山东大学组织结构共25页文档
大高校组织结构图
•组织机构是组织活动的存在形式，组织活动则是组织机构存在和发展的动力和源泉。
没有组织机构就无从开展组织经管活动，更谈不上实现经管目标。
就组织这一概念有人解释为：为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力责任制度而构成的人的集合。
•经管学家巴纳德则认为：组织是有意识地协调两个或多个人活动或力量的系统。
任何一所学校要想正常开展教育教案活动，就必须把学校各类人员组合起来，构成一个有机的系统，这个有机的系统就是学校组织机构。
学校组织机构就是为完成学校教育教案工作目标而将学校各个部门按一定形式组合而成的一个整体。
••经管学家孔茨认为：组织机构的设计应当职责分明，使每个人都知道应该做些什么，谁对什么成果负责；应能够排除由于工作分配的混乱和多变所造成的故障；并能提供反映和支持组织目标的决策沟通网络。
由此可见，学校经管者在设计学校组织机构时应考虑六个方面的因素：专门化、部门化、指挥系统、控制幅度、集权与分权、正规化。
因为学校工作千头万绪、纷繁复杂，任何人都无法独自承担学校的所有工作，因此必须对学校工作进行分工并采取专门化、部门化，建立指挥系统，根据部门职能给予一定的权力，进行规范化经管以实现经管目标。
••组织机构一般包括两大类：•（一）行政性组织机构，是为完成教育教案任务、维持学校的正常运转而设立的。
其形式为校长办公室、教导（务）处、政教处、总务处等。
各部门有各部门的职责。
（二）非行政性组织机构，是为配合、监督、保证学校的各项活动而设立的。
一般包括党、群、团组织和各种研究性团体。
十所大学组织结构图•青岛科技大学•清华大学•西南财经大学•中国海洋大学•北京航空航天大学•青岛大学•曲阜师范大学•中央戏剧学院•南开大学•复旦大学高校组织结构的基本类型一、直线职能制组织结构二、事业部制组织结构三、矩阵制组织结构1、西南财经大学经管机构+ 党委办公室+ 校长办公室+ 经济研究中心与中国西部经济研究中心党总支+ 组织人事部+ 发展规划处+期刊中心经济学家财经科学+ 宣传统战部+ 教务处+ 出版社+ 学生工作部（处）+ 科研处+ 光华校区经管办公室+ 纪检监察办公室+ 研究生部+后勤服务总公司+ 审计处+ 外事处+ 教职工心理健康与人力资源开发中心+ 团委+ 财务处+ 教案训练与评估中心+ 武装部+ 国有资产经管处+ 经济经管实验教案中心+ 工会+ 基建处+ 学生职业规划与就业指导中心+ 图书馆+ 保卫处+ 档案馆+ 离退休工作处+ 现代教育技术中心+ 心理健康教育中心+ 信息化办公室+ 校友总会办公室2、中央戏剧学院3、青岛大学4、曲阜师范大学5、北京航空航天大学党群部门党政办公室、组织部/党校、宣传部/新闻中心、纪委办公室、统战部、保卫部、保密部、学生工作部/武装部、研究生工作部、机关党委、离退休党委、工会、团委、北航科协行政机构党政办公室(校友工作办公室、档案馆、北航教育基金会)、发展规划处、学生处、保卫处、保密处、机关行政办公室、教务处、科技综合处、军工科技处、科技研发处、研究生院、人事处、财务处、审计处、监察处、国际交流合作处、招生就业处、实验室及设备经管处、资产经管处、后勤经管处、校园规划与建设处、离退休工作处、无人机研究所、网络信息与计算中心、图书馆、体育部、继续教育学院、工程训练中心、校医院、北京北航资产经营有限公司、后勤集团、北航出版社、附属中学、附属小学学术组织学术委员会、学位委员会、教案指导委员会领导小组校园规划与建设领导小组、财经工作领导小组、干部工作领导小组、教师外语培训工作领导小组、校学生工作领导小组、校高级专业技术职务评审委员会、学科评议组、学生军训工作领导小组、招生监察领导小组、学生公寓经管委员会、非学历高等教育规范经管领导小组、MPA教育指导委员会协会中国工程图学学会、中国复合材料学会、中国系统仿真学会、中国航空学会动力专业分会、中国航空学会自动控制专业分会、中国航空学会人体工程航医救生专业分会、中国航空学会复合材料专业分会、中国航空学会可靠性专业分会、中国航空学会信号与信息处理分会、中国中文信息学会基础理论专业委员会、中国高等教育学会、高等工程教育研究会、北京航空航天学会、北京工程图学学会、北京电镀学会、北京振动工程学会、北京价值工程学会、中国机械工程学会失效分析分会、中国计算机用户协会图像分会、中国空间科学学