绩效考核工作业绩完成情况汇报
绩效工作考核情况汇报
绩效工作考核情况汇报
尊敬的领导：
根据公司绩效考核制度，我特向您汇报本部门在过去一年的绩效工作考核情况。
在过去的一年中，本部门全体员工团结一致，努力工作，取得了一定的成绩，现将具体情况如下：
首先，本部门在销售业绩方面取得了显著进展。
根据数据统计，本部门在过去
一年中实现了销售额同比增长20%，超额完成了公司制定的销售目标。
这主要得
益于全体员工的共同努力，他们在市场拓展、客户维护等方面表现突出，为公司创造了丰厚的利润。
其次，在客户满意度方面，本部门也取得了显著的成绩。
通过客户满意度调研
发现，本部门的产品质量和售后服务得到了客户的一致好评，客户满意度得到了有效提升。
这得益于本部门全体员工的用心服务和不断提升产品质量的努力，为公司树立了良好的企业形象。
另外，在团队建设方面，本部门也取得了一定的成绩。
在过去一年中，本部门
加强了内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围。
员工之间的团结合作和相互帮助，为公司的发展提供了有力支持。
但是，我们也要清醒地认识到，目前还存在一些不足之处。
例如，在市场营销
方面，我们还需要加强对竞争对手的分析，制定更加有效的市场营销策略。
在人才培养方面，我们还需要加强对新员工的培训和引导，提高其工作技能和专业素养。
综上所述，本部门在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，继续努力，不断提升自身的绩效，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢领导对本部门工作的关心和支持！
此致。
敬礼。
绩效工作情况汇报
绩效工作情况汇报全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，绩效评估一直是企业管理中的重要环节，通过对员工绩效进行科学评价，可以有效激励员工积极性和提高工作效率。
下面将就我所在公司的绩效工作情况进行汇报，详细介绍我们公司的绩效评估体系和评价结果。
我所在公司建立了完善的绩效评估体系，包括明确的绩效目标、评价标准和奖惩机制。
每年初，公司会制定年度绩效目标，具体分解到每个员工，并明确定量化的指标和达成时间。
这些指标既包括个人岗位职责的完成情况，也涵盖了个人素质和能力的提升，确保员工在工作中全面发挥自己的能力。
公司建立了多维度的评价标准，包括工作业绩、团队合作、创新能力等，通过多方面评判员工的绩效水平。
在奖惩机制方面，公司采取了激励优化、警示惩戒相结合的方式，激励员工积极工作和不断进步。
公司在绩效考核过程中注重定期评估和及时反馈。
在完成绩效目标的过程中，公司设立了中期评估和年终总结两个节点，定期对员工的绩效进行评估。
中期评估主要是对员工在目标进展情况、工作态度等方面进行检查，及时指导和帮助员工解决工作中遇到的问题。
年终总结则是对整年的工作进行综合评价，针对不同员工制定个性化的发展计划和绩效奖励。
公司也注重及时反馈员工绩效，为员工提供客观公正的评价，并鼓励员工在不足之处进行改进和提升。
通过对公司绩效工作情况的汇报，我们可以看到公司在绩效评估方面做了很多努力，取得了一定的成绩。
但同时也存在一些问题和挑战，比如员工绩效评估过程中还存在主观性较强、量化指标难以衡量一些软性指标等。
为了进一步完善公司的绩效评估体系，我们将继续加强制度建设，优化评价方法，推动更加科学、公正的绩效评估。
也希望员工能树立正确的绩效观念，提升自身综合素质，共同推动公司发展。
第二篇示例：绩效工作情况汇报一、绪言绩效工作是组织管理中的重要一环，通过对员工工作表现的评估和奖惩，可以有效地激励员工提高工作绩效，推动企业的持续发展。
为了更好地了解组织内部绩效工作的情况，对于已经完成的工作进行总结和评估，以及明确今后改进和完善的方向，本文将就本公司绩效工作的情况作一汇报。
绩效考核结果总结汇报
绩效考核结果总结汇报
尊敬的各位领导和同事们：
在过去的一年里，我们公司全体员工在各自岗位上努力工作，努力提高自身的工作业绩和绩效。
现在，我很荣幸地向大家汇报我们公司的绩效考核结果。
首先，我要感谢每一位员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
