职务说明书高管人员模板
所属公司高管岗位说明书

所属公司高管岗位说明书高级管理人员岗位说明书一、党支部书记、执行董事一、岗位基本信息:岗位名称党支部书记、执行董事岗位编号00X所在机构支委会岗位类别管理直接上级支委会;集团党委会、集团总经理办公会岗位定编1二、岗位分工:执行董事是公司的法人代表和重大事项的主要决策人,主持公司党支部全面工作,完成上级党委、总经理办公会的决策部署,对公司的发展和经营管理负全责。
三、岗位权限:公司正常经营的决策权;财务费用审批权;公司全面工作的监控权;经集团公司审定后签发公司发展规划及生产、经营、销售计划及各类公司名义发出的文件的权力;各部门总体经费支出的审批与否决权;直属下级的领导、监督、考核权;总经理任免的建议权;中层及以下管理人员的任免权;对总经理提出的各项工作计划和执行结果的审查权。
四、主要工作职责:职责一概述制定党支部规划,组织党支部会议。
工作任务主持制定公司党支部规划、年度工作计划,确定工作重点,提交公司党支部讨论后经上级党委批准后组织实施。
根据党的章程,建立健全党支部工作制度,适时召开支部会议,学习贯彻党的方针路线,传达、落实上级党委决议,结合企业经营生产,把党的工作路线落实到基层。
严格执行“党委议事规则”,主持按期召开支部会议,贯彻执行民主集中制原则,研究决策重要事项。
协调公司党、政、工、团关系,领导工会、团委按照《工会法》和《团章》开展工作。
职责二概述主持公司党风廉政建设、思想政治建设、精神文明建设工作。
工作任务根据党的章程和企业的实际状况,组织审核党的组织建设、思想建设和作风建设,实施检査、评价、考核。
组织党支部成员学习宣传党的政策、方针及文件精神。
履行党风廉政建设主体责任和监督责任、支持公司纪委切实履行监督责任。
职责三概述主持公司领导班子建设工作。
工作任务主持召开领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,根据群众意见、建议,提出整改措施。
按照党管干部的原则,主持干部的培养、考核和选拔工作。
领导党支部建设,主持规划党员的发展计划。
高管职务说明书模板

高管职务说明书模板高管职务说明书模板一、职务概述高管职务是企业中的一种管理职位,旨在负责协调和指导组织的战略规划、运营管理以及人员管理等工作。
高管职务拥有广泛的权力和职责,对企业的发展和运营决策起着重要的作用。
二、职责和义务1. 制定战略规划:负责制定企业的长期发展战略和目标,并制定实施计划和措施。
2. 组织管理:负责组织和协调各部门的工作,确保企业各项工作的顺利进行。
3. 资源配置:负责合理分配和利用企业的各种资源,包括人力资源、物质资源和财务资源。
4. 运营管理:负责企业的日常运营管理,包括生产、销售、供应链和物流等。
5. 风险控制:负责识别和评估企业可能面临的风险,并制定相应的风险控制措施。
6. 人力管理:负责人员的招聘、培训、激励和绩效评估等工作,确保企业拥有高效的团队。
7. 外部沟通:负责与企业的合作伙伴、政府部门和社会组织等外部机构进行沟通和合作。
8. 绩效评估:负责对企业的绩效进行评估和分析,提出改进和优化建议。
三、任职要求1. 学历要求:大学本科及以上学历,相关专业背景。
2. 工作经验:具有5年以上相关工作经验,有成功的管理经验者优先。
3. 行业知识:熟悉所在行业的发展趋势和市场情况,具备行业分析和预测能力。
4. 战略思维:具有较强的战略思维和决策能力,能够把握企业的发展方向和机遇。
5. 团队合作:具备卓越的团队合作和领导能力,能够有效管理和激励团队成员。
6. 沟通能力:具备良好的口头和书面沟通能力,能够与各种利益相关者进行有效的沟通和协调。
7. 抗压能力:具备承受工作压力和应对挑战的能力,能够在复杂和变化的环境中保持稳定和积极。
四、福利待遇1. 薪资福利:提供具有竞争力的薪资待遇和绩效奖金。
2. 发展机会:提供广阔的职业发展空间和培训机会,帮助员工不断提升自身能力和素质。
