碧桂园内部培训资料-城市规划在房产开发中的运用-136P
碧桂园培训计划
碧桂园培训计划一、培训目标碧桂园一直以来注重人才培养，希望能够通过培训计划，帮助员工提升专业技能、拓展思维视野，提高综合素质和团队合作能力，从而更好地适应公司发展的需要。
二、培训内容1. 专业技能培训- 岗位技能培训：根据员工的岗位特点，有针对性地进行专业技能培训，包括销售技巧、客户服务、项目管理、财务知识等。
- 行业知识学习：通过市场调研、行业报告、案例分析等方式，帮助员工了解当下房地产行业的最新动态，把握市场脉搏。
- IT技术培训：让员工熟悉公司常用的办公软件，提高工作效率。
2. 沟通协调与人际关系- 沟通技巧：通过角色扮演、案例分析等方式，帮助员工提高沟通技巧，改善与同事、客户、上级的沟通效果。
- 团队合作：组织团队建设活动，促进员工之间的合作与共同进步。
3. 个人素质提升- 激发潜能：通过心理辅导、情绪管理等方式，帮助员工认识自我，发掘潜能，充分发挥个人优势。
- 时间管理：培训员工合理安排时间，提高工作效率。
4. 领导力培养- 领导能力：针对管理人员，开展领导力培训，提升他们的领导能力和团队管理能力。
5. 市场营销与创新- 品牌营销：讲解品牌建设的重要性，培养员工对公司品牌的认同与忠诚。
- 创新思维：激发员工的创新意识，引导他们不断创新，推动企业发展。
三、培训形式1. 线下培训- 员工集中培训：定期组织员工集中培训，通过专业培训机构、行业专家授课，保证培训效果。
- 内部导师培训：利用内部资源，由公司内部骨干员工担任导师，通过内部分享、学习小组方式进行培训。
2. 线上学习- 在线课程学习：通过搭建在线学习平台，提供员工可以选择的在线课程，自主学习，灵活安排学习时间。
- 远程直播课程：利用直播技术，进行远程培训，不受地点限制，方便员工随时随地学习。
三、培训方案1. 月度培训计划- 第一周：专业技能培训- 第二周：沟通协调与人际关系- 第三周：个人素质提升- 第四周：市场营销与创新2. 季度专题培训- 第一季度：产品知识与销售技巧培训- 第二季度：客户服务与团队合作培训- 第三季度：创新思维与领导力培养- 第四季度：时间管理与品牌营销培训3. 年度特色培训- 创新创业训练营：设立创新创业训练营，鼓励员工提出创新创意，给予资金支持，推动企业发展。
碧桂园内部培训城市规划在房产开发中的运用
• 了解供水设施或供水管道的布置——地块开发用水的来源， • 了解城市雨水、污水设施及管道布置——结合城市管网设计地块内的雨、污水排放， • 了解供电来源，了解环保环卫对开发地块的要求。
公共服务设施规划图
• 掌握地块附近的公建配套情况，尽量减少地块内部配套公建。 • 尽量靠近有利于地块开发的公建。
城市总体规划与房地产
政府的承诺是否可靠？
• 城市总体规划可以随意 修改？
• 承诺的基础建设项目能 否在近期落实？
城市总体规划与房地产
总体规划的修改
《城乡规划法》第四章，第四十六条，四十七条明显规定了城市总体规划，镇总体规划 的修改流程。任何超出此流程之外的修改手段，都有着被追究法律责任的风险。
• 当意向地块暂时未进行控规时，可由我院按照公司利益及常用的开发手法，制 定各个地块的土地利用性质及开发强度等指标，提供给政府作为编制控制性详 细规划的参考依据。
城市与城市规划思想的发展
3.邻里单位理论和小区规划
1929年佩里提出了“邻里单元”理论 ，该理论要求在较大的范围内统一规划居住区， 使每一个“邻里单位”成为组成居住区的“细胞”，具有一定的规模，边界，开放空 间、满足居民日常需要的服务设施
