对付小人的绝招
整治小人15种方法
整治小人15种方法小人，是指心胸狭隘，心术不正，行为卑鄙的人。
在生活中，我们难免会遇到一些小人，他们可能会给我们带来困扰和伤害。
那么，面对这样的人，我们应该如何进行整治呢？下面我将介绍15种方法，希望能帮助大家更好地处理与小人的关系。
第一，保持冷静。
面对小人的攻击和挑衅，首先要保持冷静，不要被情绪左右，以免做出冲动的举动。
第二，保持理性。
在与小人的交往中，要以理性的态度对待问题，不要陷入情绪化的纠缠。
第三，保持自信。
小人往往会利用言语和行为来打击你的自信心，因此要保持自信，不受其影响。
第四，保持谨慎。
与小人打交道时，要保持谨慎，不要轻易相信他们的言论和承诺。
第五，保持警惕。
对于小人可能采取的行动，要保持警惕，及时做好防范措施。
第六，保持独立。
不要依赖小人，要学会独立思考和处理问题，不要被他们左右。
第七，保持沟通。
在与小人的交往中，要保持良好的沟通，及时解决问题，避免积怨。
第八，保持宽容。
对于小人的言行，要学会宽容，不要轻易动怒，以免助长对方的气焰。
第九，保持坚定。
在与小人的斗争中，要保持坚定的态度，不要轻易妥协，坚持原则。
第十，保持自律。
面对小人的挑衅，要保持自律，不要做出过激的行为，以免落入对方的陷阱。
第十一，保持清醒。
在与小人的交往中，要保持清醒的头脑，不要被对方的花言巧语所迷惑。
第十二，保持勇敢。
面对小人的欺凌，要保持勇敢，不要退缩，勇敢地面对挑战。
第十三，保持忍耐。
与小人打交道，要学会忍耐，不要轻易发火，以免给对方可乘之机。
第十四，保持坦然。
面对小人的攻击，要保持坦然，不要为对方的言行所动摇。
第十五，保持宽容。
最后，要保持宽容的心态，不要把小人的恶意放在心上，要学会宽恕。
以上就是我对于整治小人的15种方法的介绍，希望能对大家有所帮助。
在与小人的斗争中，我们要保持冷静、理性，坚定地维护自己的权益，不被小人所左右。
希望大家都能够在面对小人时，运用这些方法，化解矛盾，保护自己的利益，过上幸福美满的生活。
应对小人最狠的十个手段
敬而远之
保持与小人的距离，减少与其的交往和冲突，避免被其利用或伤害。
6
找到弱点并利用
深入了解小人的弱点和缺陷，并在必要时利用这些弱点来保护自己。
7
建立支持团队
建立一个由朋友、同事和家人组成的支持团队，以便在遇到困难时获得帮助和支持。
8
制定计划
制定一个明确的计划，包括目标、策略和行动步骤，以有效地应对小人的不当行为。9Fra bibliotek直接对抗
在某些情况下，直接站出来与小人对抗，通过言辞和行动来维护自己的权益。
10
保护好自己
无论采取何种手段，都要确保自己的身心健康不受伤害，保持冷静和理智，以便做出明智的决策。
应对小人最狠的十个手段
序号
手段
说明
1
釜底抽薪
找到小人的依靠或弱点，并设法摧毁或削弱，使其失去对我们的伤害能力。
2
关门打狗
通过设局或策略，将小人控制在一定范围内，不给其反击和喘息的机会，直至解决问题。
3
穷追猛打
对小人的不当行为持续追击，直至其彻底被制服，不留后患。
4
以毒攻毒
模仿小人的攻击手段，以其人之道还治其人之身，但需注意保持冷静和理智。
对付奸诈小人的五个经典方法
对付奸诈小人的五个经典方法在生活中和职场上，经常会遇到阴险狡诈的人，我们把这类人称之为小人，这些人为了自己的利益，什么损事都能做得出来，为了骗得领导的信任，诸如吃、喝、嫖、赌、苦肉计、连环计都是他们的手段，甚至还不惜使用美人计，更有甚者，他们会打着领导的旗号，指挥其它的同事，并采用各种手段拉拢人，一但他们占据重要位置，手里有点权力，更是飞扬跋扈，如何对付这类小人呢，小编今天教你几个方法，包有效，无效包退哦：【1】辩——首先我们得能辨别出这类人来，这类人有三个典型特征，骗、拉、黑，骗是他们最拿手的，而骗取领导与大家的信任是他们最终的目的，所以，表面上，这些人都装的非常好，口才好，非常会说话，只是，一但涉及他们的利益时，他们狡诈的面目就露出来了，另外就是拉，他们会想尽各种办法拉拢你与周围的同事，以被他利用，最后就是黑，他们收拾起人来，毫不手软，心黑手辣，所以，只要留个心眼，辨别出这样的人来，相对不难。
