幼儿园园长工作目标计划7篇
精选幼儿园园长工作计划7篇(幼儿园园长工作方案)

精选幼儿园园长工作计划7篇(幼儿园园长工作方案)我们在制定工作计划的时候,不能制定的太满太紧,周密的工作计划可以提高我们个人的工作效率,你有准备好自己的工作计划吗?下面是我分享的精选幼儿园园长工作计划7篇(幼儿园园长工作方案),供大家参阅。
精选幼儿园园长工作计划1一、指导思想以《纲要》为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教育的基础,结合本园实际,继续以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶。
让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。
二、关键词坚持反思感恩三、主要工作(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。
1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指数。
2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些“事实性反馈”给老师,使老师做事有的放矢。
每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)。
从而把积极、上进、健康的思想带给大家。
3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的能力!(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“品质”。
1、教研活动:教师研讨课严格按照我们“流程”进行,资料积累到位,一学期中每位教师要求自己上一节“好课。
”2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为单位展开,本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。
”关注组内老师研究资料的积累。
3、后勤队伍建设:本学期继续提高保育员“教”的能力,在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如:保育员组织幼儿点心环节等。
(三)、根据本园实际情况,采取多种途径,提高教学质量。
1、根据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。
园长每月重点工作计划(合集7篇)

园长每月重点工作计划(合集7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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幼儿园园长工作计划

幼儿园园长工作计划一、工作目标。
作为幼儿园园长,我的工作目标是确保幼儿园的教育质量和管理水平不断提高,为幼儿提供一个安全、健康、快乐的成长环境,促进幼儿全面发展。
二、教育教学工作。
1. 制定并落实教育教学计划,保障每位幼儿得到个性化的教育指导。
2. 加强教师队伍建设,提高教师的专业素养和教育教学水平。
3. 定期组织教师培训和教研活动,促进教师专业成长。
三、管理工作。
1. 健全园务管理制度,规范园内各项管理工作。
2. 加强园所安全管理,确保幼儿的人身安全和健康。
3. 做好家园沟通工作,积极与家长合作,共同关心幼儿成长。
四、幼儿园环境建设。
1. 维护和改善园所环境,创设温馨、舒适的学习生活氛围。
2. 定期进行园所设施设备的检查和维护,确保设施设备的正常运行。
五、幼儿保健工作。
1. 加强幼儿健康管理,定期进行健康体检和疫苗接种。
2. 做好幼儿饮食营养管理,保障幼儿的饮食安全和营养均衡。
六、家园合作。
1. 积极开展家长学校活动,促进家长参与幼儿园教育教学工作。
2. 加强与社区的联系,开展多样化的社区活动,促进园所与社区的融合发展。
七、自我提升。
1. 不断学习和提高自身素质,不断更新教育理念和管理理念。
2. 积极参加各类教育培训和学术交流活动,不断提升自身的专业水平。
八、总结。
作为一名幼儿园园长,我将以饱满的热情和责任感,不断提升自身的教育教学水平和管理能力,努力为幼儿提供更好的成长环境和更优质的教育服务。
