xx交易中心工作总结
土地交易中心年终工作总结6篇
土地交易中心年终工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，土地交易中心在全体员工的共同努力下，完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
本报告将围绕土地交易中心的年度工作展开总结，回顾工作亮点，分析存在问题，并提出改进措施和未来工作计划。
二、工作内容及成果1. 交易总量与规模今年，土地交易中心共计完成土地交易项目XX宗，同比去年增长XX%，交易金额达到XX亿元，增长幅度达XX%。
在土地交易规模不断扩大的同时，我们注重提高服务质量，确保交易流程的顺畅。
2. 业务流程优化为进一步提高土地交易效率，我们针对业务流程进行了全面优化。
通过简化审批程序、缩短交易周期、加强内部协作等措施，实现了交易过程的快速响应和高效执行。
3. 信息化建设本年度，我们加大了信息化建设力度，建立了完善的土地交易信息平台。
通过信息化手段，实现了土地交易信息的实时更新、查询和发布，提高了信息透明度，为交易双方提供了便捷的服务。
4. 风险管理在风险管理方面，我们严格执行相关政策法规，加强风险评估和监控。
通过建立健全风险预警机制，有效防范了交易风险，确保了土地交易市场的稳定。
5. 团队建设与培训我们注重团队建设，通过定期开展培训、交流活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们积极引进高素质人才，为土地交易中心的持续发展提供有力支持。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争压力较大随着土地市场的不断发展，竞争日益激烈。
为应对市场竞争，我们将加强市场调研，了解行业动态，优化服务策略，提高市场竞争力。
2. 信息化水平有待提高尽管我们在信息化建设方面取得了一定成果，但仍需进一步提高信息化水平。
接下来，我们将继续加大信息化投入，优化信息平台功能，提高信息服务质量。
3. 风险管理面临挑战随着业务规模的扩大，风险管理面临新的挑战。
我们将进一步完善风险管理体系，加强风险评估和监控，提高风险防范能力。
四、未来工作计划1. 深化业务拓展我们将继续拓展业务范围，加大市场开发力度，提高土地交易中心的市场份额。
交易中心年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里，交易中心在上级领导的正确指导下，全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
现将交易中心2021年度工作总结如下：一、工作回顾1. 规范交易行为，确保交易公平公正（1）严格执行《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，确保交易活动依法进行。
（2）加强交易现场管理，严格执行交易规则，确保交易过程公开、公平、公正。
（3）强化对交易项目的监管，对违规行为进行严肃查处，维护市场秩序。
2. 提高服务质量，优化营商环境（1）简化交易流程，提高办事效率。
通过优化流程、缩短办理时间，让企业享受到更加便捷的服务。
（2）加强信息化建设，提高服务效率。
推广电子招投标、电子监察等信息化手段，实现交易全过程电子化。
（3）开展“服务企业月”活动，深入企业了解需求，为企业提供个性化服务。
3. 加强队伍建设，提升员工素质（1）加强员工培训，提高业务能力。
组织开展了各类业务培训，提高员工的专业素质和业务水平。
（2）开展党风廉政建设，加强廉洁自律。
强化党风廉政教育，提高员工的廉洁自律意识。
（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
通过团队拓展、文体活动等形式，增强团队凝聚力。
4. 积极参与社会公益事业，树立良好形象（1）组织开展志愿服务活动，助力脱贫攻坚。
积极参与各类公益活动，为社会贡献力量。
（2）加强与新闻媒体的沟通，树立良好形象。
通过新闻宣传，提高交易中心的知名度和美誉度。
二、工作亮点1. 交易规模稳步增长。
2021年，交易中心累计完成交易额XX亿元，同比增长XX%。
2. 交易效率显著提高。
通过优化流程、推广信息化手段，交易时间缩短了XX%，办事效率明显提高。
3. 员工素质不断提升。
通过加强培训、开展团队建设，员工的专业素质和业务水平得到显著提高。
4. 社会影响力不断扩大。
交易中心积极参与社会公益事业，树立了良好的社会形象。
三、存在的问题与不足1. 信息化建设有待进一步完善。
公共资源交易中心年度工作总结（通用5篇）