【2】防——这类人善于背后使坏，通常也都非常聪明，所以，在我们的意识里，要有防的动作，不要被其蜜语甜言所迷惑，也不要被其小恩小惠所收拢，咱惹不起，躲得起，不与其有利益往来，预防意识是我们自我保护的第一原则，不听，不信，不得罪，更不要去试图与这类人处理好关系（想收拾他的时候例外），我们只要不得罪他就行了，至于更深层次的关系，还是等等再说，以防我们成了人家利用的工具，到时候我们还蒙在鼓里，只要我们有这个意识，这类人还是比较好防的。
【3】放——小人得志，通常都有一个毛病，那就是爱显威风，小人得不得志，并不是我们说了算的，如果人家真得志了，我们也不要担心，抱着放长线钓大鱼的心态与其相处，对于他的坏，他的那些阴招，我们装作不知，只管看着他表演，等到他的那些旧事原形毕露时，我们再巧妙的揭穿罩在他脸上的那层阴险狡诈的面纱，到时候，我们再配合领导，一起去收拾他们，所以，在小人得志的时候，我们千万不可以鸡蛋碰石头，要相信组织的力量。
整治小人15种方法
整治小人15种方法1、直接和他表态小人要是把你惹到了，你可以先不要急着对付他，以后有的是时间。
你要先表明自己的态度，毕竟小人同而不和，他们表面上跟你和和气气的，背地里就是要故意陷害你。
你要让他们知道，你并不是一味忍让的人，他知道你不是软柿子之后就不敢轻易惹你了。
2、保持距离永远不要和傻逼争斗，因为你也会变得和他一样傻。
对小人也是一样的，千万不要和他纠缠，他们是以陷害别人为乐趣的。
这么缺心眼的人，也不知道是怎么长成的。
*墨者黑，和小人待在一起，没有一点好处。
3、以彼之道还彼之身当小人真的触碰到了你的底线之后，就别忍了。
他怎么对你你就怎么对他，他不仁你就不义。
只有把她们加害在你身上的痛苦还给他们的时候，好像他们也不一定知道自己有多么恶毒，反正有的人就是烂透了。
4、变得比他强狮子发怒对所有人都有一定的震慑力，而猫发怒，谁又会理他呢。
所以，变强是让自己远离小人迫害的最好方法。
5、吃些小亏也没事有的人就觉得一定不要让小人给占了一点的便宜，可是你要知道，你跟他周旋的时候已经浪费掉了你更多的时间和精力，所以有的时候，塞翁失马焉知非福，吃些小亏也不是什么大事。
6、不要和他们有利益往来小人就是为了坑别人而生的，他们的心都比别人多好几个心眼，让人防不胜防，你要是和他算你就输了。
7、不接受小人的好处你要知道，你要是受了小人的一分好处，他会让你还十分回来的。
小人怎么可能会让自己吃亏呢。
而且你怎么不知道，这是他们故意给你下的诱饵呢？8、不要心软有的时候我们总是会心软，小人知道善良的人最好利用了。
只要他摆出受伤的样子，善良的人就会来为他疗伤。
千万不要这样做，上帝给了你救人的能力，不是为了让你牺牲自己去帮助一些小人的。
9、表面上不要闹僵就算你们心里再怎么咒骂过对方都不要把表面弄得那么僵，因为日子总是要过下去的。
生活总是充满了不可能，要是你有什么事非要他的帮忙不可呢？你要是和他闹僵了，那你该怎么办。
10、谨言慎行在小人面前能不说话就不要说话，他们挑刺的能力是凡人比不来的。
应对小人十五种绝招
应对小人十五种绝招1. 不与小人争论：小人常常无理取闹，与之争论只会浪费时间和精力。
可以选择不理睬他们，避免与其产生矛盾。
2. 保持冷静和理智：面对小人的攻击和挑衅，保持冷静和理智，不被情绪左右，以理服人。
