大童保险中介公司介绍新生力量

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用今天的行动引领未来
DOSM以家庭为单位、以客户为中心、以需求为导向，进行家庭 财富的全面风险管理
以客户为中心
DOSM
DOSM：始于客户需求的发现，终于解决方案的提出
原材料
保险公 司A
保险公 司B
保险公 司C
保险公 司D
产品 服务 品牌 投资 实力 ……
技术 理念 政策 法律 大童中介专业 化服务平台
来料加工
解决方案
END
线上
平台 START
消费者
线下 队伍
“用”保险，而非“买”保险
大童为独立代理人配备最炫酷的
移动支持平台
快保
21
全面助推独立代理人的服务效率升级
保
保险脑力劳动者
保险体力劳动者
在线制作 计划书
大童三“神”合一
保
合伙人
读懂大童
明道 取势 优术 合众 践行
不 预 不立
遇见预见 预演预言
以未来的眼光看待今天
大童的创业之路、发展之路就是践行使命之路。
大童是一家 平台化 的企业
服务于服务的平台 服务于创业的平台
服务于独立代理人为中高端客户提供风险管理服务的平台 服务于保险创客创建保险销售咨询服务型微型企业的平台
B
大童 O2O大保险
服务平台
TO b TO
用户 独立代理人 保险创客
c
客户 中高端市场
平台
大童 服务于服务 服务于创业 输出
专业化第三方平台
平台 升级
身份 升级
普通劳动者
早期从业者进入
能
自
力 行业 主
提 人才 意
升
识
沉 淀
传统保险从业者
消 费 升 级
中高 端市场
消 费 升 级
中低端消费市场
社会劳动者
保险从业者
保险消费者
行业人才
聚集中介
社会精英
未来保险从业者特性
年轻化 精英化 职业化
学习型 专业型 独立型
老生常谈
通往伟大的企业之路
员工制（社会福利保障、商业保险升级）
大童业务合伙 人计划
大童基本人 力资源制度
大童经营合伙人 （事务所）计划
上升期
成熟期
足额养老安排 三大核心制度
退出期
大童为独立代理人提供
最专业的服务模式
DOSM
大童保险销售服务模式——DOSM
DOSM 即 需 求 导 向 型 、 解 决 方 案 式 咨 询 服 务 模 式 ， 英 文 全 称 Demand oriented，Solution model，简称DOSM。
原创价值
合法的经营权 盈利模式设计 合伙制度安排 事业归属计划 企业文化建立 全线产品采购 DOSM的植入 线下专业培训 线上快保支持 运营服务提供 财务结算服务 大童品牌背书
自主 创客
经营
大童顶层设计，全程呵护你的创业人生！
创业人生（创业生命周期）：从事业初创至功成而退。
初创期
续期经营成果分享制度
明道 取势 优术 合众 践行
管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实 现这个使命。
——彼得·德鲁克
明确使命
践行使命
大童的社会责任感
大童致力于推动保险业的产销分离、专业分工， 以及行业生态环境的持续优化。
一个民族的生产力发展水平，最明显地表现在该民族分工的发 展程度上，任何新的生产力都会引起分工的进一步发展。
新生力量
中产阶层消费时代已经到来，
将颠覆与重构保险消费模式。
保险行业从业者的
大洗牌已经开始
市场 鸿沟
早期市場
策略聯盟
相互激烈競爭
尋找新伙伴
社会精英涌入
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独立代理人 独立经营人 保险企业家
服务于中高端
社会 精英
——马克思
大童商业使命——
老百姓身边的金融保险超市 代理人心中的终身事业归属
商业使命根植了大童的 伟大基因； 商业使命定义了大童的 存在价值； 商业使命表明了大童的 发展方向； 商业使命展现了大童的 事业境界。
心 不忘初
方得始终
——2008年8月1日，商业使命即大童成立的理由
大童的模式探索、顶层设计、制度安排，始终在回答创业之 初最重要的一个设问：为什么要成立大童？