设备维修状况日统计报表

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维修人员管理制度和考核办法(3篇)

维修人员管理制度和考核办法(3篇)

维修人员管理制度和考核办法是指对维修人员进行管理和考核的规定和规范。

下面是一个简要的维修人员管理制度和考核办法:一、维修人员管理制度:1. 维修人员应严格遵守公司的规章制度,服从管理和领导的指挥。

2. 维修人员应具备相应的专业知识和技能,严禁在工作中使用不合规的方法或材料。

3. 维修人员应保持良好的工作形象,穿着整洁,严禁在工作中吸烟、喝酒或嘈杂。

4. 维修人员应按时完成各项工作任务,不得擅离职守或私自调换工作内容。

5. 维修人员应定期参加公司组织的技术培训和考核,不断提升自己的专业水平。

二、维修人员考核办法:1. 考核内容:考核主要包括工作完成情况、工作质量、工作效率、安全生产等方面的表现。

2. 考核标准:根据维修人员的职责和要求,制定相应的考核标准,明确工作目标和绩效评价指标。

3. 考核周期:每年至少进行一次维修人员的考核,可以根据实际情况适当进行中期考核。

4. 考核方式:考核可以通过日常观察、工作记录、客户评价、绩效评估等方式进行,也可以组织评委对维修人员进行个别或集体评审。

5. 考核结果:根据考核结果,对维修人员给予相应的奖励和激励措施,也可以进行必要的处罚和整改措施。

以上是一个简要的维修人员管理制度和考核办法,具体的制度和办法可以根据实际情况进行进一步完善和制定。

维修人员管理制度和考核办法(2)一、制度内容1.牢记一切以“生产为主”的方针,按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。

努力做到预防为主,维护保养和修理相结合。

2.严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度,不迟到、早退,不擅离工作岗位,外出工作应在留言板上注明工作地点。

3.树立“安全第一”的思想,严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度,防止出现人身伤害和设备的损坏。

4.维修人员应服从工作安排,认真完成车间和班组下达的各项工作,并做好工作记录。

5.要经常巡查设备(动态、静态),发现一些不影响生产的设备运转小问题,能处理的及时处理,发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理,以保证生产的正常运行。

设备统计管理规定

设备统计管理规定

第1章总则第一条、设备统计是指学校各管理部门和统计人员对学校各类教学实训设备按月度、季度或年度进行的设备状况、设备利用及使用效果方面的统计和分析,设备统计工作是教学实训设备管理的重要组成部分。

为了有效地、科学地理顺设备统计工作,保障统计资料的准确性、及时性,发挥设备统计工作在设备管理中的重要作用,特制订本制度。

第2章职责范围第二条、各系部应设专职或兼职设备统计员,负责本部门的设备统计工作。

统计人员名单报教务处备案。

第三条、教务处是学校教学实训设备统计管理的职能部门,各系部统计员负责设备使用原始数据的收集、汇总、分析并报送教务处;教务处负责设备故障、维修方面的统计管理。

第3章设备统计工作任务第四条、设备统计工作的任务是对设备管理所涉及的问题进行必要的信息的选择、收集、加工、分析和反馈,以便考察分析、研究提高教学实训设备管理工作,其具体任务是:1.统计企业拥有设备的数量及其变动情况,2.统计设备的使用情况,反映设备利用程度和效率,为教学安排与制定提供依据。

3.统计设备的故障率,反映设备的运行状况,为教学实训设备采购提供参考。

4.统计设备的运转、消耗情况,整理并积累使用各项数据。

5.统计设备维修情况及效果,为实验实训室维护提供依据第4章统计报表的管理与规定第五条、各系部报送的统计报表要求书面与电子版各一份,书面报表必须经系主任审核签字并留一份备查。

