员工培训与激励管理表格

职员培训与激励治理表格

●培训评估表

培训评估表

年月

日

●主管培训日程安排

主管培训日程安排

●主管培训课程评价表

主管培训课程评价表

姓名：内容：治理理论课及如何当主管

日期：年月日至年月日1.内容是否与你的需要和兴趣相符

是□否□某种程度上□十分□

2. 具体课程评价

请在下表按本人意见每项打一“√”号

如某一项评为“略差”或“甚差”的请简要讲明。

3．那个课程中你觉得能够获得哪些好处

□相符合的新知识

□我能够应用在工作上的特不方法技术或技巧

□改变对工作的态度，对工作会有关心

4．你最大的收益是什么?(可选择多个)

□对确定我的一些看法有关心

□获得了新了概念和方法

□使我了解我的职责所在和解决问题的方法

□为我客观地了解我自己及工作提供一个好机会

5．这次培训的考试方法如何样?

□特不行□专门好□好□一般□差

有何改进建议?

6今后你是否情愿参加同样性质的培训打算?

□情愿□不情愿□不确信

7关于今后举办的类似培训打算的建议

填表人：日期：

●职员培训需求调查表

职员培训需求调查表

部门：填表日期：年月

日

填表讲明：

1．所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还能够列出自己需要的内容。

2．请您依照您所在部门职员的需求填写此表。

3．如篇幅有限，必要时可另附纸讲明，感谢您的合作。

●职员培训打算表

职员培训打算表

编号________

批准______ 审核______ 拟订＿＿＿

●团体培训申请表

团体培训申请表

●团体训练申请表

团体训练申请表

●从业人员在职训练资历表

从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：

●职员培训档案

职员培训档案

编号：人力资源部制

●职员培训记录表

职员培训记录表

部门：

年度