2017年图书馆副馆长述职报告
图书馆副馆长述职报告范文（四篇）
图书馆副馆长述职报告范文尊敬的领导，各位同事：大家好！我是××图书馆的副馆长，今天我非常荣幸能够向大家汇报一下我在过去一年里的工作情况和取得的成绩。
首先我要感谢领导给予我的关心和支持，同时也要感谢我的团队成员们的辛勤付出和配合。
正是有了他们的支持和努力，才使得我们的工作能够顺利进行，取得了一系列的成绩。
一、工作总结1.进一步完善馆内管理体制过去的一年里，我主要负责图书馆的内部管理工作。
在这个方面，我积极推动了馆内管理体制的完善。
首先，我组织编制了一份详细的《图书馆内部管理规定》，对馆内各项管理工作进行了明确和规范。
其次，我建立了定期召开的馆务会议制度，通过会议，我与各部门的负责人进行了充分的沟通和协调，及时解决了一些管理上的问题。
同时，我还组织开展了一系列培训活动，提高了馆内职工的工作能力和管理水平。
2.加强文献资源建设工作作为图书馆的副馆长，我十分重视图书馆的文献资源建设工作。
在过去的一年里，我采取了一系列措施，进一步提高了文献资源的质量和数量。
首先，我积极与出版社和其他图书馆进行合作，争取到了大量的图书和期刊资源，丰富了馆内的藏书种类。
其次，我组织了一次大规模的文献资源检查工作，对馆内的文献资源进行了全面的清理和整理，清除了一些过时和损坏的资源，使馆内的资源得到了有效利用。
同时，我还推动了馆内电子资源的开放和共享，鼓励读者利用电子资源进行学习和研究。
3.加强读者服务工作图书馆是为读者服务的场所，因此我非常重视读者服务工作。
在过去的一年里，我积极推动了图书馆的自助借还系统的建设和推广工作，方便读者进行图书借还和查询工作。
同时，我组织了一系列的读者培训活动，帮助读者提高信息素养和学习能力。
此外，我还开展了一些读者调研工作，了解他们的需求和反馈，并根据调研结果进行了一些调整和改进。
通过这些努力，图书馆的读者满意度得到了明显提高。
二、工作成果1.成功推进馆内管理体制的完善在过去的一年里，我主要负责组织馆务会议和培训活动，并制定了一系列的管理规定和流程。
图书馆副馆长XX年述职报告
尊敬的各位领导、同事：大家好！感谢领导和各位同事对我工作的支持与关注。
我是图书馆副馆长，今天非常荣幸向大家汇报我过去XX年的工作。
在这期间，我一直在积极推进图书馆发展，也得到了大家的认可和支持，下面，我将从三个方面进行述职报告。
一、图书馆文化建设在文化建设方面，我主要做了以下工作：加强图书馆文化建设，提升文化氛围。
组织了主题丰富、形式多样的文化活动，如书香活动、读书会、文化讲座、文艺演出等，增强读者文化氛围，提高读者文化素质。
建立了和谐的图书馆文化环境，规范了书馆文化建设的各项工作，树立了良好的工作形象。
我着力打造了“读者至上”的服务理念，以读者需求为主导，通过实行“人性化、专业化、系统化”的服务模式，推进图书馆服务质量的持续提升，使得读者的满意度稳步提高。
二、图书馆数字化建设在数字化建设方面，我主要做了以下工作：推进数字化资源建设，探索数字化服务模式。
建立了数字化管理体系和数字化服务平台，建成了图书馆数字馆藏资源库，建立数字读者信息平台，适应数字信息时代的需求，将图书馆变成了数字化服务中心。
推进数字化技术应用，提升数字化服务效果。
建成了数字资源获取、整合、存储和分享的系统，实现了数字化服务资源的整合共享，推行了自助借还、电子阅读等新兴数字服务，为读者提供了方便快捷的数字化服务。
三、图书馆管理与改革在管理与改革方面，我主要做了以下工作：推进图书馆管理模式的改革。
通过完善行政管理制度、规范职责权限和流程，深化了改革成果，优化了管理结构，提高了工作效率和服务质量。
积极开展图书馆内部管理创新，建立完善质量保证机制。
在服务质量评估、防火、保安等方面进行了新的探索和实践，全面提升了图书馆的管理和服务能力，保证了读者权益的合法性和安全性。
