管理会计体系建设_于增彪
批评报道案例
管理会计热催生证书培训，商业机构‚扯虎皮‛迷惑公众揭开注册管理会计师认证的‚画皮‛作者：■本报采访组来源：中国会计报字数： 4868当新的事物出现时，反应最迅速的往往是市场，而驱动力则是利益。
‚打造中国经济升级版的关键在于推动经济转型，打造中国会计工作升级版的重点就在于大力培育和发展管理会计。
‛财政部部长楼继伟对于管理会计的推崇溢于言表，财政部会计司近来在管理会计方面也举措不断。
由此，管理会计热潮方兴未艾。
然而，想要搭‚顺风车‛的敛财者很快出现。
近期，通过电话推销、网络推送，一个名为‚注册管理会计师（CCMA）‛的资格认证项目频频挤入会计人员视野，其包装中的财政部官方色彩，让公众疑惑重重。
3月中旬，财政部会计司和中国总会计师协会分别发布公告，明确表示从未参与‚注册管理会计师考试‛事项。
对此，中国会计报记者通过深入采访，洗去CC鄄MA光鲜面目上的层层浓妆，展现一根缠绕在管理会计脖颈上的会计资格证书利益链条。
看起来很美今年2月，来自河南省某单位的会计吴迪（化名）收到一封名为‚2014年4月12日加考注册管理会计师（CCMA）全国认证‛的电子邮件，她随手点开后便被吸引住了。
在邮件的附件文本页首，‚注册管理会计师‛的LOGO显得高端大气，首段介绍便是财政部印发的会计行业中长期人才发展规划的内容，并粘贴了财政部网站截图，还引用了大段财政部领导关于管理会计的讲话原文。
财政部确实在努力推动管理会计，一直关注行业动态的吴迪清楚这一点，而更引起她关注的是邮件中的一段话：‚注册管理会计师（CCMA）是由国资委中国企业联合会对企业高级管理会计专业人员进行的专业资格认证，是根据《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》总体要求，根据《会计行业中长期人才发展规划（2010—2020年）》具体指导，配合财政部、证监会、银监会、审计署、保监会关于印发《企业内部控制基本规范》的精神要求，在国资委中国企业联合会，在人力资源和社会保障部相关部门以及中央财经大学的指导与支持下，开展本土化的、具有中国特色的注册管理会计师资格认证‛。
中国管理会计:是耶?非耶?——专访清华大学经管学院于增彪教授
中国管理会计：是耶？非耶？——专访清华大学经管学院于增彪教授郑宁军【期刊名称】《新理财-公司理财》【年(卷),期】2006(000)012【摘要】一段时间以来，经常听到人们谈论管理会计。
一些管理会计的理念和方法在实务界广受欢迎。
很多企业在应用管理会计方法提高企业绩效方面卓有成效。
与此同时。
认为管理会计不够科学．其研究方法不够严谨的声音也时常能听到。
如何看待管理会计？管理会计的研究方法是否科学？其研究成果在企业实务中有哪些用处？带着这些问题，本刊记者专访了清华大学经管学院于增彪教授。
于增彪教授系厦门大学和美国伊利诺大学联合培养博士，中国会计学会理事、美国会计学会会员，曾获美国伊利诺大学“高成就证书”。
于教授长期从事管理会计的教学和研究，注重实地研究，并致力于应用其成果帮助企业解决现实中的问题。
其沉得下去．重在解决问题的研究取向值得当前中国的学术界倡导。
我们也欢迎各方面关心管理会计研究和应用的人士就本文所讨论的问题发表意见。
【总页数】6页(P36-41)【作者】郑宁军【作者单位】《新理财》记者【正文语种】中文【中图分类】F830.42【相关文献】1.中国"福尔摩斯"是耶?非耶? [J], 梅静2.中国『福尔摩斯』是耶?非耶? [J], 梅静3.打造中国版的“隐形冠军”专访德国耶拿大学经济学教授安德里亚斯·弗赖塔格[J], 袁涛4.全民炒股:是耶?非耶?——访东北财经大学国际经济贸易学院教授、博士生导师刘昌黎 [J], 潘瑛5.立足新时代,紧跟新技术,打造中国特色的管理会计体系——访清华大学经管学院教授、财政部管理会计咨询专家、美国管理会计师协会荣誉教授于增彪 [J], 宋宇;康彬因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
为什么业务流程管理总是败多胜少_一个管理会计的视角_于增彪
为什么业务流程管理总是败多胜少？———一个管理会计的视角于增彪桑向阳（清华大学经济管理学院100084）【摘要】本文使用调查问卷数据，通过构建包含战略、信息技术和管理实施三要素的流程管理系统，以及包含目标设定、监控、奖惩机制三要素的管理会计系统，考察了管理会计系统与流程管理对提升组织业绩的效应，解释了企业流程管理面临失败的原因，即缺乏对管理会计系统的使用。