3. 保险福利:提供全面的社会保险和员工福利,保障员工的健康和权益。
4. 工作环境:提供舒适和现代化的工作环境,营造和谐的企业文化。
高管人员岗位说明书

高管人员岗位说明书一、岗位概述高管人员是企业中的核心管理人员,负责制定和执行战略计划,指导和监督各部门的运营,确保企业的长期发展和利润增长。
他们需要具备卓越的领导能力、战略思维和业务洞察力,以及卓越的沟通和协调能力。
二、岗位职责1. 制定企业的战略计划和目标,并确保其实施和达成;2. 监督和指导各部门的运营,确保各项业务活动的高效运行;3. 分析市场趋势和竞争对手,提出相应的战略调整和创新方案;4. 协调各部门之间的合作,促进信息共享和团队协作;5. 监督和评估员工绩效,提供必要的培训和发展机会;6. 确保企业的财务状况健康,制定财务目标和预算;7. 代表企业与外部利益相关者进行沟通和协商;8. 关注行业动态和法规变化,确保企业的合规运营。
三、任职要求1. 本科及以上学历,管理学、经济学或相关专业背景优先;2. 具备丰富的管理经验,有成功的高管或企业创始人经历者优先;3. 具备卓越的领导能力和团队管理能力,能够激励和激发团队成员的潜力;4. 具备卓越的战略思维和商业洞察力,能够准确判断市场趋势和竞争态势;5. 具备卓越的沟通和协调能力,能够有效地与各级员工和外部利益相关者进行沟通和协商;6. 具备良好的分析和解决问题的能力,能够迅速应对各种挑战和变化;7. 具备高度的责任心和敬业精神,能够承担高强度的工作压力;8. 具备良好的商业道德和职业操守,能够保护企业的利益和声誉。
四、薪酬福利根据个人能力和经验水平,提供具有竞争力的薪酬待遇和丰厚的福利待遇,包括但不限于基本工资、奖金、股权激励、医疗保险、养老保险、带薪年假等。
五、发展前景高管人员是企业中的核心管理人员,具有广阔的发展前景。
优秀的高管人员有机会晋升为企业的高级管理层,参与企业的决策制定和战略规划,甚至成为企业的合伙人或股东。
六、其他说明本岗位需要经常出差,并且可能需要在非工作时间处理紧急事务。
同时,本岗位要求保持高度的机密性和保密性,严禁泄露任何与企业利益相关的信息。
高管岗位说明书

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总经理岗位说明书
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3.收集优惠政策信息,并确立申报名目与金额;
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副总经理(岗位说明书分管营运中心)
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能力素质全局意识、计划能力、执行能力、决策能力、过程控制能力、团队建
党委副书记(分管纪检、工会、内审、荆门洋丰
逸岗位说明书)居酒店
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岗位说明书党委副书记(分管党建、行政、后勤、安保)
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董事会秘书岗位说明书
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的参与管理)参与拟定公司的年度经营计划和年度预算;(2
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专业知识财务、金融、法律、化工、企业管理、公共关系管理等相关知识副总经理(分管财务)岗位说明书
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在权限范围内,承担分管部门负责人及核心人才的招聘配置、薪2.
