和归缩 “商流、物流、资金流、信息流”之间有时是互为因果关系
现代物流管理的基本概念和原则
现代物流管理的基本概念和原则物流管理是一个涉及多个环节的综合性管理系统，通过对物流流程的优化和调整，使得产品能够以最低的成本和最短的时间达到消费者手中，从而实现企业的运作和发展。
这其中，现代物流管理发挥着关键作用。
本文将探讨现代物流管理的基本概念和原则。
一、现代物流管理的基本概念1. 物流：物流是商品从生产者到消费者之间，通过各个环节连接、配送及配合产生的整体活动。
在这个过程中，包括物流信息、物流资金、物流人员和物流设施等各个要素。
2. 现代物流管理：现代物流管理是指在物流活动中，通过运用先进的管理方法和技术手段，对整个物流过程进行计划、组织、协调、控制和改进的过程。
二、现代物流管理的基本原则1. 效益优先原则：物流管理的最终目标是为企业创造价值，提高效益。
因此，在进行物流管理时，必须始终将效益放在首位，根据不同环节的需求和资源的限制，制定合理的物流方案和计划。
2. 信息化原则：现代物流管理离不开信息技术的支持。
通过建立信息系统，及时采集、处理和传输物流信息，可以提高管理的准确性和效率，避免信息断链，实现物流管理信息化。
3. 分工协作原则：物流管理需要涉及多个环节和多个参与者，因此，需要实现分工协作。
不同环节的各方参与者应该相互配合，合理分工，通过信息共享和协同工作，提高物流效率和服务质量。
4. 灵活性原则：市场环境在不断变化，物流需求也随之变化。
因此，物流管理需要具备一定的灵活性，能够灵活调整物流计划，快速响应市场需求的变化，并及时对出现的问题进行调整和解决。
5. 连续改进原则：现代物流管理是一个既定目标的不断追求和持续改进的过程。
通过不断优化物流流程、加强供应链管理和持续改进物流服务，可以提高物流效率和服务质量，从而增强企业的竞争力。
三、现代物流管理的应用领域现代物流管理的应用领域非常广泛，包括物流计划、物流采购、物流运输、仓储管理、物流信息管理等多个方面。
1. 物流计划：物流计划是基于市场需求和企业资源情况，通过分析和评估，制定合理的物流计划以满足市场需求。
物流专业知识点高考考什么
物流专业知识点高考考什么物流作为现代社会中不可或缺的一项重要活动，负责着产品和服务的流动和分配。
随着经济的发展和全球化的不断推进，物流行业愈发重要起来。
因此，物流专业的知识点在高考中也备受关注。
那么，物流专业知识点高考考什么呢？首先，物流运作的基本概念和原理是高考涉及的重点之一。
物流的基本概念包括物流的定义、特点以及物流运作的目标等。
例如，物流定义为“指在一定时间内，将产品从生产者到消费者之间的各个环节连接起来的过程”。
而物流运作的原理则包括订货、采购、仓储、配送、运输等环节。
高考要求考生对这些概念和原理有一定的理解和掌握。
其次，高考还会考察物流的组织和管理。
物流的组织和管理是确保物流运作高效顺畅的重要环节。
在这方面，高考会考察组织和协调物流各个环节的能力，包括生产计划、物流网络设计、库存管理、运输调度等。
考生需要了解企业物流管理的基本原则和方法，以及灵活应用这些知识解决实际问题的能力。
此外，高考还会考查物流信息技术的应用。
随着信息化技术的飞速发展，物流行业也得以转型升级。
高考可能会涉及到物流信息系统的构建和运行，以及物流信息技术在供应链管理、运输调度、货物跟踪等方面的应用。
考生需要了解现代物流信息技术的发展趋势和应用现状，并具备解决与物流信息技术相关的问题的能力。
最后，高考还会考察对物流行业发展的认识和理解。
物流行业作为现代经济的重要组成部分，与社会经济的发展密切相关。
在这方面，高考可能会涉及到物流行业的发展趋势、环保和可持续发展等问题。
考生需要了解物流行业的发展现状和未来趋势，以及在物流行业中应当遵守的道德和法律规范等方面的知识。
总而言之，物流专业的知识点在高考中是一个相对较新的考点，其涵盖广泛、内容繁杂。
考生需要具备对物流运作的基本概念和原理的理解，熟悉物流的组织和管理方法，熟练运用物流信息技术，同时还要了解物流行业的发展趋势和重要的伦理问题。
