操作票管理制度
操作票的管理制度范本（2篇）
操作票的管理制度范本一、概述操作票是一种重要的管理工具，用于记录和管理操作流程，确保工作的准确性、安全性和一致性。
本管理制度旨在规范操作票的编制、发放、执行和记录，以提高工作效率和工作质量。
所有相关员工都应遵守本制度的要求。
二、适用范围本管理制度适用于所有需要编制和使用操作票的部门和岗位。
包括但不限于生产、维修、质检等各个环节。
三、操作票的编制1. 操作票的编制应由专业人员负责，且应根据实际情况和任务要求制定相应的操作票模板。
2. 编制操作票时，应明确操作的目的、步骤和要求，确保操作的规范性和安全性。
3. 操作票中应包含操作人员的姓名、岗位、编号，以及操作日期和时间等基本信息。
四、操作票的发放和签发1. 操作票的发放应按照实际需要进行，发放人员应核对操作人员的身份和资质，并在发放时记录相关信息。
2. 操作票的签发应由上级主管或专业技术人员负责，对于特殊工种或任务，还需获得相关主管部门的批准或签字。
五、操作票的执行1. 操作人员应按照操作票的要求进行工作，确保每个步骤的准确执行和操作的合法性。
2. 在操作过程中，操作人员应严格遵守安全操作规程，确保个人和他人的安全。
3. 对于操作过程中发现的异常情况或问题，操作人员应立即上报，并采取适当的措施进行处理。
六、操作票的记录1. 操作人员应按照操作票的要求填写操作记录，记录包括但不限于操作开始时间、结束时间、操作内容等。
2. 操作记录应真实、准确，不得随意更改或删除。
3. 操作记录的保存应按照公司的文件管理规定进行，确保操作记录的安全可靠。
七、操作票的验证与审核1. 操作票的验证与审核应由独立的审核人员进行，审核人员应具备相应的资质和专业知识。
2. 审核人员应核对操作票的编制、发放、执行记录等信息，确保操作的合规性和完整性。
八、操作票的修订与变更1. 对于已编制的操作票，如需进行修订或变更，应按照公司制定的变更管理流程进行。
2. 修订或变更后的操作票应重新发放和执行，并在操作记录中标明修订或变更的内容和原因。
操作票的管理制度
操作票的管理制度什么是操作票？操作票是指对于需要操作人员进行操作的机器、设备、工具、产品等，经过技术部门或者工艺部门等的审核和签批后，由操作员按照规定的步骤、程序、要求进行操作的记录单据。
操作票通常包括操作票头、操作说明、安全提示、检查要点、验收标准等内容。
操作票的主要作用是规范操作流程，降低操作风险。
操作票管理的重要性对于需要进行操作的机器、设备、工具、产品等，进行操作前都需要进行安全评估和规范管理。
操作票管理是其中重要的一环，它对保障工厂的生产经营安全有着重要的意义。
正常的操作票管理可以使操作步骤有条不紊，注重安全和效率，减少安全事故的发生，提高工作效率和管理规范性，这对企业诸多方面都有积极的作用。
操作票管理制度的实施操作票的生成每份操作票在生成之前都应该由技术部门或者工艺部门进行审核和签批，确认操作人员必须执行的程序、步骤、规范和安全注意事项等内容。
操作票的发放操作员要求进行操作时，应该向领导或者主管汇报借领操作票。
领导或者主管要对操作员的资质和安全防范意识进行确认之后，方可发放操作票。
同一时间内，操作员只能使用一份操作票。
操作票的执行操作项目应该按照操作票上的说明逐步执行，严格按照指引，不可以随意对操作顺序或步骤进行更改，以免产生操作危险。
操作票的收回和存档操作人员在操作完成之后，应当将操作票交回到主管部门或者领导手中，主管部门或者领导应当对操作票进行审核，并对取得的输出进行确认，并统一进行收集归档存放。
操作票的修改如果操作票的操作步骤需要进行修改，需要重新向技术部门、工艺部门进行审核和签批，同样需要重新发放。
操作票管理人员的职责操作票管理人员应当对操作票的审核、签批、发放、收回、整理等过程中进行管理，确保操作票工作流程的顺畅和适用性。
操作票管理人员还应当定期开展操作指导和安全防范教育，对操作员的操作资质和安全防范意识进行评估。
