国有企业改制国有资产转让方案(填空版)
国有资产管理试题集(贵财)
国有资产管理试题集（贵财）一、单项选择题1．根据国有资产管理的有关规定，国有资产占有单位转让国有资产时，实际交易价格与评估结果差异达到一定比例的，应当向同级财政部门以及其他相关部门作出书面说明。
该差异比例是（）。
A．2％以上B．5％以上C．8％以上D．10％以上〔答案〕D2．甲公司的注册资本为200 000万元，其中：国家授权投资的乙机构出资100 000万元；国有企业丙出资50 000万元；民营企业丁出资50 000万元。
甲公司的年度财务报告显示，其有公积金6 000万元，公益金3 000万元，未分配利润9 000万元。
根据上述数据资料，可以界定甲公司国有资产的数额为（）万元。
A．109000B．150000C．163500D．107500〔答案〕C〔解析〕本题考点为国有资产所有权的界定问题，具体为股— 1 —份制、联营企业中国有资产所有权的界定。
首先考虑在甲公司的注册资本中，国有出资者所占的出资比例，将乙机构与丙企业的出资相加后与甲公司的注册资本相比，其比例为75％。
第二，考虑相关法律规定，股份制企业公积金、公益金中，全民单位按照投资应占有的份额，界定为国有资产；未分配利润中，全民单位按照投资比例所占的相应份额，也界定为国有资产。
即100000＋50000＋（6000×75％）＋（3000×75％）＋（9000×75％）＝163500（万元）3．根据国有资产产权界定管理的规定，下列资产中，应当界定为国有资产的是（）。
A．国有企业为安置企业富余人员无偿转让给集体企业的资产B．国有企业投资创办的以集体企业名义注册登记的企业资产C．集体企业由国有企业提供担保而未发生担保责任使用银行贷款形成的资产D．国有企业职工缴纳的工会会费〔答案〕B〔解析〕本题反映了“谁投资，谁拥有产权”的原则。
二、多项选择题1．根据国有资产产权界定管理的有关规定，下列资产中，应当界定为国有资产的有（）。
国有企业改制方案模板及步骤三篇.doc
国有企业改制方案模板及步骤三篇第1条国有企业重组计划模板[]局/研究所/工厂/公司重组计划目录1 、A公司基本情况.12 、重组必要性、目标和原则.23 、重组实施计划.24 、新公司发展计划.6五、重组操作程序.6[]公司/局/研究所/公司重组计划[]局/研究所/工厂/公司(以下简称“a公司”)是* * * * * *公司(以下简称“* * *”集团)的全资子公司[二级/三级/四级]企业。
为适应* * * *集团整体重组的需要，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等相关法律、规定，结合a公司实际情况，制定本方案1 、A公司基本信息-公司简介1、企业名称2、企业住所3、法定代表人4、经营范围5、注册资本6、投资者2企业资产、截至[的财务状况]月[]，年[]，公司a的总资产为[]万元，总负债为[]万元，净资产为[]万元。
在XXXX，甲公司主营业务总收入为人民币【[】万元，净利润为人民币【[】万元。
这三名员工的组成为:[]月[]，年[]，在a公司总部注册的员工总数为[]包括[]在职员工，[]退休/下岗员工，[]退休人员。
在XXXX，A公司总部员工的平均年收入是[]元。
4.生产和经营[]。
2 、重组的必要性、目标和原则1。
重组的必要性在于实施* * * *集团的整体重组计划，建立现代企业制度，完善公司治理结构，增强企业的市场竞争力。
a公司将改组为一人有限责任公司。
(2)重组目标1、建立产权清晰的现代企业制度、责任明确、科学管理；2、升级主营业务，优化资本结构；3、优化生产要素配置，提高国有资产运营效率。
重组的三个原则1、严格遵守《公司法》和其他相关法律、法规和政策，规范经营；2、符合* * * * *集团的发展战略，持续提升核心竞争力。
3、整体重组，资产、业务、人员整体进入新公司；4、符合企业的实际情况，确保稳定、重组过程中业务的连续性和最简单的操作。
三、重组实施方案-重组形式本次重组为公司重组，通过本次重组，甲公司已变更为一人有限责任公司，以下简称“新公司”。