希望通过我的努力,能够让每一位幼儿在幼儿园的成长过程中都能感受到快乐和成长的幸福。
2023年关于幼儿园园长工作计划范文锦集7篇

2023年关于幼儿园园长工作计划范文锦集7篇幼儿园园长工作计划篇1一、指导思想我园认真贯彻《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》,以管理促规范,以质量促提高,以创新促发展,努力实施素质教育,促进幼儿发展,推进幼儿园的内涵发展,提高保教质量和办园水平,真正使每一位师幼均健康、快乐地成长。
二、主要工作1、文化建设。
以园本教研、园本培训为主要平台,以检查、监督、指导为策略,规范教师行为,提升教师一日活动质量,开创幼儿园早期阅读特色文化创建新局面。
2、制度落实。
坚持以人为本,管理育人的有效方法,加强对各岗位人员的检查与指导,发挥各岗位人员的优势和潜能,集思广益,吸取教工的意见,以制度管人,让制度服人,朝着规范化,科学化的轨迹远行。
3、教育现代化幼儿园建设。
以创建为抓手,积极争创“江苏教育现代化幼儿园”,组织全体教师认真学习标准,理解贯彻标准,对照标准查漏补缺,根据现状在队伍建设上,提高教师执行课程及教育科研的能力和水平,实现教育信息化;在办园条件上争取资源,实现装备现代化;安全卫生上做细做严,排查和消除安全隐患,各项制度落实到位,在保教水平上注重幼儿习惯、兴趣、能力的培养,在台帐资料上注重日常积累,真正把创建的过程变成学习提高、规范办园的过程。
三、具体措施(一)扎实常规工作,提高园务管理质量1、强化内部管理,严格各项管理制度的执行与实施,结合上学期的执行情况,不断修改充实考核方案,进一步细化管理细则,明确责任,切实发挥考核方案的效能,做到有章可循,责任到人。
2、依照考核标准,加强常规检查,建立各种检查性工作记录表,详细地布置工作,检查各种工作完成情况,及时反馈意见,促使每项工作都能及时、高质量地完成。
继续做好教师每月绩效考核工作。
3、进一步加强学园的环境建设和管理,开展环境创设活动,引导幼儿观察、探究,丰富幼儿的知识,充分发挥环境育人的功能。
4、倡导以人为本,刚柔并重的管理方式,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。
幼儿园园长个人工作计划范文

幼儿园园长个人工作计划范文一、工作目标1. 提升幼儿园整体教育水平,致力于培养健康、快乐、积极向上的幼儿。
2. 构建和谐的师生关系,加强家园共育,形成幼儿全面发展的良好环境。
3. 精心策划孩子们的活动,让幼儿园成为一个充满趣味与创造力的学习乐园。
4. 培养教职员工的专业素养,不断提高教育教学质量。
二、工作计划1. 优化教育管理(1)制定幼儿园教育目标与教学计划,确保教育活动的有序进行。
(2)建设并完善教师团队,提升教师的教学能力和专业素养。
(3)加强对教师的培训与考核,定期组织教研活动,促进教师专业成长。
(4)建立教师档案和评价体系,定期对教师进行绩效考核,激励其积极投入工作。
2. 加强家园共育(1)开展家长会议和家庭教育讲座,提高家长的育儿技能和教育意识。
(2)建立家园联系机制,定期与家长进行沟通交流,共同为幼儿的成长和发展制定合理的教育方案。
(3)举办亲子活动,增进幼儿与家长之间的亲密关系,促进家庭教育的积极成果。
3. 提升教师教学质量(1)组织教研活动,鼓励教师积极参与教学研讨和课堂观摩,相互学习和借鉴经验。
(2)定期组织教育专家的讲座和培训,提高教师的教学技能和教育观念。
(3)加强教学管理,规范教师的教学行为,提高课堂教学质量。
(4)定期对教师进行教学检查和评估,激励教师不断提高教学水平。
4. 打造安全健康的教育环境(1)加强对幼儿园环境的管理与维护,确保教育场所的安全与卫生。
(2)建立健全幼儿园安全管理制度和紧急事故应对预案,提高安全意识和应急能力。
(3)加强幼儿身体健康监测,定期进行身体检查和健康教育,关注幼儿的身体健康和心理发展。
5. 注重特色活动的开展(1)组织有针对性的特色活动,如STEM教育、手工制作、音乐舞蹈等,丰富幼儿的学习和生活体验。
(2)建立与社区的联系,组织社区参与型活动,促进幼儿的社会交往能力和实践能力的发展。
(3)利用科技手段,开展线上线下的互动活动,拓宽幼儿的知识视野和认知能力。
幼儿园园长2024年工作计划书

幼儿园园长2024年工作计划书一、工作目标1.优化师资队伍,提高保教质量。
2.加强幼儿德育,培养良好习惯。
3.提升幼儿园环境,创造温馨家园。