操作票管理制度的完善为了更好的实现操作票管理制度，需要对制度进行不断完善，包括：•按照操作员的操作水平分级管理，制定不同级别的操作票标准。
操作票的管理制度
操作票的管理制度操作票的定义操作票是指针对一项具体工艺或操作程序，在保证安全和生产质量的前提下，制定的操作指导书。
通俗来说，就是记录了在某个岗位上工作人员所必须知晓的相关操作规范。
操作票的重要性操作票是保障生产安全、质量以及直接关系到工人劳动安全的重要指导和记录。
通过实施操作票管理，可以加强岗位的标准化、规范化，控制生产过程，提高产品质量，预防事故的发生，保证生产过程的安全性和稳定性。
操作票的编制操作票的编制应该遵循以下原则：正确性原则操作票内容应根据生产工艺流程，结合实际情况，确保操作票的正确性。
规范化原则操作票应根据企业内部规定，符合相关法律法规标准和规范标准。
操作票的编制应该遵循规范化、标准化程序。
可操作性原则操作票中的内容应理解明确，具有可操作性。
安全性原则操作票编制应该遵循安全优先的原则，在操作中先保障安全，再保证质量和效率。
实用性原则需要充分尊重生产实际情况，使操作票符合当前实际情况。
操作票的管理流程在企业中，对于操作票的管理，应该遵照以下的流程：确定职责企业应该明确操作票编制人、审核人、签发人和使用人等职责。
编制操作票根据生产的需要，制定符合企业内部标准的操作票。
此处应严格遵循操作票编制的原则。
审核操作票操作票应经过内部审核，符合审核意见的操作票方可进行下一步。
签发操作票签发操作票应由具有签发权限的人员进行。
使用操作票经过签发的操作票，使用人员即可依照操作票进行作业。
操作票的加注操作票加注，是指对操作票进行补充、更改或撤消。
操作票加注应当及时进行，加注后应重新编序起码。
操作票的归档操作票归档应当遵循相关规范，操作票的保管应符合保密、防火等要求。
操作票的使用在操作票的使用中，还应注意以下事项：操作票的有效期操作票应遵循有效期原则，即操作票有时限性，一旦过期，应及时作废、归档。
监督企业应加强对操作票使用的监督，确保操作票的正确使用。
操作票管理中的注意事项在操作票的管理中，为了保障生产安全和质量，还应注意以下事项：更新企业应该及时更新操作票，以符合生产工艺要求。
操作票管理制度(实用精选)
操作票管理制度（实用精选）一、引言操作票管理制度是电力、化工、冶金、建筑等行业安全生产的重要组成部分，是确保作业人员安全、提高作业质量、规范作业行为的重要手段。
为了进一步规范操作票管理，提高操作票的编制、审核、执行和归档水平，特制定本制度。
二、操作票的定义及分类操作票是指根据作业任务、作业环境和设备特性，按照一定的格式和要求编制的，用于指导作业人员进行设备操作、检修、试验等作业的书面指令。
操作票分为两类：一类是设备操作票，另一类是检修试验票。
三、操作票的编制1.编制原则（1）操作票应根据作业任务、作业环境和设备特性进行编制，内容应详细、准确、完整。
（2）操作票应包括作业任务、作业地点、作业时间、作业人员、安全措施、操作步骤、注意事项等内容。
（3）操作票应采用统一的格式，字迹应清晰、工整。
2.编制流程（1）作业负责人根据作业任务、作业环境和设备特性，编制操作票。
（2）编制完成后，作业负责人应对操作票进行审核，确保操作票内容无误。
（3）审核通过后，操作票应提交给安全管理部门进行审批。
（4）安全管理部门审批通过后，操作票方可生效。
四、操作票的审核1.审核原则（1）操作票审核应坚持“谁编制、谁审核”的原则。
（2）审核人员应具备相关专业知识和实际操作经验。
（3）审核人员应认真、负责地审核操作票，确保操作票内容无误。
2.审核流程（1）作业负责人将编制完成的操作票提交给审核人员。
（2）审核人员对操作票进行审核，发现问题及时与作业负责人沟通，确保操作票内容无误。
（3）审核通过后，操作票应签字确认，并提交给安全管理部门进行审批。