研究结果显示，组织进行作业链和供应链管理、引入信息技术手段，只有通过管理会计系统，才能够显著改善组织业绩。
而目标设定与组织战略的结合、监控与流程管理系统三要素的结合对组织业绩同样有显著的正向影响，可见管理会计系统能够解决我国企业流程管理实践中的信息效率问题。
【关键词】流程管理管理会计系统组织业绩一、引言在商业领域，流程管理首先将企业看成为一组流程构成的经济主体，然后又将每个流程依次分解为作业、任务、步骤和动作（于增彪等，2007）。
沿着这条线索，战略被贯彻到动作层面，战略与细节的结合为企业价值的创造和企业竞争力的提升奠定了基础。
流程管理源于上世纪80年代末期的美国，当时美国企业对日本企业的竞争几乎失去招架之力，由于流程管理的采纳才使其在90代重振雄风（余绪缨，2005）。
流程管理与平衡计分卡一起被认为是美国上世纪80年代以来两项最有效的管理创新。
我国企业的流程管理起步较晚，是随着EＲP的应用逐渐兴起，2008年金融危机以来，更多的企业意识到良好的流程体系的重要性，使得流程管理的应用与发展进入到普及阶段。
可以预见，随着信息技术更深刻地介入组织和个人的商业活动以及管理精细化和经营全球化的发展，流程管理必将成为我国各类组织实施管理的强有力“抓手”。
然而，早期的美国统计数据显示，大约70%实施流程管理的企业反而运营状况恶化（哈默，2002）。
美国Gartner公司研究（2013）指出，很多企业的流程管理由于业绩表现不佳而处于停滞状态。
中国企业流程管理存在同样的问题，约25.7%的企业流程管控不力，55%的企业现有业务流程不能有效支持组织的高效运作，流程管理的实施对组织业绩、效率的改善并不显著（水藏玺，2011）。
2013年-中国十大管理会计人物
第二届中国管理会计论坛研讨会召开来源：财会信报发布时间：2013-12-23作者：郝新华编辑：cljmy核心提示：第二届中国管理会计论坛暨注册管理会计师研讨会12月14日在京召开，构建中国自己的管理会计标准体系成共识。
2012年以来，管理会计在中国正式迎来发展黄金时期。
社会各界对于管理会计逐渐重视。
同时，管理会计也日益得到了财政部的关注。
管理会计主要是以企业未来的资金活动作为对象，以提高企业经济效益为目的，是为企业管理者经营管理决策提供服务的经济管理活动。
在我国经济转型升级的大背景下，推进管理会计体系建设意义重大。
12月14日，由中国企业联合会企业管理岗位培训认证管理办公室，汉唐教育集团，《财税前沿》杂志社共同举办的第二届中国管理会计论坛暨注册管理会计师（CCMA）研讨会在北京召开。
亮点：评选出首届“中国十大管理会计人物”在本次研讨会上，国资委监事会专职监事、国资委研究中心原主任李保民发表了《建设具有中国特色的管理会计的现实意义》的主题演讲。
李保民认为，“管理会计在企业做强、做优、做大中将发挥重要作用”。
他指出，“各个方面对管理会计是越来越重视，而且是已经充分认识到了管理会计是能够确保企业安全运营，能够不断发展的一个重要的工具。
”李保民同时强调，“加强监管不为管而管，更是响应从十六大一直到十八届三中全会都提出的政策，通过管理会计，让一切创造社会财富的生产等要素充分涌流，让成果能够让老百姓共享”。
财政部财政科学研究所副所长、研究员、博士生导师白景明在研讨上作了题为《管理会计在企业中的运用与实践》的演讲。
白景明在会上从管理会计的科学性、职业化的必然性，以及如何促成管理会计专业化等角度进行了深层次剖析，认为管理会计在企业的发展中正发挥着不可替代的作用。
他介绍，随着各个方面对管理会计越来越重视，管理会计也越来越重要。
而且，各方已经充分认识到了管理会计是能够确保企业安全运营、不断发展的一个重要的工具。
并且政府部门对管理会计也是越来越重视，政府和企业都共同认识到，要运用管理会计工具，去完善企业管理。
我国管理会计的发展正面临着最佳战略机遇期_于增彪
财务与会计・理财版・2014 048 我国管理会计的发展正面临着最佳战略机遇期不能否认，我国有很多会计专业的毕业生和在校生以及在岗的总会计师和财务经理仍然对管理会计感到陌生和新奇。
事实上，我国管理会计的发展从未中断过。
最近一年来，其研究、教学和应用都在急剧升温。
基于对管理会计学科的社会功能的判断、基于我国经济发展的历史进程和各类组织对管理会计的需求以及我国管理会计潜在的发展空间，笔者认为，目前我国管理会计正面临着最佳战略机遇期。
