月份质量月例会会议纪要
月度工作例会会议纪要4篇
月度工作例会会议纪要4篇月度工作例会会议纪要4篇在我们平凡的日常里，越来越多的事务需要用到会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
那要怎么写好会议纪要呢？以下是小编为大家收集的月度工作例会会议纪要，仅供参考，大家一起来看看吧。
月度工作例会会议纪要1三月六日，***副局长主持召开了三月份工作例会。
各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排，各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。
会议答复了各单位提出的需解决的问题，并就全局近期重点工作做出具体安排。
一、关于安全生产:1、气候转暖各类施工已陆续开始，由安监部建立所辖区域内的电缆明细表，整体部署防外力破坏工作，重点区域做到重点防护。
各市县区局按照统一安排，积极采取切实有效的防范措施，坚决杜绝企业内部施工挖断电缆，防止外部施工队伍损坏电缆。
2、生技部要提前部署防鸟害工作，保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。
3、对LW局的8条35kv输电线路，由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调，严格按照规定，按照程序砍伐通道内的树木，在解决缺陷、通道问题后，灵武局与线路工区办理交接手续。
4、按照《电力电缆管理规定》，35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护，变电检修工区负责检修，生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料，两工区留存。
5、由生技部制定“母线平衡度实施办法”，对母线不平衡度的合格率进行常态管理，将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。
6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定，以保证工作按规划实施。
7、在XX电力调度中心的指导下，调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神，制定上网用户自备电厂调管规程。
二、关于电网建设对高桥变的选址，职能部室要发挥主观能动性，积极参与、主动配合，尽快落实。
三、关于电力营销1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策，及时了解用户经营现状，做好负荷增长的摸底工作。
质量月度会议纪要
质量月度会议纪要质量月度会议纪要日期：xxxx年xx月xx日会议地点：xx会议室主持人：xxx与会人员：xxx、xxx、xxx、xxx等会议目的：总结上个月的质量工作，提出改进建议，制定下个月的质量目标。
一、上个月质量工作总结1. 检查指标分析首先，我们对上个月的质量检查指标进行了详细分析和评估。
总体来说，我们的质量工作整体较为稳定，但还存在一些问题需要解决。
2. 问题分析及解决方案针对上个月的质量问题，我们进行了深入分析，并提出了相应的解决方案。
具体问题包括：(1) XX产品在生产过程中出现质量不稳定的情况。
解决方案是加强员工培训，并优化生产工艺。
(2) XX部门的XX项目在质量验收上存在不合格情况。
解决方案是建立更严格的质量标准，并加大对项目质量的监控力度。
(3) XX线下销售渠道的退货率较高。
解决方案是加强与供应商的沟通与合作，同时改进售后服务流程。
(4) XX生产线上出现人为因素导致的质量问题。
解决方案是加强员工培训和技能提升，同时完善岗位职责和管理制度。
二、质量改进建议在会议中，与会人员积极提出了一些质量改进的建议。
其中一些主要的建议包括：1. 建立严格的质量管理制度，明确各部门的责任和义务。
2. 加大对供应商的质量监控力度，确保供应的原材料和零件符合质量标准。
3. 提高员工的质量意识和技能水平，定期进行培训和考核。
