(李践)行动日志——高效人士的五项管理
李践五项管理心得体会范文最新5篇

李践五项管理心得体会范文最新5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、计划大全、策划方案、报告大全、心得体会、演讲致辞、条据文书、作文大全、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, plan summaries, planning plans, report summaries, insights, speeches, written documents, essay summaries, lesson plan materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!李践五项管理心得体会范文最新5篇无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。
五项管理观后感 李践

五项管理-观后感-李践有感李践《行动日志》-高效人士五项自我治理听了李践老师的《行动日志》或多或少自己都有了一定的收获,他从五个方面讲述了一生对自己要做的规划,也许目前没成功是因为没有长远的目标,不知道自己该往哪个方向去努力,正如他说的一句话,世界上没有懒惰的人,只有没有目标人,大多数人的一生都是碌碌无为,不知道为了什么而生活,也没有找到实现自身价值的方法,其实每个人都有自己的优点,只要找到准确的方法发挥自己的所长离成功就很近了。
一、心态管理良好的心态就是100分,心态决定了一切,很多时候我们都摆不正自己的心态,总是抱怨社会、抱怨环境、抱怨四周的人、抱怨不公平,既然我们改变不了世界,改变不了事情那就只有改变自己的心态,一个人积极向上,乐观的态度总是能改变很多事情的结果,不管做任何事抱着一颗寻常心去做,如果做好了那就是自己的福气,如果做不好那是很正常,再接着找到更好的方法去完成,只要不消极不放弃,只要你想,就一定能成功。
永远想你得到的,不要想你失去的,这样不管是在工作中还是在生活中就会让自己生活的轻松快乐。
人生设定目标就像是给自己设定了一个导航,这样就不会迷失自己,不会茫然的消磨自己的生命。
目标使人产生积极的心态,有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。
它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨,最终成功。
目标赋予使命感、意义和价值,从此人生有了意义,不再盲目。
目标从结果导航,我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。
目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。
很多时候我们害怕给自己设定目标,是因为我们害怕做不到,做不到就会让别人耻笑,更多的时候我们不知道该怎么去设定目标,李践老师说:“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。
李践五项管理行动日志

李践五项管理行动日志李践五项管理行动日志导言李践五项管理行动是一个管理者在日常工作中所必需采取的一系列管理策略和行动。
这些行动旨在帮助管理者更好地管理团队、提高工作效率并取得更好的业绩。
在本文中,我将深入探讨李践五项管理行动,并分享我对其的个人观点和理解。
一、确保清晰的工作目标与期望无论是在工作中,还是在生活中,目标的设定都是至关重要的。
李践五项管理行动中的第一项就是确保清晰的工作目标与期望。
管理者应该明确告知团队成员他们需要达到的目标,以及对于完成这些目标的期望。
这样做可以帮助团队成员明确自己的工作重点,以及如何去达成这些目标。
我个人认为,确保清晰的工作目标与期望对于达到团队的成功至关重要。
当团队成员明白自己的任务和目标时,他们会更加专注和有方向性地工作,最终能够取得更好的结果。
清晰的目标设定还有助于提高团队的沟通效率,减少误解和冲突的发生。
具体实施这项管理行动的方法可以是通过团队会议、个别目标设定和定期的进展评估来确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。
二、培养和激发团队成员的能力和积极性作为一个优秀的管理者,培养和激发团队成员的能力和积极性是至关重要的。
李践五项管理行动中的第二项要求管理者在日常工作中关注团队成员的个人成长和职业发展。
这包括提供培训和发展机会,激励团队成员追求卓越,以及鼓励他们展示自己的才华和能力。
我认为一个团队的成功不仅仅取决于管理者的能力,更取决于团队成员的个人能力和积极性。
当团队成员感到自己在团队中有价值,且其个人成长得到了关注和支持时,他们会更有动力去追求卓越,并为团队的成功而努力。
管理者可以通过定期进行个别沟通、提供专业培训和发展机会、以及鼓励团队成员参与跨部门项目来实施这项管理行动。
