钢材采购计划单
完整版)钢材采购招标文件
完整版)钢材采购招标文件XXX钢材采购招标文件招标编号：NTSJ-GCxxxxxxxx招标单位：XXX法定代表人或被委托人签字：经办人：联系发出时间：年月日目录一、投标邀请二、招标范围三、招标须知四、投标文件递交五、招/投标文件的补充、修改六、开标、评标与定标七、纪律与保密八、附件1、2、一、投标邀请本次招标的工程为项目，根据《中华人民共和国招标投标办法》的相关规定，我单位对工程所需钢筋采购进行竞争性招标，现邀请具备诚信、实力和价格合理的供应商前来投标。
详见工程量清单表及招标文件部分规定的数量和主要技术要求。
投标截止日期为年月日，逾期收到或不符合规定的投标文件恕不接受。
投标人须提交投标文件正本1份、副本2份、电子标书1份，并以密封状态递交，投标单位公司需在封日处加盖章。
回标地址及联系方法：凡对本次招标提出询问，请在年月日前按以下地址与招标人联系（技术方面的询问请以信函或传真的形式）。
回标地址：联系人：联系招标单位：XXX日期：年月日二、招标范围一）招标范围及进场时间：1、招标范围：项目的钢筋供应，数量约为万吨（此数量为暂定方量，具体采购数量以实际结算为准）。
2、进场时间：以实际通知为准。
三、招标须知一）招标要求1、定标时间：定标结果将在截标之日起7天内通知中标人。
2、招标人不组织投标人对项目进行现场踏勘。
如果投标人认为有必要，应对工程现场及其周围环境进行现场踏勘，以获取有关编制投标文件和签署合同所需的所有资料和信息。
投标人承担考察现场的费用。
投标人递交的投标文件视为已对现场进行了充分考察，并充分考虑了现场因素。
招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料是招标人现有的能被投标人参考的资料，招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责。
3、投标人必须按本招标文件的要求编制投标文件，否则将被视为无效投标文件。
投标文件无效的情况包括但不限于：3.1投标文件未密封；3.2投标文件数量未按要求提供；3.3投标文件未按规定填写或字迹模糊、辨认不清或加以涂改；3.4企业法定代表人或其委托代理人未签字或加盖法人印章；3.5投标文件逾期送达；3.6投标文件内容不全或未按招标文件的要求编制；3.7截标时未交纳投标保证金。
2024年采购年度计划表(6篇)
2024年采购年度计划表鉴于集团持续发展壮大，对酒店采购部门的管理职能和业务能力提出了更上一层楼的要求。
为确保采购部门能够满足集团及公司的成长需求，特针对____年度的采购工作提出以下规划要点：一、确保采购的合理性与时效性采购计划的有效性直接关系到企业资金的高效运用。
鉴于采购部门在企业经营中占有举足轻重的地位，一个周全的采购计划不仅能够减少资金外流，同时也能有效管理库存。
1. 对各部门提交的采购计划单逐一细致审查，核实库存情况及替代品可行性，严格评估采购必要性，并及时向总经理汇报进展。
2. 科学规划采购物品的时间节点，确保工作有序开展，对于急需物品要迅速完成采购流程。
3. 与财务部门紧密配合，精准掌握库存数量，避免采购非必需品，实现零库存管理，保障酒店现金流稳定。
二、物价控制与成本节约企业利润很大程度上来源于采购成本的控制。
由于产品市场价格不受企业主导，因此加强采购成本管理至关重要。
1. 对所有采购物品的市场价格进行全面了解，并通过细致的谈判争取最低价格，注重点滴节约。
2. 严格监控每日货品价格，以便对供应商报价进行审核，确保采购到性价比最高的产品。
3. 坚持以“优质、合理价格”为采购原则，多方比较，选取最优供应商。
三、优化货品采购渠道1. 加强对定点供应商的管理，确保供货质量，强化食品卫生与保质期的检查，保障食品安全。
2. 主动与供应商沟通，掌握市场动态，及时发现并改进采购过程中的问题。
3. 定期考察供应商，核实报价单，与其他商家进行比较，若发现价格异常或虚报情况，及时更换供应商，维护公司利益。
四、及时核销管理监督采购人员做到每日采购清晰，及时与财务部门核对账目，确保账目无误。
五、完善制度与学习提升1. 进一步完善采购工作制度，严格遵守采购流程及核销管理。
2. 建立健全物品采购与领取制度，所有采购物品必须入库后方可由申请部门领取。
3. 定期召开周例会，传达集团及公司的最新指示，提升员工工作积极性和效率。
2024年采购明年工作计划范本（5篇）
