保洁服务方案
保洁服务标书技术方案
保洁服务标书技术方案技术方案：一、服务流程和任务划分1. 清洁前准备：准备清洁工具和清洁剂，确保设备齐全并安全使用。
2. 环境整理：将物品摆放整齐，清理桌面、椅子、地板等。
3. 表面清洁：对桌面、椅子、地板等进行清洁，使用清洁剂擦拭表面，消除污渍和异味。
4. 设备清洁：对电器设备进行除尘、消毒，保证设备使用安全。
5. 垃圾清理：收集垃圾、倒掉，更换垃圾袋并清理垃圾桶。
6. 卫生间清洁：清洁马桶、地面、洗手池等卫生间设施，使用消毒剂杀灭细菌。
7. 窗户清洁：清洗窗户、玻璃镜面，确保干净透明。
8. 其他任务：根据客户需求，进行其他特殊清洁任务。
二、技术和方法1. 使用适当的清洁工具：根据不同清洁任务选择适当的清洁工具，如拖把、扫帚、尘掸等，保证清洁效果。
2. 选择合适的清洁剂：根据不同材质和污渍的特性，选择合适的清洁剂，确保清洁效果和安全性。
3. 合理安排任务顺序：按照清洁的优先级和互不影响的原则，合理安排清洁任务的顺序，提高工作效率。
4. 定期保养和维修设备：定期检查和维修清洁设备，保证设备的正常运转和安全使用。
5. 定期巡视和质量检查：定期巡视清洁现场，对清洁质量进行检查，及时发现问题并处理。
三、人员培训和管理1. 培训计划：为保洁人员制定培训计划，对清洁知识、技术、安全操作等进行培训，提高其工作素质。
2. 人员分工：根据不同任务的要求和人员的专业能力，合理分派清洁任务，确保任务的顺利完成。
3. 岗位责任制：明确各个岗位的责任和工作要求，确保每个人员清楚自己的职责和任务。
4. 考勤管理：建立考勤制度，监督并记录员工的考勤情况，及时处理迟到、早退等问题。
5. 激励机制：建立激励机制，根据员工的工作表现和贡献，进行奖惩和激励，提高员工的工作积极性和动力。
四、质量监控和改进1. 定期客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对服务的评价和需求，根据反馈进行及时改进。
2. 内部质量检查：定期对清洁质量进行检查，发现问题及时纠正，确保清洁服务质量。
保洁物业管理服务方案模板
保洁物业管理服务方案模板一、服务内容1. 室内清洁服务- 地板清洁：包括扫地、拖地、擦地、抛光等。
- 家具清洁：包括桌椅、沙发、床等家具的清洁和保养。
- 卫生间清洁：包括马桶、浴缸、洗手盆、地面等的清洁和消毒。
- 厨房清洁：包括灶台、油烟机、冰箱、垃圾桶等的清洁和消毒。
2. 室外清洁服务- 楼道、走廊、门口等公共区域的清洁和保洁。
- 垃圾清运：定期清理和清运垃圾，保持环境整洁。
- 绿化带养护：维护楼宇周围的绿化植被，保持整体环境的美观。
3. 物业管理服务- 定期巡视楼宇设施，发现问题及时处理。
- 协助业主委员会进行相关活动组织和宣传。
- 处理住户的投诉和意见反馈，协助解决相关问题。
二、服务标准1. 保洁人员要求持证上岗，具备一定的清洁操作技能和服务态度。
2. 严格执行清洁作业流程，确保每个区域都得到全面清洁。
3. 使用专业的清洁工具和设备，保证清洁效果和服务质量。
4. 定期进行清洁保养工作，保持环境整洁和设施良好状态。
三、服务流程1. 交接确认：保洁人员接班时进行交接确认，了解需要注意的事项和重点区域。
2. 定期检查：物业管理人员定期检查清洁情况，及时提出意见和改进建议。
3. 应急处理：随时随地响应住户的紧急服务需求，确保住户生活的舒适和安全。
4. 定期评估：定期进行服务评估和满意度调查，改进服务质量和提升客户满意度。
四、服务保障1. 建立完善的保险体系，确保保洁人员工作期间的安全和财产保障。
2. 保洁人员接受专业培训和技能提升，不断提高服务水平和技术能力。
3. 提供7x24小时的应急服务，保障住户的生活和环境安全。
4. 对于投诉和意见反馈进行及时处理和跟进，确保住户的满意度和信任度。
