财务管理的目标与环境
财务管理基础知识点及必背知识点
财务管理基础知识点及必背知识点一、财务管理的概念与目标1. 财务管理：财务管理是指企业对资金筹集、使用、分配等一系列活动的计划、组织、指导和控制。
2. 财务管理目标：实现企业价值最大化，为股东创造财富。
二、财务管理的核心内容1. 资金筹集：企业通过各种渠道筹集资金，以满足生产经营的需要。
2. 资金使用：合理安排资金用途，提高资金使用效率，降低资金成本。
3. 资金分配：合理分配利润，保障企业持续发展。
三、必背知识点1. 财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表，是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。
2. 财务比率分析：通过计算财务比率，评价企业的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力。
3. 资金时间价值：资金随着时间的推移而具有增值能力，是财务管理的基本原理。
4. 投资决策：对企业投资项目进行评估，选择最优投资方案。
5. 融资决策：根据企业需求，选择合适的融资方式，降低融资成本。
6. 股利政策：制定合理的利润分配方案，平衡企业内部积累与股东回报。
7. 风险管理：识别、评估、控制和监督企业面临的财务风险，确保企业稳健经营。
四、财务管理的原则与方法1. 原则：效益最大化原则：在风险可控的前提下，追求企业效益的最大化。
风险与收益平衡原则：合理评估风险与收益，确保企业长期稳定发展。
现金流管理原则：重视现金流管理，确保企业资金链安全。
合规性原则：遵守国家法律法规，维护企业合法权益。
2. 方法：预算管理：通过编制和执行预算，对企业经营活动进行有效控制。
成本控制：降低成本，提高企业竞争力。
财务分析：运用财务分析方法，为企业决策提供数据支持。
财务规划：制定长期和短期财务规划，指导企业财务活动。
五、财务管理的实际应用1. 筹资管理：在实际操作中，企业需根据自身发展阶段和市场需求，选择合适的筹资方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等。
2. 投资管理：企业应关注市场动态，合理配置资源，对投资项目进行可行性分析，确保投资回报。
财务管理的环境与政策
财务管理的环境与政策一、引言财务管理是企业管理中不可或缺的一个重要部分，它涉及到企业的资金流入流出、资金的使用和配置，以及对资金的监控和控制。
然而，财务管理的环境和政策对于企业的财务决策和运作具有重要影响。
本文将探讨财务管理的环境与政策对企业的影响，并分析其对企业财务决策的挑战和机遇。
二、财务管理的环境2.1 宏观环境宏观环境是指与企业外部环境有关的因素，包括国家经济政策、金融市场、社会文化和法律法规等。
这些因素会对企业的财务决策产生直接或间接的影响。
首先，国家经济政策的变化会直接影响企业的经营环境和财务决策。
比如，宽松的货币政策可能会促使企业增加借贷，扩大投资规模；而紧缩的经济政策可能会限制企业的资金来源，影响其资金运作。
此外，税收政策、财政补贴、外汇政策等也会对企业的财务状况和盈利能力产生重要影响。
其次，金融市场的波动也会对财务管理带来挑战。
股票市场的大涨大跌可能会直接影响企业的市值和融资渠道，进而影响企业的财务状况。
利率的上升或下降也会影响企业的融资成本和借贷行为。
其次，社会文化的变化也会影响财务管理的环境。
消费者对于企业的品牌形象和社会责任的要求越来越高，企业需要在财务上做出相应的投入，以提高企业形象和社会影响力。
最后，法律法规对企业的财务管理起着重要的约束作用。
比如，会计准则的规定要求企业进行适当的财务披露和报告，保护投资者的利益；税法的规定会影响企业的税收成本和合规性。
2.2 微观环境微观环境是指与企业内部环境有关的因素，包括企业的规模、组织结构、竞争态势和发展战略等。
这些因素会对企业的财务决策和运作产生直接影响。
首先，企业的规模和组织结构对财务管理的效果产生影响。
大型企业拥有更多的资源和更强的资金实力，可以进行更大规模的投资和融资活动。
而小型企业则面临着资金紧张和借贷难题，需要更谨慎地进行财务管理。
其次，竞争态势也会影响财务管理。
竞争激烈的行业中，企业需要增加投资以提高产品质量和市场份额，这对财务管理提出了更高的要求。
esg理念下企业财务管理目标
esg理念下企业财务管理目标