公共资源交易中心年度工作总结（通用5篇）公共资源交易中心年度工作总结（通用5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编帮大家整理的公共资源交易中心年度工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。
公共资源交易中心年度工作总结1XX区公共资源交易中心（以下简称“中心”）自今年5月22日挂牌成立以来，在XX区行政服务中心的直接领导下，在各相关行业监管部门的支持以及全体工作人员的努力下，中心紧紧围绕三定方案赋予的工作职责，秉承公开、公平、公正的交易原则，认真贯彻各项法律法规和规范性文件，以信息化建设为抓手，以制度建设为保障，以求真务实的态度，较好地完成了各项工作任务，真正做到谋好篇、起好头、开好局，为中心日后的发展奠定了坚实的基础。
从6月13日开始，中心正式对外运作，统一的窗口服务区综合受理建设工程、政府采购、土地交易等各项业务申请，统一的门户网站发布各公共资源业务信息，统一的开标、评标区开始投入使用，实现了区级公共资源“统一窗口受理、统一进场交易、统一信息发布”。
截至12月31日，在短短六个半月时间内，中心共完成335个项目的交易工作，成交金额合计879399.43万元，土地交易项目共溢价123444万元，建设工程和政府采购项目共节约资金15370.78万元，实现经济效益和社会效益“双丰收”。
另据统计，今年1-12月份，区级公共资源交易平台共完成532个项目的交易工作，成交金额合计1153234.44万元。
其中，土地交易项目共溢价129308万元，建设工程和政府采购项目共节约资金29282.07万元。
中心在按时完成各项公共资源交易的同时，还培养出一支专业、敬业、廉洁、奉献的队伍，以区委区政府的重点工作为中心，积极、主动为广大行政事业单位和企业提供优质服务。
一、积极高效整合，确保中心“工作不断、秩序不乱”。
公共资源交易中心个人工作总结6篇
公共资源交易中心个人工作总结6篇篇1==================一、引言作为公共资源交易中心的一名工作人员，我在过去的一年里肩负着服务公共、促进资源公平交易的重要职责。
这份工作总结旨在回顾一年的工作历程，总结成果和经验，以期为未来工作的开展提供有价值的参考。
二、工作内容概述在过去的一年里，我主要完成了以下工作：1. 公共资源交易活动的组织与实施2. 公共资源交易数据的统计与分析3. 交易文件的编制与审核4. 参与公共资源交易政策的制定与完善5. 客户服务与关系维护6. 内部流程的优化与改进三、重点成果1. 成功组织了XX次大型公共资源交易活动，总交易额达到XX亿元。
2. 制定了完善的公共资源交易数据统计与分析体系，为决策层提供了有力的数据支持。
3. 编制并审核了XX份重要交易文件，确保了交易的公平、公正和透明。
4. 参与制定了多项公共资源交易政策，有效提高了交易效率和公平性。
5. 建立了完善的客户服务体系，提高了客户满意度。
6. 优化了内部流程，提高了工作效率。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分交易活动组织不够严密，导致交易过程中出现意外情况。
解决方案：加强前期准备工作，提高与各方协调的效率，确保交易活动的顺利进行。
2. 问题：部分客户对交易流程不够了解，导致交易过程中出现不必要的误解和纠纷。
解决方案：加强客户培训和服务力度，提高客户满意度。
同时完善交易流程，使其更加简洁明了。
3. 问题：内部流程繁琐，影响工作效率。
解决方案：通过优化流程，简化不必要的环节，提高内部工作效率。
同时加强信息化建设，推动电子化办公。
五、自我评估/反思过去的一年里，我始终坚持以服务为宗旨，努力提高业务水平和工作能力。
但在工作中也存在许多不足之处，比如在处理复杂问题和应对突发事件上还需要加强经验和能力的积累。
未来，我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质，为公共资源交易工作做出更大的贡献。
六、未来计划未来一年里，我将继续做好以下工作：1. 加强学习和研究，不断提高业务水平和综合素质。
XX市关于公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结
XX市关于公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结近年来，随着社会经济的快速发展，公共资源交易中心在我市的重要性日益凸显。
为了加强对公共资源交易的监管，提升交易效率，我市积极推动部门协同监管工作，并取得了一定的成效。
一、加强部门间信息共享。
公共资源交易涉及多个部门，包括土地、建设、环保、财政等，在过去的监管中，信息共享不畅导致监管不及时、不准确。
为了解决这个问题，我市成立了跨部门联合工作组，定期召开会议交流信息，确保各部门能够及时了解到公共资源交易的相关信息。
二、实施联合执法行动。