国有企业改制的资产重组方案
国有企业改制的资产重组方案国有企业改制是指将国有企业的产权进行重新组织和调整，以实现国有资产优化配置、提高经济效益的过程。
资产重组是其中关键的一环，通过对国有企业资产的整合、分置、转让等方式，实现资源优化配置和提升效益。
本文将针对国有企业改制的资产重组方案进行探讨。
一、背景分析国有企业改制的目的在于优化国有经济结构，提高国有企业的竞争力和经济效益。
改制过程中，资产重组是关键环节，通过合理的组织和配置资产，实现资源整合，从而实现国有企业规模效益的最大化。
二、资产重组方案的核心目标资产重组方案的核心目标是实现国有企业资产配置的优化和经济效益的提升。
具体目标包括：增强国有企业市场竞争力、提高经济效益、优化资源配置、降低运营成本、增加企业价值等。
基于目标的不同，资产重组方案可以采取不同的方式和策略。
三、资产重组方案的具体实施步骤1. 制定资产重组方案的前期准备阶段在资产重组方案制定之前，需要进行前期的准备工作。
包括对国有企业进行综合分析，确定资产重组的需求和目标，明确资产重组的范围和规模，筹备相关资源和人力等。
2. 提出资产重组方案的设计阶段在设计资产重组方案时，需要根据实际情况和目标来确定合适的重组策略和方式。
可以考虑的方式包括：兼并重组、分置改制、资产出售等。
同时，需要制定详细的重组计划，明确重组的步骤、时间和责任分工。
3. 实施资产重组方案的执行阶段在资产重组方案的实施阶段，需要进行具体的操作和实施工作，包括：资产评估、重组协议签订、股权划转、企业重组等。
期间还需要进行相关的法律手续和监管程序，确保重组的合法性和规范性。
4. 资产重组方案的监督和评估阶段在资产重组方案实施后，需要对其进行监督和评估。
主要包括对重组效果进行跟踪和评估，检查是否达到预期的目标和效果。
同时，还需要根据实际情况进行调整和改进，以确保资产重组方案的有效性和可持续性。
四、资产重组方案的注意事项1. 合理确定资产估值方法：资产重组中，确定资产的估值方法是关键的一步，需要选取合适的估值方法，确保估值结果的准确性和公正性。
国企改革转让方案
国企改革转让方案国企转让方案国企是指对国有企业进行体制、结构、经营模式等方面进行的过程，旨在提高国有企业的竞争力和效益。
转让方案是国企的重要部分，通过将国有企业的股权转让给社会资本，引入市场机制和竞争机制，促进企业的健康发展。
本文将从国企的背景与意义、国企转让的原则与目标、转让方案的步骤与要点以及国企的影响等方面进行分析。
一、国企的背景与意义随着我国经济体制的不断深化，国有企业体制问题日益显现。
国有企业存在资源配置不优、创新能力不足、效益不高等问题，严重制约了国有经济的健康发展。
因此，进行国企势在必行。
国企的意义主要有三个方面。
首先，国企是市场经济体制建设的关键环节。
只有通过，才能推动国有企业实现市场化运作，提高经济效益。
其次，国企是深化供给侧结构性的需要。
通过转让国有企业的股权，引入社会资本，能够加快国有企业的转型升级，推动经济结构转型升级。
再次，国企是防范和化解风险的重要措施。
过剩产能、债务风险等问题严重威胁着国有企业的发展和经济稳定，通过转让国有企业的股权，能够推动企业减少负债，降低风险。
二、国企转让的原则与目标国企转让的原则主要有以下几点。
首先，公平、公开、公正原则。
通过公开招标、拍卖等方式，确保转让过程公平公正。
其次，市场化原则。
通过市场机制，确定国企股权的转让对象和价格，引导社会资本合理配置。
再次，规范原则。
在转让过程中，要严格按照法律法规进行规范操作，保证转让的合法性和合规性。
最后，可持续发展原则。
转让的目标不仅仅是解决当前问题，更重要的是推动企业的长期发展，提高其竞争力和盈利能力。
国企转让的目标主要有两个方面。
一是引入社会资本，调整国有企业产权结构，推动资源向优势企业集中，提升企业的核心竞争力。
二是促进国有企业的混合所有制，通过引入社会资本，改变国有企业的经营管理模式，加强企业的市场竞争力。
三、转让方案的步骤与要点国企转让方案的步骤主要包括信息公开、投标报价、资格审查、谈判确定最终转让方、签订协议等。
