人事管理制度章程规章制度.doc
公司人事管理制度范本(三篇)
公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。
第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。
第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。
第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。
第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。
其中，面试和体检环节必须进行。
第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。
第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。
试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。
第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。
第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。
第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。
第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。
第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。
第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。
第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。
第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。
第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。
公司章程人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，保障公司各项工作的顺利开展，维护公司员工的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保公司人力资源的合理配置和优化。
第二章组织机构与职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作的具体实施。
人事部设部长一名，副部长一名，下设若干科室。
第五条人事部的主要职责：（一）负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升、离职等工作；（二）负责公司员工的人事档案管理、劳动合同管理、社会保险及福利待遇等工作；（三）负责公司内部人事制度的制定、修改和实施；（四）负责公司内部劳动关系的协调和处理；（五）完成公司领导交办的其他工作。
第三章招聘与录用第六条公司招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘公告、网络招聘、人才市场等多种渠道进行。
第七条招聘程序：（一）发布招聘信息；（二）收集应聘材料；（三）筛选简历；（四）组织面试；（五）确定录用名单；（六）办理入职手续。
第八条录用条件：（一）符合公司岗位要求；（二）具有良好的职业道德和团队精神；（三）具备较强的学习能力和适应能力；（四）身心健康，能胜任本职工作。
第四章培训与考核第九条公司重视员工的培训与发展，为员工提供各类培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条培训形式包括：（一）岗前培训；（二）在职培训；（三）外出培训；（四）网络培训。
第十一条公司实行定期考核制度，考核内容包括：（一）工作业绩；（二）工作态度；（三）团队合作；（四）学习能力。
第五章晋升与调岗第十二条公司根据员工的工作表现和公司发展需要，对符合条件的员工进行晋升。
第十三条晋升程序：（一）员工提出晋升申请；（二）人事部审核申请；（三）部门领导审批；（四）办理晋升手续。
第十四条公司根据工作需要，对员工进行调岗。
有关人事方面规章制度
有关人事方面规章制度一、总则为规范和管理人事工作，促使公司人力资源的合理配置、有效利用和全面发挥，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 人事部：负责全公司的人事工作，制定和完善人事管理制度；负责员工的招聘、培训及绩效评估等工作；协调解决员工的问题和纠纷。
2. 人事部下设人事招聘组、培训组、绩效评估组。
三、员工招聘1. 招聘标准：岗位空缺需招聘新员工时，招聘标准应与岗位要求相符，通过面试、考核等程序选择合适人选。
2. 招聘程序：发布招聘启事，接收应聘者简历，组织面试、笔试、体检等环节；最终确定录用人员。
3. 禁止性别歧视：禁止因性别、年龄、民族等因素歧视应聘者，招聘应严格按照能力和素质选拔。
四、员工培训1. 培训计划：根据员工岗位及个人发展需求，制定培训计划，包括入职培训、技能培训、管理培训等。
2. 培训方式：培训方式包括内部培训、外部培训、专业培训等，根据实际需要灵活安排。
3. 培训效果评估：培训后需进行效果评估，根据评估结果调整和改进培训计划。
五、员工绩效评估1. 绩效指标：制定员工绩效评估指标，包括工作业绩、行为表现、团队协作等方面。
2. 评定程序：定期进行员工绩效评估，采用领导评定、同事评定、自评等多方评定方式。
3. 奖惩制度：根据员工绩效评定结果，确定奖励和处罚措施，激励优秀员工，惩戒不良表现。
六、员工福利1. 基本福利：规定员工基本福利待遇，包括薪酬、社会保险、住房公积金等。
2. 附加福利：根据公司实际情况，可制定其他附加福利，如节日福利、员工健康保障、旅游补贴等。
3. 福利审核：定期对员工福利待遇进行审核，确保福利措施的合理性和有效性。