4. 加强内部沟通与协作，提高工作效率，减少出错率。
5. 定期组织质量分享会，促进不同部门间的经验交流与学习。
三、下个月质量目标制定根据上个月的总结和改进建议，我们制定了下个月的质量目标。
具体目标包括：1. 减少产品不合格率，确保各批次产品的质量稳定。
2. 提高XX项目的质量验收合格率，避免出现不合格情况。
3. 降低线下销售渠道的退货率，提供更优质的售后服务。
4. 减少人为因素导致的质量问题，提升生产线的稳定性。
5. 完善质量管理制度，确保各部门按照规定进行质量工作。
四、其他事项1. 下个月每周定期召开质量例会，汇报每周质量工作进展和问题解决情况。
月度例会会议纪要（精选6篇）
月度例会会议纪要（精选6篇）月度例会会议纪要篇120xx年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。
会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。
公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。
特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。
但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。
一、月度安全评价:1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。
月度会议纪要（精选14篇）
月度会议纪要（精选14篇）月度会议纪要篇1公司各部门、各煤业公司、各项目部：为促进国泰公司所属各煤业的三类工程生产计划任务的落实，公司将于6月26日起对各煤业的基建工作进行工程质量与进度验收，要求各单位做好准备工作。
一、验收检查组组长：1111副组长：222,333成员：生产建设部、安监部、工程预决算部、总工办、机运部、调度室等部门负责人及相关专业人员。
生产建设部、安监部、工程预决算部、总工办、机运部、调度室、等部门各专业抽调数人参加，对各单位工程现场实测，通过讨论、研究评定，进行质量标准化打分，确定等级。
生产部负责月末验收检查的组织工作。
二、验收检查的主要内容1、6月份施工工程质量及进度。
2、复查5月份工程质量验收检查存在问题的整改情况。
3、结合各矿月度进度平面图，核对1～5月份进尺完成的准确性。
三、月度验收检查依据1、三类《工程质量验收规范》;2、三类工程山西省《安全质量标准化标准》;3、公司制定的相关工程质量验收管理办法;4、灵国能发〔20xx〕53号《生产经营管理职务过错行为处理办法》。
四、月度验收的几项要求(一)各项目部要做好以下准备工作1、各单位工程施工作业现场标定好中腰线、打好检查孔、准备好锚杆(锚索)拉拔工具(量具)、钢尺、线绳等，如不齐全按相关规定处理。
2、各矿井巷工程必须标定巷道里程(巷道拨门位置起每50米标定一组)。
3、各项目部准备好三类工程月度分部、分项同步内业资料，否则不予验收。
4、各项目部按照设计图纸和施工作业规程要求，认真做好巷道成巷工作，未达到设计标准的不成巷工程一律不予验收。
5、各项目部按照专业安排相关专业人员做好分组陪验准备工作。
(二)各煤业公司要做好以下工作1、各煤业公司提前做好工程初验工作，并要有初步验收的实测记录、掘进质量标准化初步打分情况表、进度汇总表、验收人员均签字的初验评定表、台账等相关资料，无初验评定表或初验评定表不合格公司不予验收，资料不齐全的追究相关人员的责任。
施工单位质量月例会会议纪要
施工单位质量月例会会议纪要1. 开场致辞各位亲爱的同事们，大家好！今天我们又聚在一起，参加这个月的质量例会，大家是不是都有点小激动呢？话说回来，质量这玩意儿可不是闹着玩的，咱们可不能把“质量”这块招牌给砸了。
前几天我还听说了一个笑话，什么“质量是个心肝宝贝”，可要是出问题了，心肝就得疼得厉害！所以啊，咱们得把质量放在心上，像对待金子一样珍惜。
1.1 质量检查结果分享接下来，我想先和大家分享一下最近的质量检查结果。
结果一出来，大家都松了一口气，嘿，还不错呢！不过也有一些小问题，比如某个项目的混凝土强度不达标，真是让人感到有点捉急。