只有全面掌握和理解这些知识点，考生才能在高考中取得好成绩。
物流运输的基本概念
物流运输的基本概念物流运输是现代商业运作中不可或缺的一环，它指的是将货物从供应地点运送到需求地点的过程。
物流运输的基本概念包括货物的运输方式、运输网络、运输管理以及运输技术等方面。
本文将从这些方面来探讨物流运输的基本概念。
一、货物的运输方式货物在物流运输过程中可以采用不同的运输方式，包括公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输等。
公路运输是最常见的运输方式，它具有灵活、快捷的特点，适用于短途或小批量货物运输。
铁路运输具有大运量、长途运输能力强的优势，在大宗货物运输方面具有重要地位。
航空运输的优势在于快速、安全，适用于高价值或急需货物的运输。
水路运输则适用于远距离大宗货物运输，具有低成本的优势。
二、运输网络物流运输在全球范围内形成了庞大的运输网络。
这些网络由物流运输企业、物流枢纽、运输路线和节点等组成。
物流运输企业提供运输服务，并与供应商和客户进行合作。
物流枢纽是货物集散和转运的中心，包括港口、机场、货运中心等。
运输路线则是物流货物运输的路径选择，经过详细规划和设计。
节点是运输路线上的重要地点，如跨境口岸、货运站等。
三、运输管理物流运输的有效管理对于提高运输效率和降低成本非常重要。
运输管理包括运输计划、调度和追踪等方面。
运输计划是根据货物的特性和供需情况制定的运输方案，确保货物按时安全送达。
调度是根据运输计划进行货物运输过程中的任务分配和协调，使整个运输过程有序进行。
追踪则是对货物进行实时监控和信息更新，以确保货物的准确位置和状态信息，同时提供及时的信息反馈给客户。
四、运输技术随着科技的发展，运输技术在物流运输中起到越来越重要的作用。
其中，信息技术的应用是物流运输领域中的一项重大变革。
通过信息技术的支持，物流运输过程中的货物跟踪、库存管理、订单处理等环节可以实现自动化和数字化。
此外，物流运输中还涉及到如自动化装卸设备、GPS定位技术、无人机运输等先进技术。
综上所述，物流运输是现代商业运作中的重要环节，对供应链管理和客户满意度等方面都具有重要影响。
物流运作管理教学大纲
物流运作管理教学大纲物流运作管理教学大纲随着全球化的发展，物流运作管理成为了企业竞争力的重要组成部分。
为了培养具备物流运作管理能力的人才，各高校纷纷开设物流运作管理专业，并制定相应的教学大纲。
本文将探讨物流运作管理教学大纲的内容和重要性。
一、导论物流运作管理教学大纲的导论部分主要介绍物流运作管理的定义、发展历程以及其在企业中的作用。
同时，导论还可以引入一些物流案例，以激发学生的学习兴趣，并帮助他们理解物流运作管理的实际应用。
二、物流运作管理的基本概念在物流运作管理教学大纲中，应该包括物流运作管理的基本概念，如供应链管理、仓储管理、运输管理等。
这些基本概念是学生理解物流运作管理的基础，也是他们后续学习的基石。
三、物流运作管理的组织结构物流运作管理教学大纲还应该涵盖物流运作管理的组织结构。
这包括物流部门的职能划分、岗位设置以及各个岗位之间的协作关系。
通过学习物流运作管理的组织结构，学生可以更好地理解企业内部的物流运作体系，并为将来的工作做好准备。
四、物流运作管理的技术工具物流运作管理教学大纲还应该介绍物流运作管理的技术工具。
这包括物流信息系统、运输工具和设备、仓储设备等。
学生通过学习这些技术工具，可以了解到物流运作管理的实际操作，并学会如何运用这些工具提高物流效率。
五、物流运作管理的策略与决策物流运作管理教学大纲还应该包括物流运作管理的策略与决策。
这包括物流网络设计、运输路线选择、库存管理等。
学生通过学习这些策略与决策，可以培养自己的分析和决策能力，并为将来的工作做好准备。
六、物流运作管理的案例分析为了帮助学生将理论知识应用到实际中，物流运作管理教学大纲还应该包括案例分析。
