医疗设备科管理制度
医疗设备科管理制度范本（3篇）
医疗设备科管理制度范本医疗仪器、设备维修保养制度1、在设备科主任领导下，负责全院医疗仪器、设备和器械的维修工作。
保证医疗、教学、科研工作的顺利进行。
2、维修人员每月两次下科室巡视医疗设备的使用情况随时解决问题，做到对设备的及时维修。
3、做好医疗仪器设备的验收____、调试搬迁及仪器设备的报废鉴定工作。
4、对因客观条件限制无法修复的医疗设备、器械，需及时报主任和使用科室主任。
5、负责维修配件、材料及维修工具的采购、使用和管理。
6、及时、准确地记录(科室有维修记录本)各科室报修电话，并通知相应的维修人员前去维修。
要求____分钟内到现场，特殊情况必须向需维修的科室说明。
7、对有故障的医疗器械，维修人员要及时修复，确不能在场修复的设备、器械，向科室使用负责人说明情况带回设备科维修。
8、维修医疗设备、仪器，要认真填写完整的维修登记单。
维修大型贵重医疗设备及计量器具须填写专项维修表，由维修人员及相关科室负责人签字存档。
9、注意安全，保证仪器设备及人员人身安全，严禁带电作业，注意电源、气源、水源、氧气、乙炔等的保管。
10、对紧急抢救所需设备立即维修。
11、建立设备使用登记制度，重大设备(万元以上)使用科室要指定维护责任人，制定操作规范，并报医疗设备科备案。
医疗器械设备档案管理制度1、医疗器械设备档案兼职管理人员在医疗设备科主任领导下工作。
2、医疗设备科负责全院医疗器械设备档案的立卷建档工作。
医疗器械设备档案组卷完备后核交医院综合档案室存档。
3、医疗器械设备档案的立卷严格按照医院《仪器设备档案制度》执行。
4、归档的医疗器械设备档案，应做到书写工整、图像清楚，有利于长期保存。
5、建立医疗器械设备档案借阅登记薄，并认真进行填写。
6、建立重大设备(万元以上设备)的设备使用纪录。
医疗仪器固定资产管理制度1、医院医疗器械固定资产，由设备科和相关部门一同验收入库，登记存档后，由医疗设备科交使用科室。
.2、使用医疗仪器的各科室要健全使用管理责任制，制定设备操作规程，指定专人负责管理，严格逐次使用登记。
医疗设备科管理制度(5篇)
医疗设备科管理制度1、全院医疗设备由医疗设备部统一管理，设备使用科室应指定专人负责日常保管、使用，医疗设备部应定期检查指导，要求账物相符。
2、设备应做到合理使用，完善保管，对因玩忽职守或违反操作规程造成设备遗失、损坏者，当事人须及时上报医疗设备部，并写出书面材料，接受院方处理。
3、为了充分利用好现有设备，发挥仪器的应有效应，根据工作需要，医疗设备部有权对全院各科设备进行合理调剂使用。
4、未经医疗设备部同意，各使用科室不得擅自将相关设备外借出院，贵重设备的操作使用须由专人负责，其它进修实习人员未经许可不得单独使用。
5、各科室保管使用人员应逐日对仪器进行日常保养，其中包括检查仪器的运转是否正常、仪器表面和防尘网的清洗、电池的更换及常规充电等一级维护和保养。
大型设备应做好使用、保养和维修记录。
6、仪器出现故障时，应由专职维修技术人员进行修理，如需请院外人员维修，必须事先征得医疗设备部的同意，非维修人员不得擅自打开、调整、修理机器，否则，致使故障扩大或造成损失时，应追究相关人员责任。
7、全院设备的技术资料须统一交院档案室管理，使用科室可借阅，但不可擅自外借。
外来人员参观和学习我院医疗设备应事先征得院方和医疗设备部的同意。
8、计量器具的使用和管理，须严格执行计量法规。
9、对能在修理后可再使用的设备，医疗设备部可采取必要的修理方式和途径进行修复后交原科室使用。
10、对无法修理确需报废的设备，应由医疗设备部协同相关技术人员共同认定，并按相关规定申请办理报废。
医疗设备科管理制度（2）第一章总则第一条为了规范医疗设备科管理工作，提高医疗设备的使用效率和安全性，确保医疗设备科的正常运转，制定本管理制度。
第二条医疗设备科的职责是负责医院内所有医疗设备的采购、维修、管理和技术支持工作。
第三条医疗设备科的管理原则是先预防，维修与采购相结合，技术先行，科学管理。
第四条医疗设备科需遵守有关法律法规，保证设备管理的公平、公正、公开。