三、建立并维护良好的团队合作关系良好的团队合作关系对于一个团队的成功至关重要。
在李践五项管理行动中,第三项要求管理者建立并维护良好的团队合作关系。
这包括鼓励和支持团队成员之间的合作,解决冲突和不和谐的问题,以及建立一种积极的团队文化。
李践五项管理心得体会(精选19篇)

李践五项管理心得体会(精选19篇)李践五项管理篇1每个人对事态的理解不一样,上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的。
先不说那些条条框框的文字理论,我只谈自己。
做一个正面的反思……心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户,你如果悲观,则容易消极;你如果热情、奔放,则表示积极,容易促成事业。
当然只有心态积极是远远不够的,你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划,这就是要进入目标预案的筛选。
你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的,且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。
想起李践老师那句:挫折是迈向成功的垫脚石。
保持自信、乐观的心态,许多问题便会迎刃而解。
一种心态,一种结果。
目标是什么?那句:没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。
印象尤其深刻!相比自己而言,人生路漫漫,属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际,是适合自己的方针路线的。
就像我们小组会上我说过,人生要把握好方向,选择对了,再加后天勤奋自然事半功倍。
有了目标以后,才能展开详尽的计划,如何把时间安排地紧然有序,如何能节省时间,高效完成作业。
一切有待时间管理做得好不好。
目标管理需要具体量化明确,把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。
这样逐日去完成,自然达到效果。
时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体,它又是不可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。
所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。
每天做好自己的,前一天晚上做好今天的行动计划。
效率来自明确的行动计划。
学习管理至关重要。
因为我们认知上的任何不足,都需要靠学习来解决。
学习是有目的的去学习,学习的目的是为了改进自己的行为和技能,不是看看知道就行啦这样。
学习需要耐心、钻研。
一切的努力都是为行动做铺垫。
仔细考虑好行动计划,一旦定好计划,就马上行动去执行。
行动是靠思维的指引。
根据之前定好的计划去落实、跟进,不拖延。
【高绩效人士的五项管理】---李践

马虎,投入不够,有缺陷
拖延,无价值创造,浪费时 间 虚假,不诚实
100%的目标完成率 放弃或不能坚持
乐观
自信 爱与奉献 决不找借口
积极思维
接受挑战 帮助别人 不找借口
悲观失望,抱怨,指责
怀疑,害怕,经常说不可能 索取,自私 找借口,找理由,我是受害 者
世界上只有3%的人 曾订下清晰而长远的人 生目标,这也就是为什 么成功者总是极少数人 的原因!你想过10年后 的自己是怎样的吗?如 果没有,那从现在开始 就想吧!
快
是高效, 当日事当 日毕,不 拖延、不 做无价值 创造、不 浪费时间。
故事分享-承诺比生命更重要
400多年前,有一个名叫巴伦支的苛兰人,带领17 名船员出航,他们到了地处北极圈的三文雅。可第二天 清晨,他们突然发现自己的般被冰封在海里,巴伦支船 长和17名荷兰水手将在孤立无援的条件下度过了8个月 漫长的冬季。他们烧掉了甲板御寒,靠打猎来取得勉强 维持生存的食物,在这样恶劣的险境中,8个人死去了。 但他们却丝毫未动别人委托的货物,哪怕里面有可 以挽救他们生命的衣物和药品。冬天终于过去了,幸存 的巴伦支船长和9名水手把货物完好无损地带回荷兰, 送到委托人手中。在当时,巴伦支船长和船员们的做法 震动了整个欧洲,也给整个荷兰赢得了海运贸易的世界 市场。他们完美地诠释了:承诺比生命更重要!
从前有位老太太,她有两个女儿,一个嫁给 了卖草帽的,一个嫁给了卖伞的。老太太经常是 忧心忡忡,愁苦不堪。有人问她:你为什么整天 愁眉不展? 你说:“晴天,我就担心卖伞女儿的雨伞难 卖,而雨天,又担心卖草帽女儿的草帽没人买, 一想到这些,我心里便难受,吃不好睡不香” 问话的人听后,笑着说:“这个太好办了, 你不妨这样想,雨天,卖伞女儿的伞肯定好卖。 晴天,卖草帽女儿的草帽一定好销。这样,无论 是雨天还是晴天,你的两个女儿都不愁没生意民, 你还担心什么呢?” 老太太按照这一说法,调整了心态,从此以 后,果然吃得好睡得香,变得快乐起来了!
