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一、前言
财务风险指的是企业在投资、利润分配、资金回笼等方面，由于受到各种因素的影响给企业的财务目标造成不良影响。

内部控制是企业全方位管理的重要组成部分，通过明确各个部门的职责和权利，实现企业各个职能部门之间的相互配合和制约。

当今时代，现代企业想要实现健康、可持续发展，应该强化财务风险防范在企业内部控制中的应用，有效的防范财务风险对企业规划、部署和发展造成的不良影响。

二、财务风险防范和企业内部控制的关系
1.做好财务风险管理是做好内部控制的前提
提高风险意识，尤其是提高企业中处于关键地位的高层、中层管理人员的风险意识，能够显著的提高企业的内部控制效率，进而提高企业的安全运行效率。

2.财务风险制定的依据是内部控制制度
财务风险防范的主要目标在于帮助企业防范财务风险，及时、准确的发现财务风险，并预测财务风险可能造成的影响，采取有效的措施尽可能的将财务风险降到最低。

内部控制是企业内部采取的风险管理，内部控制制度应该根据企业财务风险的大小来制定，如果企业的风险越大，其设置内部控制的必要性越高，企业应该根据内部控制制度采取有效的财务风险防范措施帮助企业应对存在的风险。

3.内部控制的设置需要考虑财务风险
企业在创建内部控制体系时，应该充分的考虑财务风险的种类以及可能性，创建以内部控制体系的财务风险防范体系，其本质是从源头上控制财务风险，
是企业实现可持续发展的重要途径。

三、财务风险防范在企业内部控制中的应用
1.合理利用财务风险控制方法
财务风险控制方法在企业内部控制中的应用主要包括以下几个方面：其一，筹资风险控制方法，在进行筹资的过程中，应该充分、全面的分析各种不确定因素给企业资金周转水平、获利水平等可能产生的不良影响，在筹资决策可行性分析阶段防范与控制不良风险，例如，一些企业的破产主要就是因为在政策调整时，不能够及时的转变企业的经营策略，导致企业陷入到财务困境中，最终导致破产；其二，投资风险控制方法，无论是长短期投资还是债券股权投资，企业都必须进行投资决策的可行性研究，根据投资项目以及金额大小确定审批权限，针对可能出现的不良影响采取有效的措施进行处理，例如，在投资经营的过程中，应该创建完善的决策体系，实事求是的论证投资项目的经济可行性以及技术可行性；其三，管理风险控制，首先应该强化企业风险管理意识，创建完善的风险识别以及评估体系，实现对企业财务风险的事前、事中以及事后控制，有效的防范经营过程中的风险，例如，针对企业特殊事项或者重点项目进行专门的风险评估，找出导致风险的原因，采取针对性的措施进行防范与控制。

2.合理利用财务风险防范方法
财务风险防范方法在企业内部控制中的应用主要包括以下几个方面：其一，收益分配的风险防范，企业应该将企业筹资方案和收益分配方案进行有机的结合，充分的利用企业内部筹集资金成本降低的优势，有效的减少企业的综合成本，以此有效的防范收益分配风险对企业健康发展造成的不良影响；其二，投资风险的防范，企业的投资受到众多不确定因素的影响，会影响企业投资决策的预
期效果，因此企业在投资决策阶段，应该加强投资决策的可行性，从宏观与微观两个方面进行投资风险的全面分析，以此避免在投资后出现财务风险；其三，企业资金回收风险的防范，当企业在回收应收账款时，由于受到各种因素的影响，导致企业存在应收账款回收风险，因此企业应该做好事前、事中以及事后控制，通过全过程的财务风险管理，能够在企业财务活动的不同阶段，实现对企业财务风险的整体控制。

3.合理应用会计防范方法
会计防范方法在企业内部控制中的应用主要包括以下几个方面：其一，提高会计信息质量，主要包括提高会计工作人员的综合素质、提高会计核算水平，保证企业的会计能够及时、准确、全面的反映企业的实际财务状况，因此企业应该摒弃传统靠关系、凭感觉等不科学的决策方法，提高会计工作在企业中的地位，这是防范企业财务风险加强内部控制的必然需求；其二，加强会计制度约束，企业是一个经济主体，市场风险会影响企业的财务风险，通过创建一个健全、稳定的市场环境，对于降低企业的财务风险、稳定财务运行和加强内部控制具有非常重要的作用，如加强会计制度约束对于帮助企业防范财务风险具有间接的作用；其三，加强审计监督，通过加强内部审计，能够评价会计控制能够对企业的内部会计部门进行不断的改进与完善，尽可能的降低企业财务差错，降低财务风险；通过加强外部审计，能够尽可能的降低企业内部出现舞弊行为和会计差错的概率，保证会计信息更加真实、准确的反映企业的财务状况，有效的降低财务风险。

四、结束语
总之，内部控制的效率直接关系到企业的综合市场竞争力，通过将财务风险防范应用在企业的内部控制中，能够有效的解决内部控制管理存在的问题，
对症下药，显著的提高企业的核心竞争力，进而企业更加健康、稳定的发展。