在人才队伍建设方面，积极实施人才战略，建立了以素质、能力和业绩为评价标准的选拔任用系统，选拔了一批德才兼备的人才，为图书馆长远发展打下了良好的人才基础。
以上是我过去XX年的工作述职报告，谢谢大家的耐心听取。
书馆副馆长述职报告
书馆副馆长述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任书馆副馆长一职已经有一段时间了。
在这段时间里，我在馆长的领导下，与全体馆员共同努力，致力于为读者提供优质的服务，推动书馆的发展。
现在，我将向大家汇报我在这一岗位上的工作情况。
一、工作概况1、馆藏资源建设在过去的时间里，我积极参与馆藏资源的规划和建设。
根据读者的需求和书馆的发展方向，与采购部门合作，精心挑选各类图书、期刊、电子资源等，丰富馆藏的种类和数量。
同时，注重对特色资源的收集和整理，以突出我们书馆的特色和优势。
2、读者服务工作读者服务始终是书馆工作的核心。
我积极组织馆员开展读者咨询、借阅指导、文献检索等服务工作，确保读者能够方便、快捷地获取所需的信息资源。
通过设立意见箱、开展读者满意度调查等方式，收集读者的意见和建议，并及时进行改进和优化服务流程。
3、馆员队伍建设馆员是书馆服务的重要力量。
我协助馆长加强对馆员的培训和管理，定期组织业务学习和交流活动，提高馆员的专业素养和服务水平。
同时，关心馆员的工作和生活，营造良好的工作氛围，增强馆员的归属感和团队凝聚力。
4、书馆活动组织为了丰富读者的文化生活，提高书馆的影响力，我积极策划和组织各类书馆活动，如读书分享会、专题讲座、展览等。
通过这些活动，吸引更多的读者走进书馆，营造浓厚的阅读氛围。
二、工作亮点1、数字化建设取得新进展在我的推动下，书馆加快了数字化建设的步伐。
优化了电子资源管理系统，增加了更多的数据库和在线学习平台，方便读者随时随地获取数字资源。
同时，开展了数字资源推广活动，提高了读者对数字资源的知晓率和利用率。
2、阅读推广活动成效显著组织的一系列阅读推广活动，如“书香满校园”读书月活动、“亲子共读”活动等，受到了广大读者的热烈欢迎和积极参与。
这些活动不仅激发了读者的阅读兴趣，还促进了全民阅读的推广。
3、与其他机构合作拓展服务领域积极与学校、社区、企业等机构开展合作，实现资源共享和优势互补。
图书馆副馆长2017年度述职报告模板
图书馆副馆长2017年度述职报告模板图书馆副馆长度述职报告
尊敬学院领导，各位同事，大家好自2011 年3 月我被学院聘为图书馆副馆长以来，不知不觉在这岗位上工作六年时间，这六年里，在学院领导和广大师生关心支持下，我尽心按照图书馆年度工作计划，结合本人岗位职责，一年来积极进取，转变理念，遵纪守法，为政清廉，努力提高工作能力和业务水平。
圆满地完成2016——2017 学年度各项工作任务，现述职如下：一、本人加强政策理论和业务学习为做好一名图书馆管理者，我深知学习的重要性，我利用各种方式加强政策理论与业务素质以及个人修养方面的学习，在工作中，我虚心向领导学习，向同事学习，向同行学习，平时休息时，静心向书本学习，通过综合学习与工作实践相结合，不断增强个人工作能力与业务水平.二、完善图书馆内部管理制度为了进一步实行图书馆管理规范化，我从制度入手指导推动图书馆各项规章制度的制定和完善，如在3 月份，我按照学院采购程序统一安排，将学院教材采购完全纳入到学院集中采购统一管理体系中，在学院招标领导小组领导下按规定程序实施，实现教材采购规范化和透明化，提高经费利用率。
同时进一步完善阅览室管理制度，明确规定阅览室开发时间。
对于在我馆工作勤工俭学学生我也加强管理，制定勤工俭学学生各岗位工作职责。
这一年来先后出台和修改各项图书馆规章制度达16 项之多。
三、文献资源建设由于学院对图书馆长期投入不足，文献资源建设不充分，欠帐较多，目前又面临评估要求，本学年度，学院增加对图书馆的投入，新购5 千余册各专业书籍，我珍惜这样一个契机，努力提高经费使用率，推动建立文献资源评估体系，制定切实可行经费配置方案，优化各种类。
