医院2021年骨科工作计划正式版
医院骨科工作计划优秀模板五篇
2021医院骨科工作计划优秀模板五篇2021医院骨科工作计划1为了更好地发展和继承中医骨伤科专业特色，更好地为人民健康事业服务，我科以骨伤发展为重点，发挥中医骨伤专业优势，强化以病人为中心，提升中医骨伤科诊疗技术和中医药在骨伤专业的应用，根据医院发展计划，特制定2021医院骨科工作计划2在医院各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下，围绕“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及缩短住院时间工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，制定如下工作计划：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实。
1、根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。
在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。
2、按照医院要求，认真履行综合目标管理的具体内容，实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。
二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展。
1、在陈敬辉科主任的带领及指导下，沿着学习模式的改革，继续做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮流进行，主任、副主任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案，讨论手术流程。
2、本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务质量，密切医患关系，促进医疗质量。
3、科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。
骨科科室年度工作计划
骨科科室年度工作计划一、概述骨科是医院的重要科室之一，负责治疗骨折、脱位、肌肉肌腱损伤等骨骼肌肉和关节方面的疾病。
骨科的主要任务是通过手术和非手术治疗，帮助患者恢复健康。
为了更好地开展工作，骨科科室需要制定年度工作计划，明确工作目标和任务，提高工作效率和服务质量。
二、目标和任务1. 提高医疗技术和服务水平。
骨科医生要不断学习和掌握最新的骨科治疗技术和方法，提高医疗水平和手术技能。
同时，骨科医生要加强服务意识，提高服务质量，给患者提供更好的医疗服务。
2. 提高科室管理水平。
骨科科室要加强规范管理，提高工作效率，合理安排资源，提高资源利用率，减少浪费，提高整体管理水平。
3. 加强科研和学术建设。
骨科医生要积极参与科研项目，开展临床研究，推动骨科学术发展。
同时，骨科医生要积极参加各种学术交流活动，提高学术水平，为骨科发展作出贡献。
4. 改善医患关系。
骨科医生要加强与患者的沟通，尊重和关心患者，增强医患之间的信任，改善医患关系。
5. 加强队伍建设。
骨科科室要加强人才队伍建设，加强团队协作，提高员工技能和业务水平，提高整体工作效率。
三、工作计划1. 提高医疗技术和服务水平（1）不断学习和掌握最新的骨科治疗技术和方法。
骨科医生要积极参加各种培训和学术会议，学习最新的骨科治疗技术和方法，提高医疗水平。
（2）定期组织临床讨论，共同研究疑难病例，提高医疗技术水平。
（3）加强团队协作，建立多学科诊疗模式，提高患者治疗效果。
（4）加强医疗质量管理，定期组织医疗质量评估，发现问题并及时解决，提高服务质量。
2. 提高科室管理水平（1）制定科室年度工作计划和目标，明确责任分工和任务，合理安排资源，提高工作效率。
（2）加强对医院各项规章制度的学习和执行，规范科室管理行为。
（3）加强科室内部沟通和协作，建立和谐的工作氛围。
（4）加强对科室设备和器材的管理和维护，保证设备的正常运转。
3. 加强科研和学术建设（1）积极申请和参与科研项目，开展临床研究，促进骨科学术发展。
2021年骨科工作计划集锦7篇
2021年骨科工作计划集锦7篇骨科工作计划篇11、学习质控标准标准是质量管理的基础，是实施质量控制的科学依据，护士长组织全体护士认真学习护理部质控标准，对5名组长重点辅导。
各组再针对性深入研讨，达到人人掌握质控标准，工作中以标准为指南严格自律，检查时以标准为准绳客观评价。
2、实施质量控制各小组组长根据本组成员班次及病房工作实际，灵活安排时间，每周对所负责的质控项目进行1次检查，检查时不评分，只详细记录存在的问题，责任人在班时当面交换意见并由本人及时纠正;责任人不在班时一般缺陷由质控护士代为纠正然后向责任人说明，严重缺陷立即报告护士长、通知责任人及时返科现场解决。
出现频率较高的问题列入全科护理质控会议进行分析讲评，出错较多的护士列为重点辅导对象，加强培训考核提高业务技能。
每月初召开护理质量评析会，各质控组长汇报上月各自查情况，护士长反馈上月科及护理部质量检查情况，针对存在的问题集体讨论，制定整改方案并付诸实施，再进入下一轮自查自纠，如此循环运转。
3、质控方法评价每一质控成员建立自查本，首页记有本项检查的标准。
每周体现一次检查的内容。
护士长对每个质控人员给予评介，好的表扬，未完成的列入护士素质考评分。
全员质控实施前、后(12年4月分前后)护理质量检查评分情况明显提高，而且问题逐步减少，护理质量也形成持续改进。
通过全员参与，增强护士的质量意识，积极主动地寻找问题的对策与方法，变被动管理为参与式管理。