医疗设备管理制度(9篇)
医疗设备管理制度（9篇）医疗设备管理制度（精选9篇）医疗设备管理制度篇1一、总则：医疗设备是医院进行经营活动的物资基础，是构成医院正常经营的重要组成要素。
医疗设备管理是在医疗设备维修管理的基础上对医疗设备进行的综合管理。
医疗设备状况的好坏，直接影响医院经营的进度，效率的提高和效益的提高。
(一)医疗设备管理的任务(1) 根据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选购医疗设备，为医院提供优良的技术装备。
(2) 保证医院医疗设备经常处于最佳的技术状态。
弄清医疗设备的技术规律，运用先进的检测、维修手段和方法，灵活采取各种维修方式和措施，维修保养现有医疗设备，使之处于最佳状态。
(3) 提高医疗设备管理的经济效益。
加强医疗设备的经济、组织管理，降低医疗设备管理各环节的费用。
(二)医疗设备管理的内容(1)实行医疗设备全过程管理即从医疗设备进院验收、安装、使用、维护保养，检查修理到配件购置、医疗设备更新改造，以及日常登记、保管、报废等进行全过程管理。
(2) 对医疗设备从工程技术，经济和组织管理全面进行综合管理。
(3)实行医疗设备全员管理即医疗设备管理部门和使用部门共同负责，做好使用、保养、检查、维修等工作以解决医疗设备分布广、专业性强的问题。
二、新增医疗设备管理规定第一条本公司各部门需用置的医疗设备经批准购买后，须报医疗设备管理部门备案。
第二条医疗设备管理部门进行技术咨询，方可确定装修项目或增置电器。
第三条医疗设备项目确定或医疗设备购进后，医疗设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第四条施工安装试机后，由医疗设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写第五条医疗设备管理部门应及时建立三、医疗设备使用管理规定第一条医疗设备仪器使用前，医疗设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，安排技术人员讲解。
第二条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉医疗设备性能后，医疗设备管理部门签发医疗设备操作证，上岗操作。
医院设备科工作管理制度
第一章总则第一条为加强医院设备科的管理，确保医疗设备的安全、有效运行，提高医疗质量，保障医疗安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院设备科的各项工作，包括设备采购、验收、安装、使用、维护、维修、报废等环节。
第三条设备科工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，合理配置；3. 严格监督，确保质量；4. 便民高效，服务至上。
第二章机构与职责第四条设备科设主任一名，副主任一名，负责全面管理工作。
下设采购组、验收组、安装组、使用维护组、维修组等部门。
第五条设备科各部门职责如下：1. 采购组：负责医疗设备的采购、询价、比价、招标等工作；2. 验收组：负责医疗设备的验收、检验、调试等工作；3. 安装组：负责医疗设备的安装、调试、验收等工作；4. 使用维护组：负责医疗设备的日常使用、保养、维护等工作；5. 维修组：负责医疗设备的维修、保养、更换零部件等工作。
第三章设备采购与管理第六条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序。
第七条设备采购前，需进行充分的市场调研，了解设备性能、价格、厂家信誉等信息。
第八条设备采购需按照医院相关规定，选择合格的供应商，签订采购合同。
第九条设备验收时，应严格按照采购合同、技术参数、质量标准进行验收，确保设备质量。
第十条设备安装、调试需由厂家或专业人员进行，设备科负责监督。
第十一条设备使用过程中，应按照操作规程进行，定期进行维护保养。