图书馆副馆长年述职报告
图书馆副馆长年述职报告尊敬的馆长：大家好！我是XX图书馆的副馆长，感谢您给我这次述职的机会。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也对自己的工作有了更深的思考。
在此述职报告中，我将向您汇报过去一年的工作总结，并对未来的工作提出一些建议。
一、过去一年的工作总结1.图书管理作为副馆长，我主要负责图书管理工作。
我们图书馆的藏书量不断增加，为了提供更多更丰富的图书资源给读者，我与馆内的工作人员积极开展图书采购工作，经过精心筛选和购买，将一批优质的图书引进到馆内。
同时，为了方便读者阅读和借书，我对图书的分类和编目工作进行了再次整理和优化，使得读者能够更快地找到自己所需的图书。
2.数字化图书馆建设在数字化时代，我们图书馆也积极跟进时代的步伐，加强了数字化图书馆建设。
我牵头组织编图局工作人员，完成了整个图书馆的数字化建设，包括数字化图书的扫描、传输和建立数据库等工作。
现在，读者可以通过互联网随时随地访问我们图书馆的数字化资源，这为读者提供了更加便利的服务。
3.阅览室的管理与服务阅览室是图书馆最活跃的地方，也是读者主要接触图书的场所。
在过去一年里，我对阅览室的管理和服务进行了多方面的改进。
首先，对阅览室的布局进行了优化，增加了适合阅读的桌椅和照明设施，提高了读者的阅读体验。
其次，我加强了对阅览室秩序的管理，提醒读者保持安静，保护图书和设施的完好。
最后，通过开展读书活动和讲座，提升读者的阅读兴趣和素质。
4.人员培训和团队建设作为副馆长，我的责任不仅仅是管理工作，还包括对图书馆工作人员的培训和团队建设。
过去一年，我注重培训工作人员的专业素质和服务意识，通过组织各类培训班和讲座，提升了工作人员的综合能力。
同时，我注重激励和激发员工的工作热情和创新能力，组织开展了一系列团队建设活动，加强了员工之间的凝聚力和合作精神。
以上是我过去一年的主要工作总结，我在工作中体会到了许多的收获和成就。
然而，我也意识到自己还有很多不足之处，需要不断学习和改进。
图书馆副馆长述职报告
图书馆副馆长述职报告尊敬的图书馆领导：我是图书馆副馆长XXX，非常荣幸能够向您提交我的述职报告。
在过去的一年里，我与图书馆的全体员工一起努力工作，致力于提升图书馆的服务质量和用户满意度。
下面是我对此期间工作的总结和展望。
一、工作总结1.加强图书采购和整理在过去的一年里，图书馆的藏书量得到了大幅度的增加。
我们积极筹措经费，加大图书采购力度，引进了大量新书和学术期刊，丰富了馆藏内容。
同时，我们也加强了图书整理工作，对现有馆藏进行清理和整理，确保图书有序摆放，方便读者查阅。
2.提升图书馆服务质量为了更好地满足读者的需求，我们针对图书馆的各项服务进行了全面的调研和分析，了解了读者的需求和意见。
在此基础上，我们加强了图书馆的开放时间和服务窗口，增加了自习室的座位数，提供了更加舒适和便利的学习环境。
此外，我们还推出了在线借阅和预约服务，方便读者随时随地使用图书馆资源。
3.开展图书推广活动为了提高图书馆资源的利用率，我们开展了一系列图书推广活动。
比如，我们组织了读书分享会，邀请知名作家和学者来图书馆进行讲座和讨论，吸引了大批读者参与。
我们还举办了书展和图书交流活动，展示图书馆的馆藏，吸引读者对图书进行借阅。
这些活动不仅提高了图书馆的知名度，还刺激了读者的阅读兴趣。
4.加强图书馆队伍建设为了提升图书馆的服务质量，我们注重对员工的培训和提升。
通过定期的培训和学习交流，我们提升了员工的专业能力和服务意识。
此外，我们还加强了团队建设和沟通协作，促进了员工之间的合作和互助，为图书馆的发展夯实了基础。
二、工作展望1.加强数字资源建设随着信息技术的不断发展，数字资源已经成为图书馆资源建设的重要组成部分。
未来，我们将进一步加大对数字资源的采集和整理力度，提供更多的电子书籍、学术期刊和数据库，满足读者在数字化时代的学习和研究需求。