李践的五项管理

第一项心态管理3+3心态(成功人士必备的八个心态)三大作风1.认真=品质2.快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上)3.坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)三大准则1.保证完成任务=100%达成目标2.绝不找借口=保证结果承担责任勇于承担责任失败的人永远找借口成功的人永远找方法100%承担责任保证结果决不找借口3.乐观自信爱与奉献乐观=积极思维永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的)方法:转移注意力挫折=存折压力=动力障碍=最爱人生只有两件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气)心态转换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了,因为它们帮助我们成长自信=敢于接受挑战信心是成就的保证爱与奉献=主动帮助别人--给予奉献分享忍耐牺牲忘我------------------------心态修炼的10分标准认真--第一次做好,零缺陷快--当日事当日毕,决不拖延坚守承诺--说到做到,绝不虚假保证完成任务--100%目标完成率乐观--积极思维,绝不说消极话自信--接受挑战,绝不说"不可能"爱与奉献--主动帮助别人决不找借口--保证结果,100%承担责任心态修炼的0分标准认真--马虎,投入不够,有缺陷快--拖延,无价值制造,浪费时间坚守承诺--虚假,不诚实保证完成任务--放弃或不能坚持乐观--失望,抱怨,指责自信--说"不可能",怀疑,害怕爱与奉献--索取,自私决不找借口--找借口,找理由,受害者感受第日的心态管理:以下每项做到期10分,未做到0分认真10分快_分坚守承诺_分保证完成任务_分乐观_分自信_分爱与奉献_分决不找借口_分若出现"0"分项目,请立即改进!---------------人为什么不能坚守承诺:1.轻言承诺2.出尔反尔第二项目标管理目标的重要性1.目标产生积极的心态2.目标使你看清使命,产生动力3.目标使我们有生存的意义和价值4.目标使我们以结果为导向5.目标有助我们分清轻重缓急把握重点6.目标使我们集中精力,把握现在7.目标能提高激情,有助于评估进展8.目标使人自我完善,永不停步9.目标使人产生信心,勇气,胆量10.目标使你成为一个成功的人这个世界97%的人没有设定目标,只有3%的人才去设定目标.人们为什么不设定目标:1.害怕失败2.害怕耻笑3.不知道重点4.不知道方法人之所以伟大是因为目标伟大知道了目标的重要性,我们就来设定目标:首先明确人生六大目标领域,要在这六个领域都设定目标,才是完整的人生第一,事业(工作)第二,家庭(生活)第三,财富第四,健康第五,学习(成长)第六,人脉设定目标的步骤:1.假如不会失败--避免设限2.敢于梦想3.写下来4.制定行动方案如何设定目标--以终为始设定目标要以终为始(首先终极目标-远期目标-中期目标-近期目标-年度目标-季目标-月目标-周目标-日目标)终极目标(60岁后)-远期目标(10年后)-中期目标(5年)-近期目标(1-3年)-年度目标-季目标-月目标-周目标-日目标制定目标五项原则1.明确2.量化(数据,不能用形容词)3.挑战4.长短(结合)5.时限设定目标的时间上年度11月30日前设定明年目标上月的30日前设定下月目标上周五前设定下周目标头一天晚上设定明日目标都要总结每天目标每天晚上总结,每周目标周末总结,....设定目标的重点一.强烈的企图心二.将目标视觉化(把目标实现化的感觉,目标实现后的成果..印在我们头脑当中,可以用梦想板)想像力比知识更重要--------------第三项时间管理十个方法:一.生命规划1.要预先规划时间(每日,每周,每月,每年)2.人生的六个领域3.以周为平衡重点二.要事第一20/80法则--20%的事情决定80%的成果生命都在倒计时,你永远无法知道什么时候是你的终点有限的时间,无限的事情,怎么办?1.