七、员工社会保险1. 参保对象：全体员工应纳入社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2. 缴费管理：公司依法为员工缴纳社会保险费，确保员工权益享有保障。
3. 保险待遇：员工享有社会保险待遇，包括基本养老金、医疗报销、生育津贴等。
2024年企业人事管理制度(四篇)
2024年企业人事管理制度第一章：员工守则一、标准以公司利益为重，努力工作、团结协作、钻研业务、用心进取、不断提高服务意识，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密。
二、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范(一)员工按照公司规定的时间上下班并签到。
(二)接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。
(三)员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：聊天，网络游戏等)，一经发现处以____元的罚款。
(四)员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。
除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
(五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关掉电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以____元的罚款;(六)如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。
(七)员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律职责的权利。
(八)员工如遇特殊状况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
(九)员工下列个人状况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室。
三、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
(一)员工务必以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应持续良好的精神面貌，语言礼貌，举止端庄;(二)上岗时员工须持续良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)(三)员工工作时间务必讲普通话;服装要时刻持续清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。
人事管理制度总则(三篇)
人事管理制度总则第一章总则第一条为了规范和完善企业的人事管理制度，确保人事工作的科学化、规范化和规范化执行，提高企业人力资源的配置效率和管理水平，保证企业的可持续发展，制定本总则。
第二条本总则适用于企业内部所有员工的人事管理工作。
第三条人事管理是企业内部最基本和最重要的管理工作之一，涉及到人力资源的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、晋升调动、离职等方面的事务管理，必须严格按照法律法规和企业规章制度进行操作。
第四条人事管理的基本原则是公正、公平、公开、公信、公约。
第五条人事管理的目标是充分发挥员工的潜力和创造力，实现员工与企业的共同成长和发展，为企业的发展提供坚实的人力资源支持。
第六条人事管理包括人力资源规划、招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、晋升调动和离职等方面的工作，必须按照科学、公正、公开、规范和便民的原则进行操作。
第七条企业应建立健全人事管理组织机构，明确人事管理职责和权限，提供相关培训和发展机会，确保人事管理工作的科学化和规范化。
第八条人事管理应以人为本，强调员工的价值和尊严，重视员工的工作积极性和创造性，营造和谐、稳定、积极的工作环境。
第二章人力资源规划第九条企业应制定人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求预测未来的人力资源需求，合理配置和利用人力资源。
第十条人力资源规划的内容包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源结构调整、人力资源开发和管理等方面。
第十一条企业应根据人力资源规划的结果，制定招聘计划和培训计划，提前做好人力资源储备，确保企业战略的顺利实施。
第十二条企业应根据人力资源规划的结果，合理调整组织结构和岗位设置，优化人力资源配置。
第十三条企业应加强人力资源信息管理，建立健全人力资源数据库，及时准确地获取和分析人力资源信息，为人力资源规划和决策提供科学依据。
第三章招聘与录用第十四条企业应根据人力资源规划的要求，制定招聘计划，明确招聘的岗位和条件。
第十五条招聘应坚持公开、公平、公正的原则，招聘过程中不得有歧视、偏袒、偏私的行为。
人事工作相关规章制度
人事工作相关规章制度第一条总则为规范和加强公司人事管理工作，保障企业内部人力资源的合理配置和有效利用，制定本规章制度。
第二条组织机构公司设立人力资源部，负责全面统筹人事管理工作。
人力资源部下辖招聘、培训、考核、福利等相关部门，各部门间协作配合，共同完成公司的人事管理工作。
第三条人员招聘1. 招聘计划：根据公司发展规划和业务需求，人力资源部制定年度招聘计划，并报公司领导层审核和批准。
2. 招聘程序：招聘人员需经过岗位评估、面试等程序，确保招聘工作的公平、公正和透明。
3. 择优录用：择优录用符合公司要求的人才，并进行合同签订和入职手续。
第四条人员培训1. 培训计划：根据员工能力和业务需要，制定年度培训计划，重点培训公司中高级管理人员和关键岗位员工。
2. 培训方式：采用内部培训、外部培训、在线培训等形式，提升员工专业技能和综合素质。
3. 培训评估：对培训效果进行评估，及时调整培训方式和内容，确保培训工作的有效性和实效性。
第五条考核管理1. 考核体系：建立全面、科学的员工考核体系，包括绩效考核、能力评估、潜力开发等内容。