4.深化家园合作,共育优秀幼儿。
5.提高幼儿园知名度,打造品牌幼儿园。
二、具体措施1.师资队伍优化(1)加强师资培训,提高教师专业素养。
定期组织教师参加各类教育培训,鼓励教师考取相关资格证书,提升教师队伍的整体素质。
(2)开展教师间的教育教学交流活动,促进教师相互学习、共同成长。
(3)完善教师激励机制,鼓励优秀教师脱颖而出,提升教师的工作积极性和满意度。
2.幼儿德育培养(2)开展丰富多样的德育活动,如主题班会、德育实践等,培养幼儿的社会责任感。
(3)加强幼儿心理健康教育,关注幼儿情感需求,促进幼儿全面发展。
3.幼儿园环境提升(1)优化幼儿园空间布局,创造舒适、安全的幼儿活动环境。
(2)加强幼儿园设施设备维护,保障幼儿教育教学活动的正常进行。
(3)注重幼儿园环境创设,营造温馨、富有童趣的园所氛围。
4.家园合作深化(1)定期开展家长开放日、家长座谈会等活动,增进家长对幼儿园的了解。
(2)建立家长委员会,积极听取家长意见和建议,促进家园共育。
(3)加强幼儿园与家长的沟通交流,搭建家园互动平台,共育优秀幼儿。
5.幼儿园品牌打造(1)加大宣传力度,提高幼儿园的知名度。
(2)举办各类特色活动,展示幼儿园的办园成果。
(3)加强与同行之间的交流与合作,借鉴先进的教育理念和经验。
三、工作重点与时间表1.第一季度(1-3月)(1)完成师资队伍优化方案,启动教师培训计划。
(2)开展幼儿德育教育活动,制定德育工作计划。
(3)完成幼儿园环境提升项目,确保新学期顺利投入使用。
2.第二季度(4-6月)(1)深入推进家园合作,召开家长座谈会,成立家长委员会。
(2)举办幼儿园特色活动,提高幼儿园知名度。
(3)开展幼儿园内部评比活动,激发教师工作积极性。
3.第三季度(7-9月)(1)完善幼儿园管理制度,提高幼儿园管理水平。
幼儿园园长个人工作计划(12篇)

幼儿园园长个人工作计划(12篇)幼儿园园长个人工作计划1一、指导思想继续遵循“快乐童年,幸福一生”的办学理念,探索以人为本的精细化管理体系,巩固“工作激情向上、教育创新自主、团队亲如一家、园所和谐稳定”的校园文化,以《幼儿园教育指导纲要》为准绳,以创新园本管理为重心,深化教育改革,发挥教职工潜力、提升办园品质,全面、有效地提高办园质量,确保本园长效稳步发展。
二、工作任务继续探索幼儿园精细化管理的有效途径,本学年将结合当前学前教育发展大背景、本园事业发展现状,从保教管理、师资培养上提出新的发展思路,促使全体教职员工以更坚定的工作信心和更加饱满的工作激情投入新一轮的创业。
2、开展落实安全教育和管理“标准化建设”暨创建“平安先行学校”工作,始终紧绷安全这根弦,在原有的基础上再优化,以评促进,以评促改,使幼儿园的安全工作再上新台阶。
3、继续开展省市两级立项课题研究。
组织课题组成员把课题同日常教学相结合,把课题同园本教研相结合,力使课题组成员在参与中有收获、有成长,课题研究有实效。
4、加强师资队伍的建设与引导,努力打造一支德才兼备的幸福团队。
幼儿园必须坚持把教师作为发展的第一对象,针对不同年龄层次的教师,通过多种活动,关注教师需求,不断激发教师的责任意识,强化教师的师德建设,提高教师的素质涵养,使教师们克服因年龄结构不合理、专业不衔接、职业有所倦怠的等影响教师发展的困难问题,使每位教师都能找到自身的发展定位。
5、继续发挥省级示范园的示范与幅射作用。
开展片区教研活动,促进城乡园所的共同发展。
6、做好迎接省级示范性幼儿园的复评工作。
三、工作措施㈠加强常规管理,在精细中求规范优化保教管理模式,尝试推行“部长负责制”,使保教管理从金字塔管理向条块管理转变。
从纵向看,幼儿园行政方面形成园长全面负责,业务副园长和保育后勤副园长各自主抓两条线。
从横向看,将幼儿园现有的四个年段划分为“大段部”、“中段部”、“小托部”三大块。
园长的个人工作计划和目标

园长的个人工作计划和目标一、前言作为园长,我深知自己在幼儿园所扮演的角色十分重要。
园长负责督导全园教师的工作,确保幼儿园的正常运营。
因此,我制定了个人工作计划和目标,以便更好地推动教育和管理工作的开展。
二、工作计划和目标1. 提高教育质量教育质量是幼儿园发展的核心。
我将着重优化课程设置,完善教学大纲,提高教师教育水平,提升整体教学质量。
确保每个幼儿都能得到全面的发展,特别是在语言、数学、科学等基础知识方面的学习。
2. 加强师资队伍建设构建高素质教师队伍是幼儿园的首要任务。
我将加强对教师的培训和能力提升。
为教师提供多样化的培训机会,提高教师的专业水准。
