工程施工质量管理论文(5篇)

工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。

即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有：（一）人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。

一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。

其素养是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素养。

人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素养。

因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。

（二）材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。

进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标，需要在招标选购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。

（三）机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。

施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。

所以在考虑机械设备的选择上，应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。

（四）技术方法技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。

在设计上，需要讨论其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否根据了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的平安以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。

（五）环境首先，在施工质量管理的影响中，自然环境因素的影响最为严峻、简单，如气象、水文、地质等，假如没有正确的论证和讨论，难以估计的后果简单发生，因此，因地制宜的方案工期设计、人员支配、组织管理、机械设备运作和原材料供应等因素的合理和方案与否，打算了工程质量管理的状况。

其次，当地的人文环境，对水利工程的施工也具有影响作用，需要仔细和详细分析，重视环境因素对工程施工的强相关性。

二、工程施工中质量管理问题的表现（一）投资不足，材料、设备和专业人才缺失中小型水利工程投资小，但往往伴随着投资不足的状况，而且一部分资金由地方筹资,投入资金紧急,费用掌握严谨，材料的选购和使用不符合建设的要求，致使施工设备老化,且缺乏有效的检测手段，依靠于阅历与个人推断。

监管人员专业水准欠缺和人员稀缺，无法保证工程质量管理的验收和管理。

（二）前期可行性讨论不足前期勘测设计的深度、精度需要足够的时间和经费进行专业的勘测，由于中小型水利工程在前期的勘测方面不足，在施工过程中，常常遇到一些平安、技术上的隐患。

后续问题的暴露正是由于前期的讨论不透彻，后续严峻的问题将导致更大的投入和困难，恶性循环。

（三）违反合同商定转让施工任务的状况在水利工程的建设上，对承包都是有严格掌握的，既不允许分包，也不允许转包。

实际状况中，水利工程中消失了较为普遍的分包与转包（尤其是在小型水利工程建设中存在的转包现象要比大型水利工程普遍的多。

），许多的承包商都没有资格承接这些项目建设的资格。

分包和转包都做的相对隐藏，这也给监理工程师造成难以有效的掌握质量管理相关问题。

（四）工程项目的腐败问题工程建设所涉及的前提的调研讨论，材料的预备和中期的施工，涉及的利益问题监管不严，会消失偷工减料，挪用或侵占项目资金的问题，腐败是工程项目中常常消失的问题，必需坚持严格的监管和惩罚。

三、水利工程施工质量管理的掌握措施坚持全面质量管理管理的施工要求来掌握水利工程建设的质量管理问题。

必需建立包括终身质量管理的制度，质量管理意识，工程建设前的预备工作，工程施工中的严格要求，工程建设后的验收处理，建设市场征信系统保证，强度大的监管等组成系统化标准化的全面质量管理管理体系。

（一）终身责任质量管理制和征信体系制服措施1、工程项目在设计使用年限内，各参建单位的法定代表人、工程项目负责人、工程技术负责人、注册执业人员要根据各自职责，对工程质量管理负终身责任，各参建单位必需签订工程质量管理平安终身责任书，假如消失质量管理平安问题，无论其在什么岗位、担当什么职务，都要依法追究相应责任。

2、全面实施建设市场诚信体系，加大企业和从业人员的失信成本，对各类企业和注册执业人员的信用进行公开，对失信企业实行记录、警告、惩罚、取消市场准入资格等措施，使信用管理真正发挥市场准入和清出的主导作用，从根本上提升企业质量管理平安管理工作的主动性。

（二）高强度的媒体和公众监管制度建立新闻媒体和人民群众全过程监督，建立投诉举报制度，鼓舞和激励工程施工人员和外界公众的监督，强化监督的力气，坚决排解人为干扰，严厉查处，做到过程和结果公开公正公正，把握质量管理的要求。

（三）工程建设前的预备工作1、在项目施工之前，考虑到水利工程的规模、性质、要求等级以及施工企业的详细条件，选择具有高信誉、高资质、高效率的施工企业。

并考察企业是否具有法律资格、相关技术施工阅历、机械设备以及施工人员的条件、财务等筛选出符合标准的企业，严格掌握施工企业的进场条件，并根据施工项目的明文规定招标监理单位，明确其合同内的责任与义务。

2、选取具备管理水平，专业素养，施工人员资格以及相当数量的管理、责任方面的人才。

在前期尽量选择好，避开在施工过程当中更换管理人员以及施工队伍，相对稳定的施工，也能偶增加其责任与平安方面的重视程度。

完成材料选购和设备配备的透亮化，监管掌握体系强化，惩罚严格和鼓舞监督管理。

3、完成设计方案的可行性分析和施工方案的合理支配，首先让施工企业熟识现场施工条件和设计图纸，做好图纸设计等相关技术胶结，并对施工企业供应的施工组织、技术措施设计进行审查。