分清优先顺序(抓重点)2.A B C法则A类最重要自己必须做B类重要压缩做或延期做C类次重要授权做BC类的区别就是如果能授权的全部授权做.所以判断B类的方法就是看能否授权出去,不能,好,B类如果发生突然事件,而这事也是A类里面的,那么就在A里面找个时间处理一下,如果A类处理不了,那么B类,C类不做了.如何判断最重要:1.大价值2.高杠杆(一对多决策)--能过它得到最大价值3.机会成本--可能这次没了下次就没了通过上面重要原则做出选择后,怎么去做呢?用最佳精力,大块时间集中保证第一优先工作完成第一状态第一时间处理第一优先的事问自己:1.假如今天只做一件事它是什么?2.假如今天只做两件事它是什么?3.假如今天只做三件事它是什么?三.每日管理越是时间管理,时间越是发现不够,怎么办.时间都是挤压出来的把每一天当作3天7点-13点13点-18点18点-24点在生活方面时间要靠量来积累在工作方面时间要按质来选择四.任务清单(写入行动日志)五.检查追踪六.日清日新对A类的,做到了,打勾,对B类的,没做到的打圈,这表示可以改时间做.因为B类也是要做的七.杜绝拖延--马上做,不要等待,考虑,拖延...八.条理整洁(桌上就电脑和日志)如何让办公桌绝对整洁1.分门别类,集中管理2.一次性解决待做的记入日志能做的马上决定保留的分门别类做不出决定的撕掉九.马上行动20/80法则十.充分授权(假如你是领导)1.管理就是将你的事交由别人去完成2.授权就是复制自己3.永远有两种选择--自己做和别人做授权的好处:1.员工得到尊重与重视2.调动员工积极性3.别人有成就感4.组织高效如何授权1.找对人用人所长态度优先循序渐进2.明确结果3.检查评估4.责,权,利一致5.解决困难6.不重复和倒授权责任/2=07.承担责任8.不能授权(危机,人事,机密,关系,决策)找对人比培训更重要找对人比战略更重要--------------第四项学习管理学习成为一种习惯每天学习一个小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家今日阅读今日反省改进方法-----------------------第五项行动管理成功始于心动,成于行动人为什么不行动?1.缺乏目标2.痛苦不深(安于现状)行动的原因1.逃离痛苦2.追求快乐--就是设定高远的目标激发行动的六大步骤:1.我们要得到什么样的结果2.达不到有什么样的痛苦3.不行动有什么坏处(没有改变你的行为之前,不会改变你未来的结果)4.假如马上行动,有什么好处5.制定期限,马上行动6.将行动计划告诉你的家人,朋友和领导-----------很多人自律力是不够的,所以还是需要一个好的环境好制度让坏人变好,坏制度让好人变坏如何将<行动日志>坚持到底1.培训引导2.制度推行(两会制度--晨会,夕会)3每3对照制度每人对照目标每天对照过程每件事对照结果价值观决定态度,态度决定行为,行为决定结果,反过来,结果又影响行为,行为影响态度,态度影响你的价值观端正态度振奋精神调整情绪。
李践行动日志培训

4
三大准则
保证完成任务:100%完成率; 绝不找借口:保证结果,100%承担责任; 乐观自信,爱与奉献:积极思维,绝不说消极
话; 主动帮助别人。
5
3+3心态——每日自我评估标准
一、设定目标的步骤
1、假如不会失败——不自我设限 2、敢于梦想——向上展望 3、写下来——好记性不如烂笔头 4、制定行动方案——以终为始:终极、
远期、中期、近期、年度、月、周、 日目标
7
二.目标管理
一、设定目标的步骤 二、设定目标五项原则
8
二、设定目标五项原则
1.目标明确 2.数据量化 3.目标具有挑战 4.长短结合 5.完成时限
9
设定目标的建议
建议一:提前设定目标,并写下来: 1.头一天晚上设定明日目标 2.二、周末设定下周目标 3.三、月末设定下月目标 4.四、年末设定明年目标
23
四.不学习,必灭亡
学习的目的 学习的重要性 学习的动力 学习的捷径
24
五.行动管理
为什么不行动?
1.缺乏目标 2.痛苦不深
为什么行动?