国有企业改制方案模版
国有企业改制方案模版[]局/院/厂/公司改制方案二○○七年【】月【】日目录一、A公司基本情况 (1)二、改制必要性、目标及原则 (2)三、改制实施方案 (2)四、新公司发展规划 (6)五、改制操作程序 (6)[]公司/局/院/公司改制方案[ ]局/院/厂/公司(以下简称“A公司”)是中国******公司(以下简称“****集团”)全资下属[二级/三级/四级]企业，为适应****集团整体重组改制的需要，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等有关法律、法规的规定，结合A公司的实际情况，特制定本方案。
一、A公司基本情况(一)企业简况1、企业名称：2、企业住所：3、法定代表人：4、经营范围：5、注册资本：6、出资人：(二)企业资产、财务状况截至【】年【】月【】日止，A公司总资产为[]万元，负债总计为[]万元，净资产为[]万元。
2007年度A公司主营业务收入总额为[]万元，净利润总额为[]万元。
(三)人员构成截至【】年【】月【】日止，A公司本部在册正式员工总人数为[]人，其中包括在岗员工[]人，内退/下岗人员[]人，离退休人员[]人。
2006年A公司本部职工平均年收入为[]元。
(四)生产经营情况[]。
二、改制必要性、目标及原则(一)改制必要性为实施****集团整体重组改制方案，建立现代企业制度，完善公司治理结构，提升企业市场竞争能力，拟将A公司改制为一人有限责任公司。
(二)改制目标1、建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度;2、提升主营业务，优化资本结构;3、对生产要素进行优化配置，提高国有资产运营效率。
(三)改制原则1、严格遵守《公司法》及其他有关法律、法规和政策，规范操作;2、符合*****集团发展战略，不断提升核心竞争能力;3、整体改制，资产、业务、人员整体进入新公司;4、符合企业实际，在改制过程中确保稳定、业务连续性和最简操作。
三、改制实施方案(一)改制形式本次改制为公司制改制，A公司通过本次改制变更为一人有限责任公司(以下简称“新公司”)。
关于国有企业改制实施方案【三篇】
关于国有企业改制实施方案【三篇】第一篇：国有企业改制实施方案的重要性国有企业改制是我国经济体制改革的一个重要方面，旨在增强国有企业的竞争力和市场化运营能力。
为了确保国有企业改制顺利进行，需要制定一个科学合理的实施方案。
首先，国有企业改制实施方案需要明确改制的目标和原则。
目标是指国有企业改制的具体目标，包括提高国有企业的效益和竞争力、改善企业治理结构等。
原则是指制定改制方案时应遵循的原则，如国有资产保值增值、公平公正等。
其次，实施方案需要明确改制的步骤和时间表。
国有企业改制是一个复杂的过程，需要分阶段、有序推进。
实施方案需要明确每个阶段的具体工作内容和时间节点，确保改制工作按计划进行。
再次，实施方案需要确定改制过程中的重点工作和难点问题。
国有企业改制面临着一系列的重点工作和难点问题，如国有资产评估、人员安置等。
实施方案应制定相应的措施和政策，解决这些问题，确保改制的顺利进行。
最后，实施方案还需要确定监督和评估机制。
国有企业改制属于重大决策和工程，需要有监督和评估机制来监督改制工作的进程和效果，以及及时发现和解决问题。
综上所述，国有企业改制实施方案是国有企业改制的重要保障，它的制定需要明确目标和原则，确定改制的步骤和时间表，解决重点工作和难点问题，以及建立监督和评估机制。
只有制定科学合理的实施方案，才能保证国有企业改制工作的顺利进行。
第二篇：国有企业改制实施方案的关键要素国有企业改制是我国经济体制改革的重要环节，实施方案的制定涉及众多关键要素，下面列举几个重要的要素。
首先，设立改制总目标。
改制总目标是制定改制方案的基础，也是改制工作的出发点。
总目标应考虑到国有企业所处的行业特点，明确改制后企业的定位、发展方向和主要任务。
其次，确立改制的组织架构。
组织架构是改制工作的框架，包括改制方案的起草组织、主要责任部门等。