2. 考核标准：根据员工岗位要求和业绩目标，制定相应的考核标准和评分规则。
3. 考核激励：将员工考核结果与奖惩制度挂钩，激励员工成绩突出，鼓励员工持续进步。
第六条福利待遇1. 薪酬福利：合理设置基础工资、绩效奖金、福利待遇等，建立健全的薪酬管理制度。
2. 健康关怀：为员工提供健康体检、员工体育活动、员工心理咨询等服务，关注员工身心健康。
3. 福利调研：定期开展员工满意度调研，了解员工需求，不断改进和完善福利待遇。
第七条绩效管理1. 目标设定：为每位员工制定个人绩效目标，并明确具体工作任务和完成时限。
2. 监督评估：领导对员工工作目标完成情况进行监督评估，及时指导和帮助员工解决工作中的问题。
3. 绩效考评：定期进行绩效考评，对员工的绩效进行评定，为员工提供晋升和晋级的机会。
第八条离职管理1. 离职办理：员工有离职意向应提前向上级领导递交书面离职申请，并按规定办理离职手续。
公司人事规章制度
公司人事规章制度第一条总则。
1. 为规范公司人事管理行为，保障员工权益，提高公司运营效率，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第二条招聘管理。
1. 公司招聘需经过人事部门审核并得到批准，招聘程序必须公开、公平、公正。
2. 招聘时不得以性别、年龄、民族、宗教信仰等因素歧视应聘者。
3. 公司招聘应当遵循能力、素质和业绩导向原则，选拔最适合岗位的人才。
第三条岗位任免。
1. 岗位任免需经过部门负责人提出申请，人事部门审核并得到批准。
2. 岗位任免应当根据员工的工作表现、能力和潜力来确定，不得存在任何形式的人事安排。
3. 岗位调整或变动应当征得员工本人的意见，并经过书面确认。
第四条员工培训。
1. 公司应当根据员工的工作需要，制定培训计划，并提供必要的培训资源和支持。
2. 员工培训应当注重实效，提高员工的专业素质和工作能力。
3. 员工培训的费用由公司承担，员工参加培训期间享受正常工资待遇。
第五条绩效考核。
1. 公司应当建立科学、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
2. 绩效考核结果应当作为晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。
3. 绩效考核结果应当及时向员工通报，并征求员工的意见。
第六条离职管理。
1. 员工如需离职，应当提前向公司提交书面辞职申请，并按照公司规定的程序办理离职手续。
2. 公司应当妥善处理员工的离职手续，如结算工资、办理社会保险、提供离职证明等。
3. 离职员工应当如实向公司交代工作交接情况，并保守公司的商业秘密。
第七条附则。
1. 本规章制度由公司人事部门负责解释和修订。
2. 员工在工作中如有违反本规章制度的行为，将受到相应的纪律处分。
3. 本规章制度自颁布之日起生效。
办公室人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司办公室人事管理，规范员工行为，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于办公室文员、行政人员、人力资源部门等。
第二章岗位职责第三条办公室人事管理人员应具备以下职责：1. 负责员工招聘、入职、离职手续办理；2. 负责员工档案管理，确保档案完整、准确；3. 负责员工考勤、绩效考核、薪酬福利等工作；4. 负责员工培训、发展、晋升等事宜；5. 负责员工关系协调，处理员工投诉、纠纷等；6. 负责公司人事相关政策的宣传和执行；7. 完成领导交办的其他工作。
第四章招聘与入职第五条招聘1. 根据公司发展需求，制定招聘计划；2. 通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才；3. 对应聘者进行筛选，安排面试；4. 对录用者进行背景调查，确保其符合岗位要求。
第六条入职1. 与录用者签订劳动合同，明确双方权利和义务；2. 为员工办理入职手续，包括但不限于办理社保、公积金等；3. 向员工介绍公司文化、规章制度等；4. 为新员工提供必要的培训。
第五章考勤与绩效第七条考勤1. 员工应按照公司规定的时间上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 公司实行考勤制度，对迟到、早退、旷工等情况进行处罚；3. 考勤记录应准确、完整，由人事管理人员负责管理。
第八条绩效1. 制定绩效考核制度，明确考核指标、标准和方法；2. 定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩；3. 对绩效优秀的员工给予奖励，对绩效较差的员工进行辅导或调整。
第六章薪酬福利第九条薪酬1. 公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作年限、绩效等因素确定薪酬；2. 定期对薪酬进行调整，确保员工薪酬水平与市场水平相匹配。
第十条福利1. 公司为员工提供国家法定节假日、年假、产假、病假等福利；2. 根据公司实际情况，提供员工生日礼物、员工体检、员工活动等福利。
第七章培训与发展第十一条培训1. 制定培训计划，提高员工综合素质和业务能力；2. 定期组织员工参加内外部培训，提升员工专业技能；3. 为员工提供晋升通道，鼓励员工自我发展。
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人事管理制度-章程规章制度第一节总则第一条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
第二条公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
第三条公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
第四条公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。
第二节编制及定编第五条公司各职能部门，用人实行定员、定岗。
第六条公司职能及部门的设置、编制、调整或撤销，由部门经理提出方案，报总经理批准后实施。
第七条必须提前1个月作出计划报人事部审批，批准后方可进行招聘的实施。