3. 引用他们的话语：将小人的话语反过来用在他们自己身上，让他们意识到自己的荒谬和伤人之处。
4. 做好自己的事情：把自己的精力和时间都放在自己喜欢的事情上，不要被小人的行为所干扰。
5. 不轻易相信谣言：小人善于制造和传播谣言，要保持对信息的辨别力，不轻易相信和传播谣言。
6. 坚守原则和底线：对小人的挑衅和攻击要坚守自己的原则和底线，不妥协和退让。
7. 找到盟友：与其他正直和善良的人交朋友，互相支持和帮助，形成团队抵御小人的攻击。
8. 加强自我修养：培养自己的素质和能力，提高自己的知识水平和处事能力，让自己更有魅力和影响力。
9. 保持笑容和积极心态：面对小人的挑衅和攻击，保持微笑和积极的心态，不被他们带来的负面情绪所影响。
10. 勇敢表达自己的观点：不怕小人的威胁和压力，勇敢表达自己的观点和意见，坚持自己的立场。
11. 学会放下和宽容：放下对小人的仇恨和怨恨，学会宽容和包容，给自己和他人一个机会。
12. 保持自信和坚强：小人常常会试图打击我们的自信和信心，要保持自信和坚强，不被他们动摇。
13. 着重解决问题的根本：小人常常只会针对问题的表面进行攻击，我们要着重解决问题的根本，不被他们的攻击转移注意力。
14. 尽量避免与小人接触：如果有可能，尽量避免与小人接触，减少产生冲突的机会。
15. 坚持正义和道义：在与小人的斗争中，要始终坚持正义和道义，不做违背良心的事情。
暗地整小人的最狠绝招
暗地整小人的最狠绝招暗地整小人的最狠绝招有哪些？现实中对付无赖以及哪些蛮不讲理的小人的办法有什么，他们最怕的会是什么呢？一起去看看吧。
一、暗地整小人的最狠绝招1.办公室小人完全可以忽视这个人，慢慢的独立这个人，让他自己无法在办公室这个圈子里待下去，自然而言没多久自己就走人了。
2.社会小人面对小人，我们就是远离他，不必要跟这样的人过多的计较，到时候纠缠上了简直就是个狗皮膏药，搞得你身心疲惫，见着这样的小人就走的远远地。
3.亲戚间的小人在社会中形形色色的人数不胜数，即使是亲戚，但是在这样金钱腐朽的社会中还有多少的血缘亲情，在亲戚中也不乏出现小人，面对这样的人就是少纠缠，但是他要敢轻易惹上来，你也别熊，直接怼回去，知道你不好惹他自己都会远离你。
二、对付无赖的最狠的办法1.你比他更无赖对无赖的人最好的办法就是你比他更无赖，这个真的不是说的简单，做起来是真的难，一般人真的对于无赖这种活接不了的，但是如果真的遇上了实在没有其他的好办法，那就有样学样，跟他一样无赖就行了。
2.不理不问不看对于无赖的人你就要做到当他是空气一样不存在，对你不会产生影响了，他怎么做都是无用的，那么久而久之他也就自己离开了。
3.报警如果是一些纠纷引起的问题，面对无赖的时候那最好的办法就是报警走国家的司法部门，这样可以减少很多麻烦。
三、蛮不讲理的人最怕什么1.拿起法律的武器法律就是维护我们自身利益的，面对蛮不讲理的人，如果只是一些小问题那么自己吃点小亏远离这种人是最好的，如果对方不依不饶，那么就有必要强硬自己的态度，用法律的武器去维护自身的利益。
2.蛮不讲理怕不要命的对于那些蛮不讲理的人来说其实大部分人是非常惜命的，如果对方蛮不讲理，你自己是在被缠的没办法了，那就豁出去跟他扛，这时候自然对方也就软哒哒了。
3.坚持自己的原则不要因为对方是个蛮不讲理的人，为了事情能够平息，所以你就放低自己的底线，这样只会助长对方的火焰，觉得你就是好欺负，就会一步步的逼你，到最后你好无底线的退让。
对付小人最狠一招