实行全员控制、全程控制，使护理质量得到了稳步提高。
4、总结护士是护理质量的直接责任者，全员参与护理质量控制，人人以压力为动力自觉学习质控标准，不断提高质控技能，在执行各项护理操作中注意自我管理、自我纠正、自我完善，使质量管理处于高度自律的重佳状态。
每周一次的同级控制，护士之间相互指正，相互帮助，科内的一级质控的有效动作提升了护理质量基础水平，科室护士从以往定期突击准备应付护理部检查变为等待护理部检查时共同探讨、检查后积极整改，促进了逐级控制效能。
骨科工作计划报告完整版
骨科工作计划报告尊敬的领导：为了更好地开展骨科工作，提高医疗质量和安全，我制定了以下工作计划：一、加强理论学习，提高自身素质。
我会利用空闲时间深入学习骨科相关的理论知识，了解骨科疾病的诊断、治疗和预防，提高自身素质。
同时，积极参加医院组织的各种培训，提高自己的工作技能。
二、加强医疗质量管理，提高医疗质量。
我会加强医疗质量管理，建立健全医疗质量管理体系，规范医疗行为，提高医疗质量。
同时，注重与患者的沟通和协调，尊重患者的知情权和选择权，提高患者满意度。
三、加强技术创新，提高骨科竞争力。
我会加强技术创新，引进和推广新的诊疗技术，提高骨科的竞争力。
同时，注重科研工作的开展，提高骨科的学术水平和影响力。
四、加强团队协作，提高工作效率。
工作中，我会加强与其他科室的沟通与协作，共同完成骨科工作过程中的各项事务。
同时，积极向同事请教问题，学习其他同事的优秀经验和做法，不断提高自己的工作效率。
五、加强自身修养，树立良好形象。
我会加强自身修养，树立良好的职业形象，做到为人师表、以身作则。
同时，注重与患者的沟通和协调，建立良好的医患关系，为患者提供优质的服务。
六、加强科室管理，提高科室凝聚力。
我会加强科室管理，建立健全科室管理制度，规范科室的各项工作，提高科室的凝聚力。
同时，注重科室团队建设，培养团队精神，提高科室的整体战斗力。
七、关注社会热点，提高患者素质。
我会关注社会热点和时事政治，及时将相关信息融入骨科工作中，提高患者的健康素质和责任意识。
同时，引导患者关注社会问题，培养患者的独立思考和判断能力。
以上就是我制定的骨科工作计划，如有不足之处，还请领导多多指正。
我会认真执行计划，为骨科的发展贡献自己的一份力量。
谢谢！。
2021年骨科工作计划九篇
Only cows and sheep can flock, and ligers can only walk alone.简单易用轻享办公（页眉可删）2021年骨科工作计划九篇骨科工作计划篇120__年，骨科门诊将坚持“以病人为中心”的服务理念，以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手，以“一提高、双强化及三优化”为主要途径，即不断提高服务质量，强化护理质量及专业培训，优化专业素质、服务态度及服务流程，达到全年医护零意外及病人满意率达到95%以上的工作目标。
一、加强护理服务建设（一）优化服务理念培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
加强主动服务意识、质量意识及安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
注重收集护理服务需求信息，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见，及时提出改进措施，对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上行动上作到真正的主动服务。
把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
（二）优化服务措施1.以三好一满意为抓手，为方便患者就医，要求护理人员提前十五分钟上岗，方便了患者就医，缩短了患者排队等候时间。
2.认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作，指导护士及时协调和妥善处理特发情况。
3.及时化解医患矛盾，对有需要帮助的病人，想方设法提供方便，坚决做到零投诉。
4.认真做好门诊的室内、外环境卫生，积极为患者营造干净、舒适的就诊环境。
5.为患者提供亲情服务，加强与病人沟通，对于有特殊要求的病人，要尽力满足特殊需求；对于因不可抗拒力原因错过预约时间的病人，提供绿色通道，务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。
二、加强护理管理建设（一）护理人力资源管理1.建立紧急护理人力资源调配制度，加强对休假、轮休人员管理，试行轮休备班模式，即轮休人员肩负勤务备班职责，可作为补充医护力量应付突发情况。
2021年骨科工作计划4篇
People don't have to be beautiful, but they must be beautiful.整合汇编简单易用（页眉可删）骨科工作计划4篇骨科工作计划篇1从物品的准备到机器的装置。
严谨工作，以患者的手术需要和医生的手术习惯为重，克服困难保证转机的顺利和安全。
__是一篇骨科护士年终个人总结，详细内容点击查看全文。
回顾这一年的工作和学习，即将结束。
为自己能有很大的进步深深感谢我所在体外循环团队以及手术室全体同仁和老师。
特别要感谢我敬爱的主任和牛老师。
一、遵守各项操作的流程和工作制度，认真仔细完成每台手术的体外辅机工作。
从物品的准备到机器的装置。
严谨工作，以患者的手术需要和医生的手术习惯为重，克服困难保证转机的顺利和安全。
二、理论和实际相结合，强化体外循环和心外科的专业学习。
不时总结不时巩固和提高自己的业务能力，对自己的专业发展和进步有目标有计划，用最好的学习心态来完成。