大家知道，施工现场可是一环扣一环的，质量问题就像连锁反应，一旦爆发，后果可想而知。
我们可不能让这些小瑕疵影响整体效果。
俗话说“千里之行，始于足下”，我们得从每一个小细节入手，把基础打牢，才能让大厦稳如泰山。
1.2 经验分享说到经验，我想邀请几位同事来分享一下他们在施工中的小故事。
比如小李，他在上次的项目中就发现了一个施工环节的问题，及时反馈后，大家齐心协力解决了，结果项目提前交付，真是让人心里暖暖的！所以，大家在施工时可一定要留心身边的每一个细节，哪怕是个小小的裂缝，也可能隐藏着大大的问题。
大家别觉得这事儿没什么，正所谓“细节决定成败”，谁知道哪个细节会成为压倒骆驼的最后一根稻草呢？2. 质量控制措施接下来，我们得聊聊未来的质量控制措施。
大家知道，预防总比治疗好，这话真没错。
我们可以考虑建立一个质量巡检小组，定期在各个项目上开展检查。
这样一来，大家都能互相监督，形成一个良性的循环。
我们还可以引入一些新技术，比如无人机巡检，这样效率高、成本低，真是一举多得。
只要大家齐心协力，把质量管控放在首位，咱们的项目一定能做得风生水起，打响名声。
2.1 培训与学习当然，提升质量的关键还在于大家的素质和技能。
所以，我提议我们每个月举办一次培训课程，邀请业内的专家来讲课。
这样一来，不仅能增加大家的知识储备，还能增强团队的凝聚力。
质量月度例会会议纪要
质量月度例会会议纪要质量月度例会会议纪要会议时间：2022年9月30日参会人员：质量管理部全体成员会议地点：质量管理部会议室会议主持人：质量管理部部长一、会议召开目的和背景本次质量月度例会旨在总结前一个月的质量工作情况，分析存在的问题，并制定相应的解决方案。
同时，会议也是为了加强团队协作和促进质量管理部门的发展。
二、会议议程1. 过去一个月的工作总结2. 质量指标及进展情况3. 分析存在的问题及原因4. 提出解决方案和改进措施5. 未来工作计划三、会议详情1. 过去一个月的工作总结质量管理部部长首先对全体成员过去一个月的工作进行总结。
通过各个成员的工作报告和质量评估结果，发现在产品质量控制、流程优化和客户反馈等方面取得了一定的成绩。
2. 质量指标及进展情况质量管理部部长向与会人员介绍了各项质量指标的情况和进展。
通过对产品质量、客户满意度和不良品率等指标的跟踪分析，发现存在一定的改善空间。
与会人员就指标的变化趋势和原因进行了深入的讨论。
3. 分析存在的问题及原因与会人员对质量管理部的工作中存在的问题进行了集中分析。
主要问题包括产品质量问题的反馈处理不及时、内部沟通不畅、工作流程繁琐等。
通过分析问题的原因，发现存在的主要问题是相关流程不够规范，需要进一步优化。
4. 提出解决方案和改进措施与会人员针对存在的问题，提出了相应的解决方案和改进措施。
首先，提出了建立更加规范的质量反馈处理流程，确保问题的追踪和解决的及时性。
其次，提出加强内部协作和沟通，促进信息共享和问题协调。
最后，也提到了工作流程的简化和优化，减少不必要的环节和手续。
5. 未来工作计划质量管理部部长向与会人员介绍了未来一个月的工作计划。
包括质量培训、质量问题的跟踪和分析、客户满意度调查等工作。
同时，强调了每个成员的责任和任务分配，确保工作的有序进行。
四、会议总结质量管理部部长对本次会议进行了总结，并对下一步的工作进行了强调。
会议提出的解决方案和改进措施将会在接下来的工作中得到有效落实，并期望全体成员发挥个人优势，共同推动质量管理部门的发展。
月度质量会议纪要
月度质量会议纪要篇一：质量例会1月份会议纪要山西电建二公司神头发电“上大压小”2×600mw机组工程项目部质量例会会议纪要篇二：2月份安全质量月度例会纪要二月份安全质量管理例会记录20XX/3/1会议时间：3月1日会议地点;项目分部二楼会议室会议名称：二月份安全质量管理例会主持人：王献伟记录人：孟静出席人员：见附表一、会议内容大纲1、总结2月份施工现场安全质量管理情况。
2、传达第五次监理工地例会和局指总结表彰大会精神。
3、安质部通报2月份安全质量大检查情况和整改。
4、对3月份安全质量管理的要求。
二、会议主要内容（一）、2月份施工现场安全质量管理情况总结。