副总经理岗位说明书(分管生产和外协)
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位说明书副总经理岗(分管生产和研发)
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副总经理岗位说明书分管外贸及北京丰盈兴业农资有限公司
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副总经理岗位说明书(分管物资供应)
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子公司总经理岗位说明书
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总工程师岗位说明书
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职务说明书高管人员

经验
8年以上工作经验,5年以上房地产行业或相近行业管理经验,3年以上高层管理经验
知识和技巧
通晓公司管理知识,具有人力资源管理、法律等方面的知识;掌握WORD,EXCEL等办公软件,具有基本的网络技能
技能技巧
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
职
责
五
职责表述:定期向董事会报告
工作
任务
定期向董事会报告经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
职责六
职责表述:完毕董事会交办的其他任务
权力:
公司平常经营管理决策权
对董事会经营目的和重大投资决策的建议权
对部门经理及普通员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
职
责
二
职责表述:审核部门计划并监督执行
工作
任务
审核部门经营计划并提出意见
监督部门经营计划的执行情况
定期汇总经营管理部工作情况,上报总经理
职
责
三
职责表述:负责审核开发项目的投资论证及对外投资项目的可行性分析报告
工作
任务
审核房地产开发项目的投资论证
审核公司对外投资项目的可行性分析报告,并提出意见
职
责
四
职责表述:组织规划设计、建筑施工、监理和甲供材料、设备采购招投标工作
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
董事会赋予的其他权力
工作协作关系:
内部协调关系
董事会,高层管理人员,公司内各部门
高管岗位说明书

高管岗位说明书一、岗位概述高管岗位是企业中的高级职位,通常属于企业的管理层。
高管负责制定和执行组织的战略目标,协调各个部门的工作,促进企业的发展。
此岗位要求具备出色的领导才华和战略思维能力,能够为企业做出明智的决策并推动执行。
二、岗位职责1. 制定企业发展战略:根据市场趋势和企业定位,负责制定企业发展战略,确保企业能够长期发展并保持竞争优势。
2. 领导管理团队:组建和领导高层管理团队,协助制定团队目标和计划,提供指导和支持,确保团队的有效运作。
3. 业务拓展及运营管理:负责业务拓展和市场份额提升的策略规划,以实现企业的长期增长目标。
同时,对企业运营进行全面管理,确保各项业务能够顺利开展。
4. 资源管理及人员发展:负责企业资源的合理配置和管理,包括财务、人力资源、技术等方面的资源。
关注员工的发展,制定合理的培训计划和晋升机制,提升员工的专业素养和团队协作能力。
5. 组织文化建设:塑造和发展企业的核心价值观和组织文化,促进企业内部凝聚力和员工满意度的提升。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,管理学、经济学、工商管理等相关专业优先。
2. 工作经验:具备丰富的管理经验,拥有成功带领团队实现业绩目标的经历。
3. 领导才能:具备卓越的领导能力和团队管理能力,能够激发团队潜力,推动团队目标的实现。
4. 战略思维:具备较强的战略思维能力,能够洞察市场动态,制定科学合理的发展战略。
5. 沟通协调:具备优秀的沟通和协调能力,能够与不同层级和背景的人员有效合作,解决问题并达成共识。
6. 压力管理:能够在高强度工作压力下保持冷静,及时应对和处理各类突发情况。
四、发展前景高管岗位是企业中的核心职位,担负着重要的决策和管理责任。
在企业发展的过程中,高管将有机会参与到战略制定、业务拓展、组织变革等关键项目中,并通过自身的努力和表现,获得更高级别的职位晋升以及更广阔的发展空间。
总结高管岗位是企业中至关重要的职位,具备较高的职责和要求。
高管岗位说明书

高管岗位说明书高管岗位说明书1:岗位介绍1.1 岗位名称:高管1.2 所属部门:公司高级管理团队1.3 上级职位:董事会成员、CEO等1.4 下属岗位:各部门领导、高级管理人员等1.5 岗位职责:管理公司整体战略规划、决策,并监督和协调各部门的运营工作,确保公司实现经营目标和长期发展。
1.6 岗位要求:具备卓越的领导才能、战略规划能力、团队管理能力和协调能力;熟悉行业动态和市场趋势,具备敏锐的商业头脑和判断能力;拥有广泛的业务网络和良好的人际关系。
2:岗位职责2.1 制定公司战略计划- 分析行业发展趋势,制定长期战略目标和规划。