五、服务收费服务费用根据物业面积、服务内容和物业类型来确定，一般以每平米/月或每户/月的方式计算。
同时，根据客户的需求和特殊要求，可以提供定制化的服务套餐和服务方案。
六、服务成效1. 提升物业管理水平，改善物业环境，提升住户居住质量。
家政公司保洁服务实施方案
家政公司保洁服务实施方案一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于家庭卫生的要求也越来越高。
家政公司保洁服务应运而生，为广大家庭提供专业的保洁服务。
然而，如何在众多保洁公司中脱颖而出，成为消费者心中的首选，就需要我们有一套完善的实施方案。
二、服务范围1.家庭保洁：包括日常保洁、深度保洁、开荒保洁等。
2.办公室保洁：包括日常保洁、定期保洁、地毯清洗等。
3.商业场所保洁：包括商场、酒店、餐厅等场所的保洁服务。
三、服务流程1.客户预约：客户通过电话、等方式预约保洁服务。
2.确认服务：与客户沟通，确认服务时间、服务范围、服务价格等。
3.派单安排：根据客户需求，安排合适的保洁人员上门服务。
4.保洁服务：保洁人员按照服务流程进行保洁，确保服务质量。
5.服务验收：客户验收服务成果，如有问题，及时整改。
6.结算费用：客户满意后，结算服务费用。
四、服务质量保障1.人员选拔：选拔具有相关资质和经验的保洁人员，确保服务质量。
2.培训考核：定期对保洁人员进行培训，提高服务质量。
3.服务监督：设立客服，对服务质量进行监督。
4.售后服务：对客户反馈的问题，及时整改，确保客户满意。
五、营销策略1.网络营销：利用互联网平台，进行线上宣传和推广。
2.线下宣传：通过发传单、挂横幅等方式，进行线下宣传。
3.优惠活动：定期开展优惠活动，吸引新客户，维护老客户。
4.合作联盟：与相关行业合作，实现资源共享，扩大客户群体。
六、实施方案执行1.确定目标：明确实施方案的目标，提高服务质量，扩大市场份额。
2.制定计划：根据实际情况，制定详细的实施方案。
3.落实责任：明确各部门、各岗位的职责，确保实施方案的执行。
4.监督考核：对实施方案的执行情况进行监督考核，确保效果。
七、风险评估与应对1.人员流失：加强人员培训，提高员工待遇，降低人员流失率。
2.竞争加剧：加强市场调研，了解竞争对手动态，调整营销策略。
3.法律法规变动：关注法律法规变动，确保公司运营合规。
保洁服务方案及措施
保洁服务方案及措施1、保洁服务主要措施Ⅰ清洁基本处理技术（1）打扫用合适良好的扫帚清扫灰尘、垃圾，并用垃圾铲清走，将之倒入最近的垃圾箱里。
（2）拖地把拖把放入混有干净水及适量清洁剂的清洁桶内清洗、拧干，保持微湿，把尘土拖干净，每拖十平方米地至少要清洗一次拖把，水脏了要及时换掉。
（3）抹用一块软而干净的布配合清洁剂来回擦拭，抹布脏了百分之五十就应换一块干净的。
（4）除尘用一块软而干净的布(不要毛毡)轻轻地清除扬尘。
（5）洗地用合适带尼龙垫或刷子的擦地机，配以合适清洁剂在机器前端进行擦洗，擦洗完毕用真空吸湿机把污水吸走并用干净拖把再拖一次。
（6）冲洗先将地面垃圾扫掉，用水管直接射水把尘土清理干净，再用大扫帚把地面的积水清洁干净。
（7）消毒用强力杀菌剂来喷洒(对建筑物的装置、墙等)或用毛巾配合有消毒作用的清洁剂来抹(对地板)。
Ⅱ化粪池清理技术处理程序（1）工作程序接到工程指令单后，必须先了解所施工的位置距离，配备足够长度的吸管。
到现场后，首先检查排污管道是否堵塞，如有堵塞先疏通后吸粪。
在作业时，要先揭开化粪池全部盖板排除沼气，后把结块的粪渣捣烂，再进行吸运（水桶中按1：50配制清洁剂，喷壶中按1：10配制清洁剂）。
（2）清洗程序a.首先用涂水器或毛巾将1：50配制的清洁剂涂于玻璃表面；b.用涂水器或毛巾用力涂擦，洗去浮尘和污渍；c.用玻璃刮刀刮净水渍；d.如仍有少量污渍，将1：10配制清洁剂喷于污渍上；e.用软质洁垫用力涂擦，或用刀片去除污渍直至干净为止；f.用水管将玻璃表面、窗框和粘接缝等灰尘和残留清洁剂冲干净；j.用毛巾将窗框、粘接缝上的水渍抹清。