在ESG（环境、社会和公司治理）理念下，企业的财务管理
目标可以有以下几个方面：
1. 环境目标：企业要遵循可持续发展原则，减少对环境的影响，提高资源利用效率，并通过企业财务管理来支持和推动环境可持续发展。
财务管理目标将包括降低环境成本、增加环境投资、提高环境绩效等。
2. 社会目标：企业要关注社会公益，关心员工权益，推动社会和谐发展。
财务管理目标将包括增加社会投资、提高员工福利、提供优质产品和服务等。
3. 公司治理目标：企业要建立良好的公司治理结构，提高透明度和责任感，并坚持诚信经营。
财务管理目标将包括加强内部控制、完善公司治理机制、提高透明度和信息披露等。
4. 创造长期价值：企业要把握长期发展战略，追求可持续增长，并将财务管理目标与战略目标对齐，以实现长期价值的创造。
5. 应对ESG风险：企业要评估和管理与ESG相关的风险，并
适时采取措施来降低这些风险对企业财务状况和业务的影响。
财务管理目标将包括规避ESG风险、提高ESG风险抵御能力等。
综上所述，企业在ESG理念下的财务管理目标将以环境、社
会和公司治理为基础，致力于可持续发展，并注重长期价值的创造和ESG风险的管理。
财务管理专业职业环境分析
财务管理专业职业环境分析财务管理专业职业环境分析第一、财务管理的目标将从股东财富最大化发展为企业价值最大化企业是股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等多边契约关系的集合。
如果将企业目标仅仅归结为股东的目标，而忽视其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损害企业的价值。
显然，只有当企业财富增加后，各契约方的利益才会较好地得到满足。
第二、无形资产将成为企业投资决策的重点在知识经济时代，专利权、专有技术、商标等以知识为基础的无形资产的比重迅速上升，甚至成为企业的主要资产。
在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献率高达60%-80%。
随着知识资本在企业资本结构中所占主导地位的形成，无形资产必然成为企业最主要的投资对象。
第三、人力资本所有者将参与企业税后利润的分配在知识经济时代，人力资本是决定企业乃至整个社会经济发展的最重要资源。
人力资本的所有者将和物质资本的所有者一样分担企业的风险，同时也分享企业的税后利润。
目前，一些高新技术企业对员工送红股、对企业经理实行股票期权制，都是人力资本所有者参与企业税后利润分配的形式，这种趋势往后将越来越明显。
第四、科技创新将成为财务管理的重心企业自主组织科技创新活动，将成为企业财务管理的着眼点。
将科技创新成果引入生产领域，形成可行的投资项目，最后把经过详细论证的可行性投资项目提供给投资者，以其高额回报为条件筹集资金。
因而，对科技创新的支持和对其成果的利用将成为企业财务管理的重心。
第五、人的价值管理将得到进一步加强科技创新成为财务管理的重心之后，必然使人的价值管理成为财务管理工作的中心。
科技创新能给企业带来竞争优势和利润，拥有具备科技创新能力的人，则能保证企业未来的优势和利润。
将人的价值管理作为财务管理工作的中心，其重要意义不在于为财务管理工作增加了什么新的内容，而在于强调各项财务管理工作应当围绕招揽人才而进行，创造良好的工作环境和条件，以激发人才充分发挥创造力和工作热情。
esg理念 财管管理目标
ESG理念财管管理目标环境、社会和治理（ESG）理念已经成为企业和投资者关注的重要议题之一。
ESG理念涵盖了企业在环境、社会和治理方面的责任和可持续经营。
以下是关于ESG理念和财务管理目标的一些主要观点，供您参考。
ESG理念：环境（Environment）：可持续发展：公司应致力于降低环境影响，包括减少碳足迹、资源节约和可再生能源的使用。
环保创新：鼓励企业进行环保创新，推动绿色技术和解决环境问题的研发。
社会（Social）：员工权益：关注员工权益，包括公平薪酬、良好的工作条件和培训机会。
社区责任：公司应对社区做出积极贡献，支持社区发展和社会公益事业。
治理（Governance）：透明度与责任：强调公司治理的透明度和责任，确保决策过程公正合理，避免腐败和不当行为。
股东权益：保护股东权益，强调独立董事、适度的薪酬结构和信息透明度。
财务管理目标与ESG：长期价值创造：ESG理念倡导长期价值创造，强调企业不仅要满足短期财务目标，还要关注长期可持续性和股东回报。