五、操作票的执行1.执行原则（1）操作票执行应坚持“一人操作、一人监护”的原则。
（2）操作人员应具备相应的操作资格和实际操作经验。
（3）操作人员应严格遵守操作票内容进行操作，不得擅自变更。
2.执行流程（1）操作人员接到操作票后，应认真阅读操作票内容，了解作业任务、作业环境和设备特性。
（2）操作人员按照操作票的要求进行操作，监护人负责监督。
操作票的管理制度
操作票的管理制度操作票的管理制度一、引言操作票是在工业生产中常用的一种管理制度，通过操作票可以准确记录操作过程、安全措施、操作人员等信息，确保工艺操作的准确性和安全性。
本文将从操作票的定义、作用、管理制度等方面进行介绍。
二、操作票的定义操作票是一种书面的指导文件，用于规范工业生产中的操作流程。
它包括操作内容、操作步骤、操作人员、安全注意事项等信息，用于指导操作人员进行正确的操作。
三、操作票的作用操作票具有以下作用：1. 规范操作流程：操作票规定了操作步骤和注意事项，可以帮助操作人员遵循正确的操作流程。
2. 提高操作准确性：操作票可以减少人为因素对操作的影响，提高操作的准确性。
3. 强化安全措施：操作票中包含安全注意事项，可以提醒操作人员注意安全问题，预防事故发生。
4. 提高工作效率：操作票可以帮助操作人员快速掌握操作流程，提高工作效率。
四、操作票的管理制度1. 操作票的编制确定操作票的内容和格式。
编制操作票的流程和标准。
指定负责人负责操作票的编制。
2. 操作票的审批由相关部门负责人对操作票进行审批。
确保操作票内容准确、完整。
审批完成后进行签字确认。
3. 操作票的下发确定操作票的使用范围和有效期。
确保操作人员对操作票的内容进行了解和掌握。
下发操作票前进行培训和指导。
4. 操作票的执行操作人员按照操作票中的指导进行操作。
执行过程中如有问题及时报告负责人。
完成操作后进行反馈和记录。
5. 操作票的归档与管理确保操作票按照规定进行归档。
设立专门的管理部门负责操作票的管理。
定期对操作票进行复核和更新。
五、操作票的优点1. 规范了操作流程，减少了人为的操作失误。
2. 加强了安全管理，降低了生产事故发生的风险。
3. 提高了工作效率，减少了操作时间。
4. 为后续工艺优化提供了数据支持。
六、操作票的注意事项1. 操作票应根据实际情况定期进行更新和修订。
2. 操作人员必须经过专门的培训后方可操作。
3. 严禁未经授权的人员擅自篡改或操作操作票。
操作票管理制度
操作票管理制度一、引言操作票是一种用于管理和控制工作任务的重要工具。
操作票管理制度是建立和实施操作票的规范和程序，旨在确保工作任务的安全性、准确性和高效性。
本文将介绍操作票管理制度的相关内容，包括操作票的定义、使用范围、编制流程、审批程序以及应注意的问题等。
二、操作票的定义操作票是记录和指导具体工作任务的文件，它描述了操作的步骤、方法和要求，帮助工作人员正确、安全地完成工作。
操作票通常包括以下几个要素：1. 工作任务的描述：详细描述需要完成的工作任务，包括工作内容、所需设备和工具等；2. 操作步骤：按照工作任务的要求，详细列出完成工作所需的操作步骤和顺序；3. 安全注意事项：提供必要的安全警示和注意事项，以保证工作操作过程的安全性；4. 检查项：列出需要检查的重要事项或关键环节，确保工作的准确性和合格性；5. 记录和签名：工作完成后，工作人员应在操作票上记录相关信息并签字确认。
三、使用范围操作票管理制度适用于所有需要进行操作任务的工作。
具体涉及的工作范围包括但不限于以下几个方面：1. 设备维护和保养：操作票可用于指导设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命；2. 工艺操作：操作票可用于记录和指导各类工艺操作，如加工、生产、装配等工作；3. 安全检查和测试：操作票可用于规范安全检查和测试工作的步骤和要求，确保工作的安全性和可靠性。
四、编制流程良好的操作票管理制度需要明确的编制流程，以确保操作票的准确性和可操作性。