Ⅲ“四害”发生特性及防治方法（1）蚊类1）生活习性和环境不同而有很大变化。
一般以3～6月形成第一次高峰，9—12月出现第二次高峰。
2）蚊类防治a.蚊虫在繁殖过程中，必须有水、把积水控制、管理好是灭蚊的根本。
由于其生长发育与外界气温、环境有密切关系。
因此必须采取综合防治措施；b.改造环境，平整洼地，排出积水，清出蚊孽生场所；c.在大中型蚊虫孽生场所定期把芽孢杆菌喷洒在孽生蚊虫的积水处，每立方米水体施花3～5毫升；d.急杀成蚊：用家早消等用雾化效果好的喷害器对着蚊群或其栖息地喷雾；e.滞留毒杀：在白天，将残效期长的杀虫剂如40%快克，家虫清等喷洒在箱柜背面或杂物表面，让蚊子触药致死。
保洁优化服务方案
保洁优化服务方案保洁是一项专业化的工作，其目标是为客户提供干净、整洁、舒适的环境。
保洁优化服务方案是指通过改进服务流程、提高服务质量、优化服务内容来满足客户的需求，并提升客户满意度。
下面是一个关于保洁优化服务方案的例子：一、服务流程优化1. 预约及沟通环节：通过建立客户信息数据库，记录客户需求及服务时间，提供方便的在线预约系统，减少电话沟通时间和错误率。
2. 到岗及签到环节：引入智能签到系统，保洁员上岗时通过扫码或刷卡进行签到，提高效率。
3. 服务执行环节：根据客户需求制定标准化的服务流程，包括清洁区域划分、清洁器具选择和使用、清洁物品分类等，确保服务质量和效率。
4. 客户满意度评估环节：随机抽取一部分客户进行满意度调查，收集客户意见和建议，及时跟进并改进服务。
二、服务质量提升1. 培训提升：定期组织保洁员参加相关培训课程，包括清洁技巧、服务礼仪等，提高服务质量和技能水平。
2. 质量监督：建立定期巡检机制，派遣专人对服务质量进行监督和检验，并及时反馈问题，确保服务质量。
3. 检查清单：制定清洁检查清单，保洁员在每次清洁结束后进行检查并勾选，确保各项任务得到完成和每个环节得到细致的清洁。
4. 定期保养：对保洁器具和设备进行定期保养和维护，提高其使用寿命和效果。
三、服务内容优化1. 环保材料：替换传统的清洁剂和化学物品为环保型清洁剂，减少对环境的影响，并确保客户健康。
2. 清洁小物品：为客户提供附加服务，如更换垃圾袋、清洁窗户、擦拭家具等，满足客户多样化的需求。
3. 灵活选择：提供多种保洁套餐供客户选择，如常规保洁、深度保洁、窗帘清洗等，根据客户需求提供个性化的服务方案。
4. 垃圾分类：在清洁环节中加入垃圾分类的要求，培养保洁员的环保意识，并为客户提供垃圾分类指导。
四、客户关怀1. 客户反馈：定期向客户发送服务满意度调查问卷，了解客户需求和对服务的评价，并根据反馈结果改进服务；2. 客户活动：不定期举办客户见面会或活动，增进与客户之间的交流和互动；3. 定期回访：对长期合作的客户进行定期回访，了解服务体验和需求，并提供相应的保洁方案调整。
保洁公司服务方案书
保洁公司服务方案书【服务方案书】一、服务内容：我们的保洁公司提供全面的保洁服务，包括常规保洁、深度清洁、家居保养等。
我们将根据客户需求，制定详细的服务方案，确保每一个角落都能得到专业的清洁。
1. 常规保洁：- 室内地面清洁：清扫、拖地、擦洗地板；- 家具表面清洁：家具擦拭、玻璃擦拭、镜子擦拭；- 厨房清洁：擦洗炉灶、柜台、厨具等；- 卫生间清洁：擦洗马桶、地面、浴缸、洗手池等；- 垃圾清理：收集、分类处理垃圾。
2. 深度清洁：- 家居清洁：深度清洁各个区域，包括窗户框架、门框、墙壁、灯具等；- 家电清洁：清洁空调、冰箱、洗衣机、烤箱等；- 家居除尘：彻底清除家居中的灰尘。
3. 家居保养：- 家具保养：保养家具表面，防止损坏和变色；- 地板保养：保养不同材质的地板，延长使用寿命；- 玻璃保养：保养窗户玻璃、镜子等，保持清洁透明。