为了加强对公共资源交易的监管力度，我市建立了联合执法机制，由相关部门联合执法，对公共资源交易中的违法行为进行惩处。
通过联合执法，我们加大了对违法行为的打击力度，有效地减少了违法情况的发生，并给予相应的处罚。
三、优化监管流程。
公共资源交易的流程繁琐，各部门间的协调需要耗费大量时间和资源。
为了优化监管流程，我市建立了一套完善的交易系统，通过信息化手段整合各个部门的监管流程，实现交易的顺畅进行。
四、加强监管力量建设。
为了提升公共资源交易的监管水平，我市加大了对监管人员的培训力度，提高了他们的专业素质和能力。
同时，我们也加强了对监管设备的投入，提升了监管的科技水平。
在部门协同监管工作的推动下，我市的公共资源交易中心取得了显著的成效。
交易的效率和透明度得到了大幅提升，违法行为的发生率明显下降。
与此同时，市场的监管环境更加规范，公共资源交易更加有序进行。
然而，我们也要看到部门协同监管工作中还存在一些问题和挑战。
一方面，不同部门间的协调工作还需要进一步加强，信息共享和流程优化还有待完善；另一方面，公共资源交易市场的创新性和复杂性也提出了新的监管要求，监管部门需要及时跟进，提高自身的监管能力和水平。
为了进一步推进部门协同监管工作，我们将加强各部门间的沟通和合作，建立信息共享的长效机制，完善监管流程，提高监管能力和水平。
相信在各方的共同努力下，我市的公共资源交易中心将发展得更加健康、有序。
交易中心综治工作总结范文
交易中心综治工作总结范文交易中心综治工作总结。
交易中心作为城市经济发展的重要枢纽，承载着大量的商业活动和人员流动。
为了保障交易中心的正常运转，维护市民的生命财产安全，综治工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们交易中心的综治工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
在此，我对过去一段时间的综治工作进行总结，并提出下一步的工作方向和重点。
首先，我们在交易中心综治工作中加强了巡逻和巡查力度，加大了对交易中心周边环境的整治力度。
通过加强巡逻巡查，我们有效地遏制了一些不法分子的活动，维护了市民的生命财产安全。
同时，我们也对交易中心周边环境进行了整治，清理了一些乱堆乱放的物品，提升了交易中心的整体形象。
其次，我们在综治工作中加强了与相关部门的协作，形成了良好的工作合力。
在处理一些复杂的案件和事件时，我们与公安、消防等相关部门保持了密切的沟通和合作，共同制定了有效的解决方案，确保了交易中心的安全稳定。
然而，我们也要清醒地认识到，交易中心综治工作还存在一些问题和不足。
比如，一些商铺的安全管理不到位，存在一定的安全隐患；一些市民在交易中心周边存在不文明行为，影响了市容市貌。
针对这些问题，我们需要进一步加强管理和监督，完善相关制度和措施，确保交易中心的安全稳定。
接下来，我们将继续加大对交易中心综治工作的投入，进一步加强巡逻巡查，加强与相关部门的协作，加强对商铺和市民的管理和监督。
同时，我们也将加强对交易中心周边环境的整治，提升交易中心的整体形象，为市民营造一个安全、舒适的交易环境。
总之，交易中心综治工作是一项重要的工作，需要我们不断加强和改进。
只有通过我们的不懈努力，才能确保交易中心的安全稳定，为城市经济的发展做出更大的贡献。
让我们携手合作，共同努力，让交易中心成为市民生活的安全保障。
XX市关于公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结
XX市关于公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结近年来，随着信息技术的快速发展和市场经济的日益完善，XX市公共资源交易中心的交易规模不断扩大，交易种类也日益丰富。
为了保障公共资源交易的公平、公正和透明，XX市公共资源交易中心积极开展部门协同监管工作，为公共资源交易提供有力保障。
一、建立部门协同监管机制XX市公共资源交易中心与相关部门建立了协同监管机制，包括市住建局、市环保局、市发改委等部门，形成了工作联络会议制度，定期召开协商、沟通会议，加强部门之间的信息共享和协作，确保监管工作的高效运转。
二、优化监管流程为了提高监管效能，XX市公共资源交易中心与相关部门共同研究制定了监管流程，明确各部门在监管过程中的职责和分工。
通过优化监管流程，减少了交易环节中可能出现的信息不对称和监管盲区，提高了监管的全面性和精准度。
三、加强信息共享XX市公共资源交易中心与相关部门建立了信息共享平台，通过共享数据和信息，提高了监管的及时性和准确性。
各部门可以随时查询交易数据和相关信息，及时了解交易情况，及时采取相应的监管措施，确保交易的规范和合法性。
四、加强执法合作为了加强对公共资源交易中的违法违规行为的打击力度，XX市公共资源交易中心与相关执法部门加强了执法合作，共同开展执法行动。