在2月份安全质量大检查中发现了一些问题，项目分部经过研究分析认为：在检查中暴露的问题反映出，春节后，部分管理人员的思想还没有紧张起来，对现场安全、质量的高标准管理要求松懈了。
同时，项目分部没有及时发现苗头，有效采取措施，也是原因之一。
（二）、传达第五次监理工地例会和局指总结表彰大会的会议精神。
第五次监理工地例会会议精神，详见《监理站第五次工地例会会议纪要》。
局指总结表彰大会，我部共10人获得先进个人荣誉称号。
（三）、项目安全总监、安质部对安全质量大检查情况和整改情况进行通报，并提出要求。
1、情况通报详见《怀化指安全质量大检查问题台账和整改情况》。
2、一些问题反复出现，表明部分作业工班未能从思想意识上有足够重视安全质量工作，下一步要加大教育培训和管理力度，从思想意识和作业行为上，对安全、质量要求有足够认同，切实把安全、质量工作放在首位。
（四）、3月份安全、质量工作要求。
1、吸取2月份安全、质量工作不足方面的教训，对安全、质量工作做的较好的要坚持下去，并推广。
例如：目前所有隧道已基本普及洞内作业平台36V低压照明和全封闭式的碘钨灯罩的使用。
2、3月份要落实洞内逃生管道的配备。
3、3月份，隧道将进入二衬作业，要有针对性的开展二衬作业的安全、质量、技术的教育培训、技术指导和检查工作，确保二衬施工的安全、质量符合沪昆公司标准要求。
(常用公文)质量月会议纪要范文
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【范文一】主持人：xxx时间：xx年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员：●一：xxx对质量重要性做阐述●二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)：近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)：来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)：制程塑料管：《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成：(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>> 复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验<<终检记录><<质量月报>前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
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中国水利水电建设工程咨询昆明公司苗尾水电站工程监理部会议纪要昆咨苗监会纪综合〔2011〕013号会纪综合总第013号议题：苗尾水电站主体工程2011年8月份质量月例会时间：2011年9月6日地点：昆咨监理部406会议室主持人：张青梅参加单位及人员：（详见会议签到表）会上，施工单位汇报了2011年8月份各标段质量管理工作情况，布置2011年9月份质量工作计划和工作重点。
监理、实验中心、物探中心、设计、业主对各标段8月份质量管理工作存在的问题及9月份质量管理工作重点进行了分析、讨论，并提出了具体要求。
形成纪要如下：一、2011年8月份各标段质量管理工作情况(一)大坝、溢洪道土建及金属结构安装工程（MIW/C2标）1.质量管理体系运行情况本月承包人质量管理体系和质量管理机构运行状况有所完善，管理水平较上月有所提高，但仍存在不足。
主要表现为：承包人对外协队伍的管理不严，各工作面质量控制参差不一，部分工作面质量管控力度不够。
2.主要工作面的施工质量控制情况（1）开挖施工本月C2标主要进行了溢洪道进水渠段EL.1515m～EL.1495m高程边坡土石方开挖；溢洪道泄槽段EL.1505m高程以上（导流洞出口上游侧）土石方开挖；左岸坝基EL.1414.8m～EL.1404.8m及EL.1370m高程土石方开挖；右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程土石方开挖；厂后区EL.1400m～EL.1386m高程土石方开挖；进水口EL.1470m～EL.1455m 高程土石方开挖；上游围堰左堰肩土石方开挖。
