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工程质量会议纪要经典范文(通用10篇)

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工程质量会议纪要经典范文工程质量会议纪要经典范文工程质量会议纪要经典范文(通用10篇)随着社会不断地进步,会议纪要对人们来说越来越重要,会议纪要一般采用第三人称写法。

那么你有了解过会议纪要吗?下面是小编为大家整理的工程质量会议纪要经典范文(通用10篇),欢迎阅读与收藏。

工程质量会议纪要经典1深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开,深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议,并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁,会议由李诗文秘书长主持。

现将会议内容纪要如下:一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉,促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。

回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作,并指出了存在的问题及相应的整改方案;二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析,希望各燃气施工企业施工更加规范,提高工程质量;最后对燃气工程总量做了前期的市场预测,并提出了20xx年的工作计划。

三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式,增强质量责任意识》的报告。

从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析,希望通过质监总站的工作,努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。

四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨,并结合燃气工程施工的实际经验,从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析,希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。

五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。

为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高,推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法,陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍,与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。

质量会议记录范文模板(优选6篇)

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质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作(迎接XX公司人员审核与现场考察)1、XX负责与XX沟通,明确其下月初需要现场考察的工序。

2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间(工序)的布置以及XX印刷演示。

4、XX负责质量检测方法和标准的确定。

5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。

二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。

2、下周进行内部审核。

3、各部门进行管理评审资料准备。

三、设计和开发质量控制1、以事故为教训,严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定,把握好四个过程和三个控制手段的应用,以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。

2、新配方、新工艺、工艺调整(更改、增加、减少工艺等)均需要进行相应的评审、验证和确认,以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。

3、对于试验性质的产品,必须单独标识、单独放置,不得与正常产品混淆。

四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题,针对可能的原因进行调查处理。

六、加强对新进员工的入职培训,严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定,坚持持证上岗制度,防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。

新进员培训内容应包括:1、公司简介:包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等;2、制度宣导:公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则,消防安全制度等。

3、基础教育:包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。

4、部门基础教育:学习本部门运作的内容,包括所涉及的程序文件、相关制度等。

5、岗位技能培训:作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。

会议纪要的范文6篇

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会议纪要的范文6篇会议纪要的范文 (1) 第一次工地会议于*年**月**日下午在工地会议室举行,参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。

具体人员详见会议签到。

会议由业主代表主持。

会议期间,业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。

会议概括起来有以下内容(注:《建设工程监理规范》gb50319-第5.2.10条规定:第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面):一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1、建设单位代表:2、项目管理公司:3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系:项目经理:项目副经理:项目技术负责人:项目质检员:安全员:4、监理单位介绍监理部组成人员:项目总监:总监代表(总监助理):土建监理:安装监理:造价监理:安全监理:园林绿化监理:市政监理:说明:根据工程进度的具体情况,对监理部成员进行适当的补充和调整。

二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程开工准备情况1、本工程施工许可证已办妥;2、施工合同已签定;3、“三通一平”条件已基本具备,规划、用地、审图意见等手续已齐全。

四、承建单位介绍工程开工准备情况1、项目部质量管理人员大部分已到位,各施工班组已经全部落实,所有工程均不分包。

2、施工现场准备台塔吊用于垂直运输,其他施工机械已经全部落实完成,即可进场。

3、临时设施工作从月日开始,整个临建的建筑面积为m2,月日临建完成。

①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; ②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; ③检查分析分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; ④检查工程量核定及工程款支付情况; ⑤解决需要协调的有关事项; ⑥其它有关事宜。

4、熟悉图纸、抓紧前期资料报审,严格“三检”制度。

五、会议还形成以下共识1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。

质量控制办公室工作例会会议纪要

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质量控制办公室工作例会会议纪要
质量控制办公室工作例会是确保产品和服务质量的重要环节,会议纪要是记录会议讨论内容和决定的文件。

在质量控制办公室工作例会上,通常会涉及到以下几个方面的内容:
1. 会议目的和议程,会议纪要应包括会议召开的目的和议程安排,说明会议的主题和讨论重点,以确保与会人员对会议内容有清晰的了解。