1.逃离痛苦 2.追求快乐
25
激发行动的六大步骤
一.你要得到什么样的结果; 二.达不到目标有什么样的痛苦; 三.不行动有什么样的坏处; 四.假如马上行动,有什么好处; 五.制定期限,马上行动; 六.将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。
18
每月总结、找方法
19
三.时间管理
——生命需要提前规划。时间的管 理,是生命质量的管理。人生有限、 事情无限。
20
时间管理-ABC法则
A类 非常重要 B类 重要
如何判断: 1.大价值 2.没有二次机会 3.不能授权
五项管理----行动日志-李践

一、提前设定目标、写下来
•头一天晚上设定明日目标 •周末设定下周目标 •月末设定下月目标 •年末设定明年目标
案例:营销副总的绩效管理
类序 别号
目标内容
1.收入8000万元
毛利2400万元
①老业务收入4千万
毛利1400万
财
②新业务收入2千万
务
毛利400万
指
③新客户收入2千万
标
毛利600万
2.现金回款100%
三大准则之
保证完成任务
保证完成任务 = 达成目标
三大准则之
乐观
乐观 = 永远想到自己好的一面
如果你只剩一只眼睛, 会不会哭泣? 如果你少一只脚, 会不会悲伤? 如果你失去两只手, 会不会痛不欲生? 如果你同时失去了 一只眼睛、一只脚、两只手, 你还活得下去吗?
“难”是一种心境,一种人生态度。 “我在想, 如果老是期待着别人能帮我什么, 不如先问自己能做什么、该做什么, 往自己的内心去求, 想办法激发自己的潜能, 那么碰到任何困难, 相信都可以迎刃而解。”
重 本周工作目标 1.请看一下你的“月目标”
要
2.请在本周一前规划填写
级
3.按目标重要程度规划优先顺序
别
4.完成一项,在完成时限处打 √
8 与分公司讨论新客户开发计划
9 与优秀员工沟通
10 参加会务部品质检讨
11 开四新三欣会
12 接触10位铂金大客户
完 成 期 限
周四
周五
周五
周五
周日
重要 级别
B1 C1 A1 B3 A2 A3 B2 C2
奖要奖的心花怒放 罚要罚的胆战心惊
第三项
时间管理
是生命质量的管理, 人生有限,事情无限
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(李践)行动日志——高效人士的五项管理学习能够改变命运,现代社会需要终身学习,不断进步,这样才能保持竞争力。
心态管理心态是成功的基础。
心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。
要知道不是外在世界控制我们,而是内心世界控制外在。
美国行为科学家保罗何塞做过一个研究:成功=心态*能力所谓能力就是经验、方法和知识。
一个人不管从事什么职业,能力绝不可能为零,而且能力还会在工作过程中逐渐增长。
而心态只有两种:积极或是消极。
积极就是100分,消极则是0分。
如果心态消极,即使能力出色,结果也是0分。
而心态积极的话,即使能力有所欠缺,也会取得较好的结果。
成功人士需要具备的心态:3+3心态3大作风:认真;快;坚守承诺认真=品质认真就是要一次做好,注重细节,全心投入,精益求精。
不管做什么事情都要精益求精。
哪怕是再小的事,再不起眼的事。
即使打扫厕所,也要做全世界打扫厕所最干净的人。
快=效率一切竞争都是速度的竞争坚守承诺=诚信诚信是成功的必备条件。
3大准则:保证完成任务;绝不找借口;乐观自信、爱与奉献保证完成任务:罗文精神面临众多的问题和挑战,用坚定的信心来完成任务。
绝不找借口:要勇于承担责任,越是不能够承担责任,就越会造成恶性循环。
失败的人永远都在找借口,成功的人永远都在找方法。
乐观:永远想到自己好的一面;永远想到你得到的,不要想你失去的。
当你心情不好的时候要学会及时转移注意力,把注意力转移到好的一面情绪是人自己内心的选择,其实人是可以永远保持乐观精神的。
改变不了世界,改变自己;改变不了事情,改变心情。