和内部的道路系统。邻里单位讲求空间宜人景 观的营建，强调内聚的居住情感，强调作为 居住社区的整体文化认同和归属感。
城市规划与房地产开发的关系
城市规划对房地产开发调控的内容
空间层次
调控对象
调控的主要内容
调控方式
主要依据
宏观
城市总体：如房 地产开发的总体 布局与发展方向
开发投资 用地规模 空间定位 开发方向等
பைடு நூலகம்
合理确定人口规模 和用地规模，明确 城市的空间结构和
碧桂园内部培训计划
碧桂园内部培训计划一、背景介绍随着现代社会的不断发展，人力资源管理已成为企业发展壮大的核心要素之一。
作为中国领先的房地产开发商之一，“碧桂园”一直致力于提升员工整体素质和能力，以满足公司的发展需求。
为此，“碧桂园”拟定了一份具有前瞻性、针对性、实践性的内部培训计划，旨在提高员工的综合素质、拓宽员工的知识视野，提升员工的专业能力，以更好地适应市场和公司内部的发展需求。
二、内部培训计划目标1. 提升员工的专业技能和综合素质；2. 传授房地产开发的相关知识和实践技能；3. 塑造公司员工的敬业精神和团队协作能力；4. 培养员工的创新意识和市场竞争意识。
三、培训对象1. 公司全体员工；2. 按部门或职位分别设置不同的培训内容。
四、具体培训内容1. 公司文化及价值观培训详细介绍公司的发展历程、企业文化、核心价值观及企业使命和愿景，帮助员工深入了解公司的经营理念和企业文化，增强员工的认同感和归属感。
2. 团队协作能力培训通过团队游戏、团队拓展等形式，提高员工的团队协作能力，增强员工的集体荣誉感和责任感，促进团队之间的协调与合作。
3. 销售技巧与沟通培训针对销售部门员工，开展销售技巧、客户沟通技巧等培训，提高员工的市场拓展能力和销售技巧，增强与客户的有效沟通能力。
4. 房地产开发知识培训针对开发部门员工，开展房地产开发、项目规划、市场策划等方面的培训，增强员工的专业知识和实践技能。
5. 创新意识培训通过案例分析、创新思维等形式，引导员工树立创新意识，鼓励员工勇于创新、发展，以应对市场和行业的变化。
6. 沟通与危机处理培训针对管理人员，开展有效沟通技巧和危机处理能力的培训，增强危机意识，提高危机处理能力。
五、培训方式1. 线上培训通过网络直播、在线课程等形式，进行员工知识、技能的传授和培训。
2. 线下集中培训定期召开集中培训班，邀请专业讲师进行培训，现场培训氛围浓厚，互动性强。
3. 岗位实操培训根据员工不同岗位特点，设计实际操作训练，尤其是对于销售、服务、生产等工作岗位，进行现场操作培训。
碧桂园规划方案解析
内部资料 严禁外传 │ 1
课程纲要
一 规划与房地产开发的关系
二
房地产规划的特点
三 碧桂园模式的优秀规划具备的特质
一、城市规划与房地产开发的关系
总体 规划
用地 选择
城市规划 体系
基于
控制性 详细规划
服务于
规划 条件
房地产 开发过程
修建性 详细规划
报建 审批
内部资料 严禁外传 │ 3
二、房地产规划的特点
碧桂园地产核心竞争力：
1.规划设计模式化，实现快速开发，快速销售；
高速度
2.特别关注周边环境及基地特征，充分挖掘利用每一个利好;
精品质
3.特别关注经济效益，充分利用每一寸土地；
低成本
4.不同的开发、营销模式，具有不同的规划特点。
占地：328.68 亩 地价：60 万元/亩 容积率：≤ 1.8 建筑密度：≤ 30% 建筑限高：100m 绿地率：≥30%
01
项目定位
1.项目定位
(1) 区位；需求 (2) 目标客户；成本 (3) 竞品市场（楼价） (4) 产品定位
1.项目定位
(1)区位；需求
郊区、度假
城区、常住
海南临高一期
丹阳碧桂园
1.项目定位
(2)目标客户；成本