同时,注重激励机制的完善,为教师的个人成长和发展提供有利的条件。
3. 推进科学管理我将持续优化管理体系,完善各项规章制度,确保幼儿园的日常运行有序。
在教育经费管理方面,做到合理利用和科学分配。
并积极探索多元化的培训方式,提升园务人员的管理能力。
4. 加强家校合作家庭是孩子成长过程中不可或缺的一部分。
我将积极沟通和指导家长,在家庭教育方面给予支持和帮助。
定期组织家委会,增加家长的参与度。
同时,我将不断探索创新的方式,提升幼儿园与家庭之间的互动和沟通。
5. 加强公共关系建设在幼儿园发展过程中,公众的认可和支持是至关重要的。
我将增强对外交流,加强幼儿园与周边社区、其他幼儿园之间的合作。
引领园所参与社区公益活动,提升园所的社会形象。
6. 注重自我提升作为园长,我将持续提升自己的综合素质。
通过参加各类培训、学术交流活动,不断增加自己的知识储备。
积极学习先进的管理理论和经验,以提高自己的管理水平。
三、工作计划和实施1. 教学工作(1)定期召开教师会议,明确教学目标和课程安排。
(2)启动园本课程、校本课程的研发和实施,以满足幼儿的全面发展需求。
(3)组织教师的教学观摩和互助评课活动,促进教学水平的提高。
2. 师资队伍建设(1)组织教师参加专业培训和学术交流活动,提高教师的专业素养。
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幼儿园园长工作目标计划7篇幼儿园园长工作目标计划7篇模板幼儿园园长要怎么写工作目标计划呢?时间就如同白驹过隙般的流逝,我们迎来了新的学习生活,做好教学计划,让自己成为更有竞争力的人吧。
下面是小编为大家整理的关于幼儿园园长工作目标计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!幼儿园园长工作目标计划【篇1】一、指导思想本学期,我园将以新《纲要》、《规程》精神为指导,以《幼儿园教育指导纲要(试行)》为行动指南,在认真总结分析上年度工作的基础上,合理调整我园办园目标,实行科学管理,积极推进“教育理念、教育管理、教育师资、教育内容、教育手段、教育环境”等现代化的建设,不断提高保教质量,以优质的保教服务、个性化的办园特色不断开创幼儿园各项工作的新局面。
二、主要工作(一)管理工作1、强化目标管理。
在综合分析我园实际情况及幼教发展趋势的基础上,认真修订、调整、制定好幼儿园长期、中期和短期发展目标,进一步突出办园特色,引导教师从新的高度关注幼儿园的发展,关注幼儿教育改革的方向,从而为幼儿园的发展出谋划策,贡献力量。
2、加强教师队伍建设,注重学习、实践和思考,扎扎实实地做好各项工作。
坚持“为幼儿发展服务,为幼儿成长服务”的思想,努力营造学习和研究的良好氛围。
3、根据新形势新要求,进一步修改完善各类规章制度,调整考核激励机制;加强园里文化建设,继续优化园里文化环境,创设和谐的幼儿园文化氛围。
4、本学期,我们将继续坚持“以人为本”的管理理念,积极探索人性化的管理方法,努力创造一种相互尊重、宽松和谐的工作氛围;进一步深化园务公开工作,以教师、家长、社会的主动广泛参与为基础,提高管理效率。
5、进一步加强班级工作的管理。
本年度,各个班级对常规管理要常抓不懈,强化班主任的管理意识,提高班主任的管理水平、决策水平以及协调水平,以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。
(二)保教工作:1、关注教师专业发展,提高教师教学水平(1)努力营造学习化环境,创建学习型组织,让教师在学习中成长,积极开展读书活动,不断丰富文化科学知识,掌握现代教育理论和技术,不断提高其专业素质和能力。
要求教师每月撰写教育个案、教学反思、典型案例、教育教学论文等,并积极向各级各类报刊杂志投稿。
(2)大力开展师德教育系列活动,使教师在学习和实践活动中提高思想素质,增强教书育人的责任感、使命感,树立典型和榜样,形成“敬业、爱生、创新、奉献”的良好风气。
2、加强常规管理工作,提高教学管理水平(1)以新《纲要》、《规程》精神为指导,以幼儿日常行为规范的养成和常规性教育活动的有序开展为重点,以科学、合理、立体化的管理运行机制为保障,淡化一日活动中的教学活动环节,鼓励教师根据活动的需要自由调整。
积极利用三八节、劳动节、儿童节等节日开展主题教育活动,善于利用周边人文资源、社区资源对幼儿进行爱老师、爱他人、爱祖国的教育。
(2)加强教学常规管理,督促教师做好常规工作。