- 定期评估和调整战略计划,确保与市场需求保持一致。
2.2 监督和协调各部门工作- 确保各部门的运营和目标与公司整体战略一致。
- 协调各部门之间的合作,解决跨部门问题和冲突。
2.3 风险管理和决策- 分析和评估公司面临的风险,并提出相应的风险管理措施。
- 对重大事项进行决策,如并购、投资、合作伙伴选择等。
2.4 建立和维护外部关系- 代表公司与机构、行业协会、投资机构等建立和维护良好关系。
- 参与行业会议和论坛,了解行业动态并提供战略建议。
2.5 员工管理和发展- 建立和维护高效团队,确保员工的工作效率和士气。
- 制定员工培训和发展计划,提高员工的专业能力和素质。
2.6 绩效评估和报告- 监督和评估公司整体绩效,并根据评估结果制定改进计划。
- 定期向董事会和股东汇报公司的经营状况和发展情况。
3:附件本文档涉及的附件:- 公司战略规划报告- 组织架构图- 董事会决议文件4:法律名词及注释- 公司法:指规范公司组织、运营及管理的法律法规。
- 董事会:公司最高决策机构,负责制定公司的战略规划和决策。
- CEO:首席执行官,公司的最高行政负责人,负责实施董事会的决策并管理公司的日常运营。
- 绩效评估:对员工、部门或公司整体绩效进行评估和分析的过程,以衡量其工作表现和贡献。
企业高管级职位说明书模板

职
责
六
职责表述:对外关系管理
工作
任务
1.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系
2.出席企业的重要公关活动
3.处理企业的重大对外关系问题
考核重点:企业对外关系状况,客户满意度
职
责
七
职责表述:企业规章制度建设与监督实施
工作
任务
1.组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整
职
责
五
职责表述:治安与环境管理
工作
任务
1.监督企业内部治安管理
2.监督、检查企业办公区域内的清洁卫生管理
3.监督、检查企业办公区域内的环境绿化工作管理
考核重点:企业内外治安、环境情况
职
责
六
职责表述:所辖部门管理
工作
任务
1.负责指导、管理、监督下属分管部门人员的业务工作,使其不断提高工作效率
2.负责分管部门员工的培训、考核工作
2.对企业高层管理人员的工作进行考核,批准对高层管理人员进行的奖惩
3.确定高层管理人员的薪酬
考核重点:对高层管理人员的考核情况及高层管理职位的稳定性
职
责
五
职责表述:协调企业管理工作
工作
任务
1.协调企业与股东、高层管理人员之间的关系等
2.必要时召集并主持董事会临时会议,讨论企业经营性活动的分权、授权,做出协调性规定
工作
任务
1.协助总经理处理日常事务及与各职能部门进行联络、协调,做好上情下达工作
2.按照领导的安排,协助其他部门组织企业的重大活动
3.跟踪企业经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议
4.在企业经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关的解决方案
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
审核考核结果,及时了解考核实施中的信息
审核人力资源部制定的各项规章制度
审核人力资源部费用预算计划, 控制开支和费用
职
责
三
职责表述: 负责检查、 审核重要文件, 领导外联活动
工作
任务
检查、 督促对会议、 文件决议的催办工作
审核公司文件的拟定, 监督文件的传阅归档, 签批处理来往文电
组织对外信息发布、 宣传、 联络、 协调、 公关与接待工作, 拓展公关业务, 树立企业良好形象
组织后勤管理工作, 审核金额较大的办公用品的领用
职
责
四
职责表述:负责领党政工团的建设工作
工作
任务
参加总公司指定参加的党政工团相关的重要会议
及时了解员工思想动态,并向总经理汇报
职责五
职责表述: 完成总经理交办的其它任务
工作环境
办公场所
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
战略规划、 年度经营计划、 阶段性工作报告
备注
人事副总经理职务说明书
岗位名称
人事副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
办公室主任、 人力资源部经理
岗位分析日期
职责概述:参与公司经营决策, 负责组织公司人力资源管理及其它行政事务;
工作协作关系:
内部协调关系
董事会, 高层管理人员, 公司内各部门
外部协调关系
上级主管部门、 政府机构、 客户、 供应商、 合作伙伴、 金融机构、 媒体等
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
房地产相关专业或企业管理专业
培训经历
接受过管理、 财务、 人事知识培训
经验
以上工作经验, 5年以上房地产行业或相近行业管理经验, 3年以上高层管理经验
权力:
受总经理委托工作范围内的决策权
受总经理的委托, 对公司各项制度执行情况的监督和裁决权
对直接下级人员调配、 奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、 检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系