在这一年里，我们公司取得了一系列的成绩和进步，这离不开每一位员工的辛勤努力和奉献精神。
在绩效考核中，我们公司的整体绩效表现得到了领导和同事们的高度认可和肯定。
在销售业绩方面，我们公司取得了显著的增长。
通过大家的共同努力，我们成功地完成了公司年度销售目标，并且超额完成了销售任务。
这得益于大家的团队合作精神和高效的工作态度。
在客户满意度方面，我们公司也取得了显著的进步。
通过不断提升服务质量和客户体验，我们成功地提高了客户满意度，树立了良好的企业形象，赢得了客户的信任和支持。
在员工绩效方面，我们公司也取得了显著的成绩。
通过不断提
升员工的专业技能和工作能力，我们成功地提高了员工的绩效表现，为公司的发展和壮大提供了有力的支持。
总的来说，我们公司在过去一年里取得了一系列的成绩和进步，这离不开每一位员工的辛勤付出和努力工作。
在新的一年里，我们
将继续保持良好的工作状态，不断提升自身的工作能力和绩效表现，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
最后，我要再次感谢每一位员工在过去一年里的辛勤付出和努
力工作，也希望大家能够继续保持良好的工作状态，为公司的发展
和壮大做出更大的贡献。
谢谢大家！。
单位绩效考核工作总结(通用5篇)
单位绩效考核工作总结(通用5篇)绩效考核（performanceexamine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
以下是小编为大家收集的单位绩效考核工作总结(通用5篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一篇: 单位绩效考核工作总结201x年度的考评工作已经结束，因种种原因，考核之后的“绩效面谈工作”直到上周才基本完成。
现将与被考核人员的沟通、面谈情况以及从中反映出的问题总结如下，既为总结上年度在考核工作中的经验，也为本年度考核工作的改进提供参考。
201x年底，非业务部门上海公司参与考核的人员共有24人，除离职的和因工作忙暂未沟通的人员外，实际参与面谈沟通的人共有20人。
1、存在是“绩效工资”还是“年终奖金”疑惑的现象。
因201x年集团的绩效、薪酬制度进行过改革，取消了每季度的“绩效工资”，取而代之的是“实施年终考核，年终奖根据集团效益确定”的激励措施。
然而，因种种原因，一部分员工的头脑中仍然认为年底的考核是为了“绩效工资”的发放，而不是“年终奖金”的发放。
对于一部分在201x年底得到过“年终奖金”的人员来说，年终奖金是公司对个人在本公司一年工作的认可，不论多少，是公司对个人在公司一年工作表现的评定，“每家公司的员工都应该有”的观念在一部分人员的大脑中已经根深蒂固，所以，分数多少也无所谓。
2、个别岗位持“现在做绩效沟通没有意义”的观点。
因种种原因，201x年底在“考核的实施”环节完成之后，并未做“绩效面谈”，所以，当此次与被考核人面谈时，认为“没有意义”、“工作忙”、“奖金都发了，面谈还有什么作用”的现象还是存在。
3、大部分岗位对“绩效管理流程”存在“不是很清楚”的现象;当与被考核人员沟通时，普遍反映出对“制定考核计划，编制评估指标，绩效辅导，实施评估，绩效面谈和绩效结果的应用”绩效管理的这六个循环阶段不了解。
绩效考核工作总结汇报
绩效考核工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们的绩效考核工作。
在过去的一年里，我们团队一直在努力提高绩效，以确保我们的工作能够达到最佳状态。
在这篇文章中，我将总结我们的工作成果，并分享我们未来的发展方向。
首先，我想强调的是我们团队在过去一年的绩效表现。
通过我们的努力，我们成功完成了所有的工作目标，并且取得了一系列显著的成绩。
我们不仅在工作质量上取得了显著的提高，而且在工作效率和团队合作方面也取得了很大的进步。
这些成绩的取得离不开每一位团队成员的努力和奉献，感谢大家的辛勤付出！
其次，我想分享我们在绩效考核工作中遇到的挑战和问题。
在过去的一年里，我们也遇到了一些困难和挑战，比如人员调整、工作压力等。
但是，我们团队始终保持着积极的态度，通过团队协作和沟通，成功地克服了这些困难，取得了不错的成绩。
最后，我想谈一谈我们未来的发展方向。
在未来的工作中，我