一般的编制流程包括以下几个步骤：1. 任务确认：确认需要编制操作票的具体工作任务，并明确工作任务的要求和目标；2. 操作票编制：根据工作任务要求，编制相应的操作票，包括操作步骤、安全注意事项、检查项等；3. 信息核实：操作票编制完成后，由相关部门或责任人进行核实，确保操作票的准确性和合理性；4. 审批程序：操作票应经过相应的审批程序，包括操作票编制人员的审阅、相关部门的审核和主管领导的批准；5. 发布和使用：操作票经过审批后，应及时发布和使用，确保工作任务按照操作票进行执行；6. 更新和修订：操作票在使用过程中如有需要，应及时进行更新和修订，以确保操作票与实际工作任务的一致性。
操作票的管理制度
操作票的管理制度操作票的管理制度1. 引言2. 操作票的定义操作票是指用于记录、指导和管理特定工作任务的书面文件。
它包括对工作内容、步骤、注意事项、安全措施等进行详细描述，并由相关人员进行操作和签署确认。
操作票是一种重要的操作依据和管理工具，能够确保工作任务按照规定的程序和要求进行。
3. 操作票管理制度的目的操作票管理制度的目的是为了保证工作任务的安全、准确和高效进行。
通过制定明确的操作票管理制度，可以规范操作过程，明确责任分工，提高工作效率，降低事故风险。
操作票管理制度也能促进操作人员的培训和学习，提高他们的操作技能和安全意识。
4. 操作票管理制度的内容（1）操作票的编制和审批流程：包括操作票的编制、修改、审批和归档等流程，明确相关人员的职责和权限。
（2）操作票的填写要求：包括填写操作票的格式、内容要求、安全注意事项等，确保操作过程的准确和安全。
（3）操作票的使用和管理：包括操作票的领用、使用、归还和销毁等管理要求，确保操作票的合理使用和保密性。
（4）操作票的监督和检查：包括对操作票的监督和检查机制，及时发现和纠正问题，提高操作的规范性和安全性。
（5）操作票的培训和学习：包括对操作人员的培训和学习计划，确保他们具备必要的知识和技能，并能熟练使用操作票。
5. 操作票管理制度的要求（1）制度的合理性和可操作性：操作票管理制度应根据实际情况，合理设计，并能够实际操作。
（2）流程的透明和规范：操作票的编制和审批流程应透明明确，规范操作人员的行为。
（3）操作票的准确和完整：操作票的填写要准确无误，内容要完整明确，确保操作过程的安全和高效。
（4）操作票的保密和安全：操作票的领用、使用和归还应保密，防止泄露和损坏，确保信息的安全性。
（5）培训和学习的及时和有效：操作人员的培训和学习应及时进行，培养他们的专业技能和安全意识。
6. 操作票管理制度的实施和监督（1）制度的宣传和培训：对相关人员进行操作票管理制度的宣传和培训，提高他们的认识和理解。
操作票的管理制度
数据分析
运用统计分析方法，对收集到的 数据进行处理和分析，识别制度 实施过程中的问题和改进点。
结果呈现
将分析结果以图表、报告等形式 呈现，便于管理层直观了解制度 实施效果。
持续改进方向和目标
加强培训和指导
对操作人员和管理人员进行定期培训和指 导，提高其对制度的理解和执行能力。
A 优化操作流程
针对数据分析中发现的问题，优化 操作票填写、审核、执行等流程，
VS
意义
通过制定和执行操作票管理制度，可以加 强电力系统的安全管理，降低事故风险， 保障人员和设备安全，同时提高电力系统 的运行稳定性和经济性。
02
操作票编制与审核流程
编制依据及原则
依据
操作票的编制应依据设备操作规程、安全操作规定以及生产实际需求。
原则
确保操作安全、准确、高效，遵循科学性、合理性、可操作性的原则。
捷性。
加强人员培训和教育
对涉及操作票管理的人员进行专业培训和 教育，提高其风险意识和操作技能，减少 人为因素造成的风险。
建立应急预案
针对可能出现的风险情况，制定相应的应 急预案，明确应对措施和责任人，确保在 紧急情况下能够迅速响应和处理。
THANKS