通过分析真实的物流案例，学生可以了解到物流运作管理的实际应用，并培养自己的问题解决能力。
七、实践教学物流运作管理教学大纲还应该包括实践教学环节。
通过实践教学，学生可以亲自参与物流运作管理的实际操作，提高自己的实践能力。
实践教学可以包括企业实习、实地考察、模拟物流运作等。
物流运输的基本概念
物流运输的基本概念物流运输是现代社会中重要的一环，也是商业以及行业发展的重要支撑。
物流运输通常是指商品或服务从生产者或供应商处出发，通过道路、航空、水运、铁路等交通方式，经过一系列的流程和环节，最终到达顾客或使用者手中的过程。
本文将重点介绍物流运输的基本概念，包括物流、运输、物流管理和物流成本等方面。
一、物流的概念物流是一种综合性的管理运作方式，通过对物品的收集，加工，存储，运输等环节进行协调和控制，为在物品在生产到消费过程中提供了更为顺畅和有效的服务。
物流的目标在于可以将物品从生产到消费的任何环节中，减少物品的耗损，提高物品的运作效率，最终使物品的价值得到最大化提升。
二、运输的概念运输是物流中最为核心的一环，指通过各种交通运输手段，将物品从一地运输到另一地的过程。
运输是物流运作过程中的关键环节，充分发挥其效益，可以使物品得以快速、高效的到达指定地点，保证供应链的畅通。
三、物流管理的概念物流管理是指物流过程中对所有环节进行全面规划、协调和控制的过程。
其中，包括库存管理、运输管理、运营管理、仓储管理、订单管理等子项。
物流管理的主要目标在于优化各个环节的资源使用，提升整体物流系统的效率和质量，降低物流成本，提高顾客的满意度。
四、物流成本的概念物流成本是物流系统中各个环节所产生的经济费用的总和，主要包括采购成本、加工成本、运输成本、仓储成本、物流服务成本等等。
物流成本的控制是物流管理成功的关键，通过合理的成本控制，可以提高公司经济效益，增加竞争力。
五、物流运输方式物流运输方式是指物流过程中的各种交通运输手段，按照不同的运输方式，可分为陆运、水运、空运以及管道运输等。
不同的物品、不同的地理位置以及不同的物流要求需要采用不同的运输方式。
六、物流运输的优缺点不同的物流运输方式各有优缺点，如陆运方式通常比较灵活、快捷，但是货物的运输量和距离受限制较大；水运方式可以借助河流、海洋、运河等水路，适合大宗商品、大批量物品运输，但运输速度较慢，运输时间长；空运方式运输速度最快，适合小批量、高价值、轻质物品的运输方式，但成本较高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理学院李国刚
品类供应链的设计需要从三个维度进行：品类、 渠道和流程
三维品类供应链模型：为每一品类及相应的渠道和 流程选择正确的技术
第1维：品类
生鲜 饮料 肉 玩具 ……
品类物 流管理
持续 补货
EDI
以销 定货 运输
每一
同盟 品类的
集中
仓储 理想技
…… 术
2021/1/14
第3维：流程
定单处理 分拣、包装
拥有协作
2021/1/14
高效的顾客反应
数据库应用系统开发
管理学院李国刚
中国消费品供应链
——仍然处于发展阶段（京东商城）
主导者
1
制造商
2
制造商和分销商
3
零售商
4
价值集成商
供求状况 物流 商品
供不应求 第1方物流为主 生产商品牌
第1方物流和第2方 物流
供大于求
第2方物流和第3方 物流
第3方物流和 第4方物流
量、技术、经济等职能的管理等。
2021/1/14
数管据理库应学用院系统李开国发 刚
第一章 物流运作管理的概念和内容
从现在物流服务经济市场的需求出发，出于系统性、实用性及突出重 点的考虑，认为物流运作管理可以从以下几个方面去理解。 (1)从供应链管理的角度来认识企业物流运作管理
零售环节
小型 批发 市场
小型 批发/零售
市场
大卖场
百货 商店
零售店/品牌 专卖店
管理学院李国刚
低效的供应链最终反应在消费者利益的损失
配送的准确率
每笔定单的 成本
每个单品的 成本
每个供应商的成本
供应链成本
2021/1/14
我想买的产品呢?