2. 参会人员和出席情况,纪要应记录参会人员的姓名及职务,以及出席情况,包括缺席人员的说明原因。

3. 会议讨论内容,详细记录会议讨论的具体内容,包括针对质量控制工作中出现的问题、挑战和改进措施的讨论,以及针对特定项目或流程的质量管理方面的讨论。

4. 决定和行动项,纪要中应清晰记录会议上做出的决定和行动项,包括责任人、完成时间和跟进措施,以便后续跟踪执行情况。

5. 其他事项,纪要中还可以包括会议中提出的其他事项,如下
次会议时间、地点安排,以及其他相关事宜。

在撰写会议纪要时,应当准确、清晰地记录会议内容,确保不遗漏重要信息,同时要注意语言表达的准确性和专业性,以便后续查阅和执行。

同时,会议纪要也需要及时分发给与会人员,以便大家对会议内容有清晰的了解和统一的行动方向。

最经典的会议纪要范文7篇

最经典的会议纪要范文7篇

最经典的会议纪要范文7篇最经典的会议纪要范文(篇1)—,概说在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录.会议记录有"记"与"录"之分."记"又有详记与略记之别.略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论.详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整.若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"."录"有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字.笔录也常常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证.二,格式会议记录的格式分为记录头,记录主体,审阅签名三个部分.记录头的内容有:1.会议名称;2.会议时间;3.会议地点;4.会议主席(主持人)5.会议出席,列席和缺席情况;6.会议记录人员签名.三,要求会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求.(一)速度要求.快速是对记录的基本要求.(二)真实性要求.纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求.真实性要求的具体含义是:1.准确.不添加,不遗漏,依实而记.2.清楚.首先是书写要清楚,其次,记录要有条理.3.突出重点.会议记录应该突出的重点有:(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;(2)会议讨论,争论的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论;(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动.飞熊公司项目会议时间:1998年9月1日地点:公司会议室出席人:公司各部门主任主持人:马燕(公司副总经理)记录:祁迎峰(办公室主任)一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.二,发言:技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word,金山公司的wps系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手.资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.wps是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.散会.主持人:(签名) 记录人:(签名)最经典的会议纪要范文(篇2)一、11月份安全工作简介:11月10日星期六,朝阳市气象局发布黄色降雪预警,11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。

会议纪要最新范文6篇

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会议纪要最新范文6篇会议纪要最新范文 (1) 二OXX年一月五日,X项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会,形成会议纪要如下:1、桥梁桩基础混凝土超方量较少,有些还有节余的情况,技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。

2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和统计上账。

3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础,要及时分析原因。

4、临建工程计价必须严格把关,要有技术交底,特别要注意目前在技术干部不够的情况下,数量不得超计。

5、施工便道等临建工程填料,必须每天统计上报项目经理处,在早会上传达。

6、现场机械设备加油必须统一管理,不得在物资管理人员不在的情况下加油。

7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。

下来调查17号和11号车的用油情况。

8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。

9、施工用电必须建立台帐,电费必须将损耗分摊到每一个施工队,抄表时间统一起来,还要注意现场偷电现象,发现问题一定重罚。

10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。

11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题,追查一下是否是票据统计不全。

12、混凝土出厂以过磅复核方量,以方量为主。

13、过磅时,人必须在车上。

二0XX年一月五日会议纪要最新范文 (2) 尊敬的各位领导:我项目经理部自x月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。

现详细汇报如下:一、x月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,g309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;c20、c25、c30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

会议记录模板【优秀6篇】

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质量分析会会议纪要范文6篇

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质量分析会会议纪要范文6篇Model text of minutes of quality analysis meeting编订:JinTai College质量分析会会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:质量分析会会议纪要文档2、篇章2:质量分析会会议纪要文档3、篇章3:质量分析会会议纪要文档4、篇章4:安全质量会议纪要范文5、篇章5:安全质量会议纪要范文6、篇章6:安全质量会议纪要范文质量分析会的会议纪要该如何记录呢?下文是小泰收集的质量分析会会议纪要,仅供参考!篇章1:质量分析会会议纪要文档时间:20XX年11月17日地点:四(5)教室内容:期中考试质量分析参加对象:四年级班主任及各科任老师、主持人:孙老师:考试是检验我们工作的一种方式,也是为我们查漏补缺提供一个依据。