根据不同的目标客户，研发不同的产品
海南清水湾项目
1.项目定位
(2)目标客户；成本
根据土地成本高低，研发不同的产品
总用地：143.62 亩 地价：650 万元/亩 楼面地价：8128元/平 容积率： ≤ 1.2
建筑密度：≤33% 建筑限高： ≤ 18m 建筑层数： ≤4层 绿地率： ≥35%
大良苏岗项目
2024年房地产开发行业培训资料
合同管理要点及纠纷处理机制
合同订立与履行
重点讲解合同订立过程中的注意事项，如合同主体资格、 合同条款明确性等，以及合同履行过程中的常见问题与解 决方法。
合同变更与解除
分析合同变更和解除的条件、程序及法律后果，帮助企业 妥善处理合同变更和解除事宜。
合同纠纷处理
探讨合同纠纷的处理方式，包括协商、调解、仲裁和诉讼 等途径，为企业提供有效的纠纷解决建议。
客户服务体系建设
建立完善的客户服务体系，包括售前咨询、售中 服务和售后服务等。
客户关系维护
通过定期回访、满意度调查等手段，及时了解客 户需求和反馈，积极处理客户投诉和建议。
服务质量提升
不断优化服务流程和服务标准，提高服务质量和 效率，提升客户满意度和忠诚度。
CHAPTER 05
项目管理与运营效率提升
未来发展趋势预测与机遇挑战
智能化发展
随着科技不断进步，房地产开发行业将向智能化 发展，包括智能家居、智慧社区等。
多元化发展
在竞争激烈的市场环境下，企业需要寻求多元化 发展道路，包括拓展新的业务领域、创新产品形 态等。
绿色低碳发展
环保理念深入人心，绿色低碳建筑将成为未来发 展趋势，企业需要提高绿色建筑技术水平和应用 比例。
1 2 3
市场调研与数据分析
通过收集相关市场、行业、竞争对手等数据，进 行深入分析，为投资决策提供有力支持。
投资回报率（ROI）分析
综合考虑项目的投资成本、预期收益、投资期限 等因素，计算投资回报率，评估项目的盈利能力 。
风险评估与应对策略
识别项目潜在的风险因素，如市场风险、技术风 险、政策风险等，制定相应的应对措施和预案。
熟悉土地招拍挂、协议出让、股权收 购等土地获取方式，根据项目需求和 实际情况选择合适的方式。
龙头房企碧桂园培训课件
龙头房企碧桂园培训课件碧桂园是中国房地产行业的龙头企业之一，以其规模庞大、品质优良的房地产项目而闻名。
作为一家成功的房地产开发商，碧桂园注重员工培训，致力于提升员工的专业素养和综合能力。
本文将探讨碧桂园的培训课件，以及这些课件在员工培训中的作用。
首先，碧桂园的培训课件涵盖了多个领域，包括销售技巧、市场营销、房地产法规等。
这些课件准确把握了房地产行业的最新动态和市场需求，帮助员工及时了解行业趋势，并提供了实用的工作指导。
通过学习这些课件，员工可以不断提升自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
其次，碧桂园的培训课件采用了多种教学方法，例如案例分析、角色扮演和团队合作等。
这些方法使培训过程更加生动有趣，激发了员工的学习兴趣和主动性。
通过参与实际案例的分析和角色扮演，员工可以更好地理解和应用所学知识，提高解决问题的能力。
此外，团队合作的培训活动可以增强员工之间的协作意识和团队精神，提高工作效率和质量。
另外，碧桂园的培训课件注重培养员工的创新思维和领导能力。
在现代社会，创新是企业发展的关键所在。
碧桂园通过培训课件引导员工思考问题的不同角度，激发他们的创新思维，并鼓励他们提出新的解决方案和创意。
此外，碧桂园还通过培训课件提供领导力培训，帮助员工提高领导团队的能力，培养未来的企业领导者。
此外，碧桂园的培训课件还注重培养员工的职业道德和社会责任感。