降低经营风险：有效的ESG管理有助于降低公司面临的环境、社会和治理风险，提高企业抵御外部冲击的能力。
吸引投资与融资：遵循ESG标准有助于吸引越来越关注社会责任的投资者，提高融资和投资的可持续性。
员工参与与满意度：通过关注社会责任，公司可以提高员工对企业的参与度和满意度，提高团队的凝聚力。
提升品牌价值：公司积极履行社会责任有助于树立正面形象，提升品牌价值，增加消费者和投资者的信任。
在整合ESG理念与财务管理目标时，企业需要明确ESG的关键指标，建立有效的监测和报告机制，以确保实现可持续经营的目标，同时实现财务业绩的增长。
财务管理环境内容有哪些
财务管理环境内容有哪些财务管理环境内容：财务管理一般环境1、政治环境一个国家的政治环境会对公司的财务管理决议产生至关重要的影响，和安稳固的政治环境有益于公司的中、长久财务规划和资本安排。
政治环境主要包含：社会平定程度、政府拟订的各样经济政策的稳固性及政府机构的管理水平、做事效率等 ;2、法律环境3、经济环境经济环境是指公司在进行财务活动时所面对的宏观经济情况。
主要包含以下几个方面：(1) 经济发展情况。
(2) 政府的经济政策。
(3) 通货膨胀和通货收缩。
(4) 金融市场。
(5) 产品市场。
(6) 经理和劳动力市场等。
财务管理环境内容：详细财务管理环境详细财务管理环境是指对财务主体的财务体制运转有直接影响的那部格外面条件和因素。
详细财务管理环境的主要内容能够用公司治理契约或公司治理构造来归纳。
当以全部者和经营者作为财务主体进行剖析时，详细财务管理环境的构成因素主要有以下几方面：1、债权人2、供给商和顾客3、政府4、员工员工是公司经营的主体，他们是公司治理契约或公司治理构造的重要构成部分。
关于全部者、经营者来说，他们互相之间及各自与员工在财权和利益分派等方面进行博弈，一直是其财务管理的重要内容，对员工的财务激励和拘束也一直是财务管理的难题之一。
除此以外，公司员工的素质和精神风采也直接影响着公司财务管理的目标，并且对公司财务目标的实现程度有着直接的影响，所以在财务决议时一定仔细考虑公司员工这一环境因素。
教育、科技、文化及经理和劳动力市场等一般财务管理环境的作用主要经过该因素表现出来。
财务管理活动老是依存于特定的财务管理环境。
可是，无论是一般财务管理环境，仍是详细财务管理环境，都不是千篇一律的。
恰好相反，不停发生变化是它们的基本特色。
所以，每一个财务主体一定随时关注其详细财务管理环境的变化，并注意一般财务管理环境可能发生的变化及其所产生的潜伏影响，以便赶快适应财务管理环境的变化。
只有这样，才能做到在变化莫测的财务管理环境中驾轻就熟，营运自如。
财务管理的环境与目标
第二节财务管理的环境一、财务管理环境的含义财务管理环境是指对企业组织财务活动和处理财务关系产生影响的企业内外部各种条件的统称。
【例题·单选题】财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的( )。
A.企业各种外部条件的统称。
B.企业各种内部条件的统称C.企业各种金融条件的统称D.企业内外各种条件的统称【答案】D【解析】财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。
二、金融环境【例题·单选题】一般来讲，流动性高的金融资产具有的特点是（）。
（1998年）A.收益率高B.市场风险小C.违约风险大D.变现力风险大【答案】B【解析】本题考点：金融性资产特点。
一般来说，金融资产的流动性和收益性成反比，收益性与风险性成正比，则流动性与风险性成反比。
故流动性高的金融资产其市场风险小。
分类依据分类特点按期限划分短期金融市场（货币市场）交易期限短；交易目的是满足短期资金周转的需要；所交易的金融工具具有较强的货币性。
长期金融市场（资本市场）交易的主要目的是满足长期投资性资金的供求需要；收益性较高而流动性差；资金借贷量大；价格变动幅度大。
按证券交易的方式和次数分初级市场（发行市场或一级市场）新发证券的市场，这类市场使预先存在的资产交易成为可能；可以理解为“新货市场”次级市场（二级市场或流通市场）是现有金融资产的交易所；可以理解为“旧货市场”。
其他分类按金融工具的属性分基础性金融市场以基础性金融工具为交易对象（如商业票据、股票、债券交易市场）。
金融衍生品市场以金融衍生产品为交易对象。
（如期货、期权、远期、掉期市场等）。