对付小人最狠一招君子坦荡荡，小人长戚戚!历朝历代都有忠臣良将，也是奸佞小人!忠臣前线用命，小人背后贪功!无所不用其极的小人常常一个国家一个组织，一个集团带来灾难!那么怎么才能生活中的小人呢?有没有暗地整小人的最狠绝招呢?1.上行下效2.言传身教3.以史为鉴……在领导面前给你打小报告，给你穿小鞋的小人实在是太气人了!暗地整小人的最狠绝招一、智取---让其心服口服，断了报复的：跟小人打交道，绝对不能硬碰硬，特别是当跟他们有冲突的时候，一定要学会智取，就是用小人的方法来对付小人，是最能让小人对你产生顾忌的，甚至连他以后报复你的心都会给镇压下去的。
最常用的方法就是，不也上他们的当，然后再反其道而行之，肯定会杀小人个措手不及。
这比你跟他硬碰硬来的更有效果，更有实际意义，而且你也不会损失更多利益，为什么不尝试一下呢?二、武斗---让其胆战心惊，不再有想法：说到小人，有些人可能就会莫名其妙的害怕起来，觉得他们的手段怎么残忍，怎么见不得光，其实啊这是自己给自己设置的障碍，说不定小人内心也对你各种害怕。
不能还没有开始跟小人过招呢，就先让自己给自己个下马威，绝对是不可以的。
一定要在气势上先压过小人，也就是通过武斗的方式，让他直接拜服于你的脚下，绝对不要给他们反抗的机会，至此以后，他们再也不会招惹你。
三、共处---互不干扰影响，井水犯河水：这是当你不去招惹小人，小人也没有招惹你的时候，跟小人最合适的状态，说的再严谨一点就是和平共处。
谁也不愿意没事的时候给自己找麻烦，毕竟我们在职场还有更重要的工作要去做，所以不到万不得已不要去招惹小人，也要防着小人招惹自己。
把自己这种井水不犯河水的态度透明化，最好是能让小人一看就懂，不给他们打你算盘的机会，这也算是对付小人了。
小人难缠，是因为不得法，有顾虑。
调整好自己的心态，拿出自己最佳的心理素质，该防防，该斗斗，有什么好怕的呢?即便他们能报复，又会对你做出什么样的报复呢?大不了跟丫干一架，你也活生生一个人，干不过就受点伤，那也得让他知道你的难惹，不然他们以后就老会欺负你，找你的麻烦。
怎么对付小人
怎么对付小人1、对小人要勤打招呼，少说话。
有一种小人就是喜欢在人家背后各种碎碎念，所以你要学会在小人面前减言，尽量不要说别人或者自己的隐私，但礼节一定要做到，也就是谢谢、你好、不用谢等等。
2、不主动来往，但不拒绝来往。
不要主动去接触，不温不火，但也不可拒绝来往，因为拒绝是一种非常无礼的行为，会让小人抓到把柄，有机会惹到他。
3、不深交，但不绝交。
不要深交，也就是上述的讲的不拒绝来往的基础上，但不去交流太深，不可以绝交也就是不要拒绝来往了，绝交有的时候就是一种树敌。
4、可以给予好处，但不能占小人便宜。
可以给他一点小恩小惠，但千万不能占他们的便宜，跟养小鬼一样，有的时候一根烟、一瓶水并不会让他感觉多么的重要，但是如果你拿他一根烟、一瓶水的后果远比你想象中的严重了。
5、不要进小人圈子，也不让小人深如自己的领域和心灵。
所谓近朱者赤、近墨者黑，不要进入小人的圈子，那样久而久之他们会改变的价值观的。
6、不要帮忙，不阻拦，不规劝，不参与，不讨论，任其发展，任其自生自灭。
自生自灭是最好的方法，有些不该存在的东西，社会会去淘汰的，你不必着急，慢慢等待即可。
7、小人多行不义，迟早会被大家认识到他的嘴脸。
大众的眼睛是雪亮，你不用去揭穿，每个人的行为都在别人的眼里，你不用定夺，自有他们的克星。
不与之密交；不管是哪儿的小人，职场里的还是朋友圈里面的，总之做到不和这些小人有密切交往，和小人交往密切，要么你也是小人，要么你被小人坑死。
与之疏远，小人本事再大能耐你何？直接拒绝；小人之所以称之为小人，那就是脸皮厚心黑尽做些损人利己或者损人不利己的事情，正常人说不出口的要求，这些小人会蛮不在乎的提出来，这个时候你不用哦觉得为难，直接拒绝就好啦。
不留把柄给小人；小人心思是很缜密的，他们会仔细观察自己想要祸害的人，那么你就要注意了，不要给小人留下任何伤害你的把柄，只有这样，你才能让小人毫无办法。