三、完成了局部手术的体外主机工作，主任和牛老师的指导和帮助下。
这近60台手术的主机锻炼中，笔记每一次的收获和启发，严格剖析自身存在有利于专业要求的习惯和思维不足，让自己每一步都走得扎实，稳健。
四、尺有所短寸有所长，虚心学习才干逐步完善自己。
不论是心外科、麻醉科还是体外循环自己的同事，每个人身上都有许多好的习惯和工作品质，对待病人、对待专业、对待遇到问题都有过不同的处置方法，做个有心人，会思考会比较，才会进步。
五、性格决定命运。
这是主任身边工作学习最大的心灵收获。
主任转机时的严谨，细节决定成败。
巡视各台手术时发现不足的眼力和速度，遇到手术困顿时主任诊断原因的准确和处理到位，这些的每一次经过都使我深受感动和震撼，因而激励我一定要让自己养成最慎密的工作态度，主任话不多但身教重于言教。
再次分拣收获和缺乏就像整理自己启程的.行囊，回顾这一年的工作生长经历。
为新的征途带来智慧和航标。
骨科工作计划篇2一、完成医院的各项指令性工作。
医院骨科工作计划
医院骨科工作计划随着医疗技术的不断进步和人们对健康需求的日益增长，医院骨科面临着更高的要求和挑战。
为了提升骨科的医疗服务质量，提高患者的满意度，促进科室的持续发展，特制定以下工作计划。
一、加强医疗质量管理1、建立健全骨科医疗质量控制体系，严格执行各项医疗规章制度和操作规范，确保医疗安全。
定期组织科室人员学习医疗法规和相关政策，增强法律意识和责任意识。
2、加强病历书写质量管理，规范病历书写格式和内容，提高病历的完整性和准确性。
定期进行病历抽查和点评，对存在的问题及时整改。
3、强化术前讨论和术后评估制度，对于重大手术和疑难病例，组织全科人员进行讨论，制定最佳治疗方案。
术后及时评估手术效果，总结经验教训，不断提高手术质量。
二、提升医疗技术水平1、鼓励科室人员参加国内外学术会议和培训课程，了解骨科领域的最新进展和前沿技术，不断更新知识结构。
2、开展新技术、新项目的研究和应用，如微创手术、3D 打印技术在骨科的应用等，提高骨科的诊疗水平和竞争力。
3、加强与其他科室的协作与交流，开展多学科联合诊疗，为患者提供综合、全面的治疗方案。
三、优化医疗服务流程1、完善患者就诊流程，简化挂号、缴费、检查等环节，减少患者排队等候时间。
设置导医岗位，为患者提供全程引导和咨询服务。
2、加强医患沟通，提高医务人员的沟通能力和服务意识。
耐心倾听患者的诉求，解答患者的疑问，建立良好的医患关系。
3、开展患者满意度调查，及时了解患者的意见和建议，针对问题进行整改，不断提高患者的满意度。
四、加强人才队伍建设1、制定人才培养计划，选拔优秀的中青年骨干进行重点培养，为科室的发展储备人才。
2、加强人才引进工作，吸引高层次的骨科专业人才加入，充实科室的技术力量。
3、建立科学合理的绩效考核制度，激励医务人员的工作积极性和创造性。
五、加强科室管理1、完善科室管理制度，明确岗位职责和工作流程，提高工作效率。
2、加强医疗设备和物资的管理，定期进行设备维护和保养，确保设备的正常运行。
医院临床骨科工作计划范文
医院临床骨科工作计划范文
工作计划如下：
一、临床工作安排
1. 完善患者病史和体格检查，制定个性化治疗方案；
2. 及时查房，了解患者病情变化，及时调整治疗方案；
3. 参与术前讨论，为手术做好准备，确保手术顺利进行；
4. 组织开展术后病例讨论，总结经验，提高治疗水平。
二、学术研究安排
1. 阅读最新的骨科学术期刊和论文，了解最新的治疗方案和技术；
2. 积极参与学术交流活动，学习国内外骨科领域的最新进展；
3. 开展临床研究，总结临床经验，提高治疗水平。
三、科室管理安排
1. 做好患者的病历记录和资料整理工作，保障医疗质量；
2. 组织开展科室例会，总结工作经验，及时解决工作中的问题；
3. 保障医疗设备的正常使用和维护，确保医疗服务的顺利进行。
四、自我提高安排
1. 不断学习专业知识，提升临床水平；
2. 加强沟通和团队合作能力，促进科室工作的顺利开展；
3. 关注医学伦理和法律法规，规范自己的行为，提升职业素养。
以上工作计划仅供参考，请结合实际工作情况，认真制定周密的工作计划，确保工作顺利进行。
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Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.医院2021年骨科工作计划正式版医院2021年骨科工作计划正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
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医院20xx年骨科工作计划篇一在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。
围绕护理部总体目标，骨科制定工作计划如下:一、突出专科特色，打造护理品牌。
护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。
科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。
进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求达到效果。
准备在XX年制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。
二、抓好质量管理。
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以"病人为中"的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。