2024年采购明年工作计划范本随着公司行业竞争力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。
为了使采购部能适应公司发展的需要，现对____年采购工作做如下规划：一、年度采购计划____以上价格含税额。
二、目标计划1、适时：原辅材料以物控计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生;2、适价：①原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生（确属区域差异除外）;②零星物料总体采购价格在____年均价的基础上下降____%（新的绩效目标出来之前暂以____年均价为比较），同时单体物料经与兄弟公司比较，不得有价高____%的采购动作发生;3、适量：原材料、零星物料按申购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料;4、适质：按申购要求保证所购物料的质量，不购质量差、影响生产的物料;三、达成措施1、适时①加强供应商评审工作，确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力;②开发供应渠道，改变某些材料只有单一供应商的现状，____年着重开拓带钢、砂、石供应商，同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面;③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料，发掘潜在的供应商及新的供应方式，例如水泥方面，预计受节能减排及拉闸限电影响，____年福建水泥市场仍维持供不应求的局面，计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业，支持鼓励开发52.2水泥，并建立长期稳定的供应关系，同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性;④提高采购员认识，视供应商为我司材料仓库，实时了解其库存情况及生产进度，将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的及时性;⑤属于异地采购的，做好本地供应商开发，避免因较不可控的长途运输时间造成生产中断;2、适价①综合全面的评估供应商后进行等级划分，加大采购量，以量为筹码进行议价;②前瞻分析材料行情走势，适时签订长期的定价供应协议，以减少行情上涨带来的成本压力;③导入良性的竞争，促使供应商不断忧化成本提升产品优势;④与营口公司联合较大批量采购拉丝线材，同时开发更具竞争力的物流公司承运，以减少钢材南北价格差距大时带来的高成本压力;⑤及时准确的预测钢材价格走势，做好公司内部沟通，灵活机动的调整钢材采购方式利用每一次钢价波动降低采购成本;⑥计划____年深入了解钢材期货，利用公司用量稳定，资金雄厚且钢价信息广的优势为公司节约成本。
钢材采购合同(完整版)
合同编号：项目钢材采购合同工程名称：需方：（以下简称“甲方”）供方：（以下简称“乙方”）（☐一般纳税人/☐小规模纳税人）签约地点：签订日期：年月日根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及政府相关法律、法规、政策，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，经甲、乙双方共同协商，就甲方的项目建设工程向乙方订购建筑钢材事宜达成以下协议:一、工程概述：1、工程项目名称：2、工程项目地点：二、材料品牌、质量要求1、标的物名称、规格、材质、生产厂家、数量甲方向乙方购买钢材，发货品规按甲方提供的材料采购计划信息为准，结算重量以货到项目后甲方实际过磅重量为准，所供钢材品牌为双方共同确定的萍钢、涟钢、湘钢钢厂生产的符合国标合格钢材。
如遇市场材料紧缺，因钢厂资源有缺规格情况下，在甲方下需求计划后两天内乙方应与甲方及时沟通替代品牌，但须经甲方确认同意并保证产品品质符合国家标准。
产品规格、材质和数量等项目的确定依据包括：1)甲方给乙方的采购单或订货计划；2)乙方开具的随货同行的《送货单》；3)甲方相关人员出具的签收单或对帐单等，根据上述单据按实确定。
2、标的物质量标准、计量标准及包装要求(1)质量标准：圆盘钢执行GBT701-2008《低碳热轧盘条》标准；螺纹钢执行GBT1499.2-2018《钢筋混凝土结构用热轧带肋钢筋》标准；圆钢执行GB/T1499.1-2008《钢筋混凝土结构用热轧光圆钢筋》标准。