在制定组织架构时，应考虑到改制工作需要的专业知识和实操经验，确定相应的职责和权限。
再次，制定改制的具体措施。
企业国有产权转让方案内容有哪些
企业国有产权转让方案内容有哪些企业国有产权转让方案内容有哪些？随着中国市场经济的不断发展，国有企业改革成为当下的热门话题。
在这个过程中，企业国有产权转让方案的设计与实施至关重要。
企业国有产权转让是指政府将其在国有企业中所持有的产权转让给非政府部门或民营企业的过程。
它是推动国有企业改革和市场化进程的有效手段，旨在实现资源配置优化和经济效益最大化。
在本文中，将探讨企业国有产权转让方案的具体内容。
首先，企业国有产权转让方案包括对转让对象的确定。
转让对象是指接收国有产权的单位或个人。
在确定转让对象时，需要综合考虑多方面因素。
一方面，要考虑转让对象的资金实力和管理能力，以确保国有企业转让后能够顺利进行经营和发展。
另一方面，还要考虑转让对象的市场影响力和发展潜力，以确保国有企业能够在转型过程中获得更大的利益。
因此，确定合适的转让对象是企业国有产权转让方案内容中至关重要的一部分。
其次，企业国有产权转让方案还包括对产权转让价格的确定。
产权转让价格是政府与转让对象之间进行谈判的重要议题。
在确定产权转让价格时，需要综合考虑多方面因素。
一方面，要考虑国有企业的市场价值和盈利能力，以确保转让价格与企业的价值相符。
另一方面，还要考虑转让对象的承受能力和市场需求，以确保转让价格能够吸引潜在买家的参与。
因此，确定合理的产权转让价格也是企业国有产权转让方案内容中不可忽视的一部分。
此外，企业国有产权转让方案还包括对产权转让过程的管理和监督。
在产权转让过程中，需要建立有效的管理和监督机制，以确保转让程序的规范和公正。
一方面，政府部门需要加强对产权转让程序的监督，确保程序的透明度和公平性。
另一方面，转让对象也需要遵守相关规定和约束，确保转让程序的合法性和合规性。
因此，建立有效的管理和监督机制是企业国有产权转让方案内容中不可或缺的一部分。
最后，企业国有产权转让方案还包括对转让后的产权保护和利益分配的规定。
在国有产权转让过程中，需要明确转让后的产权保护机制，确保转让对象能够享有与其所获得的产权相符的权益。
国有企业转让方案
国有企业转让方案导言：国有企业转让是指国家向社会资本或其他机构出售国有企业的股份、资产或股权的一种行为。
这种转让方案的出台对于国有企业改革和国际间的经济合作具有重要意义。
在过去几年中，中国一直致力于推动国有企业改革，通过转让的方式引入社会资本，提升企业效率与竞争力，同时也能促进市场经济的发展和国家经济的增长。
本文将探讨国有企业转让方案的必要性、原则及实施步骤，以及相关的风险和挑战，并给出相应的解决方案。
一、国有企业转让方案的必要性国有企业转让方案的出台有以下几个重要原因：1.推动市场化经济发展：国有企业的转让可以引入市场经济的竞争机制，提高企业的运营效率和市场竞争力，促进市场资源的优化配置和经济的稳定增长。
2.优化产业结构：通过国有企业转让，可以加快国有经济结构的调整和转型升级，使国有企业更加专注于核心业务领域，同时促进非国有经济的发展。
3.吸引社会资本：国有企业转让可以吸引国内外社会资本的参与，引入多元化的所有制形式，提升企业的治理水平和技术创新能力，推动企业的发展和国家经济的增长。
二、国有企业转让方案的原则在制定国有企业转让方案时，需要遵循以下原则：1.政策稳定性：方案应具有稳定性，对转让的政策、法规和政策环境做出明确的规定，保护投资者的利益，确保转让过程的公正和透明。
2.市场指导：方案应以市场为导向，根据市场需求和竞争情况确定转让的对象和标的，确保转让的公平性和效率性。
3.综合考虑：考虑到国有企业的性质和特点，方案应综合考虑国家利益、员工权益和社会稳定等因素，在转让过程中兼顾各方利益。
三、国有企业转让方案的实施步骤国有企业转让方案的实施一般包括以下几个步骤：1.确定转让标的：根据国家发展战略和企业自身情况，确定需要转让的国有企业以及转让的股份、资产或股权。
2.制定转让方案：在转让方案的制定过程中，要考虑到转让方式、对象、价格、条件和规范等因素，确保转让的合法性和合理性。