作为一家大型企业，碧桂园意识到企业的成功不仅仅取决于业绩和利润，更取决于企业的社会形象和声誉。
因此，碧桂园在培训课件中强调员工的职业道德和社会责任感，鼓励员工以诚信、正直的态度对待工作和客户，积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。
总之，碧桂园的培训课件在员工培训中起到了重要的作用。
这些课件涵盖了多个领域，采用了多种教学方法，培养了员工的专业素养和综合能力。
同时，这些课件还注重培养员工的创新思维和领导能力，以及职业道德和社会责任感。
通过这些培训课件的学习，碧桂园的员工可以不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
房地产项目运营城市规划法规划报建培训讲义教程课件PPT模板
2002】204号）等
一、《城市规划法》的立法背景
2. 城市规划工作大背景的变化
（1）城镇化快速发展
城市规模扩张快、城市群作用受重视； 城乡统筹要求，建制镇内涵发生了本质变化； 人口流动数量庞大，城市和镇的规划更加复杂；
（2）对发展条件的认识
快速城镇化与人均资源少、环境脆弱的矛盾更加突出； 经济体制改革，市场配置资源，看不见的经济之手发挥作用； 全球化负面影响，经济发展的依赖、优秀文化遗产受损害。
十七大报告 五、促进国民经济又好又快发展 （五）推动区域协调发展，优化国土开发格局 完善区域政策，调整经济布局；遵循市场经济规律，突破行政区划界限，形成若 干带动力强、联系紧密的经济圈和经济带；走中国特色城镇化道路，按照统筹城 乡、布局合理、节约土地、功能完善、以大带小的原则，促进大中小城市和小 城镇协调发展。以增强综合承载能力为重点，以特大城市为依托，形成辐射作 用大的城市群，培育新的经济增长极。
1. 过去我国的城乡规划制定和实施管理依据以一法一条例为核 心的法规体系，形成了基本运作制度：城市规划、村庄和集镇 规划制定制度，划定规划区统一规划管理制度，“一书两证” 规划许可制度，违反规划处罚制度。
1989年颁布《中华人民共和国城市规划法》（1990年4月1日起施行）
1993年国务院颁布施行了《村庄和集镇规划建设管理条例》（1993年 10月1日起施行）。
以《城市规划法》为基础的法规体系
法 律 《城市规划法》
地方法规 各地颁发的城
市（体系） 规划管理条例
核心：一法一条例
行政法规《村庄和集镇规划建设
管理条例》
技术法规 《城市规划标准规范体系
》《城市用地分类与规划建（体系）设 用地标准》《城市居住区规划设计规范 》等
碧桂园管理培训课件
碧桂园管理培训课件碧桂园管理培训课件碧桂园作为中国房地产行业的领军企业，一直以来注重人才培养和管理能力的提升。
为了提高员工的管理水平和团队协作能力，碧桂园开展了一系列的管理培训课程。
本文将探讨碧桂园管理培训课件的内容和意义，以及如何将这些课程应用到实际工作中。
首先，碧桂园的管理培训课件涵盖了多个方面的内容，包括领导力培养、团队建设、决策分析、沟通技巧等。
这些课程的目的是帮助员工提升自己的管理技能和领导能力，从而更好地应对复杂的工作环境和挑战。
通过这些课程，员工可以学习到有效的沟通技巧，如如何倾听他人的意见和理解他人的需求，以及如何在团队中建立良好的合作关系。
此外，培训课程还注重培养员工的决策能力和问题解决能力，通过案例分析和角色扮演等活动，帮助员工学会分析和解决实际问题。
其次，碧桂园管理培训课件的意义不仅在于提高员工的管理能力，还在于促进组织的发展和创新。
通过培训，员工可以更好地理解公司的战略目标和价值观，从而更好地为公司的发展做出贡献。