们将继续保持团队的凝聚力和合作精神，不断提高工作效率和质量。
我们将不断学习和进步，适应市场的变化和需求，不断创新，为公
司的发展做出更大的贡献。
总的来说，我们团队在过去一年的绩效考核工作中取得了不错
的成绩，但我们也清楚地意识到还有很多需要改进和提高的地方。
我们将继续努力，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！让我们一起努力，共同创造更加美好的未来！。
关于绩效考核结果情况汇报
关于绩效考核结果情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我对本部门员工的绩效考核结果进行了汇报。
以下是我对绩效
考核结果情况的详细汇报：
首先，我对本次绩效考核的目标和标准进行了梳理和明确。
在此次考核中，我
们主要关注员工的工作业绩、工作态度、团队合作能力和个人发展情况等方面。
同时，我也对员工的绩效考核标准进行了适当的调整和优化，以确保考核结果的客观公正性。
其次，我对员工的绩效考核结果进行了全面的分析和评估。
在这次考核中，大
部分员工表现出色，取得了较好的工作业绩和良好的工作态度。
他们在工作中展现出了高效的工作能力和积极的工作态度，为公司的发展做出了积极的贡献。
但也有少数员工在工作中存在一些不足，需要我们重点关注和帮助。
接着，我对员工的绩效考核结果进行了适当的奖惩。
对于表现优秀的员工，我
将给予适当的奖励和肯定，以激励他们继续保持良好的工作状态。
对于表现一般或有不足的员工，我将采取适当的措施，帮助他们改进工作，提高工作业绩。
最后，我将继续密切关注员工的工作状态和绩效表现，不断优化绩效考核制度，确保绩效考核工作的公平公正和科学合理。
总的来说，本次绩效考核结果总体较好，但也存在一些不足之处。
我将会根据
汇报的情况，积极采取措施，帮助员工提高工作业绩，为公司的发展贡献更大的力量。
谨此汇报。
此致。
敬礼！。
部门绩效指标完成情况汇报
部门绩效指标完成情况汇报全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：尊敬的领导：我司近期就各部门绩效指标完成情况进行了全面的汇总和分析，现将汇报内容如下：一、销售部门销售部门是公司的利润增长的重要驱动力，我们制定了一系列销售目标和指标，经过各位同事的共同努力，目前销售额同比增长了15%，完成了本年度销售目标的80%。
线上销售额增长明显，占比达到了40%，线下实体店也保持了稳定增长。
通过推出促销活动和优化产品结构，我们的市场份额有所提升，在激烈的市场竞争中占据了一席之地。
二、生产部门生产部门是公司的生命线，我们对生产效率和质量进行了高标准的要求。
在过去的一段时间里，生产周期得到了有效缩短，产品合格率得到了明显提升，废品率在可控范围内。
我们加强了原材料的采购管理，优化了生产流程，使生产成本得到了有效控制。
生产部门取得了令人满意的成绩。
三、人力资源部门人力资源部门是公司的人才培养中心和员工服务中心，我们努力提高员工的工作满意度和忠诚度。
通过定期的培训和激励机制，员工们的工作积极性得到了提升，员工流失率有所下降。
我们加强了员工福利和待遇的管理，确保员工的工作环境和薪酬公平合理。
未来我们还将继续改进人力资源管理，以更好地发挥员工的潜力。
四、财务部门财务部门是公司的经济管家，我们致力于保障公司的财务安全和资金流动。
近期，我们加强了对财务数据的监控和分析，及时发现并解决了一些潜在风险。
我们对公司的成本进行了全面的审查，找出了一些节省成本的措施并逐步实施。
公司的财务状况保持稳健，未来我们将继续加强财务风险管理，确保公司的可持续发展。
五、市场部门市场部门是公司对外宣传和销售的窗口，我们致力于提高公司的品牌知名度和市场竞争力。
通过精准的市场定位和差异化的营销策略，我们的产品在市场上受到了一定的认可和好评。
我们加强了与合作伙伴的合作，拓宽了销售渠道，使公司的产品更加广泛地传播。
未来我们将继续加大市场推广力度，提高品牌影响力。
绩效考核工作情况总结汇报
绩效考核工作情况总结汇报绩效考核工作情况总结汇报范文绩效考核汇报材料篇一XX 年，我坚持自觉加强理论，认真学习知识操作知识，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。
遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现总结如下：(一)、严于律已，自觉加强自身锻炼，自身修养和政治思想觉悟进一步提高。
一年来，我始终坚持认真做好本职工作。
工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
(二)、强化专业知识和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强专业知识和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习操作，不断提高自身综合素质水平。
(三)、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一.是认真学习专业的监控和工程知识及 atm 技术，收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
二.是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
对网点的工程进度按规定时间内完工，即便是加班加点也要按时完工不影响网点正常搬迁工作。
三.是在接待各网点客户申报故障工作，坚持按照工作要求，积极接待客户、认真听取客户申报故障的问题，提出的要求、建议。
同时对客户的要求解决、但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好客户的思想工作，让客户理解与支持我公司的工作。
在领导和同事们的关心、支持和帮助下，今年各项服务工作均取得了圆满完成任务的好，得到领导肯定。
绩效考核汇报材料篇二一、银川市绩效管理要解决的六大问题1、理念与思想变革：如何使绩效考核成为强化政府管理行为、提升执政能力、提高公众对政府、对党的工作的满意度的工具，将绩效管理融合到日常政府行为之中;2、如何建立更加科学、合理、更加规范，具有一定延续性高度量化的考核标准体系;3、如何使考核工作简易、高效;4、如何使考核方式方法与标准得到大多数人认同，不把考核视为多余的、令人担心的工作;5、如何有效运用绩效考核成果，牵引政府、政府部门及其工作人员的行为，激励它们不断地改进工作，提高工作质量与水平;6、如何便其制度化、标准化。
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绩效考核工作业绩完成情况汇报鸬鹚渡镇中心学校（2008年1月14日）2007年，我镇中心学校紧紧围绕《桃江县乡镇中心学校县属学校和局直二级机构领导班子及班子成员绩效考核实施细则》，上下齐心协力，扎扎实实地开展工作，取得了很好成绩。
现将具体工作汇报如下：一、贯彻方针我镇中心学校下辖九所学校均严格按部颁计划开课，无乱开课、少开课现象，九所学校的任何一所学校的任何一个年级均无重点班，无违规补课行为。
二、教育发展水平1、学前教育我镇有公办幼儿园一所，在校幼儿102人，民办幼儿园一所，在校幼儿128人。
我镇共有在籍小学一年级学生人数354人，全部接受学前一年教育，学前一年入园率达100%。
其中有207人接受学前三年教育，学前三年入园率达58.47%。
2、义务教育我镇采取了一系列行之有效的措施来巩固“普九”成果，2007年，我镇小学适龄儿童入学率为100%，初中适龄儿童入学率为100%，小学辍学率为0，初中辍学率为1.23%，小学毕业生直升率为100%。
3、扫盲教育我镇已于2006年彻底完成扫盲任务，之后无新文盲产生，故青壮年非文盲率达100%。
4、“两免一补”今年我镇共免除学生杂费50余万元，补助贫困寄宿学生生活费25730元，免收726名贫困学生课本费78223.05元。
三、领导班子建设中心学校班子成员坚持每周召开一次周前会，每月组织一次集中学习，每季度召开一次民主生活会，做到事事有安排，项项工作有检查、有落实。
每个班子成员所负责的工作井然有序，相互配合，从不讲价钱推诿，班子成员团结协调，战斗力强，且形成合力。
坚持办事公道，透明度高，工作踏实，服务热情，没有发现乱作为、缓作为、不作为行为，对上级交办的各项工作任务均已保质保量按时完成。
没有发现一起教师或群众投诉班子成员的事，社会、教师、上级均反映我镇中心校班子成员很好，深受师生、领导欢迎与信任。
