工程质量会议纪要11.06.15
会议纪要工地现场质量安全
会议纪要工地现场质量安全会议纪要会议时间：2021年6月15日会议地点：工地现场主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 工地现场质量安全问题在会议开始前，主持人首先向大家汇报了最近一段时间工地现场的质量安全情况。
经过分析，发现工地现场存在一些质量安全问题，例如施工人员的安全意识不够、施工过程中的安全措施不到位等。
为了保障工地现场的质量安全，大家需要共同努力，加强安全意识，严格执行安全措施。
2. 工地现场质量安全管理措施为了解决工地现场存在的质量安全问题，会议提出了以下管理措施：（1）加强安全教育培训。
每周定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
（2）严格执行安全措施。
在施工过程中，必须严格执行安全措施，如佩戴安全帽、安全绳等。
（3）加强现场监管。
加强对施工现场的监管，及时发现和解决存在的质量安全问题。
（4）建立质量安全管理制度。
建立完善的质量安全管理制度，规范施工行为，确保施工质量和安全。
3. 工地现场质量安全目标为了保障工地现场的质量安全，会议提出了以下目标：（1）实现零事故。
通过加强安全教育培训和严格执行安全措施，实现工地现场的零事故目标。
（2）提高施工质量。
通过建立质量安全管理制度和加强现场监管，提高施工质量，确保工程质量。
（3）保障工人权益。
加强对施工人员的保护，保障工人的合法权益。
4. 工地现场质量安全责任为了保障工地现场的质量安全，每个人都有责任。
会议明确了以下责任：（1）项目经理负责工地现场的质量安全管理工作。
（2）施工人员必须严格执行安全措施，确保自身安全。
（3）监理人员必须加强对施工现场的监管，及时发现和解决存在的质量安全问题。
（4）业主代表必须加强对施工质量和安全的监督，确保工程质量和安全。
会议总结：通过本次会议，大家对工地现场的质量安全问题有了更深入的了解，并提出了一系列管理措施和目标。
相信在大家的共同努力下，工地现场的质量安全问题一定能够得到有效解决。
施工质量会议纪要范文（通用3篇）
施工质量会议纪要范文（通用3篇）施工质量会议纪要范文篇1会议主题：第x次施工例会主持人：出席人：见会议签到表x年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。
会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下：一、工程施工例会根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。
2、标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。
具体见技术部最新施工图(附图)。
3、会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。
5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、小施排年底施工计划，内容要详荆7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。
二、项目部例会1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。
试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。
施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。
2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自x年xx月xx日起执行。
工程质量专题会议纪要.doc
工程质量专题会议纪要工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。
工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要，欢迎阅读!工程质量专题会议纪要一时间：XX-08-06 下午19：00点地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1. 整个施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召开施工调度会。
3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。