培训还可以帮助员工了解行业的最新动态和趋势，从而更好地把握市场机会和挑战。
此外，培训还可以激发员工的创新思维和团队合作精神，促进公司的创新和持续发展。
最后，如何将碧桂园管理培训课程应用到实际工作中是一个重要的问题。
首先，员工可以将所学的管理技能和知识应用到自己的日常工作中，如如何更好地管理团队、如何更好地与同事和客户沟通等。
其次，员工可以将所学的管理理念和方法应用到项目管理中，如如何制定项目目标和计划、如何分配资源和控制成本等。
此外，员工还可以将所学的管理思维应用到问题解决和决策分析中，如如何分析问题的根本原因、如何评估和选择解决方案等。
通过将所学的管理知识应用到实际工作中，员工可以提高工作效率和质量，从而更好地为公司的发展做出贡献。
综上所述，碧桂园管理培训课件的内容丰富多样，涵盖了领导力、团队建设、决策分析、沟通技巧等多个方面。
这些课程的目的是提高员工的管理能力和团队协作能力，促进公司的发展和创新。
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城市与城市规划思想的发展
城市与城市规划思想的发展
古代城市发展
国内
周王城
《周礼·考工记》所述周代王城建设的空 间布局：“匠人营国，方九里，旁三门。 国中九经九纬，经涂九轨。左祖右社， 前朝后市，市朝一夫。“ 这一空间布局 制度成为此后封建社会城市建设的基本 制度，对中国古代城市规划实践活动产生了深远的影响。《周礼》反映了中国古 代哲学思想开始进入都城建设规划，这是中国古代城市规划思想最早形成的时代。
填满了。
请问，如果在第一天放入8颗水草，几天之后水池会被填满。
2.
甲乙两人分别自湖的东西两岸出发，匀速向对岸游去，游到
对岸后立即返回。已知这两个人第一次相遇距湖的西岸800米，第
二次相遇距湖的东岸600米。
请问湖东西两岸之间的距离。
课首语
了解 是为了更好的负起责任
目录
一
城市规划及相关知识
二
地产开发与城市规划体系
碧桂园集团的英文名称——Country Garden。
城市与城市规划思想的发展
霍华德认为田园城市是“把积极的城市生活的一切优点同乡村的美丽和一 切福利结合在一起” ，他对城市、乡村生活优缺点的分析，认为城乡结合体则 可综合两者的优势同时也避免了两者的 缺点。 碧桂园的很多大型项目选址城郊， 保持原有生态环境的同时完善项目周边 基础设施建设，使业主在享受郊区田园 风光的同时拥有城市级别的便利生活， 实际上达成了霍华德将乡村美丽和城市 生活的优点结合起来的理想。
城市与城市规划思想的发展
汉长安 唐长安
城市与城市规划思想的发展
元大都 明清北京
城市与城市规划思想的发展
故宫——紫禁城
城市与城市规划思想的发展
与房地产相关的近现代城市规划理论
1.田园城市理论（Garden City）
1898年，霍华德提出了田园城市的概念，这一理论是要建立一个兼有城市和乡 村优点的理想城市——Garden City。
城市规划是政府加强房地产市场宏观调控、控制城市发展的重要手段。我国政府自 1992 年以来先后颁布了诸多文件，强调在房地产开发与市场管理中要加强城市规 划的调控作用，并提出了明确要求。 2002 年8 月，建设部等国家六部局联合发布了《关于加强房地产市场宏观调控 促进房地产市场健康发展的若干意见》。 2003 年9 月，《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》。 2007年，通过了《中华人民共和国城乡规划法》。
开发强度 形体景观 配套设施 环境协调等
调控方式
主要依据