第六条、统计报表数字要准确,字迹要清晰,做到不虚报,不漏报、不迟报。

各系部要建立健全各种原始记录,要求做到标准化、规范化、程序化、档案化,各类原始资料保存期一年,各类统计报表保存期五年。

第七条、如果审阅人员发现统计数字有误,要通知责任者本人及时更正。

第八条、统计人员应在月初5号前将上月设备管理统计资料统计完毕第九条、每季度教务处负责组织对各系部的设备统计工作进行一次全面的检查评定。

设备统计管理规定总则:教学实训设备统计工作是教学实训设备管理的重要组成部分,是做好设备全寿命周期综合管理的基础,。

生产设备综合效率统计月报表填写指导

生产设备综合效率统计月报表填写指导
速度开动率与净开动率相乘后得到表征设备性能发挥情况的参数。 性能开动率﹦速度开动率×净开动率
﹦(实际运行速度÷设计运行速度) ×(生产总量÷实际 运行速度 ÷开动时间)
﹦生产总量÷设计运行速度 ÷开动时间
一、定义诠释
几个“率”的概念: ➢ 合格品率:
相对生产总量中合格品总量所占的比例。 合格品率﹦(生产总量-不合格品总量)÷生产总量
﹦合格品总量÷生产总量
➢ 设备综合效率:
时间开动率、性能开动率、合格品率三个设备关键要素相乘的积称为 设备综合效率,即OEE。 设备综合效率=时间开动率×性能开动率×合格品率。 其本质推论如下: OEE﹦(开动时间÷ 负荷时间) ×(生产总量÷设计运行速度 ÷开
动时间) × (合格品总量÷生产总量) ﹦合格品总量÷设计运行速度 ÷负荷时间 ﹦价值开动时间÷负荷时间 即:价值开动时间占可用生产时间(负荷时间)的比例。
➢ 负荷时间:
设备生产产品计划所需的时间,包括设备运行、调整、故障停机、待 机空转等时间。
➢ 开动时间:
负荷时间中去除停机的所有时间,即设备发生动作的累计时间。
一、定义诠释
几个时间概念: ➢ 净开动时间:
产品生产所必须的时间,即等于生产总量除以实际运行速度得出的时 间。
➢ 价值开动时间:
设备只生产出合格产品所必须的时间,即等于合格品总量除以理论运 行速度得出的时间。
(六)速度降低造成的时间损失
包括: 1、设备的实际运行速度备随着使用时间性能下降后导致速度限制。 应对措施: 1、设备调研充分确定设计运行速度可实现性,尤其是国产设备,重点关
注包材是否匹配运行速度; 2、联动线的匹配设计应充分考虑,避免大马拉小车; 3、深入研究设备,尤其是易损部位的控制,降低设备老化速度。 4、注重设备技改,提高设备稳定运行速度,但需注意不能超速运行或者

设备日报表范本

设备日报表范本

设备日报表范本全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:设备日报表是企业管理中的重要工具,用于记录设备的运行情况、维护情况以及故障情况,帮助企业管理者了解设备的运行情况,及时做出调整和决策。

下面我们来看一份关于设备日报表的范本。

设备日报表日期:2021年1月1日设备名称:生产线设备设备编号:001上报部门:生产部上报人员:小明设备运行情况:1. 今日生产线设备正常运行,无异常情况。

2. 今日生产线设备产量为1000件,按时完成生产任务。

2. 故障原因为零件损坏,已更换新零件。

设备备注:1. 请注意设备维护,保证设备正常运行。

2. 下次定期维护时间为下周一,请提前做好准备工作。

设备负责人:张三审核人:李四以上为今日生产线设备日报表内容,请相关部门注意查看和处理。

第二篇示例:设备日报表范本日期:2022年10月15日设备名称:XX设备设备编号:XX001工作地点:XX工厂日报内容:1. 设备现状今日设备运行正常,未发现异常情况,设备运行稳定。

