风险管理试题加答案

3.列举风险识别的方法德尔菲法，头脑风暴法，风险清单法，SWOT法。
风险图解分析技术
4.风险估计的主要内容（1）项目风险事件发生的可能性（2）项目风险事件可能带来的损失（3）项目风险事件的影响范围（4）项目风险事件可能发生的时间
5.简述敏感性分析的步骤(1)确定敏感性分析的指标（2）选定分析因素及其变化范围（3）计算不确定因素变动时对分析指标的影响程度（4）找出敏感因素，进行分析和采取措施，以提高技术方案的抗风险的能力。
10．（B）就是对项目风险提出处理意见和办法A．风险监控B．风险应对C．风险分析D．风险决策
11．下列哪项属于技术风险源（D）A．物理特性B．不成熟的工艺C．系统过于复杂D．以上都正确
12．火灾是（B）风险A．社会B．自然C．技术D．管理
13．（D）本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注A．头脑风暴法B．虚拟团队技术C．访谈法D．德尔菲法
（√）
34.访谈法、德尔菲法、SWOT法、头识别方法。
（×）
四、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
1.风险因素；指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件
2.风险成本；由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少，又称风险的代价。
15．（C）就是对项目风险提出处理意见和办法。
A．风险监控B．风险应对C．风险分析D．风险决策
16．下列哪项不属于技术风险源（C）A．物理特性B．不成熟的工艺C．系统过于复杂D．物价指数
17．火灾是（B）风险A．社会B．自然C．技术D．管理
18．（B）本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注A．头脑风暴法B．虚拟团队技术C．访谈法D．德尔菲法
B.风险衡量吧
C.风险处理
D.风险规避
E.风险管理效果评价
22.分析风险的方法有（ABCDE）
A.威胁分析
B.事故分析
C.风险因素预先分析
D.风险清单
E.事故树分析法
523.为寻找那些可能在过去损失中得到的未来损失的模型，风险管理人员应尽力收集损失数据。
这些数据要求具有（ABDE）
A.完整性
B.统一性
《项目风险管理》模拟试题
1一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
1.下列属于项目风险的基本特征的是（D）A．客观性B．多样性C．规律性D．以上都正确
2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是(B)A．风险识别B．风险估计C．风险处理D．风险管理效果评价
3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（A）A．风险转移B．风险规避C．风险缓解D．风险自留
19．下列哪项不属于管理风险源（B）A．人员变动B．物价指数C．分合同控制D．工程项目更改
20．如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义(C)A．确定性B．风险C．不确定性D．已知-未知
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
21.风险管理的过程可划分为（ABCE）等几个阶段
A.风险识别
3.风险偏好；是指为了实现目标，组织或个体投资者在承担风险的种类、大小等方面的基本态度。
4.风险清单法；又称核对单分析法，是最基本、最常用的风险识别方法。
式根据以往类似项目和其他来源的历史信息与知识编制的原始风险清单列表。
5.挣值分析法；又称赢得法或偏差分析法。
是在工程项目实施中使用较多得一种方法，是对项目进度和费用进行风险监控的一种有效方法。
2一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
1．下列风险识别方法中属于环境分析方法的（C）
A.访谈法B．德尔菲法C．SWOT法D．头脑风暴法
2．在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30,悲观估计值为
40．最可能估计值为35，则估计结果为（B）A．30B．35C．40D．
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)2l．风险处理的主要手段包括（AC）A．控制型手段B．定性手段C．财务型手段D．定量手段
22．头脑风暴法遵循的基本原则有（CD）A．匿名性原则B．多次有控制的反馈C．自由奔放原则D．借题发挥规则
23．SWOT方法中的内在要素是指（AB）A优势B．劣势C．机会D．威胁
14．项目风险监测后的行动措施包括（B）A．纠正措施和预防措施B．纠正措施和控制措施C．预防措施和控制措施D．预防措施和管理措施
15．在项目成本预算层面储备一定数量的风险金，称为（C）；在项目组织管理层面储备的风险金，称为（C）A．风险管理储备金、风险预算储备金B．风险管理储备金、风险管理储备金C．风险预算储备金、风险管理储备金D．风险预算储备金、风险预算储备金
3
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
1.论述风险管理的体系的内部要素和外部要素（1）内部要素：
风险管理组织机构、风险管理资源、风险管理保障机制、风险管理运行机制（2）外部要素政府部门、业主和监理方、风险管理专业机构、其他承包商、中介机构