合理确定人口规模 和用地规模，明确 城市的空间结构和
用地发展方向
城市发展战略 城市总体规划
城市用地的合理布 局和功能划分，道 路交通体系的组织
城市总体规划 分区规划
规划控制指标，城 市设计控制，城市
规划审批管理
城市与城市规划思想的发展
二战后 “邻里单位”思想更进一步的发 展成为“小区规划”，小区作为居住区 构成的“细胞”，规模扩大，由交通干 道或者天然界线为界，在小区范围内 综合解决居住、公建和绿地。
城市规划与房地产开发的关系
城市规划与房地产开发的关系
我国目前的城市规划是指——“对一定时期内城市的经济和社会发展、土地利 用、空间布局、以及各项建设的综合布置、具体安排和实施管理。”
城市与城市规划思想发展
碧桂园集团已开发的楼盘大多地处城郊且面 积较大，这些楼盘不是单纯的“郊区住宅区” ，楼盘中也同样配套有酒店、学校、商业街 、度假村、体育公园等多种功能地块，实现 了综合配套，成为规模化的多元社区，完善 城市公共配套设施的同时推进了新城市建设 ，使碧桂园成为真正的造城运动的参与者。
城市规划在房产开发中的运用
课首语
为什么要听这堂课？ 了解规划有什么作用？
课首语
你 印 象 中 的 对 方 是 什 么 样 子
课首语
在沟通的过程中，50%的矛盾 都来至于误会。
了解正是为了避免误会和误 解，为了更好的沟通。
1.
在一个固定面积的水池里面，放入一颗水草，这颗水草每隔
一天，就会自动生长为两颗水草，十三天之后，水池被这种水草
三
地产规划设计
第一部分 城市规划相关知识
城市的定义和形成
城市的定义和形成
城市的定义
城市是政治统治、军事防御和商品交换的产物
城市＝城＋市 城——是由军事防御产生的 市——是由商业交换（市场）产生的
城市的现代定义： 城市是非农业人口集中，以从事工商业等非农业生产活动为主的居民点，是一 定地域范围内社会、经济、文化活动的中心。
城市规划与房地产开发的关系
城市规划对房地产开发调控的内容
空间层次
调控对象
宏观
城市总体：如房 地产开发的总体 布局与发展方向
中观
城市功能区：如 中心商务区，住
宅区分布等
微观
房地产项目：如 住宅小区、商住 楼、写字楼等
调控的主要内容
开发投资 用地规模 空间定位 开发方向等
开发结构 功能分区 开发区域等
城市与城市规划思想的发展
2.卫星城理论
19世纪以来，工业化发展导致城市规模急剧 膨胀，为解决这一问题，1920年，恩温在 田园城市的基础上，提出了卫星城理论。 卫星城是一个经济上、社会上、文化上具有 现代城市性质的独立城市单位，但同时又是 从属于某个大城市的派生产物。
在卫星城中，居住与就业岗位之间相互协调 ，具有与大城市相近似的文化福利设施配套 ，可以满足卫星城居民的就地工作和生活需 要。
城市的定义和形成
城市的形成
城市是社会分工和产业分工的产物 原始社会 人类过着依附于自然的狩猎、采集经济生活， 无固定的居住点 人类社会第一次劳动大分工——产生了居民点 农业与 渔、牧业分工，形成以农业为主的固定居民点 第二次劳动大分工——产生了城市 农牧业生产力的提 高产生了剩余产品，商业和手工业从农业中分离出来， 原始聚居的居民点发生分化，形成以农业为主的乡村和 具有商业和手工业职能的城市。
城市与城市规划思想的发展
3.邻里单位理论和小区规划
1929年佩里提出了“邻里单元”理论 ，该理论要求在较大的范围内统一规划居住区， 使每一个“邻里单位”成为组成居住区的“细胞”，具有一定的规模，边界，开放空 间、满足居民日常需要的服务设施
和内部的道路系统。邻里单位讲求空间宜人景 观的营建，强调内聚的居住情感，强调作为 居住社区的整体文化认同和归属感。