《企业管理与市场营销》试题集(答案)

《企业管理与市场营销》试题库一、单项选择题1．现代市场经济中，市场的主体是（ C ）。

A 政府B 行业机构C 企业D 人2．公司的资本是由（ D ）出资的。

A 国家政府B 集体企业C 私人合伙 D股东3．公司的活动目的是（ D ）。

A 企业管理B 行政管理 C扩大就业 D 盈利4．公司的日常管理机构是（ B ）。

A 股东大会B 董事会C 经理机构D 监事会5．有限责任公司的最高权利机构是（ D ）。

A 总经理B 董事长C 股东会D 董事会6．编制企业年度计划,确定生产指标的依据是( A )。

A.设备能力B.设计能力C.查定能力D.计划能力7．市场竞争的本质是（ C ）的竞争。

A 资金B 技术C 人才D 质量8．在企业组织结构形式中容易产生双重领导矛盾的形式是( C )。

A.直线制B.直线职能制C.矩阵组织D.企业集团组织9. 最典型、最成熟的一种现代企业制度是（ A ）。

A 股份有限公司 B独资公司 C 有限责任公司 D两合公司10.（ B ）是企业各类人员在职业活动中必须遵守的行为准则和规范。

A 职业责任B 职业纪律C 职业行为D 职业作风11．按财产组织形式划分，企业类型可以分为（ B ）。

A国有企业，集体企业，私营企业，外商投资企业等B个人业主制企业，合伙制企业，公司制企业等C劳动密集型企业，资金密集型企业，技术密集型企业等D简单综合型企业，简单专业化企业，多元化企业等12．生产计划的主要指标（ A ）。

A 产品品种、产品质量、产品产量、产值B 产品品种、产品质量、产品产量、总产值C 产品品种、产品质量、产品产量、净产值D 产品品种、产品质量、总产量、净产值13．某服装厂将服装市场划分为“朴素型妇女”、“时髦型妇女”、“男子气质型妇女”服装市场。

这里细分市场的标志是（ A ）。

A 购买心理素质B 购买行为因素C 人口因素D 客户使用要求14．事业部制组织结构适用于（ A ）。

A 小品种多样化、市场环境变化快的大组织 B小型企业C 大型钢铁联合企业D 新产品开发企业15．产品销售额年增长率超过10%以上，产品寿命周期处于（ D ）。

A．投入期 B．成熟期 C．衰退期 D．成长期16. 流动比率的计算公式是（ B ）。

A 流动负债/流动资产B 流动资产/流动负债C 流动资产/应付帐款 D速动资产/流动负债17．企业管理的具体职能中，首要职能是（ A ）。

A 计划B 组织C 用人 D控制18．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作(C )。

A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业19．我国《公司法》规定，股份有限公司的最高权力机构是（ B ）。

A董事会 B股东大会 C经理班子 D监事会20．企业与竞争者的关系是（ C ）。

A争夺选择与被选择的关系 B服务与被服务的关系C相互竞争的关系、控制和反控制的关系 D与被争夺的关系21．下面的情况属于买方市场是（ A ）。

A.产品供过于求B.产品供不应求C.产品供求平衡22．在下列各因素中，影响企业集权与分权状况的因素是（ B ）。

A 企业生产技术特点B 法人治理结构特点C企业领导人员的多少 D下属单位与人员的要求23．编制企业年度计划,确定生产指标的依据是( A )。

A.设备能力B.设计能力C.查定能力D.计划能力24．集权的职能制组织结构适用于（ A ）。

A 中小型企业B 大型企业C 跨国公司D 国营企业25．以下几项内容中属于企业文化深层部分的是（ C ）。

A 产品形象B 厂风厂貌C 职工价值观D 组织效率等组织特征26．在企业管理中，确定工作目标和实现目标的方法等项工作属于（ A ）。

A计划只能 B组织职能 C指挥职能 D控制职能27．在企业组织结构形式中容易产生双重领导矛盾的形式是( C )。

A.直线制B.直线职能制C.矩阵组织D.企业集团组织28．企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用（ B ）。

A、直线——职能制组织形式B、事业部制组织形式C、模拟分散制组织形式D、矩陈组织形式29．企业生产经营活动必须根据市场变化及时调整，从系统论观点看，这是（ D ）。

A 系统相关性的要求B 系统集合性的要求C 系统目的性的要求D 系统环境适应性的要求30．对产品进行量、本、利分析，判断其产品的资金利润率水平，这种内容的分析属于（ D ）。