2. 设备维护情况今日进行了设备的日常维护保养,包括清洁设备表面、紧固螺丝、润滑部件等操作。

设备维护完好,无需进行大修。

今日设备运行时长为8小时,完成了生产任务,产量达到预期目标。

设备运行效率高,没有出现停机情况。

5. 设备故障处理如遇设备故障,应及时停机并上报维修部门进行维修处理。

同时记录故障情况及处理过程,确保设备正常运行。

6. 设备耗材使用情况今日设备安全运行,未发生安全事故。

提醒操作人员遵守操作规程,确保设备安全运行。

8. 设备改进意见如有关于设备运行或维护的改进意见,应及时记录并上报相关部门,以提高设备运行效率和可靠性。

制表人:XXX 签名:备注:XX设备日报表仅供参考,实际情况会因设备运行情况和管理要求而有所不同。

希望XX设备在未来的工作中能够保持良好的状态,提高生产效率和质量,为企业发展做出贡献。

第三篇示例:设备日报表是企业管理中非常重要的一份报告,它记录了每日设备运行情况、故障维修情况、保养情况等重要信息,为企业决策提供了重要参考依据。

安检仪器设备使用记录

安检仪器设备使用记录

安检仪器设备使用记录一、目的和背景安检仪器设备的使用记录是为了对安检仪器设备的使用情况进行记录和监管,确保其正常运行和有效使用,提高安全检查的准确性和效率。

本次使用记录主要针对机场、地铁、高速公路等大型交通枢纽和重要场所的安检仪器设备,旨在提高安全检查的效果,保障旅客和人员的人身安全。

二、使用记录内容及统计1.安检仪器设备类别和编号:列出所使用的安检仪器设备的类别和编号,方便进行识别和记录;2.安检仪器设备维护情况:记录每台安检仪器设备的维护情况,包括日常保养、定期维护和故障处理等;3.安检仪器设备校准情况:记录每台安检仪器设备的校准情况,包括校准日期、校准结果等,确保设备的准确性;4.安检仪器设备使用情况统计:按照日期、时间段、设备类别等进行统计,分析设备的使用情况和效果,及时调整和改进安检工作;5.安检仪器设备故障记录:记录设备故障情况,包括故障发生时间、故障现象、故障处理情况等,及时进行修复和检查;6.安检仪器设备保养记录:记录每台设备的保养情况,包括清洁、润滑、换领消耗品等,确保设备的正常运行;7.安检仪器设备维修历史记录:记录每台设备的维修历史,包括维修时间、维修内容、维修费用等,方便后续的维护和报废决策;8.安检仪器设备报废情况:记录每台设备的报废情况,包括报废时间、报废原因等,确保设备的及时更新和更换;9.安检仪器设备使用人员记录:记录每位使用安检仪器设备的安检人员,方便追溯和查询责任。

三、使用记录流程1.安检仪器设备启动运行:按照使用手册正确启动安检仪器设备,并进行日常检查和测试,确保设备的正常工作;2.安检仪器设备使用情况记录:记录每天设备的使用情况,包括使用时间段、使用人员、使用任务等,确保设备使用的全面性和准确性;3.安检仪器设备维护记录:按照设备维护要求进行日常保养和定期维护,及时记录维护情况,并进行结果评估;4.安检仪器设备校准记录:按照校准要求,定期对设备进行校准,记录校准的时间和结果,并基于结果进行调整和改进;5.安检仪器设备故障处理记录:对设备故障进行及时处理和修复,记录故障处理的过程和结果;6.安检仪器设备保养记录:按照保养要求进行设备的日常保养,包括清洁、润滑、更换消耗品等,确保设备的正常使用;7.安检仪器设备维修历史记录:记录设备的维修历史,包括维修时间、维修内容、维修费用等,方便后续的维护和报废决策;8.安检仪器设备报废记录:对设备进行及时的报废处理,记录报废时间和原因,并进行相应的处理。

设备维修费用管理制度(宝钢)

设备维修费用管理制度(宝钢)

设备维修费用管理制度(宝钢)一、前言随着现代科技的发展,设备的更新换代发生了很大的变化。

设备的持久利用对于企业经济效益的影响至关重要。

管理好设备的维修,不仅可以延长设备的使用寿命,还可以大大减少企业资金的浪费。

本篇文章将以宝钢公司为例,探讨该公司设备维修费用管理制度,希望对其他企业有所借鉴。

二、设备维修费用管理制度的必要性设备的故障率和维修频率是企业设备管理中的重要指标。

设备使用率高,维修频率则高;设备使用率低,维修频率则是个“零”的数字。

设备的正常运行离不开维修,但设备维修费用也是企业不可忽视的开支。

因此,建立严格的设备维修费用管理制度必不可少。

三、设备维修费用管理制度的制定1.设备维修预算制度设备维修预算制度的制定需要根据实际情况商定,主要内容包括年度预算、月度预算、周度预算和特别预算等,以及涉及设备维修费用的费用预算。