障碍不是给自己带来阻碍的,而是帮助自己成长的。
绝不说消极的话,绝不唱消极的歌,不和消极的人来往。
自信这是成功的前提。
保证结果要对结果100%负全责。
对心态进行评价管理:每天对以下8个项目进行打分,满分是10分,做到10分,做不到0分。
1.认真 0缺陷工作,第一次做好2.快当日事当日毕,绝不拖延3.坚守承诺说到做到,绝不虚假人为什么不能坚守承诺:a. 轻言承诺 b. 出尔反尔从很小的事开始,承诺之前要三思,一旦承诺就要坚持。
4.保证完成任务 100%的完成率5.乐观积极思维,绝不说消极的话6.自信勇于接受挑战,绝不说“不可能”7.爱与奉献主动帮助别人8.绝不找借口保证结果,100%承担责任目标管理目标就是人生的导航。
目标的重要性:1. 目标产生积极的心态2. 目标使你看清使命,产生动力3. 目标使我们有生存的意义和价值4. 目标使我们以结果为导向5. 目标有助于我们分清轻重缓急,把握重点6. 目标使我们集中精力,把握现在7. 目标能提高激情,有助于评估进展8. 目标使人自我完善,永不停步9. 目标使人产生信心、勇气、胆量10. 目标使你成为一个成功的人人们为什么不设定目标?1. 害怕失败2. 害怕耻笑3. 不知道重要4. 不知道用什么方法达成上面的有些废话,了解就行了。
下面是重点。
人生六大目标领域:事业;家庭;财富;健康;学习;人际关系设定目标的步骤1. 假如不会失败。
因为人在设定目标之前会自我设限,还没有设定目标就想着自己不能够成功。
假如不会失败,就是要打破自我设限。
2. 敢于梦想。
人之所以伟大是因为目标伟大。
比如1921年共产党成立时候设立的目标就非常伟大,在当时看来是几乎不可能实现的,可是经过几十年的努力,终于还是实现了。
所以要敢于梦想。
这里可以用一句熟悉的广告词来代替:Impossible is nothing.3. 写下来。
把梦想写下来,就成了目标。
4. 制定行动方案。
制定目标要从长远目标开始制定,然后向下,到年目标,月目标,周目标,日目标。
制定目标的五项原则:1.明确 2.量化(数字) 3.挑战 4.长短结合 5.时间限制格式:一般包括以下几个要素长期的:目标内容方法和措施时间达成与否短期的:重要性时间内容(要事第一)完成与否每天晚上,每周末,月末,年底设定下一个周期的目标。
每周都要进行目标评估,检查目标完成情况。
每月总结。
目标完成情况,未完成的原因,克服障碍的方法以及创新与收获。
目标设定后不是一成不变的,是可以修改的,按照重要程度来优先执行或是推迟。
人不能决定自己人生的长度,但可以决定宽度。
时间管理时间管理包含以下几个要素:生命规划1. 要预先规划时间(每日、每周、每月、每年)2. 人生的六大领域都要涉及3. 以周为平衡点。
因为不可能每天都能够分配到这六个领域,所以以一周为一个周期。
在一个周期内来进行这六个领域的平衡。
要事第一首先要了解20/80法则:即我们这样认为,20%的事情决定80%的成果,20%的客户决定80%的利润,20%的产品创造80%的绩效,20%的员工创造80%的业绩。
所以根据这个理论,我们应该这么做才能有效率:1.分清优先顺序必须先抓20%的事情,把这部分事情做好,避免盲目工作。
2.A B C 法则把每天的工作分为三个等级 A是非常重要,需要自己做 B是重要,需要压缩时间来做或是延期做 C是一般,可以授权别人来做只是这样分还是不够,在每个等级上还可以根据重要程度细分为1、2、3等级别,如A1、A2等。
时间管理不是让你做的更多,而是做得更好。
时间是有限的,必须在有限的时间里面做最有价值的工作,要能够抓中重点,然后把自己最佳状态的时间段分配给最优先的事,集中大块时间解决最优先的事情。
有句话说得好,选择比努力更重要,那么如何判断事情的重要性?1. 根据价值高低来判断2. 能够产生杠杆效应的事优先所谓杠杆效应就是能以小带大,能够四两拨千斤,可能是很小的事,但是能产生重大或是广泛的影响。