通过加强执法合作，对违法违规行为进行严厉打击，形成了对违法行为的震慑效应。
五、完善督导机制为了提高监管工作的效果，XX市公共资源交易中心建立了完善的督导机制，定期对监管工作进行督导检查，及时发现问题和不足，并提出相应的改进措施。
通过督导机制，不断提升监管工作的水平和质量。
总的来说，通过XX市公共资源交易中心与相关部门的协同监管工作，实现了交易过程的规范、公正和透明。
相关部门的协同监管工作不仅加强了监管力度，还提高了监管效能，为保障公共资源交易的顺利进行提供了有力支持。
然而，还需要进一步加强各部门之间的协作和信息共享，完善监管工作的制度和机制，以提高监管工作的水平和质量，进一步提升公共资源交易的规范化和公正性。
外汇交易中心工作总结范文
外汇交易中心工作总结范文外汇交易中心工作总结。
在外汇交易中心工作已经有一段时间了，我深刻体会到外汇交易中心的工作是一项非常重要的工作，需要我们不断学习和提高自己的能力。
在这里，我想总结一下我在外汇交易中心工作的一些心得体会。
首先，外汇交易中心的工作需要我们具备丰富的外汇交易知识和技能。
在这个行业里，市场行情变化快速，需要我们对外汇市场有着深刻的理解和把握，同时还需要具备良好的分析能力和决策能力。
只有不断学习和提高自己的技能，才能更好地应对外汇市场的变化。
其次，外汇交易中心的工作需要我们具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在外汇交易中心工作，我们需要和客户、同事、上级进行频繁的沟通和协作，需要我们具备良好的沟通能力和团队合作精神，才能更好地完成工作任务。
另外，外汇交易中心的工作需要我们具备高度的责任心和执行力。
外汇交易中心的工作涉及到大量的资金和客户利益，需要我们具备高度的责任心和执行力，严格遵守相关规定和制度，保障客户的利益和公司的利益。
总的来说，外汇交易中心的工作需要我们具备丰富的知识和技能，良好的沟通能力和团队合作精神，高度的责任心和执行力。
只有不断学习和提高自己，才能更好地适应外汇市场的变化，更好地完成工作任务。
希望在今后的工作中，我能够不断提高自己，更好地完成外汇交易中心的工作。
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xx交易中心工作总结时间飞逝，转眼间我在镇海区公共资源交易中心已有一年的时间了。
我于xx年6月份进中心工作，开始接触以前从未接触过的事物。
在业务上，我第一次听闻了“政府采购”这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。
所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。
从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。
在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。
让自己在工作中有所清晰。
在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。
2、抽专家。
抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。
3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。
除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。
这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。
但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。
目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。
有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。
在做的过程中也发现有不少问题。
做建设工程最先接触的就是那个开标一览表，因为这个表格是由公式组成的，并且这张表格式由我来做的，不象政府采购中的开标一览表，是简单的加减乘除，要看懂花了我很多时间，必须要把其中的问题给解决了。
所以那时我基本上就是在为这个事情发愁，因为对于投标单位来说，这个表格式何等的重要，假如计算结果错误那是会造成很大的影响的，而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。
为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，力求在最短的时间里把这个表格搞明白。