会生命专业委员会、中国航空教育学会外语教案专业委员会、人事经管专业委员会、中国系统仿真学会虚拟技术及应用专业委员会6、中国海洋大学7、清华大学1）党委组织机构设置2）清华大学行政组织机构设置表8、复旦大学党办纪委、监察、审计组织部宣传部统战部机关党委学生工作部（处）研究生工作部老干部工作处（老龄工作网）保卫部（处）武装部校长办公室学科建设办公室、规划和政策研究室江湾校区管委会办公室张江校区管委会办公室江湾校区建设办公室研究生院教务处医院经管处科技处文科科研处医学中心人事处外事处对外联络与发展处外国留学生工作处退管会（老龄工作网）财务处产业化与校产经管办公室资产经管处总务处基建处团委工会妇委会复旦附中复旦二附中复旦附小复旦幼儿园9、南开大学组织结构专业学院●文学院●历史学院●哲学系●法学院●周恩来政府经管学院●外国语学院●马克思主义教育学院●经济学院●商学院●数学学院●物理学院●化学学院●生命科学学院●信息技术科学学院●环境科学与工程学院●医学院●软件学院●汉语言文化学院●深圳金融工程学院●泰达学院●泰达生物技术学院●泰达应用物理学院●经济与社会发展研究院●药学院●远程教育学院●日本研究院●滨海开发研究院□职能部门●组织部（党校）●宣传部●办公室（党委办公室、校长办公室）●统战部●纪委、监察室●学生工作部（学生工作办公室、武装部）●战略发展研究部●发展委员会办公室●人事处●教务处●研究生院（研究生工作部）●科学技术处●社会科学研究经管处●国际学术交流处●实验室设备处●财务处●审计处●保卫处●离退休人员经管处●后勤经管办公室●基建规划处●房产经管处●校产经管办公室●继续教育学院（开放教育学院）□党群组织●教代会、工会●团委●校友会●机关党委●直属单位党委□直（附）属单位●体育教案部●迎水道校区经管委员会●驻深圳办事处（深圳研究院）●图书馆●档案馆●信息化建设与经管办公室●学报编辑部●高等教育研究所●中国APEC研究院●附中((附小) ●后勤服务集团●资产公司●大学科技园经管委员会●南开大学出版社●接待服务中心□其它单位●农药国家工程研究中心（天津）●元素有机国家重点实验室●功能高分子材料教育部重点实验室●陈省身数学研究所●中国社会史研究中心●政治经济学研究中心●跨国公司研究中心●APEC研究中心●南开大学组合数学研究中心●东欧拜占廷研究中心●世界近现代史研究中心●南开大学公司治理研究中心●联合国教科文组织环境经管教席●环境与社会发展研究中心●欧洲研究中心●光电信息技术科学教育部重点●虚拟经济与经管中心●南开大学实验室信息平台实验室●WTO研究中心●南开大学语言研究所10、青岛科技大学总结。
中温锰系黑色磷化膜组织结构和性能
•13•中温锰系黑色磷化膜组织结构和性能王修春1, 2，潘喜庆1，李庆刚1（1. 山东省科学院新材料研究所，山东 济南 250014；2. 山东大学材料科学与工程学院，山东 济南 250014）摘 要：研究了一种中温锰系黑色磷化工艺。
介绍了预黑处理液配方和中温锰系磷化液配方。
对通过预黑处理后的磷化工艺和普通磷化工艺的膜重随磷化时间的变化以及耐蚀性进行了比较。
通过电子探针研究了2种工艺所得磷化膜的表面形貌及其膜的组成。
结果表明，新工艺所得的磷化膜较厚，其晶粒堆积紧密，组成中的铁含量较高、并含有黑化剂A ，硫酸铜点滴腐蚀时间是普通工艺的4倍，盐雾试验时间达到72 h 。
该工艺已经应用于生产中。
关键词：黑色磷化；中温锰系磷化；预黑处理；耐蚀性；表面形貌 中图分类号：TG178; TQ639.1文献标识码：A文章编号：1004 – 227X (2007) 02 – 0013 – 03A study on the structure and property of mid-temperature manganese series black phosphating film ∥ WANG Xiu-chun, PAN Xi-qing, LI Qing-gangAbstract: A kind of manganese series black phosphating technics at mid-temperature was studied. Bath formulas of blackening pretreatment and manganese series phosphating at mid-temperature were