(2)计量标准：所有钢材均以过磅重量计量，结算重量以甲方仓库实际复磅后签收重量为准，重量误差在±3‰以内为合理磅差。
甲方复磅重量与乙方《送货单》重量偏差低于3‰（含千分之三），计量则以乙方《送货单》的重量为准；甲方复磅重量大于乙方《送货单》重量的，重量偏差高于3‰则按乙方乙方《送货单》重量计量；甲方复磅重量小于乙方《送货单》重量的，重量偏差高于3‰，则按乙方《送货单》重量减去超出3‰部分的重量计量。
复磅所产生的过磅费由甲、乙双方各承担一半。
原材料需求购买表【范本模板】
原材料需求购买表【范本模板】
【说明】：
1. 本表用于记录原材料的需求数量、采购数量、采购单价、总
价等信息，以便于管理部门进行采购计划的制定和执行情况的监控。
2. 序号：按照原材料的分类顺序进行编号。
3. 原材料名称：填写需要购买的原材料的名称。
4. 规格型号：填写原材料的规格型号，以便于供应商准确提供
所需材料。
5. 单位：填写原材料的计量单位，如吨、千克、米等。
6. 需求数量：填写原材料的理论需求数量，根据生产计划或项
目进度进行填写。
7. 采购数量：填写实际向供应商采购的数量，可以根据需求数
量和库存情况进行调整。
8. 采购单价：填写采购原材料的单价，根据市场行情或供应商报价进行填写。
9. 总价：填写采购原材料的总价，计算公式为“采购数量 ×采购单价”。
10. 采购日期：填写原材料的采购日期，格式为“YYYY-MM-DD”。
11. 供应商名称：填写提供原材料的供应商名称。
12. 备注：如有其他需要说明的事项，可以在本栏进行填写。
建筑工程项目采购计划方案
建筑工程项目采购计划方案一、项目背景我们公司目前正在筹备一项大型建筑工程项目，该项目位于城市中心地带，总建筑面积约为10万平方米，包括多功能办公楼、商业综合体、停车设施等，是一个综合性建筑工程项目。
为了确保项目的顺利实施，我们需要制定一份全面的采购计划方案，明确采购的范围、方式、流程和时间表，以便有效地管理和控制采购活动。
二、项目采购范围本项目的采购范围包括但不限于以下方面：1. 施工材料采购：包括建筑钢材、混凝土、水泥、砖瓦等；2. 施工设备采购：包括起重设备、混凝土搅拌机、隧道掘进机等；3. 劳务服务采购：包括施工队伍、项目管理团队、安全监理等；4. 设备器材采购：包括办公家具、通讯设备、安全设备等；5. 其他：包括垃圾清运、环保治理、园林绿化等。
三、采购方式为了确保采购的公平、公正和公开，我们将采用以下方式进行采购：1. 公开招标：对于大宗材料和设备的采购，我们将通过公开招标的方式征集供应商，并选定最具竞争力的供应商；2. 邀请招标：对于一些特殊的材料和设备，我们将通过邀请招标的方式选择合适的供应商，以确保产品质量和服务水平；3. 竞争性谈判：对于一些较为复杂和特殊的项目，我们将通过竞争性谈判的方式进行采购，以确定最合理的采购方案。
四、采购流程1. 项目需求确认：由项目管理团队确定各项采购需求，包括数量、规格、质量要求等；2. 采购方案制定：根据项目需求，制定采购方案，包括采购范围、方式、流程、时间表等；3. 供应商征集：通过公开招标、邀请招标等方式征集供应商，并对供应商进行评估；4. 报价和谈判：与供应商进行报价和谈判，确定最终的采购方案；5. 签订合同：与供应商签订正式合同，并确保合同条款符合项目需求；6. 采购执行：监督和管理供应商的交付和服务，确保按合同要求履行。
五、采购时间表我们计划在项目启动前6个月内完成整个采购计划，具体的时间表如下：1. 项目需求确认：第1个月；2. 采购方案制定：第2-3个月；3. 供应商征集：第4-5个月；4. 报价和谈判：第6-7个月；5. 签订合同：第8-9个月；6. 采购执行：第10-12个月。
施工组织设计拟投入的主要物资计划
施工组织设计拟投入的主要物资计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!施工组织设计拟投入的主要物资计划1. 概述在施工过程中，物资的计划投入至关重要。
原材料采购计划单
原材料采购计划单尊敬的XXX先生/女士：1.原材料名称和描述：我们计划采购的原材料是钢材、铝材和塑料材料。
钢材用于制作项目的骨架和支撑结构，铝材用于制作外部装饰和表面涂层，塑料材料用于项目的绝缘和密封部件。
2.采购原因和数量：我们计划采购以上原材料的主要原因是我们的项目需要使用大量的钢材、铝材和塑料材料来构建和装饰建筑物。