现在做起来就顺手多了，而且建设工程在服务领域有了新的突破，减少了人工及时间。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
回顾一年的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，和有经验的同事比较还有一定差距。
针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意收集各类和业务有关的信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好，树立交易中心的良好形象。
2、提高沟通能力。
一定要认真克服自己的缺点，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，努力让自己成为在业务上有突破的人。
土地交易中心度工作总结今年以来，在局党组和上级国土资源部门的正确领导下，在各科室的大力支持下，土地交易中心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方针政策，进一步适应职能调整，紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”，开拓创新，积极进取，主动服从和服务于全区改革开放和经济建设，强化土地有形市场的职责和功能，有力地推动了我区土地市场建设，维护了土地市场秩序，较好地完成了全年任务。
主要表现在以下几个方面：一、加强沟通，规范运作，做好经营性用地的上市交易。
今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让，共办理了6宗地，全部位于乡镇，土地面积36.499公顷（合547.49亩）收取土地出让金8522万元平均达到18.99万元/亩其中最高的地价已达到35.05万元/亩。
由于市政府对经营性用地入市交易实施计划管理，给我区的指标仅有9亩，而且必须在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易，这给我们的工作增加了很大难度。
由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体的项目逐宗地补偿安置，而是对整组整村安置，明细帐很难算清。
经过多次沟通和协商，与市局有关部门取得一致意见，六宗地面积188.78亩将在11月初安排上市交易四宗违法用地面积47.893亩公示后出让。
更多经典尽在二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。
1、强化宣传增强土地市场意识。
8月份，我中心与区电视台出了一期宣传节目，充分利用新闻媒体，大力宣传国土资源部《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》和省政府《国有土地使用权招标拍卖挂牌出让办法》等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。
2、做好农民宅基地的办理工作。
6月份开始，农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。
截止目前，共受理了258件其中新建27件翻建210件不符合条件退回的21件。
3、加强土地二级市场管理。
今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让收取土地交易费2.0885万元。
4、对xx以来经省厅批准农用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地，面积1160亩，进行了清理归类，对没有上市交易的原因进行了分析，对如何处理提出了建议。
5、做好局领导交办的工作。
我们在做好本职工作的同时充分发扬了互相协助、吃苦耐劳的精神，先后抽调人员参加了先进性教育大量事务性工作、第十五个土地宣传日的前期准备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等，为全局各项工作的顺利完成贡献了一份力量。
三、加强学习，改善作风，提高服务水平。
我中心十分注重学习。
1、结合保持共产党员先进性教育的契机，加强政治理论的学习，提高自身素质，紧紧围绕“为党旗增辉，做时代先锋”主题活动，按照“三做、四有、五好”的要求，把“两个坚持不动摇，三个转变见成效，四个提升上水平，五个心系真落实”的先进性要求贯彻到平时的工作中。
主动接受廉政教育，做到警钟长鸣。
2、加强业务知识学习，认真领会各项方针政策。
上半年我中心又有两位同志顺利通过了全国土地登记代理人资格考试。