3.公开招标或拍卖：通过公开招标或拍卖等方式选择合适的投资者或机构，确保转让的公开、公平和公正。
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国有企业改制/国有资产转让方案（填空版）
要点
国有企业改制（即国有资产转让）的方案，包括原则、转让标的企业基本情况、受让方的基本条
件、职工安置办法、债权债务处置。
本文书为格式填空版，需要根据实际情形填写内容。
国有企业改制方案
为转换企业经营机制，盘活国有资产，建立起符合市场经济要求的现代企业制度，
繁荣地方经济。
现按照国务院国资委、财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》
（国务院国资委、财政部令第3号），省经贸委等十二个部门联合下发的《印发＜关于深化国有企业资产制度改革的意见＞通知》及市工业领导小组《市国有资产转让实施意见》的要求，制定公司国有资产转让方案如下
一、国有资产转让的原则
1. 贯彻国家、省、市有关深化国有企业资产制度改革的精神，通过公开转让实
现公司国有资产的全部退出，以有利于其采用适当的经营模式，盘活企业
存量资产，实现生产要素的有效配置，发展、振兴地方经济。
2. 在国有资产转让过程中，要保持职工队伍的稳定性，保证资产的真实、合法、完整且不流失。
3. 坚持以人为本，确保有利于企业的稳定和发展，切实维护职工的切身利益和合法利益，积极做好疑惑解释的工作，引导职工增强改革意识，转变观念，使职工理解、支持、主动参与改革。
4•此次国有资产转让的全部收益用于补交 ___________________ 公司职工所欠缴的三金”偿
还所欠的债务和职工的安置费用。
二、公司国有资产转让论证
根据地方国有企业，原则上应实施资产制度改革”的企业改革精神，国有资产产权应当从一
般竞争领域退出。
公司国有资产转让符合企业改革精
神。
________________ 公司的主要产品属于夕阳产品，产品市场逐步萎缩且流动资金短缺，
以及体制暴露出的一些问题，不利于 __________________ 公司的生存及长远发展，所以需要引
进资金、调整产品结构、规范公司原作，有利于____________________ 公司持续长远发展。
三、转让标的企业基本情况
1. 历史沿革、股权结构，主营业务等
2. 人员情况
3. 资产情况，土地、设备、厂房等
4. 债务情况
四、受让方的基本条件
1. 股权结构、主营业务
2. 资产规模
3. 科研力量
4. 投资规划
五、关于职工安置办法
1. 职工安置费用预测
根据市有关政策，职工在本次国有资产转让中，职工安置费测算为: 职工人数*平均工龄*平均工资=约为元
2. 职工安置费用的来源
资产受让方支付的资产受让价款，不足部分由协调解决。
3. 职工安置费用的处置
4. 关于劳动合同
5. 职工上岗和社会保险
六、债权、债务的处置
1. 公司的债权、债务，归__________________ 所有。
2. 此次国有资产处置收益金优先支付___________________
七、无形资产的处置
八、非经营性资产的处置
九、流动资金的处置
十、土地使用权的处置
十^一、国有资产的转让方式
1•此次公司国有资产转让，通过产权交易中心发布公
告，征集受让方，进行公开转让。
在有效公告期内，有两名以上符合条件的意向受让方报名的，采取投标或者拍卖的方式确定最终受让方；如仅有一名符合条件的意向受让方的，经批准后，采取协议转让的方式。
2•根据评估报告的结果确定最终资产转让价格后，受让方应该一次性支付。
协议签订后，受让方接收转让范围内的资产，并负责职工的接收、安置和管理。
3. 评估报告范围之外的资产，由进行处置。
十二、国有资产的转让收益及其处置
1. 土地转让收益的处置：优先用于支付职工安置费用，不足部分由解决。
2. 资产转让价款在补缴拖欠的社保资金、偿还____________________ 债务后，
由处置。
十三、改制后企业的发展规划
十四、其他。