我们计划采购的数量分别为：-钢材：500吨-铝材：200吨-塑料材料：100吨这些数量是根据我们项目的规模和需求进行合理估计的。
3.采购时间和交货要求：我们计划在2024年下半年开始采购这些原材料。
我们希望按照以下时间表收到交货：-钢材：2024年8月至2024年12月，分批交货。
-铝材：2024年9月至2024年11月，分批交货。
-塑料材料：2024年10月至2024年12月，分批交货。
我们希望供应商能够在指定的时间内按照需求进行交货，以确保我们项目的进展和发展。
4.质量要求和标准：我们希望所有提供的原材料符合相关的国家和地区质量标准，以确保我们项目的可靠性和耐久性。
我们会根据需要对原材料进行检测和验收。
我们要求供应商提供原材料的质量证明和相关检测报告。
5.价格和支付方式：我们希望供应商能够提供合理的价格。
我们计划以现金支付的方式进行付款，预计付款时间为收到货物后的30个工作日内。
6.其他补充说明：如果供应商有其他相关的原材料可供我们选择，或者有其他相关的优惠政策，我们希望也能够详细说明并提供相关的信息。
请在收到此信函后尽快回复，并提供相关的报价和合作细节。
我们希望与您建立长期的合作关系，并期待收到您的回复。
祝商祺！XXX。
钢材供应和运输方案
第一节、钢材供应和运输方案一、技术规格书（一）技术要求1、热轧工字钢牌号Q235B，执行GB/T14292-1993国家标准及其引用标准。
（1）尺寸、外形、重量及允许偏差执行GB706-2008国家标准。
（2）验收、包装、标志和质量证明书执行GB/T2101-2008国家标准。
2、热轧槽钢牌号Q235B，执行GB/T14292-1993国家标准及其引用标准。
（1）尺寸、外形、重量及允许偏差执行GB706-2008国家标准。
（2）验收、包装、标志和质量证明书执行GB/T2101-2008国家标准。
3、热轧角钢牌号Q235B，执行GB/T14292-1993国家标准及其引用标准。
（1）尺寸、外形、重量及允许偏差执行GB706-2008国家标准。
（2）验收、包装、标志和质量证明书执行GB/T2101-2008国家标准。
4、钢板牌号：Q235B，执行GB/T3274-2007国家标准及其引用标准。
（1）尺寸、外形、重量及允许偏差执行GB/T709-2006国家标准。
（2）验收、包装、标志和质量证明书执行GB/T247-2008国家标准。
（3）表面质量执行GB/T14977-2008国家标准。
5、无缝钢管牌号Q235B，执行GB/T8163-2008国家标准及其引用标准。
（1）尺寸、外形、重量及允许偏差执行GB17395-2008国家标准。
（2）验收、包装、标志和质量证明书执行GBT2102-2006国家标准。
6、普通焊管、方管、镀锌钢管牌号Q235B，执行GB/T3091-2008国家标准及其引用标准。
（1）尺寸、外形、重量及允许偏差执行GB/T21835-2008国家标准。
（2）验收、包装、标志和质量证明书执行GBT2102-2006国家标准。
7、圆钢执行GB/T1499.1-2017国家标准及其引用标准。
其中：牌号：HPB300；表面形状：光圆；级别：I；公称直径12～32mm。
（1）包装、标志和质量证明书执行GB/1499.1-2008国家标准，还应符合GB/T2101-2008有关规定。
钢材购货合同范本(18篇)
钢材购货合同范本（18篇）钢材购货合同范本钢材购货合同范本（精选18篇）钢材购货合同范本篇1售货方：(以下简称甲方)购货方：(以下简称乙方)甲乙双方本着平等自愿协商的原则，为了明确责任供货、收货、付款等细节，特签订如下条款：一、采购数量乙方向甲方购买各种型号的建筑钢材约5000吨左右，以乙方提供的计划单为准，用于建设荣昌汇宇三期1#、13#、14#、15#、16#楼。
二、产品质量甲方供给乙方工地的建筑钢材，按“先复检后使用的”原则，如复检不合格，乙方不得使用，否则后果由乙方自负。
若产品不合格五日内包退换。
甲方向乙方供的货到场五日内无质量问题乙方自然认可，质保书随货同行。
三、计量方法及价格盘元、带肋钢筋、圆钢、螺纹钢以过磅计算重量为准。
磅差按国家标准不超过千分之三。
以甲方提交供货时的市场价格(注：乙方当日核定为准)，包括钢材的吊装费30元/吨，运费100元/吨在内(调价另行执行)卸车费由乙方自付。
因供货量较大(100吨以上)当天不能一次运至现场而分几天运至现场导致价格波动的，其价差在涨跌50元/吨的，根据实际情况双方议定调整。