二、服务流程：1. 需求沟通：与客户进行详细的需求沟通，包括清洁区域、时间、频率等。
并提供专业的建议，以制定最佳的服务方案。
2. 上门预估：为客户提供上门预估服务，根据实际情况量身定制服务方案，并提供报价。
3. 签订合同：双方达成一致后，签订正式合同。
4. 分派人员：根据客户需求，分派专业保洁人员进行服务。
5. 服务执行：保洁人员按照服务方案进行全面的清洁工作，确保每一个细节都得到专业处理。
6. 质量检查：公司将派出专人进行质量检查，确保服务质量符合标准。
7. 用户反馈：定期向客户进行服务跟踪，并接受客户的反馈意见和建议，及时调整服务方案。
三、服务标准：1. 专业团队：我们拥有经验丰富的保洁团队，团队成员经过专业培训，掌握各种清洁技巧和工具的运用。
2. 环保材料：我们使用环保洗涤剂、清洁器具和工具，确保清洁过程不会对环境和人体造成伤害。
3. 定制服务：我们根据客户需求制定专属的服务方案，确保每一个细节都能得到满意的处理。
4. 质量保证：我们承诺提供优质的服务质量，在保洁过程中，如发现问题，我们将及时处理。
保洁服务方案及标准
保洁服务方案及标准保洁服务方案及标准主要包括以下几个方面：一、服务范围保洁服务范围包括但不限于：办公楼、商场、工厂、住宅小区等场所的日常保洁、定期清洁、专项清洁等。
具体服务范围可根据客户的需求和场所的实际情况进行定制。
二、服务标准1. 人员要求：保洁服务人员应具有良好的职业操守和卫生习惯，能够熟练掌握各种清洁工具和设备的使用方法。
2. 卫生质量：保洁服务应达到一定的卫生标准，包括地面、墙面、门窗、卫生间等区域的清洁，以及垃圾的及时清理等。
具体标准可根据客户的要求和场所的实际情况制定。
3. 清洁设备：保洁服务应使用环保、高效的清洁设备和材料，如吸尘器、洗地机、玻璃清洁器等。
同时，应定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 服务态度：保洁服务人员应积极主动、热情周到地为客户提供服务，并耐心听取客户的需求和意见，不断改进服务质量。
5. 安全保障：保洁服务人员应遵守安全规章制度，确保在工作过程中不发生任何安全事故。
同时，应对清洁设备和材料进行检查和维护，确保其安全可靠。
6. 应急处理：针对一些突发性的卫生问题，如水管破裂、垃圾堆积等，保洁服务人员应能够迅速采取有效的应急措施，及时解决问题，确保场所的卫生和安全。
三、服务流程1. 前期调研：对服务场所进行实地考察，了解其布局、设施、使用情况等，为制定具体的保洁方案提供依据。
2. 方案制定：根据前期调研结果，制定具体的保洁方案，包括清洁范围、频次、时间、人员安排等。
3. 人员培训：对保洁服务人员进行专业培训，使其熟练掌握各种清洁技能和设备的使用方法。
4. 实施保洁：按照制定的保洁方案，由专业人员对场所进行定期或不定期的清洁，并保持其卫生状况良好。
5. 质量检查：对保洁后的场所进行质量检查，确保卫生质量达标。
如有问题及时进行处理。
6. 客户反馈：向客户提供反馈渠道，收集其对保洁服务的意见和建议，不断改进服务质量。
7. 持续改进：根据客户的反馈和实际需求，不断调整和完善保洁方案，提高服务质量和客户满意度。
某学校保洁服务实施方案
某学校保洁服务实施方案一、目的与原则以提升学校内外环境质量为目标，创建整洁、优雅的学习和活动空间，提升师生幸福感和学校形象。
以高效、规范、环保为原则，实施保洁服务工作，确保每一位师生的舒适度和安全性。
二、保洁服务范围及频次1.教学楼：包括教室、实验室、图书馆、办公室、走廊等区域。
每天清扫一次，每周进行一次彻底的打扫和消毒。
2.学生宿舍：包括宿舍楼、公共卫生间、走廊等区域。
每天清扫一次，每周进行一次彻底的打扫和消毒。
3.食堂和厨房：保障食堂和厨房内环境卫生，每天清扫一次，每周进行一次彻底的打扫和消毒。