建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。
同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。
x经理：为了工程进展顺利，提出1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。
工程完工后，无违约责任一次性无息返还。
总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。
11月份质量分析会纪要
2010年11月29日工程质量分析会纪要
2010年11月29日，在项目部会议室，由项目部组织，由项目部各个掘进区队施工技术员、技术组组长参加，召开了对井下各个迎头喷浆质量专项分析会，会议通报了近期各个迎头喷浆质量情况，由区队施工技术员结合自己分管迎头近期出现的问题做了汇报，充分发表了自己的意见，最后由项目部成员进行了审议，经过汇总，形成如下意见：
1、一个月来各个施工迎头巷道成型较以前有了很好改观，希望区队管理人员加强管理，作业人员精心施工，再次巩固巷道成型质量。
2、由综掘一队施工的-808m水平轨道石门，由于新工人较多，最近一段时间喷浆质量较差，希望区队长，技术员真正负起责任来，把喷浆质量搞上去。
3、-808m回风石门由矿建19队施工，巷道喷浆达不到设计厚度，望跟班队长加强管理，把喷浆质量提高上来。
4、由矿建一队施工的仓顶硐室喷浆成型差，应加强管理。
5、各个掘进区队加强对掘进作业工种的培训工作，使作业人员熟知操作规程，熟知操作技能，从人员上解决影响喷浆质量的问题。
建筑质量会议纪要
建筑质量会议纪要摘要：一、会议背景及目的二、会议议程及参会人员三、会议讨论内容四、会议结论及行动计划五、会议成果评估与跟进正文：建筑质量会议纪要一、会议背景及目的为了提高我国建筑行业的工程质量，加强各方责任意识，确保建筑物安全可靠，近日我国相关部门召开了一次建筑质量专题会议。
会议旨在分析当前建筑质量的现状，探讨存在的问题及原因，并提出针对性的改进措施。
二、会议议程及参会人员本次会议议程主要包括：工程质量现状分析、问题原因探讨、改进措施研究及行动计划部署。
参会人员包括建设、设计、施工、监理、质监等相关部门的代表，以及相关领域的专家学者。
三、会议讨论内容1.工程质量现状分析：会议对近年来建筑质量事故进行了梳理，分析了事故的原因和影响，指出当前建筑质量的薄弱环节。
2.问题原因探讨：会议认为，建筑质量问题主要包括设计不合理、施工不规范、监理不到位、建设单位追求短期利益等原因。
参会人员就这些问题展开了深入讨论，分析了各环节之间的关联。
3.改进措施研究：会议重点探讨了提高建筑质量的改进措施，包括完善法律法规、加强监管力度、提高施工技术水平、优化设计方案等。
四、会议结论及行动计划1.会议结论：全体参会人员一致认为，提高建筑质量是保障人民群众生命财产安全、促进建筑行业健康发展的重要举措。
2.行动计划：会议明确了下一步工作重点，包括开展建筑质量专项检查、加大执法力度、推广先进技术和管理经验等。
五、会议成果评估与跟进本次会议取得了显著成果，为我国建筑行业质量提升奠定了基础。
各相关部门要认真贯彻落实会议确定的行动计划，切实加强协作，共同推进建筑质量工作。
同时，要对会议成果进行定期评估，确保各项措施落到实处。
通过本次会议，我国建筑行业进一步明确了提高建筑质量的重要性，为今后的工作提供了有益的指导和借鉴。
水利工程施工单位工程质量例会会议纪要内容
水利工程施工单位工程质量例会会议纪要内容今天咱们开了一个水利工程施工单位的质量例会。
大家都知道，工程质量这事儿，能决定咱们的名声，能决定以后接不接得了单。
所以，每次开这种例会，气氛总是紧张得很，大家坐得都直了，眼神也不敢乱飘。
可今天，大家似乎都有点放松，毕竟，平时工地上的忙碌压得人喘不过气来，这会儿能坐下来聊聊，感觉也挺好的。
坐在一起，喝口水，唠唠嗑，顺便把那些工程中的小问题大问题都捋一捋。
反正，啥问题都得在这个会上解决，咱们可不想在后面再为这些事儿掉链子。
先说一说，这次会上的主题。
说实话，质量问题可大可小，一点小失误就能让整个工程前功尽弃，特别是水利工程，涉及到的可不仅仅是我们一个小小的工地，而是关系到整片区域的安全。
嗯，大家可得重视，咱们做事可是不能马虎，不能懈怠。
可是呢，水利工程的工作也就是这样，细节决定成败，你不去留意每一个小地方，后果可真不堪设想。
像今天，会上有个小插曲，一个小伙子竟然拿着资料进来，结果不小心把茶杯碰翻了。
呜呜，那场面简直是“水深火热”啊！水杯倒了，资料也湿了，一时间大家都忍不住笑出声来。
这一笑，反倒是让气氛轻松了许多，大家都不再那么拘谨，讨论的热情也高了许多。
接下来的问题就比较严肃了，咱们一直在讨论一个很重要的点——施工现场的质量控制。