现在期中考试已经结束,评卷和试卷分析也都告一段落。

下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。

余老师:这次数学试题虽然有一定的难度,但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生,所以整体成绩比较好,基本达到了检测和督促的效果。

但是通过考试也暴露了一些问题:学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。

虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的,但是我们今后还是要加强计算的训练,把学生的这一弱点补上去。

刘老师:我今年开学初接手二班,所以头一个月基本在进行常规的训练。

因为二班学生比较活跃,课堂常规做得不够好,所以上课的效率不太高。

经过各科老师的共同努力,在很短的时间内,二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。

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质量会议纪要范文6篇主持人:xxx时间:xx年x月x日会议内容:质量例会地点:食堂参加人员:一:xxx对质量重要性做阐述二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一):近期质量状况1塑料管(1):DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。

2复合管(1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1):来料《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报(2):制程塑料管:《首巡检记录》,终检记录质量月报上报完善复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,终检记录质量月报没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,终检记录质量月报》4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良质量状况造成:(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账三):要求1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》 3:制程检验塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验终检记录质量月报前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报》4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。

6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头四:xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

质量会议纪要范文篇二:时间:20xx年6月23日地点:五楼电教室主持人:李广田副厂长参加人员:会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。

质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下:1、榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注,将问题尽可能在厂内暴露。

2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题,请相关责任部门根据实际情况制定整改措施,6月底前完成。

质量管理部7月初组织内审员检查整改情况,提出考核意见。

明年不得发生类似问题,否则对责任部门予以考核。

3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。

生产部7月份掌握其使用功能,做到熟练应用。

4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。

如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员直接开到相关分厂。

由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格,不纳入质量指标统计和考核。

5、3C年度监审准备工作的总体目标:通过今年规范3C迎审资料准备工作,做到3C工作管理规范化,减少以后年度工作量,能够顺利通过今年及以后年度审核乃至飞检。

6、质量管理部将工厂检查报告发到分厂、各部门,分厂、各部门进行对号入座,在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。

质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长,李副厂长进行统一安排。

7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。

各部门及分厂领导要高度重视。

在部门宣贯、检查、督办、落实,下次会议汇报进展情况,同时通报工厂检查报告对号项目情况。

附件1:内注明为制定纠正措施部门。

1)原材料验收不合格直接换货,没有统计记录,不利于合格供方评定。

(物资部)2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。

(生产部)3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。

(行政部)4)生产部对顾客满意度调查,没有反馈质量问题。

只提供了电网产品的调查,对制氢设备没有做调查。

(生产部)5)环境因素20xx年元月进行了重新识别,对于能源消耗、原材料消耗没有包括。

设备运转对环境影响表述不准确。

(生产部)6)分厂现场固废,可回收和不可回收的有混放现象。

(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂,应分批重装。

(安全监察部)7)环保分厂箱体喷塑外包,没有控制方法。

(环保分厂)8)电气分厂工人在天车下操作,没有带安全帽,只是吊装工人带着安全帽。

(安全监察部)9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差,要引进新的改进措施,不能是原有措施的罗列,促使持续改进(如无新措施,原采取措施可控,则直接运行控制即可)。

(质管部)10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。

(质管部)11)检验规范充分性不够,针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做,检验项目要求与产品标准一一对应起来。

(技术部)12)记录应该反映检验顺序,比如低压成套,先做电阻,耐压在后,而我厂检验记录耐压在前,电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。

(质管部)13)管理评审可以和年度总结合并。

(质管部)质量会议纪要范文篇三:时间:20xx年3月4日星期二下午15:00 地点:工地会议室主持人:程利永与会单位及人员:建设单位:监理单位:施工单位:会议主要议题:关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足,造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题,为了避免再次发生类似质量问题,加强施工质量管理力度,提高工程质量。

监理单位1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因,分类制定整改方案上报监理审查后实施修改,质量问题整改前后应上报监理验收,验收前后均应留取照片及影像资料。

2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度,对劳务队施工质量全数检查,发现问题及时要求整改,质检人员要分工明确,责任落实,提高质量责任心。