我镇各学校行政人员坚持了每学年进行一次考察，竞聘上岗，平时注重了交心谈话，着重从以下五个方面加强学校行政人员的行风建设：①加强思想作风建设；②加强工作作风建设；③加强生活作风建设；④加强学风建设；⑤加强领导作风建设。
，对行政人员的备讲批辅听等常规工作单独进行量化评分。
全镇中小学校校长持证上岗率达100%。
四、学校管理工作1、校务公开，坚持教代会制度。
我镇按照上级工会要求，制定了《鸬鹚渡镇中心学校校务公开工作实施方案》，成立了校务公开工作领导小组和校务公开工作监督小组。
全镇九所学校于本期召开了教工代表大会，换届选举了新的工会领导班子和教职工代表，并召开了第一届第一次教代会，上交了提案。
2、团队工作。
①狠抓了未成年人思想道德建设工作各校成立了以校长为组长，团支部书记、少先队辅导员为副组长，各班班主任为成员的未成年人思想道德建设领导小组，并以校会、班团活动、班队活动的形式经常对学生进行思想政治教育，且中心校还组织开展了全镇少年儿童读书活动、农村少年儿童“我心中的社会主义新农村”征文活动、“爱心手拿手，希望一起飞”捐资助学活动、十星级学生评价活动，通过一系列活动的开展，我镇未成年人思想道德建设取得良好成效。
②团队活动经常除了上述活动外，中心校团委还组织进行了2007年青少年科技创新大赛，并选取优秀作品参加县赛，获得了较好成绩。
另外，我们还组织了广播体操比赛，分校进行“五·四”、“六·一”庆祝活动等。
3、教学常规管理教育教学质量是学校的生命力，为此，我们始终绷紧质量这根弦，并做了大量的工作。
一是加强过程管理，保障教学质量的提升。
学校行政人员深入教学第一线，带头听课、评课并进行课改辅导，各校校长、教导主任每期听课30节，中心校每年进行一次调阅。
教学常规常抓不懈，学校对教师的“备、讲、批、辅、考、评”工作每月进行一次检查，而且检查有记载，讲评和改进意见。
中心校对各校教师的常规工作每期进行两次检查，开学一次，期末一次（有资料可查），并及时总结，做得好的给予表扬鼓励，差的点名或通报批评。
二是积极创造条件，提高教师素质。
学校每周组织一次集中学习，单周为政治学习，每学年有一万字以上的学习笔记，着力提高教师的政治素质；双周为业务学习，主要是学习教育理论和开展校本培训，有专门的学习笔记，每学期每个教师书写学习心得体会两篇以上。
每学期各学校对教师进行一次考核评估，将考核结论存入教师业务档案，作为教师竞聘上岗的依据。
三是强化教学研究，促进教学质量提高。
教育科研是强校之本，大力开展校本教研，解决教学中存在的问题，提高教师的业务水平和适应新课程的能力。
一年来，共上教研课200多节次，参加县级教学比武20多人次，并取得了较好的成绩。
4、中考评价2007年中考综合得分49.55分，其中巩固率17.72，平均分18.28，及格率9.76，优分率2.97，高分率0.82。
五、教师管理工作全面加强了师德师风建设。
一年来，各学校坚持每逢单周星期二的业务学习，每逢双周星期二的政治学习不动摇。
认真组织教职工重温县局下发的“中小教师从教行为十不准”和市局下发的行风建设“三十条”，以及上级的有关文件法律法规等。
组织开展了四大活动：①在教师节前夕评选了12位优秀教师，召开座谈话，在全镇通报表彰；②在“七一”前夕，评选了6位优秀共产党员，召开了党员会给予通报表彰；③在全镇中小学教职工、学生中开展“两爱两讲”征文活动，共评出教师类一等奖3篇，二等奖3篇，学生类一等奖4篇，二等奖6篇，三等奖8篇；④开展“三育人”优秀典型事迹评选活动，评选出优秀校长1人，优秀学生2人，优秀班主任2人，优秀老干1人。
通过这些活动，大力弘扬我镇教职工爱岗敬业、乐于奉献、严谨治学、爱生如子的崇高职业道德，营造了教职工“爱教育、爱学生、讲形象、讲本领”的良好氛围。
全镇无一例教师以教谋私，擅自乱办班、乱兼课、乱收费、向学生及学生家长索要钱物的行为，有效地维护了我镇教育的良好形象。
中小学教师学历合格率均达到100%，提高率分别达到51.3%、59.3%。
有在岗专任教师189人，其中初中在岗专任教师76人，本科学历39人，小学在岗专任教师113人，专科以上学历67人。
初中教师76人均已完成第一轮继续教育，小学113人，均已完成了第二轮继续教育，其中81人参加了小学教师第三轮继续教育。
全镇继续教育完成率达100%，中小学教师均有相应教师资格证，持证上岗均达100%。