4.图书馆和体育馆：保障图书馆和体育馆内环境整洁，每天清扫一次，每周进行一次彻底的打扫和消毒。
5.校园道路和绿化带：保障校园道路和绿化带的清洁和卫生，每天清扫一次，每周进行一次彻底的打扫和消毒。
三、保洁人员要求1.应聘者需具备相关保洁工作经验，并通过相关培训，掌握基本的保洁知识和技能。
2.保洁人员应具备诚信、责任心和细致的工作态度，保持良好的工作记录和纪律。
3.保洁人员应定期体检，确保身体健康和无传染病。
四、保洁工具和设备1.保洁人员应配备相应的工具和设备，包括拖把、扫帚、垃圾箱、洗涤用品等。
2.保洁工具和设备应定期检查和维护，确保使用效率和安全性。
五、保洁流程和方法1.教学楼：先进行扫地、擦桌、拖地等基本保洁工作，再进行窗户擦洗和卫生间清洁工作。
2.学生宿舍：先进行床铺整理、地面打扫、拖地等基本保洁工作，再进行公共卫生间和走廊的清洁工作。
3.食堂和厨房：对食堂和厨房进行定期清洁，包括台面、油烟机、餐具等的清洗和消毒。
4.图书馆和体育馆：先进行地面打扫、拖地等基本保洁工作，再进行书架、器材等的擦拭和整理。
5.校园道路和绿化带：保持清洁卫生，及时清扫落叶和其他杂物。
六、保洁质量考核与反馈1.设立保洁质量考核机制，对保洁人员的工作进行定期检查和评估。
2.建立反馈渠道，收集师生的意见和建议，及时调整和改进保洁服务工作。
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第二章：人力资源管理
一、组织架构（附图1：组织架构图）
三、培训管理（附表12：管理处年度培训计划）
四、绩效管理（附表13：操作类员工绩效奖励计划）
第三章：内部运作流程
1、保洁基础信息（附表21：保洁信息采集表）
2、日常保洁（附表22：日常保洁服务关键因素分析表）
小区公共区域暂未交接,面积暂无
需求暂无
配套设施
1）配套用房：社区活动用房、物业管理用房、垃圾中转站、会所等用房的位置、面积、使用功能的分析？
社区活动用房.物业用房以按合同交付;垃圾中转站无
◇垃圾日清
◇可组织一些社区活动
附表4
关键成功因素分析表
保洁关键部位名称
关键时段（节点）
特点分析
应对预案
室内
公区
1、走道
分布位置
十二号楼、七号楼、十一号楼、二号楼、三号楼
水池（箱）
（4）个（490）㎡
分布位置
自管水泵房、十二号楼屋顶
燃 气
■市政燃气；□专用燃气站；□其它
供 暖
□市政供暖；□专用供暖站；□自有供暖站；■十二号楼中央空调
附表2
顾客服务需求分析表
分析项目
分析内容
统计分析结论
潜在的服务需求
业主年龄段区间
学龄前儿童（7岁以下）、学生（7-18岁）、18-30岁、30-50岁、50岁以上等不同年龄段的比例；
风土人情
当地特殊的风土人情/习俗？
喜庆燃放鞭炮
1、统一燃放方式、确定燃放点、做好应急措施。（配备灭火器及其他设备）
2、提出消防要求与保洁方式
宠物饲养
饲养宠物的业主户数和宠物数量，是否有特殊的宠物饲养（如藏獒、变色龙、蜥蜴等）？
小区内基本上以名贵宠物狗为主，无特殊宠物，但部分宠物狗为大型犬
1、宠物排泄物处理
商业面积
（38）间（ 10663.27）㎡，公建（幼儿园/小学）：（486.71）㎡
会所面积
建设中
功能配置
暂无资料
停车场
机动车停车位共（992）个，其中：地下停车位：售（668）个，停车场入口（2）个，出口（3）个；小区出入口（2）个。
垃圾中转站
（1）个（20）㎡
分布位置
十三号楼121房
化粪池
（5）个（405）㎡
3、定期清洁（附表23：定期清洁月历表）
（附表24：定期清洁年历表）
4、有害生物防治（附表25：有害生物防治计划）
5、保洁应急预案（附表26：保洁应急预案）
6、重大环境因素管理（附表27：重大环境因素管理年度计划）
第四章：财务管理
一、财务收支测算
1、收支测算（附表42：收支测算表）
第一章 物业服务策划