第四章设备使用与维护第十二条设备使用人员需经过专业培训，掌握设备操作技能和安全知识。
第十三条设备使用过程中，应做好使用记录，包括设备运行时间、故障情况、维修记录等。
第十四条设备维护保养应按照设备说明书和操作规程进行，确保设备正常运行。
第五章设备维修与报废第十五条设备维修需由专业人员进行，维修过程需做好记录。
第十六条维修后的设备应经检验合格后方可投入使用。
第十七条设备报废需按照医院相关规定进行，报废设备应进行无害化处理。
医疗设备管理制度范文(4篇)
医疗设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范医疗设备的管理，提高医疗设备的使用效率和安全性，保障患者的生命安全和健康，制定本制度。
第二条本制度适用于医疗机构内的所有医疗设备的管理和使用。
第三条医疗设备的管理应遵循科学、规范、公正和高效的原则。
第四条医疗设备管理人员应具备相关的专业知识和技能，严格遵守管理规定。
第五条医疗机构应建立健全医疗设备的管理制度，并对管理人员进行培训，确保他们了解并遵守相关规定。
第六条医疗机构应对医疗设备进行定期的维护和保养，确保设备的正常运转和安全使用。
第二章医疗设备的采购和验收第七条医疗机构的医疗设备采购应按照法律法规和相关规定进行，确保设备的质量和性能满足医疗需要。
第八条医疗设备采购前，应进行全面的市场调研和评估，选择合适的设备供应商，并签订合同。
第九条医疗设备采购后，应进行严格的验收工作，包括设备的安装、调试和性能测试，并填写验收表。
第十条验收合格的设备可以投入使用，验收不合格的设备应及时退货或要求供应商整改。
第三章医疗设备的日常管理第十一条医疗机构应建立医疗设备档案，包括设备的基本信息、维修记录、使用情况等，并定期进行更新和整理。
第十二条医疗机构应制定医疗设备的维护保养计划，对设备进行定期的维修和保养，包括清洁、校准和更换易损件等。
第十三条医疗设备管理人员应定期检查设备的使用情况和性能指标，及时发现和解决设备故障和问题。
第十四条医疗机构应建立完善的设备使用记录，包括设备的启停时间、操作人员、使用情况等，并进行存档备查。
第十五条医疗机构应建立设备维修的管理制度和相应的维修人员队伍，确保设备维修的及时性和质量。
第四章医疗设备的安全管理第十六条医疗机构应对医疗设备进行定期的安全检查和评估，确保设备的安全性能达标。
第十七条医疗机构应建立医疗设备使用的安全操作规程，对使用人员进行培训和指导，提高设备的安全使用程度。
第十八条医疗机构应建立医疗设备事故的报告和处理制度，及时报告并采取相应的处置措施，确保患者的生命和财产安全。
设备科医疗设备管理制度(5篇)
设备科医疗设备管理制度一、医院的医疗设备、低值易耗品、卫生材料、化学试剂及其它医疗应用物资，实行统一管理和分级负责制。
(一)、医院的医疗设备，实行专管共用的原则。
设备科负责全院医疗设备、器械的采购、验收、资料归档及仪器的定期检查、维护，负责仪器消耗品、维修材料的统一采购、供应。
(二)、设备的配置和调配，经院长办公会议决议同意后，由设备科具体办理。
(三)、制定严格的使用制度，仪器设备的操作人员，必须熟悉操作规程，操作培训达标后，方可独立上机操作。
各科负责仪器设备的保管、日常维护及常规技术检查。
(四)、医疗设备的申购资料、投标文件、采购合同、验收档案(含安装、使用、维修说明书)，设备科应按照规范标准归档保存；但采购价格达到____万元设备的申购资料、投标文件、采购合同、验收档案(含安装、使用、维修说明书)，设备科应提供一套完整的资料，移送医院综合档案室集中保管，确保意外事件发生时的商务资料、技术资料的应急救助性。
(五)、对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗仪器设备，必须按程序办理相关手续，并经医务部和设备管理委员会审核，经院长批准后执行。
如违反规定自行利用，造成医疗事故或医患纠纷，由使用科室承担全部责任，并且追究当事人的相应责任。