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03
操作票执行过程监管措施
执行前准备工作
确认操作任务
明确操作任务、操作对象和操作要求，确保操作票内 容与实际操作任务一致。
检查设备状态
核实设备当前状态，确保设备处于可操作状态，避免 误操作。
审核操作票
对操作票进行审核，确保操作票内容正确、完整，符 合相关规定和标准。
现场执行情况记录
操作记录
详细记录每一步操作的执行情况，包括操作时 间、操作人员、操作步骤等。
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操作票管理制度
1、电网倒闸操作，必须根据值班调度员的命令执行，未得到调度指令不得擅自操作。
2、调度操作指令票分逐项操作工作票和综合操作指令票两种。
1）综合操作指令票（即停送电工作票）其倒闸操作仅在一个操作单位内进行，此票仅提出操作任务和主要的注意事项。
2）逐项操作指令票（即刀闸操作票）其倒闸操作涉及两个或两个以上操作单位，此票的操作内容要按顺序分项填写，可不写检查项目操作中的注意事项，应注在有关项目的备注中。
运行单位应根据调度下达的操作指令票要求，立即填写倒闸操作票，填好后即向调度汇报，严禁用综合指令票或逐项操作指令票代替现场倒闸操作票，下达操作票是操作前的准备阶段，操作票填好后不能立即操作，正式操作应接到值班调度员下达的操作指令后方可操作。
3、下列各项操作可以不用操作指令票，胆需做好详细记录。
1）事故处理（不包括事故处理完后的恢复送电工作）。
2）断开、合上开关的单一操作。
3）拉开接地刀闸或拆除一个操作单位仅有的一组接地线。
4）继电保护及安全自动装置投退或定值调整。
5）开、停高压水泵。
4、值班调度员在操作前必须考虑：
1）操作正确性严防非同期并列带地线合闸、带电合地刀、带负荷拉合刀闸等失误操作。
2）能否合环，是否存在相位差。
3）系统接地方式改变后的功率平衡，以及操作所引起的电流电压电波的变化，设备是否过载。
4）继电保护配合及自动装置的调整。
5）线路有无“T”接负荷。
6）系统中性点接地方式及消弧线圈的补偿度调整。
7）停用电压互感器对保护、自动装置的影响。
8）可能出现的过电压。
9）可能出现异常情况的事故预想和运行方式变化后的事故处理。
10）正常情况下保证设备检修按计划时间进行。
11）操作后对通信远动、计量等的影响。
5、填写操作指令票应以检修票运行方式通知单位继电保护，通知单和有关规定为依据。
6、操作票填写要求整洁简明、字迹清楚，不得任意涂改，内容简明，设备名称应使用双重
编号，使用统一调度术语，填写完毕应对照调度模拟图仔细检查，经同值班人员审核无误后提前二小时下达给操作单位，如遇复杂操作应提前四小时下达给操作单位，特殊情况除外，一张操作票只能填写一个操作任务。
7、拟写逐项指令操作票时，电气设备的转换应遵循：逐级转换严禁跨级状态，即遵循运行
状态—热备用状态—冷备用状态—检修状态的原则。
8、操作指令票应经过拟票、审票、下票、执行四个环节。
9、逐项操作指令在执行中应坚持逐项发令逐项执行逐项汇报的原则，在不影响安全的情况
下，如遇连续几项由同一个单位操作，则可将几项一次按顺序下达，操作单位则逐项执行一次汇报。
10、值班调度员队下达的操作指令的正确性负责，受令人对操作的正确性负责。
11、各项在操作过程中发生疑问时，应立即停止操作向值班调度员汇报，不得擅自更改操作票，操作完毕及时向调度员汇报。
12、调度员只有接到操作单位汇报后，方可认为该项操作完毕，操作票执行完毕后应仔细检查一遍，并加盖“以执行”印章。
13、作废操作票加盖“作废”印章，并注明作废原因，某一项不执行应注明“不操作”并注明原因。
14受令人在操作中如遇到电话铃响应停止操作，并迅速接听调度电话
15、值班调度员在下令倒闸操作前应于有关单位联系，一般操作应避免在高峰负荷或交接班时进行，事故及特殊情况除外。
16、严禁“约时”停、送电。