开挖质量满足设计要求，施工质量受控。
（2）喷锚支护施工本月C2标进行溢洪道进水渠EL.1525m～EL.1515m高程挂网喷混凝土、EL.1515m～EL.1505m高程封闭喷混凝土和右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程喷混凝土施工，本月监理对已完工的溢洪道进水渠边坡和右坝头边坡喷混凝土厚度进行了检测，检测结果表明右坝头边坡喷混凝土厚度不满足设计要求。
（3）混凝土施工本月C2标主要进行溢洪道进水渠EL.1510m高程探洞封堵、EL.1535m 高程以上马道、贴坡混凝土施工；右坝头EL.1474.8m以上、EL.1474.8m～EL.1454.8m高程锚索联系梁；厂前区EL.1353.4m高程、1338.4m高程马道及贴坡混凝土施工。
从已完工的混凝土外观质量及检测数据看，本月混凝土施工质量较上月有所提高。
（4）锚索、锚杆、锚筋桩施工本月主要进行溢洪道进水渠EL.1535m高程以上回槽子沟侧面边坡以上锚杆（锚筋桩）施工；右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程锚索、锚筋桩施工；厂后区（EL.1360m以上）厂左0+015～厂左0+085、厂左15～厂右35锚索、锚筋桩施工。
本月监理对右坝头锚索张拉进行了全程旁站，从已张拉完成的锚索及完工的锚杆（锚筋桩）检测数据看，本月锚索、锚杆（锚筋桩）施工质量处于受控状态。
（5）质量验收评定及资料整编工作本期共评定29个单元（其中截水沟单元2个，开挖单元2个，锚喷支护单元3个，框格梁混凝土单元22个），合格29个，优良24个，优良率82.8%。
目前单元工程质量评定等级与实际施工质量基本相符。
3.本月原材料、中间产品及实物检测工作情况本月水泥、粉煤灰、钢筋、外加剂、成品砂石骨料等主要进场原材料的进场报验、取样检测工作正常，除窝戛沟砂石加工系统供应的部分成品骨料个别项目检测数据超标外（中石和瓜米石逊径超标、机制砂细度模数偏大），其余各进场原材料检测结果均满足规范要求。
本月常态混凝土、砂浆以及喷射混凝土等中间产品取样检测工作正常，检测结果均满足设计要求。
4.质量控制工作小结本月C2标施工质量处于受控状态，存在的问题主要是右坝头框格梁、锚墩外观质量差，施工现场对原材料的保护力度不够等。
（二）丹坞堑石料场及砂石加工系统（MIW2010/T16标）1.质量管理体系运行情况项目部8月份现场质量管理人员配置3人，现场质量管理工作基本正常。
2.主要工作面的现场质量控制情况丹坞堑石料场及砂石加工系统工程本月主要以一筛车间浇筑；F3、F4地弄浇筑；第三筛分车间基础浇筑；C9胶带机立柱支座墩基础浇筑；F3、F4胶带机机尾基础及地坪浇筑；2#集水井施工；2#成品料仓地弄、机尾侧墙浇筑；细碎车间HP500基础、CH440基础、立柱浇筑等土建及部分金结制作安装施工为主。
从已完成浇筑的混凝土及完成制作的金结情况看，丹坞堑砂石加工系统整体施工质量处于受控状态。
丹坞堑石料场及砂石加工系统工程本月共验收评定单元工程31个（31个混凝土单元），合格率100%，优良率90.3%。
目前单元工程质量评定等级与实际施工质量基本相符。
3.本月原材料、中间产品及实物检测工作情况本月水泥、钢筋、成品砂石骨料等主要进场原材料的进场报验、取样检测工作正常，除窝戛沟砂石加工系统供应的部分成品骨料个别项目检测数据超标外（中石和瓜米石逊径超标、机制砂细度模数偏大），其余各主要进场原材料检测结果均满足规范要求。
本月喷射混凝土、常态混凝土以及砌筑砂浆等中间产品取样检测工作正常，检测结果均满足设计要求。
4.质量控制工作小结本月丹坞堑石料场及砂石加工系统施工质量控制整体较好，但仍存在施工现场拌合时原材料用量控制不准确、原材料保护措施未做到位，造成部分原材料的污染浪费等问题。
二、2011年8月份各标段工程质量控制方面存在的问题及需要采取的措施（一）大坝、溢洪道土建及金属结构安装工程（MIW/C2标）1.左堰肩喷混凝土施工现场，原材料无隔离堆放，无称量器具，原材料掺量不准确。