二、医疗仪器设备的管理医院业务科室根据临床、教学、科研工作需要按年编报年度设备申购计划，由医院设备管理委员会办公室(设备科)汇总后，交医院设备管理委员会和院长办公会讨论，根据医院年度预算计划形成年度采购预算计划，并由院长审批后执行。
(一)、申购1、申购十万元以下医疗仪器设备，申购科室填写《医院医疗设备申请购置表》；申购十万元以上(含十万元)医疗设备，申购科室填写《医院医疗设备购置申请论证表》；若申购的医疗仪器设备属于列入____卫生行政管理品目的甲、乙类大型医用设备，还应填写《甲类大型医用设备配置申请表》，和填写四川省卫生厅制《医疗机构配置乙类大型医用设备申请表》，并编写可行性论证报告。
科室医疗设备管理制度
科室医疗设备管理制度科室医疗设备管理制度（通用5篇）在生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编整理的科室医疗设备管理制度（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
科室医疗设备管理制度1一次性医疗用品采购、使用管理制度1、医院所使用的一次性医疗用品必须由药剂科统一集中采购，使用科室不得自行购入。
2、医院采购的一次性医疗用品，必须从具备省级以上药品监督管理部门颁布的《医疗器械生产企业许可证》、《工业产品许可证》、《医疗器械产品注册证》的企业或取得《医疗器械经营企业许可证》的经营企业购进合格产品。
3、每次购置，采购部门必须进行质量验收，并查验每箱(包)产品的检验合格证、生产日期、消毒或灭菌日期及产品标识和失效期限。
4、各科室计划的一次性医疗用品到了库房后，库房人员应及时通知科室，各科室必须将计划单上的一次性医疗用品按要求领走，不得无故拒领，避免因失效过期造成损失。
5、使用时若发生热原反应、感染或其它异常情况时，必须及时留取样本送检，按规定详细记录，报告医院感染管理科、药剂科和设备采购部门。
6、医院发现不合格产品活质量可疑产品时，应立即停止使用，并及时报告当地药品监督部门，不得自行做退、换货处理。
7、一次性医疗用品使用后，须按当地卫生行政部门的规定进行无害化处理，统一回收处理，不得随意丢弃或卖给无回收证件的单位或个人。
禁止重复使用和回流市场。
8、未经批准不得在临床试用任何产品。
9、医院在行政查房时应对各科室一次性医疗用品的使用和仓储进行监督检查。
如查实科室或医务人员私自采购使用一次性医疗用品的，将按医院规定进行处罚，由此引发的医疗纠纷和医疗事故将由当事人或科室承担全部法律和经济责任。
仪器设备验收、入库、调试制度1、仪器设备的验收包括数量和质量的验收，因以合同为依据。
进口设备必须在索赔期内验收完毕。
2、5000至1万元/件(台、套)设备的验收，由采购员、设备档案管理员、保管员(必要时需有维修技术人员与使用科室有关人员)共同验收合格后，共同签名，由仓库保管员入库保管或办理出库交使用科室领用。
医院医疗设备管理制度（4篇）
医院医疗设备管理制度一、医疗设备维护保养管理(三级保养)：1、一级保养。
使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。
2、二级保养。
护理部、后勤处配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3、三级保养。
护理部、后勤处对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。
二、设备维修管理1、分管院领导负责制，护理部总体负责全院日常维修和医疗手术设备紧急维修的外联，及陪同工程师维修，直至解决问题。
2、各医疗科室应将设备维修联系工程师的联系电话汇总，报备护理部，由护理部负责制表，报备综合办及院领导，以便应急时需要。
3、维修实行三级负责制。
一级，日常维修保养，定期保养，由科室、手术室负责。
二级，大型设备出现问题或定期保养，由科室报护理部，护理部协调工程师维修，直至解决问题，报备院领导。
三级，大型设备出现问题，或定期保养中发现维修不好及更换零件，应在事故出现____小时内报院领导，由护理部协助院领导联系公司或厂家来工程师解决疑难问题。