introduced. The Variance of phosphating film’s mass with phosphating time and its corrosion resistance for phosphating technics with blackening pretreatment and common phosphating process were compared. Surface morphologies and components of films gained from two kinds of technics were researched by electron probe. Results show that the phosphating film gained by new technology is thicker with its grain closely packed and with high iron content. There is blackening agent A including in the film. The corrosion time in copper sulfate spot test is 4 times as high as that of common process and the time for salt spray test is up to 72 h. The technics has been applied to production.Keywords: b lack phosphating; mid temperature manganese series phosphating; blackening pretreatment; corrosion resistance; surface morphologyFirst-author’s address: Institute of New materials, Shandong Academy of Sciences, Jinan 250014, China收稿日期：2006–09–18 修回日期：2006–10–08作者简介：王修春（1964–），男，研究员，山东济南人，主要从事材料表面工程研究。
山东大学人体结构与功能学(Ⅲ)教案
山东大学人体结构与功能学（Ⅲ）教案第一章：人体的细胞与组织1.1 细胞的结构和功能细胞膜、细胞质、细胞核等细胞结构细胞的能量代谢和物质运输1.2 人体的基本组织上皮组织、结缔组织、肌肉组织、神经组织等的基本特征和功能第二章：人体的器官系统2.1 消化系统口腔、食管、胃、小肠、大肠等器官的结构和功能消化酶的分泌和消化过程2.2 呼吸系统鼻腔、喉、气管、支气管、肺等器官的结构和功能气体交换和呼吸作用第三章：心血管系统与血液3.1 心脏的结构和功能心房、心室、心脏瓣膜等心脏结构的组成和功能心脏的跳动和血液循环3.2 血管的结构和功能动脉、静脉、毛细血管等血管的特点和功能3.3 血液的组成和功能血细胞、血浆的组成和功能血液的凝固和抗凝作用第四章：泌尿系统与内分泌系统4.1 泌尿系统的结构和功能肾脏、输尿管、膀胱、尿道等器官的结构和功能尿液的形成和排出4.2 内分泌系统的结构和功能甲状腺、肾上腺、胰岛等内分泌腺的结构和功能激素的作用和调节机制第五章：神经系统与感觉器官5.1 神经系统的结构和功能脑、脊髓、神经等神经组织的结构和功能神经冲动的传导和反射机制5.2 感觉器官的结构和功能眼、耳、鼻、舌、皮肤等感觉器官的结构和功能感觉的形成和传递第六章：运动系统与肌肉骨骼疾病6.1 骨骼的结构和功能骨骼的组成、分类和功能骨折、骨质疏松等疾病的特点和治疗6.2 肌肉的结构和功能骨骼肌、平滑肌、心肌等肌肉组织的结构和功能肌肉疲劳、肌无力等疾病的成因和治疗6.3 肌肉骨骼疾病关节炎、肌肉劳损、运动系统创伤等疾病的成因、症状和治疗第七章：生殖系统与性传播疾病7.1 男性生殖系统的结构和功能睾丸、附睾、输精管、前列腺等器官的结构和功能男性不育症、性功能障碍等疾病的成因和治疗7.2 女性生殖系统的结构和功能卵巢、输卵管、子宫、阴道等器官的结构和功能女性不育症、性功能障碍等疾病的成因和治疗7.3 性传播疾病淋病、梅毒、艾滋病等疾病的传播途径、症状和预防第八章：免疫系统与免疫疾病8.1 