4、媒体工作的业主占有较大的比例
小区整体环境的保证，品味的烘托
业主置业性质
住宅/商业/办公等面积及户数的比例？首次/二次/多次置业业主的比例？房屋自用/投资比例？出租户数的统计？
自用物业较多
对公寓出租提供清洁服务
车辆拥有量
户均车辆数量与停车位的比例？
1、私车较多；
2、地面停车位不足，且相对集中
地下车库的及时清扫
第一章：保洁服务策划
一、管理及服务需求分析
1、项目基础信息（附表1：项目概况一览表）
2、顾客群体分析（附表2：顾客服务需求分析表）
3、保洁特点分析（附表3：项目管理需求分析表）
4、保洁关键成功因素及关键挑战（附表4：关键成功因素分析表）
二、物业服务定位及愿景
三、物业服务内容设计
1、物业服务项目（附表5：物业管理及顾客服务项目一览表）
每日
07：30－09：00；
11：00－12：30；
13：30－14：30；
17：00－19：00
灰尘、建筑垃圾较多
每日清扫一遍、与秩序协调及时跟踪
2、、11栋、12栋大堂
1.业主上下班高峰期；
2.在08：00钟左右业主集中上天面晒衣服
1.原有大堂岗位的员工，在这几个时间段专门负责大堂、地下电梯厅、天面的巡视保洁；
2、主人出差喂养
附表3
项目管理需求分析表
分析项目
分析内容
统计分析结论
潜在的管理需求
规划设计
外观设计
色彩及材料：墙体颜色、材料是否耐脏及耐用？
◇写字楼与公寓外墙颜色纯度较低，以灰色系为主，外墙喷漆，较为耐用；
◇外墙按照管理要求定期清洁，保持外观的一致性；
景观设计
小区环境布局？小区绿化面积？水系的面积？园林植物的品种及数量？房屋间距等分析？
占地面积
（21661.62）㎡
容积率
综合容积率2.91
绿化率
（41）%
绿化面积
（8881.26）㎡
总建筑面积
（13万）㎡
可收费面积
（95761.65）㎡
竣工时间
2009年12月
入住时间
2009年12月
住宅面积
高层：（9）栋（49837）㎡，公寓: （1）栋（14776.38）㎡
写字楼面积
（1）栋（26）层（10338.22）㎡
2、增加一名中午及晚上的保洁值班人员，延长保洁值班时间，由原来的17：15延长至21：15。
4、各栋电梯轿厢
其他
17：00~22:00
1、业主基本在小区内活动；
2、来访者较多。
1、所有员工停休，安排机动人员专门负责大堂、电梯保洁；
1、小区内学龄前儿童较多；
2、小区以20—50岁的业主为主导；
3、部分低层房产为老年人所有
电梯的日常维护、清洁，保证电梯的高效、整洁运行。
业主职业及收入
业主从事不同职业的比例？是否有明显的同业倾向？是否属同一系统？业主不同收入的比例？
1、业主职业构成较为复杂多样；
2、白领阶层占主导；
3、政府部门职工占有相当的比例；
一、管理及服务名称
和地·蓝湾
座落位置
马鞍山路与皖江路交叉口东南角
项目四至
东：万岗路，南：市交警指挥中心和省三建公司用地边界，西：马鞍山路，北：皖江路。
建设相关方
设计单位：香港何弢设计国际有限公司 建设单位： 合肥佳和置业有限公司
监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司 施工单位：江苏双楼集团建设有限公司
2.现场主管在这个时间段对关键部位重点进行跟踪检查。
2、楼梯、
周末
周六、周日全天
灰尘、较多
每日清扫一遍，拖一遍
3、地下-1F电梯厅
节假日
元旦（3天）、春节（7天）、五一（3天）、端午（1天）、十一（3天）
1、业主基本在小区内活动；
2、来访者较多。浮灰
1、所有员工停休，安排机动人员专门负责大堂、电梯保洁；
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保洁服务方案
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