第八条人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘（雇）用第九条各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
第十条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
第十一条各级员工的聘任程序如下：1.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门经理由总经理聘任；2.其他员工，经总经理批准后，由人事部聘任。
上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。
第十二条各部门确需增加员工的，按如下原则办理。
1.先在本部门、本公司、企业内部调整；2.内部无法调整的，报请人事部在公司系统内调配。
3.本系统内无法调配的，由用人部门提出申请计划，报总经理批准后，由人事部进行招聘。
第十二条新聘（雇）员工，用人部门和受聘人必须填写员工登记表，由招聘者、复试者签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用三个月。
第十三条新员工正式上岗前，必须先接受培训。
培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由人事部和用人部门共同负责。
员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。
试用期间的工资，按转正后的工资的80%发给。
业务岗位的工资制度按相应的各业务岗位具体制度执行。
第十四条员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否转正的意见，经人事部审核后，报总经理审批；决定不转正者依照相关条款解除或者延长试用期。
第四节工资、待遇第十五条公司全权决定所属员工的工资、待遇。
第十六条公司执行总经理批准实行的工资系统。
第十七条公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现等情况综合考虑决定其工资。
第十八条员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部通知财务部门发放，每月15日发放上月的工资，遇节假日顺延，发放的形式采用现金或者银行卡转账的方式。
第十九条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。
员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报人事部及有关部门审核，经总经理批准后予奖励。
第二十条公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。
第二十一条员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。
第五节假期及待遇第二十二条员工按国家法定节假日休假。
因工作生产需要不能休假的，节日按公司规定安排补休或增发给加班工资。
第二十三条员工按国家规定享有探亲待遇。
具体如下：1.员工在公司工作满1年后，开始享有探亲待遇；2.与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的，1年可探望配偶1次7天，另按实际需要及路程远近经予路程假；3.与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母1年1次7天，已婚员工1年1次7天，另按实际需要给予路程假。
4.员工探亲按规定费用自理；第二十四条婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假7天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。
第二十五条产育假：1.女24周岁以上生育第一胎的，产假90天；难产可增加30天；2.产假期满后若有实际困难，经本人申请，单位领导批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间工资按公司相应制度及实际情况发放。
5.产假期间，按不低于当地最低平均工资水平的基本工资发放。
第二十六条员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。
假期内工资和津贴照发。
第二十七条员工按国家规定享有年休假的，由员工自行提出，并由人事部会同各用人部门统筹安排员工休假。
第六节辞职、辞退、开除第二十八条公司有权辞退不合格的员工。
但须按本制度规定正常履行手续。
第二十九条试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部办理辞职手续。
用人单位辞退试用期人员，须填报辞退员工审批表，经批准后到人事部办理辞退手续。
第三十条员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。
员工不得随便辞职，单位不准无故辞退员工。
第三十一条合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，经批准后，由人事部给予办理辞职手续。
第三十二条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负一切经济赔偿责任及所有可能产生的法律责任。
第三十三条员工所在部门认为其现工种不适合的，可向公司申请在公司内部调换另一种工作，公司根据实际情况进行调整或不调整。
调换工作岗位后，若仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。
第三十四条员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
第三十五条公司对辞退员工持慎重态度。
无正当理由不得辞退合同期未满的员工。
确需辞退的，必须填报辞退员工审批表，提出辞退理由，经人事部核实，向公司领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。