从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。
三、进行规范化培训。
1、配合护理部，建立护士规范化培训。
不同年资、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。
2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。
让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。
如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。
4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。
四、整理好护理流程和告知。
1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。
计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。
2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。
五、切实落实"以病人为中心"的服务。
1、完成护士观念上的转变，把过去的"要我服务"转变为"我要服务"。
提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。
2、把"以病人为中心"的服务，具体到护理行为的每一细节。
3、建立从入院到出院每一个工作环节的标准。
六、培养优秀的团队。
1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。
2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。
让每个人都参与管理，以增强其责任感和主人翁意识。
七、做好信息的传达和文件的整理。
每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。
对下发文件分类进行存放，以便查阅。
拟指定专人对文件进行管理。
努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设中。
八、开展护理成本效益的研究。
避免资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。
定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，提供更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。
医院20xx年骨科工作计划篇二一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验医|学教育网收集整理，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。
五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。
6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。
急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。
4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。
七、存在问题：1、个别护士素质不高，无菌观念不强。
2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。
3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
4、病房管理尚不尽人意。
一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。
p style="border-left:5px solid #3991e5;color:#3991e5;background:#f5f 7f7;padding-left:10px;line-height:35px;margin-bottom:8px;">医院20xx年骨科工作计划篇三为了更好地发展和继承中医骨伤科专业特色，更好地为人民健康事业服务，我科以骨伤发展为重点，发挥中医骨伤专业优势，强化以病人为中心，提升中医骨伤科诊疗技术和中医药在骨伤专业的应用，根据医院发展计划，特制定20xx年度我科工作计划。
一、指导思想以国家及各上级主管部门卫生工作的方针、政策、法律法规为指导，严格按照卫生相关部门、医院以及本科室相关诊疗规范和规定各司其职，坚持以人为本，认真落实科学发展观，转变发展思想，理清发展思路，树立危机意识，把握发展机遇;通过引进和培养科室专业人员，加强先进医疗设备的购置，努力提高自身素质和医疗服务水平,努力为广大人民群众的身体健康提供更好的医疗服务。
二、加强医疗管理，提高医疗质量1、我们将以改革创新为动力，以重点科室建设为目标，以服务质量赢市场，为求医疗质量发展，做到“四禁”、“五多”，即禁态度冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗粗心;多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，使医疗服务质量处在地位。