4、讨论制定工程项目的施工质量管理的标准，明确检测质量管理的手段、方法。

对施工企业的质量管理保障体系及实际施工方案进行严格的、细致的审核，审核的范围包括施工企业所划分的单位、分布以及单元。

5、确定建设的方案工期，违反商定的整改期限及惩罚措施，对造成不同程度档次施工质量管理事故，明确法律责任。

（四）工程施工中的严格要求1、严格的检查，保证各种机械设备、建筑原材料等品级，包括依据合同内的质量管理标准规范要求其选购、运输、加工、入场检查、存放以及出仓等。

采纳突击检查和不定期检查的方式，确保质量管理牢靠，保障施工质量管理所需的条件完备。

2、对施工企业在投标书里面承诺的各项条件，如机械设备、施工人员、阅历技术等进行严格检查，并准时检查其是否准时到位，技术人员是否有岗位证书等。

3、严格查处违反合同进行施工合同段的转包行为，对转包涉及人员严格查处。

4、参照水利建筑行业施工的技术明文规定、标准，在施工中强调掌握检查，在施工之后，做好仔细复查，保证本道工序的质量管理，如遇到上道工序不合格时，不允许进行下道工序。

在施工过程中，对平面几何、高度、垂度、钢筋规格等做到随时观看，做到擅长发觉平安隐患，并能够准时进行调整处理。

5、针对审核变更设计和完成、修改设计图纸建立审查机制，做到准时、快速的完善，对施工中使用的主要设备以及原材料的质保认证、抽检，送检等做到步步跟踪。

（五）工程建设后的验收处理工程施工质量管理论文范文第2篇同时建筑工程的质量就直接打算了整个建筑效益的好与坏，建筑的效益又包括经济效益和社会效益。

还有一个就是环境效益，三大效益都将直接被质量所影响，同时质量不仅仅影响的是承包商的效益问题，而且还关系着入住人员的生命财产平安。

由于建筑物是一个浩大的工程，如果由于一些意外而发生事故，后果不堪设想。

例如:在日本，由于大家的房屋质量没有问题，而且他们的房屋都很扎实，所以无论经过多少次地震，她们的伤亡是很少的。

但是汶川大地震的时候，由于房屋不太牢固，没有抗震的效果，许多工程都是偷工减料的，所以消失了死伤很多的状况，由此可见，所以加强质量管理在现在是极其重要的，建筑施工时的质量问题会让人住进去的人员由于质量而成天修补、这不仅多耗费人们的资金，而且耗费了时间，在建筑施工过程中，质量是作为承包商放在第一位置考虑的因素。

在现在这个激烈竞争的社会，要想在建筑业里提高自己的竞争力就要从自身动身，加强质量管理，把质量放在建筑工程的首位，让自己的企业在建筑业中越走越平坦。

二、建筑式程施工字处理中存在的问题（一）平安问题在某种意义上来说，人员的平安管理比工程的平安更重要。

一旦工地上发生平安问题，不但影响工程进度，同时也在施工人员的心灵上梦上了一层阴影，严峻影响工作心情和工作效率，除了安装必要的平安防护设施和配发平安设备外，还应定期对其进行平安培训，依据详细施工环境，赐予施工人员相应的必备品。

在对施工人员进行平安爱护的同时，还应做好对四周非工程人员的爱护。

设置栅栏，划定施工区等都是行之有效的方法，但是即使是做好了这些防护措施，还应支配专人对施工四周巡查，准时排解因非工程人员不按要求走而造成平安事故的险情发生。

同时，在施工现场还存在着其他方面的平安隐患，主要体现在以下两个方面：1、交位瘫痪的脱节管理模式激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业丢失了自和掌握权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心所从放任于项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工平安文件，造成不通和建筑现场失控的被动局面。

2、建筑施工企业对平安生产及文明施工工作重视不够，在管理工作中，未能将施工的平安管理工作摆在应有的位置，未能真正熟悉到建筑施工平安生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范和省级下发的建筑施工平安生产文件，不能准时传达贯彻和落实到每一个施工现场，平安施工监管薄弱，惩罚不到位。

从而影响了施工平安工作的落实。

（二）质量问题1、建筑工程企业的内部管理存在问题建筑工程施工管理过程中存在的质量问题其主要是源于人的掌握。

人的掌握首先是选好人，用好人，人的力量在不同的时间、不同的地点，是有的不同的，选择人才时应当尽量做到一人多能，这样就能精简人员，带半功倍，其次，应充分调动人的能动力。

人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作，主动地发觉问题，解决问题。

充分调动人的能动性，让员工能尽心尽力为企业谋取利益。

人的掌握不能生搬硬套，应因人而异，实行不同的方法只有这样，工程施工的质量才能有所保证。

2、政府监管不到位，竣工验收把关不严。

个别工地有以下状况发生，设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，不完全按相应的规范设计，监理方对此也熟视无睹，质检部门也收受贿赂，大开便利之门，到最终，受骗的是房子的业主，所以政府部门要实行严格的监管力度，对这种工程之间彼此的和谐关系，要坚决抵制。