3、加强内部管理，严格管理制度和工作制度。
作为窗口部门，我们不断增强主动服务意识，提高服务效率，增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，增强做好国土工作的责任感和使命感，勤政廉政，树立良好的国土卫士形象，建设好一支优良的干部队伍。
四、依法行政，服务经济，进驻行政服务中心。
为切实加强投资服务环境建设，转变服务观念，提高服务水平，自觉接受社会各界的监督，全面提升国土资源管理整体水平，全力服务全区经济和社会发展 9月26日，我中心搬至区行政服务中心工作，对办公设备、文件材料进行了整理，对工作人员进行了明确分工，责任到人。
每名工作人员对涉及业务的办事程序、业务流程再次进行了强化学习，并主动跟相关科室进行了衔接，设计了相应业务的表、帐、册，承办受理业务的准备工作基本到位。
总结一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有不小差距。
主要表现在：土地政策调研不够深入、不够全面；上市交易的前期工作虽然有了较大进步，但仍然不够细，容易产生后患，对上市后的交地造成困难；在与上级的沟通和信息反馈方面不够及时。
这些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
对明年的工作我们提出以下工作思路：第一、加大宣传力度。
不失时机地运用一切宣传工具，采用多种形式，加强宣传教育，着力推动观念转变，在全社会形成依法用地的意识，尤其提高各级领导干部依法用地的意识，正确处理经济发展和规范用地的关系，提高市场化配置土地资源的水平。
第二、大力推进净地上市，对上市交易的前期工作进一步细化，特别是涉及地块上的附着物、建筑物的产权、债权债务要明晰，在征地、拆迁、上市交易、交地的程序上进一步与相关科室沟通协调，做到合理、规范。
第三、加强土地使用权转让管理。
对拍卖企业拍卖房地产涉及的土地使用权转让的，实行前置审查制度。
对不按规定申报的，不予办理土地使用权转让等相关手续。
同时加大存量土地挖潜力度，规范土地二级市场，加强土地市场建设。
第四、以行政服务窗口为平台，塑造良好的国土形象，更积极、更主动、更优质的提供服务。
尽快适应行政管理体制和施政方式的改革，把分散式、封闭式、串联式的审批，改为集中式、开放式、并联式的审批。
按照“依法行政、服务经济、方便群众、塑造形象”的服务宗旨，紧紧围绕提速工作过程、提高服务质量这一主题，进一步改进机关作风、提高办事效率。
进一步加强与各科室的沟通与协调，对国土资源管理的体制改革和工作程序、审批方式进行重大尝试和有益探索。
资源交易中心员工年终工作总结在业务上，我第一次听闻了“政府采购”这个新名词，并且一开始的工作就是政府采购，那对于我来说是一个挑战，因为本身自己学的和这个完全不相干。
所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规，要对政府采购有一个基本的了解。
从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。
在参加某项目开标的时候，从一个完全不知道开标程序，到渐渐明白，跟着其他老同事一步一个脚印学习业务，摸索着前进。
让自己在工作中有所清晰。
在做这个工作的时候，碰到的问题还真是不少：1、要写招标文件，这个是多大的挑战，因为没有接触过，基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手，只能借鉴别人的招标文件来进行学习，而且政府采购师比较杂的，基本上采购的东西是比较多样化的，所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。
2、抽专家。
抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个，而且要回避同一体系的专家，当时不知道是怎么回事，只能在同事的帮助下进行。
3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商，那真的得随机应变，然而自己在这个方面就是初出茅庐，不懂得如何去应对。
除了政府采购工作，后来又从事了国有资产转让。
这个是比政府采购更加有难度的工作，因为国有资产是刚刚开始进中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出现过很多五花八门的问题，而且又是甚至不知道如何去应付。
但是在领导的带领下，在自己的努力下，把问题逐一突破。
目前我做的是建设工程，在刚开始接触建设工程的时候，发现很难应付，因为这个和之前的工作又完全不一样，建设工程有自己固定的套路，需要学习它的业务知识。
有不懂的地方就问问做过的同事，他们给了我很大的启发。