4、实行逐层上报，使用科室提出申请、上报护理部、护理部对将要维修的设备初步筛查，根据情况，上报分管院领导。
维修所产生的费用，要有分管院领导协商、商榷、上报院长审批核准。
5、所申请维修的设备，要及时制定责任人，限时完成，原则上在保修期内的设备____小时必须完成，在保修期外的设备____小时必须完成。
6、使用科室负责医疗设备的技术验收、保修期内、外维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录(自修或外修)、关键零配件来源、使用记录、维修价格登记等。
7、维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，后勤人应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。
8、对返修率高的医疗设备，后勤人员也应及时向上级报告。
9、护理部可与办公室结合，医院后勤人员可参与医疗设备的保养和维修工作，并积极听取设备使用人员对所用设备的反映，了解设备的使用现状。
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医疗设备三级管理制度为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、领导主管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
二、医学装备管理部门医学装备管理部门主要职责包括：（一）根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；（二）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制定、实施等工作；（三）负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；（四）保障医学装备正常使用；收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；（五）．（六）组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；（七）完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
三、使用部门使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备管理部门的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作。
（一）新到的医疗设备应掌握使用方法及日常保养方法，临床科室应妥善保管使用说明书，并认真学习，确保新购设备的正常使用。
（二）临床科室应确保医疗设备账物相符。
（三）各临床科室整理好各类医疗设备的操作规程，对使用人员进行培养，做好记录并归档，操作规程必须放在可以方便取得的地方。
（四）临床科室每天对医疗仪器是否正常工作、清洁等情况进行记录。
（五）各临床科室对大型医疗设备使用情况进行记录，记录内容包括使用次数、使用时间、故障情况记录、保养记录、检测记录等，为以后配置更新类似仪器提供依据。
．医疗设备购置论证管理制度为了确保购置五十万元以上医疗设备经济、安全、可靠，在生成计划前，应组织所需临床科室有关人员和专家进行可行性论证与评价，必要时进行实地考察，为领导正确决策提供科学依据。
一、购置金额在100万元以上的设备首先在科室内进行论证，然后进行院内专家论证。
根据论证意见制定技术参数，参数由使用科室至少3人以上签字。
二、购置金额在200万元以上的设备首先在科室内进行论证，然后进行院内专家论证。
根据论证意见制定技术参数，再请院外专家进行论证。
根据论证意见再修订参数，参数由使用科室至少3人以上签字。
三、可行性论证包括两方面的内容：即项目论证和技术评价。
（一）项目论证：是在编制计划过程中的主要环节，是对设备购买进行初步的讨论，一般不涉及具体型号、技术指标的深入研究。