说白了，就是在工程每个环节上，咱们都得有个像“眼镜蛇”一样的眼睛，时刻盯着，确保每一步都没问题。
特别是在一些关键节点，像是水利设备的安装、材料的质量、工程的排水系统等等。
哎，大家要知道，不是说做个基础工程就完事儿了，后面的每个环节都得严格把关，不然真是“祸从口出”呀！有个小细节必须提到，之前施工队伍有一段时间在用的水泥竟然不符合标准，结果被检查出来，差点把整块墙体给推倒。
这个问题当时差点没把人给气炸，可真的是事后诸葛亮了，早发现早解决，怎么也好过出大问题。
说到水泥这个问题，咱们又聊到一个有意思的事儿。
大家都知道，有的工地总是容易出现“图纸倒着看”的现象。
工程施工安全进度质量动员会纪要
工程施工安全进度质量动员会纪要工程施工安全进度质量动员会纪要会议时间：2018年9月20日会议地点：建设方楼盘介绍中心会议室出席人员：主持：会议主题：工作动员会议。
会议议程：一、施工单位工程进度、质量、安全情况汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结在会议开始前，杨高顺做了会议动员发言：根据贾总和逯总协商讨论，召开今天的动员会议，希望每个人每个班组在剩余的一个多月时间里，通过管理提高效益，如何做好，如何整改，如何争取时间，通过今天的扩大会议交流对接，大家表决心，不折不扣抓落实。
一、施工单位做工程进度、质量、安全情况汇报——在座各位提出问题、找出差距并缩小差距。
1、从3月8日进场至今，剩余不到俩月时间，大家咬紧牙关往上干，如果工期拖延至明年，大家任务更艰巨，费用更高；2、确保施工安全，保证工程质量，按11月15日完成封顶任务；3、如果认识不到自身的问题，永远干不好自己份内的工作；4、下面由各班组提出问题，项目部、工程部共同解决。
①——1、加人；2、抓紧进材料；3、连墙件安装；4、临边防护跟上。
贾早荣点评：没有找到问题的核心，进度严重滞后。
出了问题首先得解决问题，只要结果，确保安全；想想怎么样保证工期，找出原因，将安全放在第一位，确保上楼次数，及时发现并解决问题。
②——安全意识提高，工作效率提高，满足工期要求，达到质量标准，一次性保证验收通过，跟踪检查，将问题消除在验收前。
贾早荣点评：说出来的话必须实现，获得大家的认可；作为一个老板，应该起到带头作用，检查过程要带着思想走；在做出保证及承诺后，坚决落实各项工作。
③——不管是哪个班组，必须将安全放在首位，为工作的重中之重；在质量上随时跟踪，工期拖延责任大家都承担不起，各参建单位全力配合，用百倍的信心提前完成任务，保证加人、确保资金供应。
④——大力调整人员，全力跟上进度；小的问题，希望甲方、监理多加支持，有问题全力整改，扫地杆、梁边模及拼缝不严的问题放宽政策，希望多加理解。
施工现场质量控制会议纪要
施工现场质量控制会议纪要今天的施工现场质量控制会议，大家都来得挺准时的，看来大家都明白这事儿不简单，必须抓紧了。
开会之前，工地上的人来来往往，满眼都是忙碌的身影，钢筋、混凝土、脚手架……一切都在紧张有序地进行着。
哎呀，想想工地上那一堆堆的材料和那些好像永远都用不完的工具，真的是个大工程啊！不过，咱们今天开会的目的就是解决问题，明确责任，确保质量没得说。
大家都准备好了吗？好，那咱们就开始吧！工地的安全情况必须要提上日程，安全永远是第一位的，谁敢掉以轻心，那就等着吃苦头吧。
最近天气不稳定，偶尔下点小雨，气温也忽高忽低，这样的天气让很多施工环节都容易出问题。
比如说，混凝土浇筑的时候，如果天气太热，水分挥发太快，质量就可能有问题；如果下雨了，混凝土不能及时凝固，也容易出麻烦。
所以呢，咱们得提前做好天气预报的功课，遇到不合适的天气就得调整进度，绝对不能急功近利，掉进时间的陷阱里。
说到质量问题，大家有没有注意到最近一段时间，工程材料的质量管控好像松懈了点？有些工人拿来的钢筋，表面有点锈，别小看这小小的锈迹，它可是潜在的隐患啊。
咱们不仅要检查它们的外观，还得看它们的强度、规格，甚至是出厂的合格证。
再说了，虽然这些材料小问题看着不大，但如果在施工中没注意到，最终出来的质量可不止是锈迹这么简单。
大家都明白，这种“小毛病”如果不及时处理，最后就会变成“大麻烦”，咱们可不想等到房子都快盖好了，才发现这点小问题的严重性。
想想都觉得后背一凉，简直不敢想。
然后咱们再聊聊工人的操作规范问题，不能只看他们动作麻利就觉得没问题。
工人手里拿着工具，忙得不亦乐乎，但得承认，很多时候标准操作流程就是被他们忽视了。
比如说，吊车的操作就得严格按照规定来，不能随便“走个捷径”。
有一次，就因为吊车没按照规定的步骤操作，结果导致了钢梁吊装不稳，差点把整个施工现场给搅得天翻地覆。
大家应该都知道那种场面吧，真是吓得我心脏都差点跳出来，幸好没出什么大事，但这事儿提醒我们，每一步操作都得有条不紊，马虎不得。