免疫系统的结构和功能淋巴结、脾脏、骨髓等免疫器官的结构和功能免疫细胞、免疫球蛋白等免疫分子的作用和调节8.2 免疫疾病自身免疫病、过敏反应、免疫缺陷病等疾病的成因、症状和治疗8.3 疫苗和免疫接种疫苗的类型、接种程序和免疫效果疫苗的应用和预防疾病的作用第九章：消化系统疾病9.1 胃肠道疾病胃炎、胃溃疡、肠道感染等疾病的成因、症状和治疗9.2 肝脏疾病肝炎、肝硬化、胆石症等疾病的成因、症状和治疗9.3 胰腺疾病胰腺炎、胰腺癌等疾病的成因、症状和治疗第十章：内分泌系统疾病10.1 甲状腺疾病甲状腺功能亢进、甲状腺功能减退等疾病的成因、症状和治疗10.2 糖尿病1型和2型糖尿病的成因、症状和治疗10.3 其他内分泌疾病肾上腺皮质功能减退、骨质疏松等疾病的成因、症状和治疗重点和难点解析重点环节：1. 细胞的结构和功能2. 人体的基本组织3. 消化系统、呼吸系统、心血管系统与血液、泌尿系统与内分泌系统的结构和功能4. 神经系统的结构和功能5. 感觉器官的结构和功能6. 运动系统与肌肉骨骼疾病7. 生殖系统与性传播疾病8. 免疫系统与免疫疾病9. 消化系统疾病10. 内分泌系统疾病详细补充和说明：1. 细胞的结构和功能：细胞的能量代谢和物质运输过程，以及不同类型的细胞在人体中的作用和重要性。
山东大学创新学术团队建设计划书
编号山东大学创新学术团队建设
计划书
首席专家：
学科名称：
工作单位：
填表日期：
山东大学人事处制
二零零三年十一月
填写说明
一、填写本表前，请认真阅读《山东大学创新学术团队建设实施办法》。
填写内容必须实事求是，字迹要端正清楚。
二、本表第1至页由团队首席专家填写，团队所在院部负责审核。
三、本申请表一式二十份，交团队首席专家所在单位。
所在单位在审核原
始材料并完成审核意见后，将主要附件材料一份及申请表一起交人事处。
四、表内有关栏目填写不下的，可另加附页。
学校行政组织架构图
学校行政组织架构图第一节：学校行政组织架构的重要性学校作为教育机构，行政组织架构的合理性和有效性对于学校的管理和发展具有重要的意义。
一个良好的行政组织架构可以确保学校各部门之间的协作和合作，提高学校管理效率，推动学校整体发展。
第二节：学校行政组织架构的基本原则学校行政组织架构的设计应遵循一些基本原则。
首先是权责对等原则，即各部门之间的权责应该相对平等，避免某一部门权力过大或责任过小。
其次是职能分工原则，不同的部门应该根据其职能和任务进行合理的分工，避免职责重叠或空白。
还有协调配合原则，各部门之间应通过有效的协调机制来保持沟通和合作。
第三节：学校行政组织架构的主要部门学校行政组织架构图主要包括教务处、学生处、教学研究部门、人事处、财务处、后勤部门等。
教务处负责学校教学工作的组织和管理，包括课程设置、教学计划等；学生处负责学生的管理和服务工作，包括学生的日常管理和学生活动的组织；教学研究部门负责教学研究和教师培训等；人事处负责学校人员的招聘、任免和管理等；财务处负责学校的财务管理和预算工作；后勤部门负责学校的后勤服务和设施管理。
第四节：学校行政组织架构的职责交叉和协作学校行政组织架构中的各个部门之间的职责常常存在交叉和协作。
例如，教务处和学生处在开展课程安排时需要相互协调；教学研究部门需要与教务处合作，共同提高教师教学水平；人事处需要和各部门密切合作，共同完成人员的招聘和管理工作等。
这些部门之间的职责交叉和协作，有助于形成一个有机的学校行政组织体系。
学校行政组织架构中的各个部门之间存在不同的层级关系。
通常来说，教务处、学生处等部门处于中层管理层，负责协调和指导下属部门的具体工作；而人事处、财务处等部门则属于中央管理层，负责整体规划和决策。
这种层级关系有助于确保学校的管理层次清晰，各个部门之间的职责和权限明确。
第六节：学校行政组织架构中的领导核心学校行政组织架构中的领导核心通常包括校长和副校长等。
校长是学校行政组织架构中的最高领导，负责全面领导和管理学校；副校长则协助校长完成学校的各项工作。
企业、学校学校组织结构图
企业、学校学校组织结构图标题：企业、学校学校组织结构图引言概述：组织结构图是企业和学校管理中常用的工具，它可以清晰展示组织内部各部门之间的关系和职责分工。
通过组织结构图，可以帮助员工和学生更好地理解组织的运作方式，提高工作效率和学习效果。
一、企业组织结构图1.1 公司总部部门：- 通常由董事会、总经理办公室、财务部、市场部等组成。