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小人喜欢媚上，而且喜欢以自己媚上所得的“势力”凌弱，屈强凌弱是他们的本性。
如果管理者遇到一个有强大“后台”的小人下属，在很大程度上是要受到他的青眼白眼的，甚至很可能是欺压凌辱、打骂盘剥。
作为一个“弱者”，如何对待这样一类令人十分难以接受的事实?不能不想点办法。
这里，简单地加以抗衡，却实在是苦于没有力量；而一味地忍，也不过是一种权宜之计，很可能会吊大对方的胃口，觉得好欺负，从而得寸尺，得陇望蜀。
应该说，在一种弱小无助的地位上，凭着自己的一点血气加以抵抗，很可能是以卵击石、有去无回。
但是，忍也必须是要讲究方法的。
小人物可以通过这种忍，摆脱自己所受到的欺压和凌辱，并适当地保护自己。
你可以通过某种形式、某种物品、某个动作，给对方一种暗示：自己虽忍着，但也不是好欺负的。
这里，虽然没有明火执仗的对抗，没有拳脚相见的冲突，但他也是一种较量，也是一种力量和意志、人格的显示。
你可以借助其他力量表现自己的力量和尊严。
这种暗示是十分重要的，它虽然没有表面上的对抗，在形式上的确是忍，但却使对方明白，这种忍并不是俯首贴耳的听命，也不是奴才般的服从，它只不过是一种主动的退让。
它实际上也是在告诉对方，一旦逼急了，羔羊也会变成猛虎的。
总之，在这种情况下，忍是应该的，但应该适时地表现出自己的存在的力量。
另外，身为管理者在更多的情况下你毕竟是强者，强者就应该有强者的风范，更多地表现出你作为管理者的处理手腕，以达到驾驭小人下属的目的。
通常，要达到这一目的，可以运用以下方法：
1.杀鸡儆猴
面对众多的小人下属，全部处理很难办。
为求简便，就要运用“杀鸡儆猴、敲山震虎”的策略，集中精力抓住个别害群之马，严肃处理，以告诫其他人服从指挥，保证整个领导活动顺利地进行。
运用这种方法有助于树立领导者的权威，增强对下属的控制力。
但使用时要选择时机和方法，注意以下几点：
一是坚决“杀”掉第一个以身试法的“鸡”。
这是因为这种鸡数量少，“杀”起来不费劲，二来第一只“鸡”的胆子大，其影响极其恶劣，会让用人者下不了台。
二是重点处理一两个典型的小人，如果不加选择而全部处理的话，不仅攻击面过大，也不利于工作，而且会使用人者树敌太多，得不到大多数下属的支持。
所以要惩罚性质恶劣的“鸡”，对其他情节较轻、态度较好的，则要宽大处理。
三是处理过程中，要注意合情合理，分寸得当。
既要合乎人情，让大家心服口服，又要留有余地，不要偏激过火，不能因城门失火而殃及池鱼。
四是要选择杀“鸡”的手段方法，可以亲自动手，也可指挥别人去动手，因人因事而异，还要辅以必要的怀柔手段。
2．容短护短
美国管理学家杜拉克在《有效的管理者》一书中曾鲜明地指出：“须知任何人都会有很多弱点，而弱点几乎是不可能改变的。
”小人下属则更是如此，用人者与其将自己的主要精力徒劳地用于改变这些积习上，不如想法子让他们的积习起不了作用，这样才是务实有效的用人方法。
容短护短的方法如果运用得好，可以发挥他们的长处，使工作得以顺利地完成，可以赢得人心，融洽与下属的关系，并为自己树立良好的领导者形象。
运用这个方法要注意这么几个问题：一是严格掌握容短护短的临界线。
到了“是可忍孰不可忍”的地步，就应该果断处理。
要有利于发挥下属的长处，而并不是纵容其短处；要有利于实现领导者制定的管理目标；要能被其他下属所理解所接受，不能偏袒过度而引起不公平。
二是灵活掌握容短护短尺度，在可宽可严、可大可小的情况下，要宽大处理，将大事化小，小事化了。
三是巧妙地选用方法，当面说清你对他的行为与看法。
将重要任务交给下属时，为了使其轻装上阵，不要计较其过去的错误；护错过程中，不要声张，装作若无其事的样子。
四是看清、选准最有袒护价值的下属，而不要乱发慈悲，容短护短要与严格要求相结合。