工程质量例会会议纪要
工程质量例会会议纪要会议时间：××××年××月××日会议地点：项目部会议室会议主持：×××参加会议人员：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××会议记录：×××会议议题：质量例会会议主要内容：一、首先宣布会议纪律和会议议程：会议纪律1、时间在每周四下午五点，如有变更会事先通知。
2、不迟到，早退，否则按会议要求处罚。
3、会议前提交书面材料、电子版各一份。
4、参会人员：工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。
会议议程1、上周布置的任务以及落实情况。
2、各单位报告本周的质量管理情况。
2.1工程项目进展简述2.2质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验);2.3总包、监理、项目部通知单的落实情况;2.4质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况;2.5本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题)，下周主要质量重点，关键控制项目以及防范措施。
3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。
4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。
5、项目领导对质量工作的要求。
二、二级单位对工程质量管理情况进行说明：××总工×××：1、上周开挖70米，验收二个隐蔽工程和一个检验批。
施工质量安全进度会议纪要内容
施工质量安全进度会议纪要内容今天这次施工质量安全进度会议，可谓是场“斗智斗勇”的大会，大家各抒己见，忙得是不可开交，真是“江山易改，本性难移”，每个人都把自己的关注点和思考方式摆了出来，真是有意思极了。
话说回来，这次会议要不就不是关于质量安全和进度的了，大家围坐一圈，心里各有算盘，嘴上说的虽然是“保障施工安全”之类的高大上话，但其实每个人都在想着怎么解决眼前的棘手问题。
你看，质量问题那是个大坎儿，时不时就给你“摆个龙门阵”，一不小心就会掉进去，那可不好受。
最重要的是，施工这块，可真不能掉链子，一旦出问题，后果不堪设想。
所以今天大家聊得热火朝天，讨论得如火如荼，每个人都不敢大意，生怕自己说错了话，或者做错了决定。
可是也不能太严肃，这种会议气氛总得轻松一点，毕竟谁都不希望“会场”变成“审讯室”，是不是？先说说施工质量吧，真心不能忽视啊。
大家在会上纷纷提出，要加强对施工过程中的每个细节的把控，质量这一块得把准，绝不能马虎。
你说这施工现场，千头万绪，哪哪都需要留心。
就拿钢筋绑扎来说吧，那可得是“精细活”，每一根钢筋的摆放都得像画画一样精细，别让工人有个马虎劲儿，一松懈，质量问题就可能大大咧咧地出来。
再说那水泥砂浆，这可是建筑的“骨骼”，一旦配比不当，影响就大了。
所以大家一致认为，工地上的质量检查要常抓不懈，不能放过任何一丝一毫的漏洞。
这不，连测量人员都说了，测量这块儿得做到“精确到毫米”，没得商量。
这么一说，大家心里才踏实些，毕竟在工地上，谁都知道“精益求精”才是硬道理。
咱得聊聊施工安全。
安全第一，真没错。
就像做饭一样，“火候”得掌握好，工人们在高空作业、操作机械，稍不注意可就“掉下去”了。
所以，会议上大家提到，要加强对工人安全意识的培训。
咱们不能光是挂着“安全第一”的牌子，得让每个工人都真正理解安全的重要性。
像那高处作业，安全带要系得牢牢的，不然一时疏忽，后果真是不可挽回。
工地上可不能有丝毫的疏忽和松懈，大家都说了，“高空不留情，安全看得见”，这句话真是贴心又实在。
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码头工程质量会议
时间：2011年06月15日
地点：会议室
会议主持：柴子宁
参加人员：柴子宁、张兆春、贺志荣、刘伟、李莉、王金玲
记录人：王金玲
一、上次会议工程质量验证：
1、由于办理用水要有一定手续，在未接通前使用新疏港水源进行施工。
2、正在安排中。
二、工程存在问题：
1、对于预制构件浇筑混凝土前，应通知质监单位进行首监工作。
2、对于业主甲购材料到货后，经验收交由施工单位核对无误后方可施工。
3、要求监理单位对到现场的钢管桩，应先进行外观检查后方可施工。
4、按照上级要求，码头水工部分应于2011年12月底前码头主体完成。
要求监理、施工单位及时上报施工进度计划目标。
5、现场应严格要求安全护具，及水上作业救生设备的佩戴，以防伤亡事故发生。
连云港新世纪石油化工有限公司
2011年06月15日。