数据库应用系统开发
预测的准确性 运输能力的
利用 拣货的准确性
拣货的效率
Retailer Warehouse to Shop
Production Plan
Actual Consumer Demand
数据库应用系统开发
Time
管理学院李国刚
差 异...
数量
2021/1/14
客户需求
生产计划
数据库应用系统开发
时间
管理学院李国刚
数量
2021/1/14
理想状态…
生产计划
客户需求
实施的结果：建立配送中心，分公司车辆和送货人员就可以压缩， 这样，就能用较少车辆运送大量货物（集货运输）；对于大宗的货物， 还可实行从工厂到消费者的一贯制产品运输，配送。 问题：
1）经济运输的基本原则：数量经济、距离经济 2）供应商的区域性集中与终端客户集中配送对运作成本的贡献度 分析。（价值链的构成和优化）
——企业如何获得利润刚
第一章 物流运作管理的概念和内容
引例4：
——供应链物流运作管理
2021/1/14
数管据理库应学用院系统李开国发 刚
2021/1/14
Volumes
供应链的波动
Manufacturer Forecast of Sales
Retailer Orders
生产商品牌+自有品牌
参与 者
2021/1/14
相互竞争
中国消费品供应链的发展阶段 数据库应用系统开发
协作
管理学院李国刚
整体供应链非常散乱，传统批发市场仍然发挥核心作用
生产环节
服装 加工厂
服装品牌 制造商
2021/1/14
生产地 批发市场
中间环节
区域 批发市场
中型 批发 市场
代理商/ 经销商
数据库应用系统开发
2021/1/14
数管据理库应学用院系统李开国发 刚
第一章 物流运作管理的概念和内容
引例3：
——国际运费的增长对企业的影响 2011年12月，泛太平洋运价稳定协议组织（TSA）发表声明，其成员船运公司 有意将亚洲至美国的40英尺集装箱的海运费至少提高400美元，作为年度运费协 商前的临时性举措，涨价日期定于2012年1月份。
物流运作管理的本质要求就是求实效，即以最少的消耗，实现最 优的服务，达到最佳的企业经济效益。
最少的消耗：人力、物力、能源、时间、资金
最优的服务：响应时间、送达率、完好率 经济效益：基于物流的企业的成本降低、利润增加、客户满意
2021/1/14
数管据理库应学用院系统李开国发 刚
第一章 物流运作管理的概念和内容
PERSIL
标准件
通用件
运输
流通企业物流
陈列货架
废弃物流
商品进入商业仓库 商店提货
运输
REWE
商品进入商店
J
34690005°°°°CCCC
PERSIL
a
客户
废弃 回收
2021/1/14
数据库应用系统开发
第一章 物流运作管理的概念和内容
引例1： ——物流作业对商品成本的影响 从超市的货架上随手取下一瓶浴液，从运作管理的角度思考，这瓶乳
物流运作管理的概念 ： ——“物流运作管理，就是在社会再生产过程中，根据物质资料
实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行 计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的 协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。”
2021/1/14
数管据理库应学用院系统李开国发 刚
举例来说，许多专家相信，杂货业者能够藉由更有效率
的供应链策略，来省下大约300亿或是每年约10%的营业
费用。 2021/1/14
数据库应用系统开发
管理学院李国刚