四、供货、结算及付款方式甲方按乙方提供的提货计划单上注明的钢材型号及数量供货(须提前三日提交)。
钢材不限定厂家必须符合国家标准。
甲方每单钢材垫资时间为40天，垫货时间内每吨加价200元。
以送货单上签字的数量和单价为准，以此类推。
时间按乙方第一次提供钢材计划为准。
每单时间满40天后乙方必须一次性付清钢材款和垫资加付款。
五、乙方委托人乙方委托定价人：乙方委托收货人签字：乙方委托定价人和收货人签字生效，甲方以乙方委托人在送货单上签字为准，进行结算收款。
六、违约责任(一)、如乙方未按合同付款时间付清款项，从逾期之日起，甲方向乙方按垫资计算外，每天每吨加价5元/天作为利息补偿。
(二)、由于此工程钢材供应垫资，甲方在未违约的前提下，乙方未经甲方同意，不得到其他供应商或大家购买钢材，如有违约赔偿违约金壹拾万元。
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工程名称：中铁二十一局兰州基地1#、10#楼（五）月份报送日期：2012年 5 月 31 日
注：本计划一式三份，项目部、材料员、采购各一份
审批：审核：计划：计划日期2012年 5 月 31 日………………………………………………………………………………………………………………………
材料采购计划单
工程名称：中铁二十一局兰州基地1#、10#楼（五）月份报送日期：2012年 5 月 31 日
审批：审核：计划：计划日期2012年 5 月 31 日
工程名称：中铁二十一局兰州基地1#、10#楼（六）月份报送日期：2012年 6 月 2 日
注：本计划一式三份，项目部、材料员、采购各一份
审批：审核：计划：计划日期2012年 6 月 2 日………………………………………………………………………………………………………………………
材料采购计划单
工程名称：中铁二十一局兰州基地1#、10#楼（六）月份报送日期：2012年 6 月 2 日
审批：审核：计划：计划日期2012年 6 月 2 日
工程名称：中铁二十一局兰州基地10#楼（六）月份报送日期：2012年 6 月 12 日
注：本计划一式三份，项目部、材料员、采购各一份
审批：审核：计划：计划日期2012年 6 月 12 日………………………………………………………………………………………………………………………
材料采购计划单
工程名称：中铁二十一局兰州基地10#楼（六）月份报送日期：2012年 6 月 12 日
审批：审核：计划：计划日期2012年 6 月 12 日
工程名称：中铁二十一局兰州基地1#楼（六）月份报送日期：2012年 6 月 26 日
审批：审核：计划：计划日期2012年 6 月 26 日………………………………………………………………………………………………………………………
材料采购计划单
工程名称：中铁二十一局兰州基地1#楼（六）月份报送日期：2012年 6 月 26 日
注：本计划一式三份，项目部、材料员、采购各一份
审批：审核：计划：计划日期2012年 6 月 26 日………………………………………………………………………………………………………………………
工程名称：中铁二十一局兰州基地1#楼 （ 七 ）月份 报送日期：2012年 7 月 6 日
注：本计划一式二份，项目部、采购各一份
审 批： 审 核： 计 划： 计划日期2012
年 7 月 5 日
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材料采购计划单
工程名称：中铁二十一局兰州基地1#楼 （ 七 ）月份 报送日期：2012年 7 月 6 日
审 批： 审 核： 计 划： 计划日期2012年 7 月 5 日
注：本计划一式二份，项目部、采购各一份
审批：审核：计划：计划日期2012年 7 月 21 日………………………………………………………………………………………………………………………
八月份材料采购计划单
注：本计划一式二份，项目部、采购各一份
注：本计划一式二份，项目部、采购各一份
审批：审核：计划：计划日期2012年 10 月 16 日………………………………………………………………………………………………………………………
十月份材料采购计划单
2013年3月份材料采购计划单
注：本计划一式二份，项目部、采购各一份
审批：审核：计划：计划日期2013年 3 月 10 日………………………………………………………………………………………………………………………
2013年3月份材料采购计划单。