未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。
第三十六条辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。
第三十七条聘（雇）用期满，合同即告终止。
员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到人事部办理终止合同手续。
第三十八条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
第三十九条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。
否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第七节附则第四十条公司各部门的人事管理，均适用本制度。
第四十一条本制度由人事部负责执行。
人事部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。
第二篇：公司人事管理制度公司人事管理制度第一条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第二条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期两个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
若试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第三条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：1、毕业证书、学位证书原件及复印件。
2、技术职务任职资格证书原件及复印件。
3、身份证原件及复印件。
第四条：公司实行每日八小时工作制公司总部：上午：8:30 12:00 下午：1：30 6:00，不得无故迟到早退。
以后如有调整，以新公布的工作时间为准，第五条：所有员工工资在次月15号发。
个人应亲自签到，不委托或代人签到，否则双方均按旷工一日处理。
第六条：按国家规定，员工除双休外，还享有国家法定节日带薪休假。
（若由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。
）第七条：员工应遵守下列事项：1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
3、全体员工必须不断提高自己的工作技能，积极完成各级领导交付的工作任务。
4、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
5、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
第八条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。
公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。
并给予一定的生活补贴。
出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。
第九条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前两个月内进行，考核不合格者不再继续留用。
第十条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
第十一条：由员工所在部门的主管书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升工资。
第十二条：有下列情形之一者，给予嘉奖：1、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。
2、热情为用户服务，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。
3、开发新客户，市场销售成绩显著者。
4、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。
第十三条：一般员工辞职，需提前提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前1 2个月提出辞职申请。
第十四条：本制度解释权、修改权归公司总经理办。
本制度自颁布之日起生效第三篇：人事管理制度人事管理制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司规定，制定本制度。
二、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
三、公司人力资源部负责人事计划、员工的培训、奖惩、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。
第二节编制及定编四、公司各职能部门、下属单位，用人实行定员、定岗、定责。
五、公司职能部门及下属单位的设置、编制、调整或撤销，由项目经理提出方案，报常务副总、董事会批准后实施。
六、下属单位的岗位设置、编制、调整或撤销，由下属单位负责人提出方案，报校长批准后实施。
七、人力资源部负责编制用工计划及方案，供校长参考。
第三节员工的聘（雇）用八、各部门、下属单位对聘（雇）用员工应本着精简原则，做到按需录用，择才录用。
九、所有聘用的员工，一律与公司签订劳动合同。
十、公司所聘用的员工，按照需要和受聘人的实际才能予以聘任及安排。
十一、各级员工的聘任程序如下：1、总经理、常务副总经理由董事长提名，董事会聘任；2、项目经理、总经理助理、财务总监等高级职员，部门主任（科长）、下属单位负责人及财务人员，由总经理提请董事会聘任；3、部门主任（科长）、下属单位副职负责人及其他员工，经常务副总经理批准后，由人事部门及下属单位负责人聘任。
4、上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。