六、办学条件提前完成了学校布局调整，积极争取资金，改造危房；利用契机完成立项争资任务。
我镇自2000年起，加大学校布局调整，至2005年底，全面完成学校布局调整任务，现全镇九所学校均为县布局调整保留校。
积极争取危改专项资金，改造薄弱学校，2005年至2007年，我镇共争取上级资金91.8万元，自筹资金15.8万元，对镇完小、梅山完小、玉华完小、花桥完小进行了维修，投入资金70万元，自筹资金10万元新建镇中心学校礼堂、食堂，现主体工程已竣工，投入10万元新建千工坝完小礼堂，现工程正在建。
至2006年，全镇无D级危房。
利用契机，完成立项争资任务。
07年上期，我镇花桥完小为解决学生寄宿的困难，拟建一栋学生宿舍，争取了香港房角石教会的资助意向，县委招商办、县基督教会及县局有关领导一起讨论有关修建的事宜，达成了投资10万元的意向，在此基础上，桃江县民族宗教事务局又争取了南乐爱德基金会捐助8-10万元的善款，现正在筹划中。
七、党风廉政建设纪检监察工作1、一年来，我们认真落实了《桃江县教育系统党风廉政建设纪检工作目标责任考核细则》，认真组织全镇党员教师、学校行政人员集中学习了新《党章》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《中国共产党党内纪律处分条例》以及省市县有关文件。
召开了专题会议，与各学校签订了责任状，印发《目标责任考核细则》，完善了会审联签制度严格按财务会审程序办事，严格按县局规定完小及其以下学校未报销会议招待、租车费。
中心学校与两所初级中学的会议招待、租车费均未突破县局规定。
规范了三类行为：即教师从教行为，中小学收费行为，办学行为。
未出现一起违纪违规事件。
期末进行了三项评估考核，即《党风廉政建设与反腐工作目标管理工作考核》《治理教育乱收费管理工作考核》《经费保障机制改革工作考核》。
通过这些工作，有效地促进了我镇党风廉政建设工作。
2、认真做好农村义务教育经费保障机制改革各项工作取得了一定的成绩。
①成立了相应的组织机构为认真贯彻落实上级关于深化农村义务教育经费保障机制改革的精神，我镇成立了由分管领导为组长，中心学校班子成员及各校校长、相关部门负责人为小组成员的农村义务教育经费保障机制改革领导小组。
②开展了全面的宣传为使宣传工作落到实处，我镇制定了《鸬鹚渡镇农村义务教育经费保障机制改革宣传工作方案》，加大新经费保障机制的宣传，认真落实“四个一”，各校有一条醒目的宣传横幅；一套宣传标语；一个宣传栏；给学生家长一封公开信，并采取举办主题队会、国旗下讲话等形式，向全社会深入宣传，使党和政府的惠民政策家喻户晓，深入人心，确保新机制改革工作顺利进行。
③强化公示制度，加大“两免一补”力度，确保经费到位各校开学对各项政策进行宣传，强化公示制度，对学生收费标准（代收课本、草本费）、“两免一补”进行公示，做到了先补后收，确保减免课本费和补助生活费补到每一个学生手中。
期末又对未免课本费的学生全部退还课本费，小学人平35元，初中人平70元，及时发放给学生。
④认真做好各项财务管理工作，确保经费保障机制顺利实施全镇对各校的财务工作认真分析后，进行目标管理，实行财务公开，严格实施会审联签制度，明确公用经费必须用于学校正常教育教学活动，不能用于人员支出及其他非学校正常运转开支。
全镇财务工作规范；经费使用合理，各项指标较好，连续三年被评为全县教育系统财务管理先进单位。
⑤及时督促，实行量化评估，新经费保障机制落实较好全镇对新经费保障机制各项工作及时督促，制定了切实可行的评估方案，于11月对全镇九所学校进行逐项评分，并进行奖励，根据检查情况看，各校对新经费保障机制的宣传、落实做得较好。
八、政令畅通中心学校各职能部门均能保质保量完成教育局交办的各种指令性任务，特别是在报刊发行募捐等方面完成任务相当突出，能服从上级的决定，各项工作能按上级要求如实照办完成，从不讲价钱，上级教育行政部门组织召开的各种会议，均能按时参加，做到了服从组织、服从领导，顾全大局、识大体，保证了政令畅通。
九、计划生育管理工作1、狠抓学习宣传教育，提高对计生工作的认识（1）建立健全计划生育工作机构，将计生工作摆在重要议事日程，实行“校长责任制”与“一票否决制”。
（2）广泛开展宣传教育，召开了校长计生兼干专题会议，聘请镇计生办领导技术员作专题讲座，对初中学生进行性健康教育，配合当地政府开展计生工作宣传，张贴宣传标语100多条，横幅5条，石灰标语50多条。