容短护短的目的在于护才，护短只是手段。
护短只是护小短，偏袒偶然的过失，对大短或屡教不改者不应袒护。
3.以柔克刚
如果管理者遇到的小人下属与管理者的决策作对，表达他们的抵触或不满，这不仅会分散管理者的精力，也很可能损害管理者的威信。
在这种情况下，不加以处理是绝对不行的，但如果用强硬的行政手段去压服他们，往往会使事态扩大，矛盾激化，因为小人下属通常具有常人没有的能量。
这就需要运用以柔克刚的策略，这也是成熟老练的用人者常用的手段。
以柔克刚是指用人者对于下属的过激行为，采取理智和冷静的方式，既能坚持原则，又能缓解矛盾的一种用人谋略。
柔不是软弱、迁就，而是充分显示领导者的理智、机敏、沉着和自信。
用智慧的柔去克制粗暴的刚，会势如破竹，无往不胜。
但要注意以下几点：
一是以理服人，对无礼的下属，摆事实、讲道理，并做到以身作则，让下属心服口服。
二是以礼待人，对失礼的下属待之以热情，以理解和宽容。
礼待下属能显示用人者的修养和气度。
面对彬彬有礼的上司，小人下属会觉得自己是老虎吃天，无从下口。
三是柔中要带智，并以智取人。
要能准确测出对方的个性和心态，正确衡量自己的德才素质、群众威望，在知己知彼的基础上选择最适当的柔的方式，用来制服有个性的下属。
四是以情人，情是人际关系的润滑剂，运用真挚的情感去感化下属，打动下属的心，肯定会加快以柔克刚的进程。
即使是小人下属，也是需要关心、需要理解的。
五是以法治人，以柔克刚尽管是一种人格化和个性化的用人谋略，但很难定量，所以它的运用必须坚持用“法”治人为前提，这个“法”不只是指法律，还包括单位的规章制度等。
4．分而治之
倘若管理者面对的情况是：小人互相勾结，狼狈为奸成为集团似的组织，那么，管理者的处理就应当慎了。
这个时候，用人者就应该采取分而治之的策略。
这种策略的高明之处就在于通过各种灵活巧妙的方式方法，将小人群体划归成若干个互相连接、又互相制约的子系统，从而避重就轻，使庞大的规模效应消失于无形，从而能对他们实行有效的治理和控制。
一个用人者如果运用这种方法，可以从只能管理几个刁顽的下属发展到管理几百几千个刁顽的下属.
分而治之的处理，其效果如何主要在于管理者在分治时必须分而有序，有条不紊，如果分而无序、杂乱无章，那就不仅起不到强化统御力的作用，反而会严重削弱用人者的统御力。
实行分治，要使下属中的几种势力平均，相互制约，让他们那种破坏的能量在相互对峙中消耗，大大地削弱其与用人者对抗的能力。
5．调虎离山
小人并非全是怯懦无能，相反，他们往往依附于某些有权势的人并代表着某些人的利益，且其自身也可能具备一定的能力。
管理者如果运用权力来压服他们，会付出很大的代价。
因为这“虎”不同于杀鸡做猴中“鸡”，“鸡”是领导和下属都讨厌的人，而“虎”则有着一定的群众基础，所以运用策略可以收到事半功倍的效果。
这个占山为王的虎主要是由这些原因而形成的：长期在某处工作，结成了复杂的裙带关系；被某一种势力推举出来为代言人；与其他同事相比，他显得鹤立鸡群，高人一等；在某处资历最长，因此倚老卖老自己精心编制着关系网，是企图夺权的野心家。
这些人虽然对用人者的管理活动起到阻碍威胁的作用，但他们对环境有着强烈的依赖性，只要使其脱离现有的环境，他们就会变成落入平阳的“虎”。
运用这种方法要注意的是：一、如果有两个虎同时盘踞在一个单位，可用分而治之的方法使其相互制约，也可各个击破，集中力量先调走一个，不宜于同时下手；二、尽量隐瞒用人的真实意图，减少阻力；
三、为了将“虎”调走，可以答应、许诺他们一些不同的要求；四、调走一只“虎”后，要想办法阻止新的“虎”又产生。
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