每位教师要根据我园的教育实际,落实园务计划精神,有针对性地制定主题教育计划、月计划、周计划和班级工作计划等。
园长坚持深入教学第一线,加强随堂听课,及时发现问题,分析研究,寻找解决问题的对策,并将检查结果纳入“教师教育工作质量管理”考核体系。
3、积极开展教科研活动(1)本年度,按实施教学的单、双周时间,划分出两个备课组。
每一位教师要认真执行备课制度,准时参加集体备课,参加前要先熟悉教材,分析教材中的重点和难点,为集体研讨做准备,年级组长要组织好每一次的集体备课活动,努力营造浓厚的研讨氛围。
分管领导要做好督促、检查(抽查)工作,指导教师以幼儿发展为本,不断改进教学方法和模式。
(2)加强教研组活动的管理工作,充分发挥各教研组长的指导作用,要求每学期制定详细的教研活动计划,避免活动的盲目性和随意性。
4、开展丰富多彩的大型活动(三)后勤工作:1、卫生保健认真执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》,结合我园实际情况,制定合理的保健工作计划,把幼儿园安全、卫生、保健工作放在首要位置,确保每个孩子在幼儿园健康、快乐地成长。
我们将认真做好新生的入园体检,建档工作,对体弱幼儿及心理行为异常的幼儿建立观察记录档案,对有既往病史的幼儿做到心中有数,以便在日常护理中采取必要的措施。
继续做好晨检和全日健康观察工作,认真执行一摸、二看、三问、四查的原则。
做好流行病的预防工作以及儿童的体格发育测量及检测工作。
卫生检查小组随时检查园内环境卫生、班级环境卫生及个人卫生,并记录检查情况,与考核挂钩。
2、提高安全意识,加强安全工作(1)完善安全管理网络,健全安全管理机制。
定期召开幼儿园安全领导小组会议,讨论及完善幼儿园安全工作制度及各项应急预案,并严格执行。
同时,要加大对各项制度落实、执行的检查力度。
(2)不断强化教职工安全责任意识,通过多种途径宣传安全工作。
充分利用网络、宣传栏、家长园地等途径向教职工、家长宣传安全防范知识,提高安全意识。
每月由保健大夫向教职工进行安全知识讲座,将安全教育渗透在幼儿一日活动之中,不断提高幼儿的自我保护能力。
(3)做好家长接送工作,增设园内各班安全监控系统,定期检查室内照明线路、电器设备及其它设施,并做好记录,强化安全意识和服务意识,杜绝安全事故的发生。
园内实行“安全区域责任制”;由各岗位人员负责包干地区的安全工作,并定期向安全员汇报。
3、不断改善办园条件(1)不断改善校园环境,对幼儿园室内外环境进行整体设计,制订安全、优美、实用、具有个性化的园舍改造方案:进一步扩大幼儿活动空间,因地制宜地进行绿化美化工作,使我园环境更具特色。
(2)充分发挥各个功能室的作用,提高其使用率,添置室内、外玩具,使其更符合教育的需要。
(3)充分发挥现代化的教育手段,积极采用无纸化办公、备课,鼓励教师上网收集更多的教育信息。
(四)家长工作:要锤炼教师与家长沟通的技巧,进一步提高服务意识与服务质量。
重视家园互动的实效性,开展丰富多彩的活动,让家长了解幼儿园。
做到每学期一次家长会,一次开放日活动,一次亲子活动,每次活动的流程设计进一步合理化,做到丰富而高效,把每一次活动做精做细,起到引领作用;每周更换一次家长园地,及时向家长宣传幼儿园的教育教学计划,幼儿的表现情况及班级动态;每月至少有一次与每一位家长面对面交流孩子情况的机会;学期中进行一次卫生保健讲座;期末进行一次家长问卷,了解家长的意见、建议。
继续加强及QQ群建设,充分发挥网络的信息传递及互动功能,及时向家长介绍幼儿园的活动动态,创设家园之间网络资源的交流平台。
总之,在新的一年里,全体教职工应以更加饱满的热情努力工作,锐意进取,勇于创新,使我园更上一层楼。
幼儿园园长工作目标计划【篇2】一、指导思想按照教委办的工作精神,我园以《幼儿园教育指导纲要》为指针,统领幼儿园的各项工作,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。
二、工作思路本学期我园的工作思路是:认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》,以“发展孩子、服务家长,成就教师”为教育理念,围绕安全工作一条主线,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。
努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长”。