A 产品竞争能力分析B 技术开发能力分析C 市场营销能力分析D 产品获利能力分析31．短期内没有竞争对手而独家生产的新产品，定价易采用( A )。

A 厚利定价策略B 薄利定价策略 C保本定价策略 D 质量差价策略32．企业文化的内核是( A )。

A 价值观 B企业形象 C道德规范 D 意识形态33. 对企业管理实际工作进行检查，分析产生偏差原因，采取措施加以解决，这是（ D ）。

A、计划职能B、协调职能C、组织职能D、控制职能二、多项选择题1．企业人才具有（ A、 B、 C ）。

A 知识才能B 发展远见C 创新意识并勇于实践D 领导岗位2．有限责任公司的基本特征是（ A、 B、 C ）。

A 公司的全部资产不划分为等额股份B公司人数只有最低限额规定C 公司股东按出资额比例，享有权利和承担义务D 公司可以发行股票，但有严格限制3．影响企业经营的政治环境包括（ A、 B、 C ）。

A．政局的稳定 B．国家的社会制度 C．政府政策 D．法律法规4．质量特性可以概括为（ A、 B、 C、 D 、 E ）。

A 性能B 寿命C 可靠性D 安全性 E经济性5．盈亏平衡点分析法是根据对（ B、 C、 D ）三者之间的关系，进行综合分析，用以预测利润，控制成本的一种数学方法。

A 业务量B 成本C 收入D 利润6．现代企业制度具有以下特点（ A、 B、 C、 D 、 E ）。

A 产权关系明晰化B 企业地位法人化C 出资者责权有限化D 经营自主化E 管理制度化7．定价的方法有（ A、 B、 C ）。

A 成本导向定价法B 需求导向定价法C 竞争导向定价法D 渗透导向定价法E 盈亏导向定价法8．ISO9000系列标准中对任何企业都适用的是（ A ）。

A ISO9000B ISO9001C ISO9003D ISO9004E ISO90119．公司制企业的法人治理结构由下几部分构成（ A、 B、 D ）。

A 股东会 B董事会 C以经理为首的执行机构 D 监事会 E职工代表大会10. 现代管理学普遍认为，一个企业的资源包括四大块，即为（ A、 B、 C、 D ）。

A、人力资源 B 、财力资源 C、物质资源D、信息资源E、网络资源三、判断题1．公司制度是现代企业制度产权组织形式的发展趋向。

（√）2．公司的经营决策机构是经理机构。

（×）3．董事会是公司的实际权力机构。

（√）4．监事会通常可以兼任公司的管理职务。

（×）5．企业购买的无形资产、资本的利息支出，应计入产品成本。

（×）6．发行股票是股份有限公司筹集资金的重要手段（√）7．决策是对未来的行为确定目标，并从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。

（√）8．人才开发观念是在市场经济条件下，企业要提高经济效益和增强活力必须具备的基本条件。

（√）9．现代企业管理不仅是一门科学，是一种艺术，而且还是一种文化现象。

（√）10. 改进新产品是指采用的基本原理不变，部分采用了新技术、新材料、新元件，而使产品性能有很大提高的新产品。

（√）11．产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准和水平。

（√）12．生产进度控制是生产作业控制的关键。

（√）四、名词解释1．企业2．管理3．企业管理4．管理者5．企业利润6．资产负债率(见教材)五、简答题1.美国著名心理学家和行为学家亚伯拉罕.马斯洛关于人的需要分为哪5个层次？2.什么是PDCA循环？3. 什么是企业环境？企业环境一般包括哪几个方面？4.简述“科学管理之父”泰勒的科学管理理论。

5. 简述企业跨入21世纪后在管理上会有哪些新的变化趋势。

(见教材)六、计算题1．小李1997年3月1日存入银行1000元，定期一年，利率为3%，存款到期后，小李没有及时取出，到了1998年10月1日小李才去取款，当时的活期存款利率为2%，问小李一共能取出本利共多少元？2.某企业生产一种新产品，设计了大、小两个措施方案。

大方案需投资380万元，小方案需投资150万元，两者使用期都是10年，估计产品销售好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。

大方案销好每年有100万元收益，如销路差将损失30万元，小方案销路好每年有40万元收益，如销路差将有30万元收益。

求最佳方案。

(用决策树法)(见教材第70页案例)。