2.优化图书馆空间布局为了提供更好的学习和阅读环境，我们计划对图书馆的空间布局进行优化。
通过重新规划图书馆的功能区域，合理利用现有空间资源，增加学习座位和休闲空间，打造更加舒适和便利的图书馆环境。
图书馆副馆长年述职报告（2篇）
图书馆副馆长年述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX图书馆的副馆长，感谢领导和各位同事对我的关心和支持。
在过去的一年里，我所领导的团队在大家的共同努力下，取得了一些成绩和进展。
我将在此向大家汇报一下我所负责的工作情况。
一、服务优化作为图书馆的副馆长，我注重提升用户体验，努力为读者提供更好的服务。
我们团队完善了图书馆业务流程，优化了借阅和还书流程，提升了工作效率。
我们还开展了一系列读者培训活动，帮助读者掌握图书馆资源利用技巧，提升信息素养。
此外，我们还加强了与教学部门的合作，推动图书馆资源与教学相结合，提供更多的学术支持。
二、藏书管理图书馆的藏书是读者获取知识的重要载体。
我在过去一年里，加强了对馆藏书籍的管理工作。
我们对馆藏图书进行了全面的清点和整理，修复了破损的书籍，并进行了分类整理，方便读者快速找到所需资源。
同时，我们还加强了对图书采购的管理，根据读者需求和学科发展，合理规划和调整馆藏的内容结构。
此外，我们还与其他图书馆开展了合作，互相借阅和分享资源，扩大了馆藏的范围和品种。
三、数字化建设随着信息技术的发展，数字化建设已经成为图书馆发展的重要方向。
在过去一年里，我着重推进了图书馆的数字化建设工作。
我们引入了先进的图书馆管理系统，实现了图书的数字化存储和检索，方便读者在线查询和借阅图书。
同时，我们也建设了数字图书馆和电子阅览室，为读者提供在线阅读和学习的场所。
此外，我们还与数字图书馆进行合作，将馆藏图书数字化，提供更多的数字资源。
四、团队建设作为领导，我十分重视团队建设。
在过去的一年里，我注重培养团队成员的能力和素质，激发大家的活力和创造力。
我们开展了一系列的培训和学习活动，提升团队成员的专业水平和服务意识。
我也注重倾听团队成员的意见和建议，及时解决工作中的问题。
通过团队的协作和努力，我们共同推动了图书馆的发展。
展望未来，我将进一步提升自己的能力，加强与团队成员和读者的沟通和交流，不断完善图书馆的服务质量和效率。
副馆长个人述职报告
副馆长个人述职报告尊敬的领导：我作为副馆长，自去年就职以来，一直努力工作，严格履行职责，与馆长密切配合，为图书馆的发展贡献力量。
在过去的一年中，我主要负责图书馆的日常管理工作，包括与各部门的协调沟通、人员安排、任务分配等。
通过与馆长和其他同事的密切合作，我努力提高工作效率，确保图书馆各项工作的顺利进行。
我重视团队合作，始终与馆内的各个部门保持紧密联系。
我与图书采编部门、文献服务部门、读者服务部门等进行密切合作，确保馆藏图书的更新与扩充，提供优质的服务。
我积极参与馆内的会议和讨论，为图书馆的发展提出意见和建议，并尽力推动各项工作的落实。
另外，我也关注图书馆的公共关系工作。
我积极参与馆内外的宣传活动，提高馆内的知名度和影响力。
我与学校的教师、学生、家长等保持联系，了解他们对图书馆服务的需求和意见，积极改进和创新服务方式。
此外，我还负责图书馆的财务管理工作。
我按照财务制度的要求，进行预算编制和执行，做到收支平衡，确保馆内各项经费的合理使用。
我与财务部门密切合作，及时审核各种经费支出，确保合规操作。
工作中的不足和问题，我也深感反思和努力提升。
由于工作内容的增加，有时候会出现一些工作重叠和冲突，需要更好的时间管理和工作计划。
同时，我还需要进一步提高自己的综合素质和专业能力，以更好地胜任副馆长的职责。
为了更好地履行副馆长的职责，我将继续加强学习和培训，努力提高自己的管理能力和领导力。
我将与图书馆的团队密切合作，共同为图书馆的繁荣发展努力奋斗。