2.设备维修费用核算制度设备维修费用核算制度是监督各项维修投入和支出的重要手段。

制度要求在设备维修项目投入和支出时建立详细的投入和支出记录,确保维修费用的统计和核算的准确性,同时有利于控制设备维修费用开支。

3.设备维修工作报表制度设备维修工作报表制度应明确设备维修工作的主要内容,及时反映设备维修情况,确保设备维修工作的有序进行。

主要内容包括设备故障情况、维修部门工作量、工作时间、维修费用等。

4.设备维修费用控制制度设备维修费用控制制度要求在设备维修流程中,严格控制维修费用的投入。

在确定设备维修方案时,必须考虑设备维修费用和设备的剩余寿命和价值等综合因素,根据实际情况制定维修方案。

在施工过程中,管理人员需要根据维修方案的要求,合理分配人力、物力和财力,确保维修工作高效进行。

四、问题分析设备维修费用开支的多少是衡量设备管理是否得当的重要指标之一。

但宝钢公司在设备维修流程中还存在一些问题。

1.设备维修预算不合理宝钢公司设备维修预算是根据历史数据和设备发生故障的情况,结合设备寿命周期等因素,制定年度预算;根据年度预算再结合季度预算、月度预算和周度预算。

6-设备正常运行率统计报表

6-设备正常运行率统计报表

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合 统计人:
计 设备维修时间 统计时段: 年 月 日至 年 月 日
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年主要设备正常运转率统计报表
部门 : 序号 设备名称 设备编号
1
月份
运行天数 正常运行时间 设备维修时间 运行天数 正常运行时间 设备维修时间 运行天数 正常运行时间 设备维修时间 运行天数 正常运行时间 设备维修时间 运行天数 正常运行时间 设备维修时间 运行天数 正常运行时间 设备维修时间 运行天数 正常运行时间 设备维修时间 运行天数 正常运行时间 设备维修时间 运行天数 正常运行时间 设备维修时间 运行天数 正常运行时间 设备维修时间 运行天数 正常运行时间
累计
55 1080 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 680 12

设备考核办法管理制度

设备考核办法管理制度

设备考核办法管理制度1、目的为了加强设备管理,合理使用和维护设备,保持设备处于良好的技术状态,保证产品质量和生产的连续、稳定、安全进行,充分发挥设备效能,降低生产成本,提高经济效益,特制定本办法。

2、适用范围本制度适用于上海华普国润汽车有限公司所属各专业厂、部门。

3、职责3.1、设备使用部门负责做好本单位设备的使用、维护、管理工作,进行内部设备使用维护情况的检查、考核和评比。

3.2、生产部负责公司设备的统一管理工作,对各部门设备使用、维护、管理工作的监督、检查、考核和评比。

3.3、采购部负责设备维修备件、润滑油、燃料油的采购供应。

3.4、资源管理部负责考核的具体实施。

4、考核办法4.1、设备的基础管理4.1.1、设备管理部门负责建立公司设备总台帐,设备使用部门负责建立本单位设备分台账,做到台帐准确和帐物一致。

每一项不合格扣1分。

4.1.2、设备标识由设备管理部门统一提供,设备使用部门负责本单位设备资产标牌、完好标志、重点标志、封存标志等标识齐全。

每缺一项扣1分。

4.1.3、严格实行定人、定机和凭证操作设备,多人操作的设备实行机长制;主要生产设备为多班制生产时,必须严格执行交接班制度,做好交接班记录。

未按规定执行,每发现一次扣2分。

4.1.4、设备操作者严格按“三好”、“四会”、“五项纪律”要求使用和管好设备。

未按规定执行,每发现一次扣2分。

4.1.5、设备使用部门做好本单位设备操作规程的编写、培训及明示工作,设备操作者必须熟练掌握设备操作规程,严格按设备操作规程要求使用设备。

未按规定执行,每发现一次扣2分。

4.1.6、设备使用部门负责制订本单位设备点检表,包括点检周期、点检项目及点检标准等。

操作工人按要求进行设备的日常点检,并做好记录;维修工人做好设备的巡回检查,按要求进行设备的定期点检,并做好记录。

没有做好设备的点、巡检工作,设备点、巡检发现的重大问题或安全隐患未及时处理,每发现一次扣2分。

4.1.7、设备使用部门每月对本单位设备逐台自检,按设备完好标准要求检查设备是否完好,统计设备完好率。

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