协作使得整个供应链能够实现高效的顾客反应
缺乏协作
多余的 文件档案
太多的 不必要服务
错误的 配送
缺货
条款“战争” 存货水平太高
重复劳动 商品过剩
——引例 1.1物流运作管理的概念 1.2物流运作管理的体制 1.3物流运作流程设计 1.4物流运作管理组织 1.5物流运作服务
2021/1/14
数管据理库应学用院系统李开国发 刚
提货 上托盘
供应链物流系统构成要素
商品进入 企业仓库
运输
上托盘 包装 生产
原材料 辅料
生产企业物流
J a
30°C 40°C 60°C 95°C
、配送 运输 接收 仓储 ……
第2维：渠道
直流
超市 大型超市 百货店 便利店 ……
数据库应用系统开发
说明
根据商品品类区分不同 的供应链
为不同的供应链设定不 同的目标(服务水平，安 全库存，交货期等)
制定相应的仓储和运输 战略
每一个品类的高效预测
管理学院李国刚
量、周转和预测的精确度是品类供应链设计的三 个核心要素
——中远集运发出公告，将陆续上调远东至中东航线、远东至南美东 航线、远东至南非航线和远东至澳大利亚航线等航线的运价。
——长荣海运，亚洲至美洲西海岸航线于2011年12月15日上调400美 元，2012年1月1日将在此基础上再次上调400美元，半个月内，此航线 运价将上调800美元。
2021/1/14
数管据理库应学用院系统李开国发 刚
第一章 物流运作管理的概念和内容
引例2续： 宝洁公司的物流规划措施是：采用商物分流并设置配送中心使物流
合理化，使宝洁的经营商有精力致力于市场开发和客户经营，终端客户 可以实现一站式配送管理。
计划实施：配送中心建立在分公司集中的大城市内，一个中心可承 担约20个分公司的商品配送业务，确定的商品缺货集单分析、确定的送 货路线，确定的经营商驻点（待定的问题是：确定的时间）。
2021/1/14
数管据理库应学用院系统李开国发 刚
第一章 物流运作管理的概念和内容
引例2： ——宝洁对价值链的控制 宝洁公司是我国引进的家化大型企业之一，2005年宝洁将设置在全
国各地分公司处理的保管和配送等业务分离出来，设置区域性配送中心， 在中心依据销售商的缺货分析和集单分析，制订有计划的、集中处理的 物流战略计划。
数管据理库应学用院系统李开国发 刚
第一章 物流运作管理的概念和内容
引例3续： ——贸易商利润或将缩减一半
“如果每个集装箱运费上涨400美元的话，以我国目前的出口价格，利润将会 减少一半。
以出口冬鞋为例，每双鞋的利润仅为三块钱左右，一个40英尺的集装箱大概 可以装1900双鞋，而多出的400美元运费分摊到这1900双鞋上，平均每双鞋的成 本就上升了一块多钱，冲减利润近50%。
第一章 物流运作管理的概念和内容
1．2物流运作管理的内容 在很多专家认为，从企业角度出发，对于其物流运作管理的
内容可从不同的角度加以划分，主要包括： ——对物流活动诸要素的管理，如运输、储存、装卸搬运等
环节的管理； ——对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、
方法和信息等6大要素的管理； ——对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质
实施品类供应链之前
实施品类供应链之后
库存/需求
库存水平 库存/需求
库存水平
可靠性
90 70 50
2021/1/14
• 大批量 • 流程可靠性低 • 高库存 • 灵活性差
可靠性
90 85
数据库应用系统开发
• 小批量 • 流程可靠性高 • 最小库存 • 灵活性大
…以及其它许多非常良好的结果