最后，我将一如既往地为图书馆的发展尽心尽力，保持积极进取的工作态度，不断提升自己的软实力，为图书馆事业作出更大的贡献。
衷心感谢领导对我的支持和信任！副馆长日期：。
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2017年图书馆副馆长述职报告
一年多来又过去了，这是忙碌的年头，也是充实的年头。
通过学习科学发展观理论，思想上不断提高；通过工作中的探索，业务上不断开拓；通过履职中的锻炼，能力上不断提高，体现出自身的价值，尽到了自已的责任。
一年多来，在文化局领导下，围绕中心，服务大局，发挥优势，努力工作，为全馆顺利地通过国家一级图书馆的检查作出了自己的贡献。
现将一年多来的主要工作述职如下：
1、抓重点，求突破，履职双赢。
一年来，紧紧围绕工作目标的重点，班子成员同心同德，在班子的统一调度下，各尽职守，精心谋划，面对公共图书馆免费开放的新情况，进一步解放思想，提高认识，立足馆情谋事，出点子，想办法，为一把手建言立论献良策。
如根据馆长提出分层服务的要求，建议办证搞双轨制，通过搞会员沙龙的办法，满足了部分读者希望多借书的需求，起到了良好的效果。
对自己分管的业务工作，也尽心尽职地去完成。
今年是迎接国家一级图书馆和省级文明图书馆的检查考核之年，承担具体的业务任务后，能认真地去对待，有布置，有落实，同谈馆长一道，积极支持部门主任做好业务工作，确保了本馆检查能争取的项目不丢分，顺利的通过了迎检，受到了上级部门的好评。
同时，积极支持区县馆的等级馆引检工作，不厌其烦地接受他们的业务咨询，耐心的进行工作指导，还几次上丹徒、京口等馆进行具体的布置
迎检工作，对他们进行业务辅导，遇到困难帮他们想办法，解决问题，为他们顺利完成工作目标创造了条件，通过了检查考核。
2、抓工作，求结果，注重实效。
不仅对馆长交办的事情，全力保值保量的完成。
对自己布置部门的业务工作，也检查督促，精心指导，争取求得工作的最佳状态，获取最满意的效果。
是国家古籍保护中心对第二次申报国家古籍保护重点单位的图书馆进行验收考核的年头，由于本馆的古籍保护的硬件对照标准，有比较明显的差距，一开始我们申报的信心不足，但上级领导要我们把这项荣誉挣回来，并允若评上文化局给三万贴补古籍硬件的不足。
于是我们开足了马力，启动了本馆古籍历史上最大的硬件投入，装空调求恒温，装喷淋稳消防，装订装帘装防盗门，改善古籍硬件的不足，在迎检过程中，我们又着重强调尽管古籍硬件不足，但我们对迎检非常重视，在软件上力争上游的举措，得到了国家检察古籍专家的理解和好评，对我们的迎检不足进行了具体的指导，给了我们弥补的时间。
我们特事特办，上下齐心，在三天内完成了弥补，重新充实了申报材料，最终在各级领导的关心和支持下，取得了国务院颁发的这块含金量足的国家古籍保护重点单位称号。
今年又抓紧了古籍管理的推进工作，配合省里，组织《中华古籍全书》分卷卷的编写事宜。
3、抓活动，求质量，做好协调。
图书馆的业务工作是一个有机的整体，它需要依赖科学管理和各部门的相互配合，才能联动发展，确保图书馆工作高质量地运行。
在工作中，注意发挥和调动
部门的积极性，努力协调好部门之间的关系，帮助部门有效地开展工作。
如带队到各基层馆进行古籍的督查工作，对下一步的工作做到胸中有数，并对各馆今后的保护工作进行现场指导。
又带队到大学图书馆和第一中学图书馆进行古籍编目的具体辅导，为全市的古籍联合目录编制打好基础。
也为第二、三次全国善本目录的评选工作打好了基础。
为了文选中心挂牌工作顺利进行，通过采编部用网络采购的方式及时采购相关书籍，又多方联系，从南京古旧书店采购到《文选》一部，并顺便帮馆里选购了一批古籍工具书，满足了布置需要。
为完成馆内的人才培养计划，多次和南图领导协商，为人才的成长提供便利，在他们馆迎检的紧张阶段为我们馆技术骨干的跟班培养，进行了妥善安排，保证了我馆人才培养计划的顺利落实。
对学会开展的论文评奖活动，也积极筹划，进行了多方协调，在秘书处的配合下，圆满完成了评奖的组织工作。