按成交与定价方式分公开市场、店头市场、第三市场和第四市场按交易的直接对象分同业拆借市场、国债市场、企业债券市场、股票市场、金融期货市场、外汇市场、黄金市场等按交易双方在地理上的距离分地方性的、全国性的、区域性的金融市场和国际金融市场。
财务管理学知识点汇总
第一章总论1.财务管理：财务管理是企业管理工作的一部分，它是依据财经法规制度，组织财务活动，处理各种财务关系，以实现企业经营目标的一种经济管理工作。
2。
财务管理内容：公司财务活动是以现金收支为主的资金收支活动的总称。
这些财务活动构成了财务管理的内容。
－企业筹资引起的财务活动－企业投资引起的财务活动－企业经营引起的财务活动－企业分配引起的财务活动3.财务管理的目标：公司理财活动所希望实现的结果,是评价公司理财活动是否合理的基本标准。
以利润最大化为目标以股东财富最大化为目标4.财务管理的环境:又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业外部条件的总和。
1经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素。
2法律环境指影响企业财务活动的各种法律、法规和规章.3金融市场环境 4社会文化环境第二章财务管理的价值观念1。
复利现值：是指未来年份收到或支付的现金在当前的价值。
2.复利终值：是指当前的一笔资金在若干期后所具有的价值。
3。
年金是指一定时期内每期相等金额的收付款项。
4。
后付年金的终值：一定时期内每期期末等额收付款项的复利终值之和。
5。
后付年金的现值: 一定期间内每期期末等额的系列收付款项的现值之和。
6.先付年金—-每期期初有等额收付款项的年金。
7。
债券的特征及估价：债券是由公司、金融机构或政府发行的，表明发行人对其承担还本付息义务的一种债务性证券，是公司对外进行债务融资的主要方式之一。
作为一种有价证券，其发行者和购买者之间的权利和义务通过债券契约固定下来。
8。
债券的主要特征:（1）票面价值:又称面值，是债券发行人借入并且承诺到期偿付的金额（2）票面利率：债券持有人定期获取的利息与债券面值的比率（3）到期日：债券一般都有固定的偿还期限,到期日即指期限终止之9.债券投资的优点:本金安全性高。
收入比较稳定。
许多债券都具有较好的流动性。
10.债券投资的缺点：购买力风险比较大。
没有经营管理权.需要承受利率风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
命题2：有债务企业的权益资本成本等于相同风险等级的无 负债企业的权益资本成本加上以市值计算的债务与权益比例成 比例的风险报酬，且风险报酬取决于企业的债务比例及所得税 税率。其表达式为：
D K K ( K K d )(1 T ) E
L e U e U e
K e 表示无负债企业的权 K eL表示有负债企业的权益资本成成本， D表示有负债企业的债务市场价值， E 表示其权益 益资本成本，
U
K d 表示不变的税前债务资本成本。T 表示企业所得 市场价值， 税税率。 命题2与无税条件下的命题2所表述的基本含义是一致的， 其差异由(1 T )引起。由于(1 T ) 1，因此有负债企业的权益资 本成本比无税时要小。
• 1.3股票价格最大化 1.3.1基本观点：1.股票投资人用前后价差来衡量其投资回报，股 价的不断更新反应来自该公司的最新消息。 2.理性市场中，股价是公司前景与长期状况的函 数，有效市场下，股价趋向于反映其本身价值。 3.股价最大化目标可以使二级市场的投资人以明确 的方式选择股票。
衡量股东财富增加的指标： 股东权益的市场增加值=股东权益的市场价值-股东投资资本
1.1.2股东财富最大化和企业财富最大化的关系及等价（课本P34） 设V表示企业价值，S表示股权价值，B表示债券价值，则
V=S+B
由此可得：假设债务价值不变，增加企业价值与增加股东权 益价值具有相同意义。
• 1.2企业价值最大化 1.2.1基本观点：MM，詹森和麦克林，梅耶斯证明了权衡破产成本，企 业存在一个最优的资本结构使企业价值最大化。企业 价值最大化兼顾了债权人和股东利益。 无税MM理论： 命题1：在没有企业所得税的情况下，有负债的企业价值与无负 债的企业价值相等，即无论企业是否有价值，企业的资本结构与企业 价值无关，其表达式为：
• 1.5利益相关者要求最大化
注意：主张股东权益最大化时，也并非不考虑其他利益 相关者的利益。股东权益是剩余权利，其他利益相关者的要 求先于股东。