要求严格按照配合比施工，配制相应的称量器具，并规范现场原材料的堆放，做好隔离防护的措施。
2.进场原材料自检检测报告报送不及时。
要求尽快报送进场原材料的相关自检检测报告。
3.右坝头EL.1474.8m～EL.1454.8m高程局部喷混凝土厚度不够。
要求立即对右坝头喷混凝土厚度不够的部位进行补喷，确保满足设计要求。
4.进水渠EL.1510m高程探洞混凝土拌合机旁胶凝材料（水泥、粉煤灰）堆放点未加高防潮层。
要求规范原材料的堆放，做好隔离防护措施，加高防潮层，距地面至少30cm。
5.右坝头EL.1454.8m～EL.1434.8m高程固结灌浆施工前未向监理报检就自行灌浆，且现场质检人员提供不出灌浆自动记录资料。
要求江南公司对灌浆的施工质量引起重视，质量管理人员加强质量管理力度并严格把关，现场应及时、真实、准确地进行灌浆记录。
6.物探自检工作不及时，要求江南公司试验人员对已完工工作面物探检测要及时跟进。
（二）丹坞堑石料场及砂石加工系统（MIW2010/T16标）1.混凝土拌合时原材料用量控制不准确、拌和加水随意性较大，要求混凝土的拌和必须采用重量法配料，拌和站必须配备经计量检定合格的电子秤或台秤等称量设备，确保拌和配料误差符合规范要求。
2.施工现场部分混凝土外观质量较差。
要求技术人员加强对外协队伍技术交底工作，并安排专人负责，尽快完成混凝土外观质量消缺处理。
三、2011年9月份各标段工程施工质量控制重点及相关要求（一）苗尾水电站主体土建及金属结构工程（MIW/C2标）1.根据本月江南公司上报锚索张拉数据表明，所报锚索张拉数据基本满足设计要求。
为保证锚索张拉的张拉力与测力计监测值相匹配，建议监测标考虑锚索张拉使用其他厂家生产的锚索测力计，进行张拉数据比对，以确保数据准确。
2.右坝头EL.1474m高程以上锚索张拉过程记录不规范，要求江南公司对该部位锚索随机抽取部分，进行补偿张拉，以检测张拉数据是否满足设计要求。
3.右坝头框格梁及锚墩施工工序原为先浇锚墩后浇框格梁，但框格梁及锚墩外观质量较差。
为不影响混凝土外观质量，设计建议江南公司将施工工序改为先浇框格梁后浇锚墩。
4.下月工作重点主要是锚索、固结灌浆的质量控制。
锚索施工中要严格控制锚垫板与锚索垂直，按照施工规范和设计要求进行张拉，同时，为保证施工进度，混凝土强度达到设计龄期后及时进行锚索张拉。
5.本月江南公司未开展锚杆拉拔力检测，要求江南公司及时开展此项工作。
（二）丹坞堑石料场及砂石加工系统（MIW2010/T16标）1.要求承包人继续健全质量管理机构、质量管理体系和质量保证体系，完善各项质量管理制度。
2.丹坞堑砂石加工系统下月工作重点为设备、金结安装，要求水电八局施工现场各工种要持证上岗。
四、参会方对各项目部质量工作方面的共同要求（一）要求各施工单位认真落实本次“质量月例会”会议要求，对于会议提出的整改问题必须认真落实到位。
（二）要求各施工单位提交的质量月例会汇报材料，其中所列项目不得少于质量月报，同时应将反映工程实体质量提高的内容编录在汇报材料中。
（三）质量月报必须按照规定的统一格式编写，如本月没有试验检测一项，应写无，不得随意删除没有的列项。
（四）质量月报中强制性条文内容的编写必须规范，对强制性条文执行情况的编写必须列表将强制性条文原文写在前面，检查中不符合要求写明原因。
五、建管局有关工程师对2011年9月份质量管理工作的意见（一）江南公司各个工作面质量控制效果差距较大，需加强内部交流与沟通。
建议项目部组织各个工作面管理及施工人员相互学习、交流、取长补短，以促进施工质量持续改进，营造良好的质量氛围。
（二）监理单位对施工单位应加强专项检查的组织，以督促施工单位质量意识不断提高。
（三）单元工程验收评定工作应按相关规定及时完成。
混凝土单元工程的评定应在混凝土强度达到设计龄期后及时进行评定。
（四）抓住机遇，争取通过本次“全国质量月”活动，提高全员质量意识，为工程质量创优打下坚实基础。
（五）质量控制应分清主次，抓住重点、难点，认真分析后明确目标，抓住一项解决一项，并落实到位，盲目、贪多只会适得其反。
附件：会议签到表二○一一年九月七日拟稿：核稿：签发：。