2.论述定性风险分析和定量风险分析的技术和方法（1）定性风险分析主观评分法、风险概率和影响评估、概率—影响矩阵（2）定量风险分析敏感性分析法、决策树法、层次分析法、贝叶斯概率法、期望效用函数理论、蒙特卡洛模拟法、网络分析技术《项目风险管理》模拟试题
19．项目风险监测后的行动措施包括（B）A．纠正措施和预防措施B．纠正措施和控制措施C．预防措施和控制措施D．预防措施和管理措施
20．在项目成本预算层面储备一定数量的风险金，称为（A）；在项目组织管理层面储备的风险金，称为（A）A．风险管理储备金、风险预算储备金B．风险管理储备金、风险管理储备金C．风险预算储备金、风险管理储备金D．风险预算储备金、风险预算储备金
三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）
26.项目风险管理的第一步是风险评估。
（×）
227.实施风险管理是有成本的，风险管理体系并不是越复杂越好。
（√）
28.风险厌恶者往往对收益反应较为敏感，对损失反应较为迟钝。
（√）
29.专家评定法是以发函开会或其他形式向专家进行调查，对项目风险因素及风险程度进行判定并集中经验形成分析结论的方法。
8．敏感性分析程序是（B）A．确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B．确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C．选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D．确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
9．风险应对的第一原则是（A）A．不冒不能承担的风险B．重视风险影响的可能性4C．平衡风险影响大小D．综合应对项目风险
6．下列哪项是项目风险识别的特点（D）A．广泛性B．信息依赖性C．全生命周期性D．以上都正确
7．项目风险评价的依据是（D）A．项目范围说明书、风险管理计划B．风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C．风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D．风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型
16．下列哪项属于层次分析法的分层（D）A．方案层B．准则层C．决策目标层D．以上都正确
17．将内部劣势与外部优势组合，形成（A），制定利用机会克服弱点的战略A．WO策略B．ST策略C．SO策略D．WT策略
18．所谓（A），是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动A．风险应对B．风险响应C．风险控制D．风险决策
五、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
1.请简述广义风险成本的基本特性不确定性，分散和转移性，决策性，目的性。
2.层次分析法处理问题的基本步骤是（1）确定评价目标，再明确方案评价的准则，根据评价目标、评价准则构造递阶层次结构模型（2）应用两两比较法构造所有的判断矩阵（3）确定项目风险要素的相对重要度（4）计算综合重要度
10．在风险应对控制中，纠错行动主要由（A）组成A．执行己计划的风险应对B．改变进度和成本基准计划C．更新概率和价值的估算D．更新风险管理计划
11．下列哪项是项目风险识别的特点（D）A．广泛性B．信息依赖性C．全生命周期性D．以上都正确
12．项目风险评价的依据是（D）A．项目范围说明书、风险管理计划B．风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C．风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D．风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型
C.及时性
D.系统性
E.相关性
24.风险处理是一个包罗万象的术语，下面属于它的子集的是（AD）
A.风险缓解
B.风险消除
C.风险评价
D.风险控制
E.风险识别
25.风险规划的主要工作是（ACE）
A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B.确定项目风险来源、风险产生的条件
C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
（√）
30.项目实施阶段的风险对策研究可为投资项目实施过程的风险监督与管理提供依据。
（√）
31.投资项目涉及的风险因素很难进行定量分析，一般只能采用定性分析（×）
32.风险是随条件的变化而变化的，风险量化的一个重要作用就是考虑各种不同风险在什么样的条件下才可以相互转化。
（√）
33.自然风险通常被认为是无法预测的。
24．确定型风险估计的主要方法有（AC）A．盈亏平衡分析B．等概率决策方法C．敏感性分析D．系数决策方法
25．下边关于项目风险管理的描述中，正确的有（AD）A．项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制B．对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零C．项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段D．风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程
453．当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为（B）A．风险接受B．风险回避C．风险转移D．风险储备