三、工作目标(一)规范管理,增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。
创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。
(二)强化队伍。
完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。
(三)突出特色。
以保教并重为前提,丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫。
(四)优质服务。
进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。
(五)家园共育。
召开期初和期末家长会,继续家访和家长开放日活动的开展。
四、主要工作及措施(一)规范管理,重视有效的过程管理。
制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。
保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。
(二)以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是幸福与快乐的,变“要我做”,为“我要做”,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。
(三)营造良好的人文环境。
⒈强化队伍。
加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。
提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。
2.根据幼儿园园本培训计划,进行每周一次的教师教学能力的培训。
3.加强教研,提升教师专业素养。
4.加强师资队伍基本功的培训。
5.加强教师对教育案例、教育教学的反思能力,提高她们的业务素养。
多开展相互观摩活动。
6.教师一周一例会,保育员双周一例会制度。
(四)组织各类人员外出参加业务培训,本学期各个班级重点抓常规管理。
强化教师的管理意识,以良好的团队形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。
五、明确幼儿园办园理念,突出幼儿园办园特色(一)加强教研,促进教师的专业提升。
(二)加强园本教研,进行半月一次公开课,教师进行说课,评课和反思。
半月写一次教学笔记。
六、保教工作(一)加强园内教育教学常规管理,培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。
根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。
(二)开展扎实有效的教研活动。
组织教师认真研讨新教材,解读分析教材,根据幼儿实际,合理运用新教材,设计符合幼儿发展的活动方案,使每位幼儿在原有基础上得到提高。
在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。
(三)在教师中开展以下活动:上一节公开课,写出教后反思;整理一个教育故事,写出案例评析;通过评价,不断提高幼儿园保教质量。
七、后勤工作(一)更新观念,增强服务意识。
调动全体后勤人员的积极性,牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系,以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿,全心全意为师生和家长服务。
(二)抓好幼儿保健管理。
1.保证幼儿膳食质量,通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、教师的意见,更加科学合理地安排幼儿膳食。
2.加强生活护理和消毒制度的执行,加强检查、督促。
3.继续加强对卫生保健工作的管理。
严格把好食品的卫生关和流失关。
幼儿园园长工作目标计划【篇3】一、指导思想以《幼儿园教育指导纲要》为指针,按照教育局的工作精神,团结与带领全园教职员工,立足幼儿园可持续发展,聚焦幼儿园特色发展,致力追求内涵发展。
围绕区“规范管理,突出特色,促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。