对责任心不强的感力人员采取问责制度,必要时调离工作岗位。

3、总包项目部应加强对分包单位的管理,制定管理措施,采取奖罚制度,对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的,采取罚款措施,同时也要求劳务队自身内部加强质量管理,责任落实的个人,保证施工质量。

4、项目部质检人员相对较少,不能满足本工程质检工作的需要,总包要采取措施,增加质检人员,加强质量管理力度。

5、今后的质量验收,监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收,要求施工单位对检验批质量全数检查,监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收,监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查,否则,监理工程师可以拒绝验收。

施工单位:1、出现上述问题确实属于管理不到位,质量把关不严,控制力度不够造成的,我们会吸取教训,查找原因,加强质量管理力度,加强对劳务分包队伍管理和控制,提高施工质量,避免以后类似质量问题再次发生。

2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象,我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理,严格按照方案进行修改,修改完成后上报监理验收。

3、坚持样板引路,施工之前先做样板,样板经监理、甲方共同验收认可后,按照样板的要求大面积展开施工,保证施工质量。

分包单位:加强对劳务人员的管理,责任到人,提高施工质量,避免再次发生类似质量问题。

建设单位指示:1、总包要对分包劳务加强管理,总包质检人员要加强现场管理,督促教育劳务人员加强自身责任心。

2、对于现场施工,总包分包要严格服从监理的指示。

3、现场施工要实行样板引入,质检人员要加强现场质检。

会议议定事项:1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。

2、现场要加强质量预防,要按样板方案进行施工。

质量会议纪要范文篇四:质量整顿专题会议纪要时间:20xx年x月x日地点:销售中心二楼会议室主持人:工程部经理参加人员:建设单位:现场工程师监理单位:专业监理工程师施工单位:项目经理、技术负责人、各施工班组长内容:20xx年x月x日,针对监理工程师通知单ZH567010#所涉及的内容,施工单位对6#、7#楼在施工中所出现的质量缺陷,在销售中心二楼会议室召开了质量缺陷整改紧急会议。

会上通报了形成质量缺陷的部位和分类:(1)6#楼B区26轴线/C轴线剪肢柱垂直度超过规范要求,6#楼二层D7/DC柱上下错位严重,垂直度超过规范要求。

(2)7#楼10轴线/AB轴线剪肢柱垂直度超过规范要求。

(3)7#楼二层L204梁(D--C)--(D--D)轴线胀模严重。

(4)部分框架柱、剪力墙下小上大或下大上小。

(5)柱下部四角,柱、墙下部、根部蜂窝、麻面、露筋,剪力墙梁下有孔洞。

(6)梁、板底部麻面。

(7)现浇板面不平整。

会上对造成质量缺陷的原因进行了认真细致的分析:(1) 造成梁、柱、墙胀模、不垂直的根本原因是:模板支撑不牢固,混凝土浇筑时护模工人没有责任心,未及时进行加固。

(2) 造成柱、墙下小上大的根本原因是:在前次支模时模板没有校正,收口太多,模板不垂直而导致的。

(3) 造成成型混凝土蜂窝、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是:混凝土浇筑时操作工人责任心不强,混凝土浇筑过程中下料不到位,混凝土震捣时间过长或不足,震动棒上下层交接不到位。

梁、板混凝土浇筑后,未挂线检查板的平整度,柱、墙平板面时未用砂板压实找平。

(4) 造成质量缺陷的最主要原因是项目部对质量意识差,质量管理体系未落实,项目部管理人员责任心不强,质量三检制度未落实。

为了加强质量管理,提高质量意识,防止类似事件的发生,会议要求施工单位在施工过程中认真执行工序认可制度,质量三检制度,未合格的工序或产品必须进行返工整改直至合格,放能进行下一步施工。

项目部施工技术人员在每栋楼的四大角必须弹上控制线。

会议决定以后在施工中对造成质量缺陷做相应的处罚:漏棒一处罚款500元,孔洞一处罚款1000元,漏浆(烂根)一处罚款200元,胀模一处罚款100元,墙、柱垂直度超过规范要求一处罚款1000元,顶板模板不平整一处罚款500元,隐蔽验收时发现钢筋中箍筋少一个罚款500元,钢筋少一根罚款500元。

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