董事会、 总经理、 部门经理
外部协调关系
上级主管部门、 政府机构、 合作伙伴、 媒体等
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
人力资源管理、 企业管理等相关专业
培训经历
接受过管理、 基本财务、 人事知识培训
经验
8年以上工作经验, 5年以上房地产行业或相近行业管理经验, 3年以上高层管理经验
知识和技巧
通晓企业管理知识, 具备人力资源管理、 法律等方面的知识; 掌握WORD,EXCEL等办公软件, 具备基本的网络技能
职责六
职责表述:完成董事会交办的其它任务
权力:
公司日常经营管理决策权
对董事会经营目标和重大投资决策的建议权
对部门经理及普通员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对公司员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
董事会赋予的其它权力
拟定年度经营计划,提交董事会审议
监督、控制公司战略/经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
职
责
二
职责表述: 领导建立高效的组织结构和规范的管理制度, 塑造良好的企业文化
工作
任务
主持、推动关键业务流程和规章制度,进行组织和流程的优化调整
向董事会提名高管,选聘、任免部门经理,领导公司的人员录用、考核、奖惩、晋升工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 参与公司经营决策
工作
Байду номын сангаас任务
参与制定公司发展战略规划
参与制定公司年度经营计划、 预算方案
参与公司经营管理决策
掌握和了解公司内外动态, 特别是分管工作动态, 及时向总经理反映, 提出建议
职
责
二
职责表述: 负责组织公司人力资源管理工作
工作
任务
领导人力资源部经理拟定公司人力资源政策( 薪资、 考评体系、 福利政策、 招聘、 解聘、 人员规划) , 根据董事会权限规定, 提交董事会审批, 并监督政策执行
指导拟定公司的项目投资计划, 领导经营团队初审公司的项目计划、 项目预算, 提交董事会经过后, 领导经营团队开展工作, 并主持协调公司资源的配置
审定项目的工程计划、 重大招标、 采购工作、 年度销售目标、 营销计划和销售计划等
在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议
负责处理公司重大突发事件, 并及时向董事会汇报
职
责
四
职责表述:领导计划财务部的工作
工作
任务
根据公司经营情况目标, 审批公司年度预算计划、成本计划、资金计划、利润计划
审批融资计划、 资金运作计划
终审公司财务决算及项目决算情况
按有关董事会的授权, 行使费用与合同审批工作,控制公司各项开支和成本消耗
职
责
五
职责表述:定期向董事会汇报
工作
任务
定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、 资金运用情况和盈亏情况、 机构和人员调配情况及其它重大事宜
知识和技巧
通晓企业管理知识, 具备房地产经济、 建筑、 施工管理、 财务管理、 法律等方面的知识; 掌握办公软件使用方法, 具备基本的网络技能
技能技巧
具有很强的领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力、 组织协调能力
其它:
使用工具设备
计算机、Internet/Intranet网络、 计算器、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 复印机)
主持制定并初审公司各项管理制度, 并提交董事会审议, 经过后领导制度执行工作
组织提炼、审计公司文化,塑造和强化公司价值观
职
责
三
职责表述: 主持、 指导公司业务管理
工作
任务
领导经营团队制定公司季度、 月度工作计划/预算, 并终审部门预算和月度业务计划, 按照计划主持协调公司资源的配置, 安排各部门工作
职务说明书高管人员
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——高管人员职务说明书
总经理职务说明书1
人事副总经理职务说明书4
工程副经理职务说明书7
经营副总经理职务说明书10
总经济师职务说明书13
总工程师职务说明书16
总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董事会
所辖人员
直接下级
副总经理、 总经济师、 总工程师、 部门经理
岗位分析日期
职责概述:领导制定和实施公司总体战略, 完成董事会下达的年度经营目标, 按照发展战略开展具体的经营工作,负责建设高效的组织团队等;
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 领导制定公司战略/经营计划并实施
工作
任务
主持拟定公司战略,并提交董事会审议
根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并提交董事会审议