为了做好项目论证工作，各部门在上报购置申请表时，应提供以下信息：1、社会效益分析：包括本单位和本地区现有同类医疗设备运行情况，申购医疗设备应对医院现有的诊断和医疗水平有实质性的提高，并在医疗、教学和科研工作中对提高诊断水平，完成科研任务，发挥应有的作用。
应避免重复和低水平投资。
2、经济效益分析：对申购设备的运行成本应进行详细分析，包括设备的折旧费用、维修费用、日常消耗品（如试剂、易损件、水、电．等）成本、人工费等。
从使用效率分析、预测其检查人次。
用标准收费乘于年人次数就是设备的毛收入，去除运行成本是设备的年收益。
评价购置能否充分使用，发挥应有作用。
3、技术可行性：包括项目是否符合上级卫生行政部门规定的医疗技术准入要求；对使用科室技术人员配备是否具备技术要求，通过技术培训能否掌握机器设备的操作，对于大型设备根据规定应配有《大型医用设备上岗人员技术上岗证》等。
对设备维修也要进行论证，是否有维修技术力量保证某些设备。
4、安装条件：要论证是否具备安装条件，安装场地面积、层高、承重能力及特殊的防护要求等，使用环境能否达到设备的技术要求条件，配套条件，如水、电气供应、屏蔽防潮等条件是否具备，有无排污、防放射等环保问题，如何解决等等。
（二）项目技术评价1、技术先进性：是对计划购置的设备的设计原理，各项功能指标达到的先进程度的评价，是国际先进还是国际一般水平，是国内先进水平还是国内一般水平。
2、设备可靠性：主要是指设备的使用寿命，也就是在设备的规定使用时间内能保证正常使用，能确保其各项功能技术指标和安全指标都能符合标准要求，是否通过了国际国内的质量论证及许可，有关证件是否齐全等等。
3、可维护性：可维护性主要是指厂方能否提供维修资料、长期的技术服务、零配件及消耗品供应等等。
．4、设备选型：选型是对计划购置设备的各家厂商的医疗设备产品进行评价，评价其同类设备在其它医院使用状况，功能利用情况，并对不同厂家同类产品性能进行比较；其技术先进性和适用性如何，近几年内是否有重大更新改进，该厂家的竞争力如何；根据其功能配套及生产国看其价格是否合理等等。
选型至少应在三家以上，保证采购招标程序的要求。
5、安全防护：有的设备由于技术上的原因，会对环境、操作人员和病人带来不安全的因素，如化学污染、放射线、电磁波、电子仪器绝缘性、漏电流等问题，都应进行评价。
6、节能性：对设备的节能性应当作出评价，如水、电能、燃料、制冷剂的消耗水平，各种试剂的用量，保证的途径如何等。
7、配套性：对于设备的配套问题，进行评价时，要重点讨论。
如果只是注意对主机的评价忽视配套设备及配件的问题，会直接影响主机的使用。
如打印设备、原有设备联机共享等。
．医疗设备采购管理制度医疗设备的采购涉及医院的整体规划和资金预算的综合调整，严格执行采购管理制度是医疗设备管理的重要环节，做到物尽其用、资源共享。
一、医疗设备采购符合国家法律、法规及卫生行政部门规章、管理办法、标准的要求。
按照法律、法规来履行医疗设备管理。
二、各临床科室需要购置或补充更新医疗设备，需认真填写《安宁市人民医院设备请购单》。
购置医疗设备预算金额到五十万元的，必须经过科室集体讨论，包括购置的必要性和效益分析，签字认可后交设备科。
设备科配合有关部门和科室进行可行性论证分析，按分管权限报主管副院长、院长、医学装备管理委员会和院领导班子研究审批。
三、申购医疗设备，必须加强计划。
按照安宁市政府有关规定，设备科在每年度11月底之前，根据各临床科室下年度医疗设备购置计划，进行初审统计，编制年度医疗设备采购预算，报医院医学装备管理委员会、医院党委会，院领导作全院资金的统筹安排审批。
再上报安宁市卫生局、安宁市财政局，按照批复执行采购。
四、临床科室在年度预算中没有申报计划的设备，需要填写《安宁市人民医院预算外调整审批表》报设备科，经初审按分管权限报主管副院长、院长、医学装备管理委员会和院领导班子研究审批。
在得《安宁市政府采购计划及采设备科需要将设备按规定填报到批复后，购方式审批表》，上报安宁市卫生局、安宁市财政局审批。