3. 机会成本所谓机会成本是指假如失去了这次机会,以后就再没有了。
如果你不能很好地判断事情的重要性,可以这样来试想一下:1.假如今天只做一件事,它是什么?2.假如今天只做两件事,它是什么?3.假如今天只做三件事,它是什么?那么这就是今天最重要的事,是需要集中力量,集中时间来完成的,能够产生高效益的事。
每天管理工作方面要以分钟、小时来进行细分管理,当然生活方面这是行不通的。
任务清单有待办的事情时,马上记在行动日志上,作为一个任务清单。
随身携带。
检查追踪记在日志上的内容要进行任务跟踪,检查完成情况。
日清日新争取当日事当日毕,如果没有做完,顺延到第二天完成。
条理整洁办公桌上东西堆得越多,就会浪费越多时间去整理。
所以保持桌面整洁也是提高效率的方法。
具体做法如下:1. 东西分门别类,集中管理。
2. 事情要一次性解决:待做的记入日志;能做的马上做出决定;需要保留的分门别类保留。
马上行动充分授权找对人比培训更重要,找对人比战略更重要:1. 管理就是将你的事交由别人去做2. 授权就是复制自己3. 永远都有两个选择:自己做或是授权做授权的好处:1. 员工得到尊重与重视2. 调动员工积极性3. 别人有成就感4. 组织高效如何授权:1. 找对人用人所长,平时要关注部下,看每个人都擅长哪个方面。
选人时候,态度优先,能力第二。
优先选择态度积极的人,对于态度有问题的要解决情绪上的障碍。
还要注意循序渐进,从小到大,不能盲目授权。
2.明确结果3.检查评估4.责、权、利一致5.解决困难6.不能重复或者倒授权,一个人做不好时不能再去授权另一个人去做,不能放弃,做不好就去请教别人,学习着来做。
7.承担责任8.不能授权(危机、人事、机密、关系、决策)学习管理把学习培养成一种习惯,当做生活的一部分。
如果每天能花一个小时学习一个领域的知识,一年之后,你就是这个领域的专家。
可以画一个表格,写下下面的东西:1.今天学了什么2.有那些进步3.今天反省4.改进方法每天都如此,要求自己进步,假使每天进步1%,一年就能进步365%。
行动管理成功始于心动,成于行动人为什么不行动?1. 缺乏目标世界上没有懒惰的人,只有缺乏目标的人2. 缺乏挫折行动的原因: 1. 逃离痛苦 2. 追求快乐激发行动力:问问自己 1. 不行动会有什么坏处 2. 假如马上行动会有什么好处好制度让坏人变好,坏制度让好人变坏。
所以一个企业有好的制度是非常重要的。
因为一个好的制度可以让员工被迫成功。
在企业实施行动日志:1. 培训引导2. 制度推行晨会夕会制度马克吐温说过:你害怕什么就去做什么,行动是治疗恐惧的良药。
把行动变成一种习惯我的感想:人都是有惰性的,谁也不例外。
有的人能克服,有的人却不能。
我自己的亲身感触是,早上起床,如果上午有事,比如要赶火车,要去驾校,即使昨天晚上睡得再晚,也会迫使自己爬起来。
但是如果没要紧事,我是铁定起不来的。
这个例子有点俗,可是能说明问题。
就是人做任何事情,都需要动力,包括起床。
可是动力从何而来呢?就是目标。
人有了目标,有了计划,就会一定程度上迫使自己去做。
可是人还是有惰性的,有可能坚持一段时间就坚持不下来了,或是找个各种各样的借口,以减轻完不成计划的负罪感。
所以确定目标,制定完计划之后最重要的就是坚持。
我有过这种体会,曾经想锻炼身体,于是计划每天下午放学后去操场跑步。
第一天轻松完成,第二天还行,第三天就有点想偷懒了,但是我坚持住了。
往后一个星期里想偷懒的感觉越来越强烈,甚至我总希望下雨,但是我咬咬牙坚持住了。
两星期后,我再也不需要强迫自己了,因为我已经习惯了。
甚至不放学就渴望下课去跑步,因为我喜欢上了跑步的感觉。
一天不去跑就觉得不舒服,甚至下雨天,只要雨不大我就去。
跑步已经成为我的习惯了,后来变成了我的兴趣。
所以,习惯的力量是很大的。
如上面说的,把学习变成一种习惯,每天都想学习,一天不学习就觉得不舒服,到后来学习就变成了兴趣。
这样做的好处是显而易见的,当你把一种好的行为变成了习惯,你的人生就会提升一层。