工程项目管理_沈阳建筑大学(A)试卷
建筑工程项目管理复习题(含答案)as

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术2.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和33.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系4.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案5.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工6.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标7.建设工程项目信息管理的目的就是( C )。
A.节约成本B.提高决策速度C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平D.加快工程进度8.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。
A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同9.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。
A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系10.施工分包合同分为(D)。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含标准答案

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含标准答案《工程项目管理》考试试题(AB 卷)含答案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:《工程项目管理》考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是()的过程。
A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4.下列说法错误的是()。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。
A.9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。
A.设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是()。
建筑工程项目管理复习题(含答案)aat

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。
A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期3.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划4.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构5.施工组织设计的基本内容不包括( D )。
A.施工平面图 B.施工部署及施工方案C.主要技术经济指标 D.施工成本计划6.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术7.设备安装工程具备(A)条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产8.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点9.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为110.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间11.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aan

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益2.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织3.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
A.最早开始时问 B.最早完成时间C.自由时差 D.总时差4.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同5.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标6.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天7.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。
A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施8.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差9.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为( B )周。
A.0 B.1C.2 D.310.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施11.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。
沈阳建大-工程项目管理B卷

200 年学期科目: 工程项目管理试题(B卷) (适用年级、专业:)工程02一、名词解释(5题×3分=15分)1.项目:2.流水节拍:3.自由时差:4.三通一平:5.控制图法:二、填空(25空×1分=25分)1. 项目的基本特征有、、、、等几方面.2.按编制对象和范围的不同,施工组织设计可分为、、三种.3.网络图的三个基本要素是、、。
4.确定工程项目施工现场用水量时,应考虑、、等三方面的用水量。
5.大型土方工程机械化施工的主导施工机械是。
6.工程项目的成本可分为、、、。
7.工程项目质量控制目标包括、、等三方面。
8.工程项目质量成本包括:、、等。
三、判断题(8题×1分=8分)1.单项工程是指具有独立设计文件,竣工后能够独立发挥生产能力或效益的工程()2.施工段是组织流水施工的一个重要的时间参数()3.矩阵组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建筑施工组织()4.室内抹灰采用天棚→墙面→地面的施工顺序有利于楼地面质量和节省材料()5.确定砼搅拌站的位置是单位工程平面图设计的第一步()6.实际进度前锋线是描述工程进度的一条折线()7.控制图是描述生产过程中产品质量波动状态的图形()8.工业卫生侧重于以规范物的状态,减轻或消除对人的威胁()四、简答题(4题×4分=16分)1. 简述工程项目施工组织设计的主要内容:2. 简述项目经理部需要协调的近外层关系包括那些?3. 简述多层混合结构居住房屋主体结构施工阶段包括的施工过程,其中主导施工过程是什么?4.简述PDCA 循环的八个步骤:五、计算题(4题×9分=36分)1. 某混合基础工程包括挖基坑、做垫 施工作业时间(单位:天)层、砌基础、回填土四项施工过程,划分为三个施工段,每一施工过程在各施工段上的作业时间如表所示,做垫层与砌基础之间至少有1天的间歇时间。
试组织流水施工,绘出横道进度计划表。
沈阳建筑大学土地10级工程项目管理考题

沈阳建筑大学土地10级工程项目管理考题一、判断1、流水节拍是组织流水施工的一个重要时间参数2、矩阵组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建设施工组织设计3、香蕉曲线由两条S型曲线组成的描述工程项目施工方案的进度控制界限的曲线4、工程项目目标控制的措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
(忘了)二、名词解释1、施工段:为了有效组织流水施工,通常把拟建工程项目在平面上划分成若干劳动量大致相等的施工段落,这些施工段落称为施工段。
2、双代号网络图:箭线代表工作(工序、活动和施工过程),通常将工作名称写在箭线的上边将工作的持续时间写在箭线的下边。
3、因果分析图法:利用因果分析图来整理分析质量问题与其产生原因之间的关系的有效工具。
4、流水节拍:在组织流水施工时,每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需的工作时间。
5、频数分布直方图:将收集到的质量数据进行分组整理,绘制成频数分布直方图,用以描述质量分布状态的一种分析方法。
三、填空1、施工组织设计内容()()()()()2、空间参数包括()()()3、工程项目控制程序()()()()()4、建安工程费内容()()()()税金5、工程项目施工进度控制的方法包括横道进度计划、网络进度计划、()()6、单位工程施工应遵循的程序()()()7、工程项目成本核算方法()()()四、简答1、无节奏专业流水特点2、施工项目竣工验收条件3、施工总设计原则五、计算1、根据表格中的工作逻辑关系,绘制双代号网络图,计算网络计划时间参数,并指出关键线路:工作 A B C D E G H I J K 紧前— A A A B C D D B E H G G 工作持续2时间2、无节奏专业流水的计算:施工段时间施工过1 2 3 4程①②③3、排列图法。
建筑工程项目管理复习题(含答案)aga

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.42.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作3.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。
A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案4.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程5.建设工程监理是一种高智能(D)。
A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务6.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人7.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天8.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。
紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。
A.15 B.16C.17. D.189.下列风险中属于技术风险的是(C)。
A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力10.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施11.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(A)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ace

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( D )A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料3.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划4.修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是(A)。
A.FTS B.STSC.FTF D.STF5.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。
A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算6.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。
A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划7.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构8.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用( B )联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆C.虚线 D.箭线9.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案10.建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。
A.由人为因素引起的工程破坏 B.自然灾害C.气象条件 D.引起火灾和爆炸的因素11.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效12.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
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分=25分)
施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括:、
、。
施工网络进度计划的排列方法主要有:、。
.项目经理应具备的素质包括:、、
、等几方面。
.单位工程施工应遵循的顺序有:、、
、等。
.工程项目直接成本包括、、、
.PDCA循环的四个阶段是、、、
.工程项目宏观的安全管理包括:、、等方面。
1分=8分)
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S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线()
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四、简答题(4题×4分=16分)
1. 简述工程项目实施阶段的主要工作内容:
2. 简述组织流水施工时,划分施工段的原则:
3. 简述确定施工顺序时,应考虑的因素:
4.简述工程项目质量特点:
五、计算题(4题×9分=36分)
1. 某现浇钢筋砼工程包括支模板、绑扎钢筋、浇筑三项施工过程,其流水节拍分别为
t模=4天,t筋=4天,t砼=2天,支模板与绑扎钢筋在每一施工段上要有1天的搭接 时间。
试按流水施工原理组织施工,绘出横道进度计划表。
2.
注:计算
分):
1. 施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括:地形资料、工程地质资料、水文地质资料、气象资料。
2. 施工网络进度计划的排列方法主要有:按组织逻辑关系排列、按工艺逻辑关系排列。
3.项目经理应具备的基本素质包括:品德素质、能力素质、知识素质和身体素质等几方面。
4.单位工程施工应遵循的顺序有:先地下后地上、先主体后围护、
、先土建后设备等。
5.工程项目直接成本包括人工费、材料费、机械费、其它直接费。
6.PDCA循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理。
7.工程项目宏观的安全管理包括:劳动保护、安全技术、工业卫生。
分)
1、√ 5、√ 6、× 7、√ 8、×
分)
1
(2)做好建设准备;
4)生产准备。
2
(1
M≥;
N
(2
(3
(4
3
(1(3)按照施工组织的要求;(4)考虑施工安全和质量;(5
4
(1(2)影响工程项目质量因素多;(3)工程项目质量水平波动性大;(4
分)
K
=
}2,4,4{=
(天)
最大公约数2。