五、购置金额在5万元以下的设备，按照安宁市政府财政部门有关规定统一纳入年度财政预算中的零星购置项目，通过有关部门逐级审批。
审批后的项目报医院监审室，设备科组织招标采购小组及相关人员对公示的采购项目进行邀请谈判采购或询价采购。
六、购置金额在100万元以上的设备首先在科室内进行论证，然后进行院内专家论证。
根据论证意见制定技术参数，参数由使用科室至少3人以上签字。
七、购置金额在200万元以上的设备首先在科室内进行论证，然后进行院内专家论证。
根据论证意见制定技术参数，再请院外专家进行论证。
根据论证意见再修订参数，参数由使用科室至少3人以上签字。
八、设备科严格按照已批复项目及需求内容委托昆明市市级机关事务管理局政府采购办公室进行公开招标采购，并严格按照年度政府采购目录内项目办理政府采购手续，将采购项目全部委托昆明市市级机关事务管理局政府采购办公室实施公开招标采购。
九、设备科每年在接到医院下发的《安宁市卫生局关于下达年部门预算的通知》后，就及时通知各临床科室将得到批复的设备填报《安宁市人民医院设备请购单》和设备“技术参数”报送到设备科。
设备科再依据科室具体需求将设备“技术参数”整理为招标文件要求的内容后，按照安宁市政府的有关规定分批委托昆明市机关事务管理局政府办公室组织招标采购。
．医疗设备验收管理制度医疗设备的验收管理是医疗设备管理全过程中的重要环节，是确保引进设备的质量和安全投入使用的重要工作，对确保合同的落实、维护医院利益起着重要作用。
一、设备验收人员由设备管理人员、工程技术人员、设备操作人员和相关科室领导组成（大型设备的验收人员须包含相关院领导），订货合同签订后，验收人员认真阅读相关的技术文献，熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准，结合合同及附件、技术要求等拟定验收方案、制定验收计划。
二、在设备到达前，由设备科与相关科室合作，根据设备的工作环境、条件、要求，做好防光、防潮、防放射线辐射等准备工作和设备所需的水、电、气等系统设施。
三、设备到达后进行现场检验，对所购设备的品名、数量、外包装箱、包装箱上防倾斜标示是否变色以及设备外观的完好情况进行检查，核对配件、备件、装箱单、商检证、设备操作手册等技术资料是否齐全。
四、设备进行现场检验后，相关验收人员进行技术验收，依据合同中的技术指标、技术参数对设备进行检定，并对技术验收过程中的检测数据等结果作详细记录和保存。
五、验收过程中发现问题，按照国家有关规定，及时报检，并依据合同执行相关条款。
．六、按照国家进口设备商检之法规，必要时邀请省商检局专家到院商检验收。
．医疗设备使用管理制度医疗设备在使用过程中的科学管理是搞好设备管理的关键，尽可能的提高医疗设备的使用率，使卫生资源得到充分利用，是医疗设备管理的重要内涵。
一、使用科室必须建立完善的使用管理制度，实行专管专用、使用责任人制。
二、建立设备使用登记制度，严格执行操作规程。
三、统计设备使用情况报表，并按期交到设备科进行统计分析。
四、对专管共用设备，实现资源共享，尽量提高设备的使用率。
五、使用科室需要爱护设备，做好日常保养工作，发现设备故障等异常情况，及时报设备科处理。
医疗设备保养管理制度加强医疗设备保养，降低设备使用过程中的故障率，提高经济效益。
一、由各医疗科室对本科室所使用的各种医疗设备做好一级保养，即每月定期对设备进行除尘和存放保养，保证设备清洁程度达80﹪以上。
二、设备科维修人员定期与各科室操作人员一起对设备进行通电试机，校对和调整设备的各种合格标准参数，保证完好使用率。
三、当医疗科室发现设备在使用中出现异常情况，应及时断电，关机停止使用，控制设备的损坏程度。
四、设备发生故障后，各医疗科室应及时通知设备科派专业维修人员前往检修或送到设备科检修。
五、维修人员接到医疗科室通知后，应尽快对设备进行事故分析检查和修复。
六、各医疗科室固定设备操作人员，严格按操作规程操作，经常与搞好设备的保养工作。
和维修人员紧密配合，设备科加强联系，医疗设备维修管理制度在医疗设备的使用过程中，加强设备的维修保养是保证设备完好率的关键。