狭义的利益相关者：除股东、债权人和经营者之外的，对 企业现金流量有潜在索 偿权的人。 广义的利益相关者：包括一切与企业决策有利益关系的人，包括资本市场利益相关 者（股东和债权人）、产品市场利益相关者（主要顾客、供 应商、所在社区和工会组织）和企业内部利益相关者（经营 者和其他员工）。 1.5.1经营者的利益要求与协调 1.经营者的利益要求： （1）增加报酬 （2）增加闲暇时间 （3）避免风险 2.经营者利益与股东利益的背离： （1）道德风险 （2）逆向选择
VL
K
0 WACC
EBIT
K
0 WACC
V U
EBIT
K
U
U e
表示有负债企业的加权资本成本 K e 表示既定风险等级的无 V L表示有负债企业的价值 V U 表示无负债 负债企业的权益资本成本， EBIT 表示企业全部资产的预期收益。 企业的市场价值。 命题1表达式说明企业无论有负债，加权平均资本成本将保持不 变。
如何防止经营 者背离股东目 标？ 监 督 激 励
1.5.2债权人的利益要求与协调 债权人将借出资本的风险的相应报酬纳入利率，通常要考虑的因素包括： 公司现有资产的风险、预计公司新增资产的风险、公司现有的负债比率、公司 未来的资本结构等。 1.股东损害债权人的方式： （1）不经债权人同意，投资于比债权人预期风险更高的新项目。 （2）为提高公司利润，不征得债权人同意而指使管理当局发行新债， 致使旧债券的价值下降，使债权人蒙受损失。 2.债权人采取的措施： （1）在借款合同中加入限制性条款，如规定贷款的用途，规定不得发 行新债或限制发行新债的规模。 （2）发现公司有损害其债权的意图时，拒绝进一步合作，不再提供心 得贷款或提前收回贷款。
财务管理的目标与环境
本章网络图
股东财富最大化 企业价值最大化 股票价格最大化 经理利益最大化 相关者利益最大化 企业管理体制 企业组织形式 内部管理水平
财务管理 的目标
财务管 理的目 标与环 境
财务管理 的环境
微观环境
宏观环境
金融环境 法律环境 技术环境 政治环境 经济环境
1.财务管理的目标
• 目标是指导向和标准。没有明确的目标就无法判断一项决策的优劣。财务管理 的目标决定了他所采用的原则、程序和方法。因此，财务管理的目标是建立财 务管理体系的逻辑起点。 • 1.1股东财富最大化 1.1.1基本观点：1.企业接受的所有投资项目的收益率应当高于资本成本。 2.股东对保留利润很少当做股本计算资本成本，经理更倾向 于通过保留利润来融资。 3.经理会利用财务杠杆以增加股东的收益，可能引起追求短 期利益和过度利用财务杠杆。
命题2：有负债企业的权益资本成本随着财务杠杆的提高而 增加。权益资本成成本等于无负债企业的权益资本加上风险溢价， 而风险溢价与以市值计算的财务杠杆成正比。其表达式为： D L U d Ke Ke (Ke Kd ) E L U K e 表示有负债企业的权益资本成成本， Ke 表示无负债企业的权 D表示有负债企业的债务市场价值， E 表示其权益市 益资本成本， K d 表示税前债务资本成本。 场价值， 命题2的表达式说明有负债企业的股权成本随着负债 程度增大而增加。
• 1.4经理利益最大化 1.4.1基本观点：经理是为销售资产，公司成长率或经理效用最大化而努力 ，经理倾向保持公司净资产价值的较低可接受界限和保持较低的负债 率。因此该目标主要考虑对管理目标有贡献的经理人员。 1.4.2企业经理效用最大化与股东财富最大化的关系： 1.理想状态：（1）若经理是企业所有者或其对业主的 目标追求比业主自己更强烈，则经理效最大化 与股东财富最大化相同。 （2）若市场功能是完善的，投资人有相同 的预期，投资是自由选择的以及代理人受市场 影响，则两种目标模式的经理将产生相同的行 为。 2.现实中委托人与代理人的冲突： 如何解决冲突？ （1）经理浪费公司资源，从事公司不愿承担的事。 加强对代理人的监督和控制，在权衡 （2）与股东相比，经理追求短期目标。 其利益的条件下取得股东财富最大化 （3）委托人和代理人对风险的评价不同。
有税MM理论 命题1：有负债企业的价值等于具有相同风险等级的无负债企 业的价值加上债务利息地税受益的现值。其表达式为：
VL VU T D
VU表示无负债企业的价值，为所得税税 VL 表示有负债企业的价值， T
D 表示企业的债务数量。 率， 命题1的表达式说明了由于债务利息可在税前扣除，形成了债 务利息的抵税收益，相当于增加了企业的现金流量，增加了企业 的价值。随着企业负债比例的提高，企业价值也随之提高，在理 论上全部融资来源于负债时，企业价值达到最大。