- 董事会负责制定公司整体发展战略和决策。
- 总经理办公室负责协调各部门工作和执行董事会决策。
1.2 生产部门：- 包括生产车间、质检部、物流部等。
- 生产车间负责产品的加工和制造。
- 质检部门负责产品质量的检验和控制。
1.3 销售部门：- 包括市场部、销售部、客服部等。
- 市场部负责市场调研和产品定位。
- 销售部门负责产品销售和客户关系维护。
二、学校组织结构图2.1 行政部门：- 包括校长办公室、教务处、学工部等。
- 校长办公室负责学校整体管理和领导。
- 教务处负责课程设置和教学管理。
2.2 教学部门：- 包括各学科教师、实验室管理人员等。
- 各学科教师负责教学内容的传授和学生指导。
- 实验室管理人员负责实验室设备的管理和维护。
2.3 学生服务部门：- 包括招生办公室、就业指导中心、学生会等。
- 招生办公室负责学生招生和录取工作。
- 就业指导中心负责学生就业指导和职业规划。
结论：通过组织结构图，企业和学校可以更好地管理和规划内部各部门之间的关系，提高工作和学习效率。
企业和学校应根据实际情况设计合理的组织结构图，不断优化和调整，以适应不断变化的市场和教育环境。
2014年山东大学840管理学考研真题(回忆版,不完整)【圣才出品】
2014年山东大学840管理学考研真题（回忆版，不完整）
科目代码：840
科目名称：管理学
一、名词解释（每题3分，共15分）
1．西蒙
2．非正式组织
3．战术决策
4．规模经济
5．审计控制
二、简答题（每题10分，共60分）
1．简述目标管理内容及过程。
2．试述激励保健因素的内容并进行评价。
3．决策定义及过程的理解。
4．考评内容为什么既要考评工作成绩又要考评能力以及考评目的？
5．试述权变学派的组织理论内容。
6．分析企业的一般环境。
三、论述题（每题25分，共50分）
1．组织结构的几种常见模式，联系实际阐述组织发展趋势。
2．分析现代企业管理创新模式。
四、案例分析题（共25分）
案例讲述的是一个五星级大酒店的成功案例。
涉及服务至上的理念、品牌忠诚度、员工自主管理、团队合作、忠诚度调查等细节是如何让企业成为行业标杆的。
问题：
1．结合案例分析企业如何树立服务至上的理念。
2．该酒店是如何塑造维持员工的品牌忠诚度的？
3．关于企业价值观念。
涉及到一些企业文化、授权、领导理论。
说明：抱歉，本题未提供具体内容。
校企合作组织结构
校企合作组织结构校企合作是指高校与企事业单位之间建立长期合作关系，共同开展科研、技术开发、人才培养、项目合作等活动。
校企合作的成功与否，除了依赖于个体的合作项目，还与组织结构的建立和运作方式密切相关。
下面将从组织结构的角度探讨校企合作的机构设置和运行模式。
一、组织机构设置1.校方组织机构：（1）校企合作办公室：负责校企合作战略的制定和实施，协调校内资源，与企事业单位对接，并提供一站式的服务和支持。
（2）科研部门：作为高校的科研主体，负责项目申报、评审和管理，进行科研成果的转化和推广。
（3）人力资源部门：负责与企事业单位对接，为实习、就业提供支持，帮助学生了解企业需求，促进校企人才的对接。
（4）创新创业教育部门：负责开展创新创业教育相关课程，引导学生积极参与校企合作项目，提升创新创业能力。
2.企事业单位组织机构：（1）技术研发部门：负责技术开发和创新活动，与高校合作共同研发新技术、新产品等。
（2）人力资源部门：负责与高校的人力资源部门合作，提供实习和就业机会，与高校对接校企人才培养计划。
（3）市场营销部门：负责与高校合作开展产品推广和市场拓展，促进校企合作项目的商业化。
二、运行模式1.项目式合作模式：校企双方共同申报和实施特定的科研项目，通过项目的合作实施和成果转化，推动校企合作的深入发展。
这种模式通常由科研部门和技术研发部门协同推进，具体包括项目拟定、任务分工、人员配备、资金投入、成果转化等。
2.制度化合作模式：高校与企事业单位签订合作协议，明确双方的权责和合作内容，建立长期稳定的合作关系。
在这种模式下，双方可以共享资源，开展实践教学、科研合作、人才培养等。
同时，也可以制定相应的考核机制，促进合作的延续和深化。
3.人才培养合作模式：高校与企事业单位合作开展人才培养项目，通过实习、实训、双证书等方式，培养具备实践经验和专业技能的人才。
这种模式通常由人力资源部门和市场营销部门合作推进，包括项目洽谈、实施计划、参与企业培训计划等。