一、管理会计既是信息系统，又是创造组织价值的管理控制系统管理会计源于19世纪末期的美国，我国上世纪70年代末期开始引进和发展。
根据中美两国的学术文献和实践经验，有理由认为，管理会计是一个创造企业及其他组织价值的信息系统。
它之所以创造价值，是因为管理会计信息系统归根到底是一个管理控制系统。
这里有两个基本概念需要说明：一是企业价值，根据现有文献以及企业所属经营环境可区分为股东价值、顾客价值和利益相关者价值。
股东价值是指企业所有者的需要，主要是投资回报，通常用利润总额、投资报酬率（ROI）、净资产报酬率（ROE）、经济增加值（EVA）、税息折旧及摊销前利润（EBITDA）、每股收益（EPS）、上市公司市场价值（MV）等来表示；顾客价值是指顾客的需要，主要是“顾客价值构成要素”（Customer Value Proposition），在不同行业、对不同的产品或服务，顾客价值构成要素是不同的，但通常是指企业产品或服务的价格低、质量高、功能全、购买便利、服务优良、品牌响亮等，还不能用单一的数值表示；利益相关者价值是指利害相关者的需要，利害相关者是指那些能够影响企业而又受到企业影响的个人或者群体，其数量繁多，主要考虑股东、客户、员工、供应商、社区与公众、政府等六类，他们各自的需要是不同的，股东和客户需要前面已经说明，员工的需要主要是谋生、安全和发展，供应商的需要主要是公平与守信，社区与公众的需要是生态、环保、就业和带动社区发展，政府的需要是符合法律、法规和国家产业政策。
揭开注册管理会计师认证的(同名14260)
仅是我，还有好几位我熟悉的专家学者也被放进了这个名单。
”于增彪告诉记者，自己对这份名单进行了截图，并通知了几位朋友。
“对于管理会计，作为学者我们应当鼎力支持，但无论是商业行为还是有政府背景，这种冒用名义的行为非常不当。
”于增彪也初步研究了该项目的课程设置，“这基本上培养不出真正有用的管理会计人才。
”该网站很快在专家委员会名单中撤掉了于增彪的名字，并随后取消了专家委员会的链接。
背后的力量在接到多方质询后，CCMA网站悄然变脸，但作为主办方的中国企业联合会名头仍在。
在公开资料中，中国企业联合会前身是中国企业管理协会，属于国资委业务主管的社会团体之一，但国资委直属机构设置中没有该联合会名称。
当财政部等各方的质询发生后，记者致电该联合会办公室时，对方却表示与CCMA没有直接关系。
此前被当成招牌的人社部教育培训中心在接到记者询问时，也表示与此项目没有关系。
有关各方都在与CCMA疏离，那究竟是什么力量推出了这个响亮的“中国注册管理会计师”品牌？要知道，CCMA自2012年开张以来，连续两年召开“中国管理会计论坛暨中国注册管理会计师（CCMA）研讨会”,甚至在2013年还推出了所谓“十大管理会计人物”。
显然，这是一股强大的力量，并非北京华企明卓这样一家地方性中小培训机构能够拥有。
在CCMA网站上，除了中国企业联合会，没有任何其他单位或机构的名称，但“授权专区”中的一行不起眼的文字让这股力量崭露端倪———“中国企业联合会委托汉唐教育集团对社会专业培训机构进行遴选工作和签订项目培训授权协议工作”。
北京华企明卓就是这样一家得到了授权的培训机构。
类似的授权机构，全国还有很多，而无一例外，他们都得到了一块“注册管理会计师资格认证某地管理办公室”的牌号。
事实上，“注册管理会计师资格认证办公室”本身就是汉唐教育集团设立的名目，其董事长担任了首任办公室主任，现在则隐身为所谓“注册管理会计师专家委员会”副主任委员，现任的办公室主任实际上是该集团的一位高管。
中国会计学会管理会计专业委员会学术年会召开
中国会计学会管理会计专业委员会学术年会召开
作者：
来源：《会计之友》2019年第22期
2019年10月26—27日，由中国会计学会管理会计专业委员会主办、天津财经大学会计学院和天津财经大学珠江学院承办的中国会计学会管理会计专业委员会2019年学术年会在天津召开。
天津财经大学党委书记张亚、天津财经大学珠江学院院长高正平、中国会计学会常务副秘书长周守华、天津市会计学会会长栗庆林、财政部会计司制度三处处长冷冰分别致辞。
本次年会主题为“创新驱动、协同发展与组织价值创造”。
中国会计学会管理会计专业委员会主任委员顾惠忠、清华大学于增彪教授、中航资本控股股份有限公司总会计师刘光运、天津财经大学会计学院院长韦琳教授等10位专家学者结合主题做了报告。
与会人员分绩效管理、资本市场与管理会计、成本管理、政府与国有企业管理会计应用及改革、管理會计发展与创新、预算管理与管理控制6个分论坛进行了热烈研讨。
会议还举行了圆桌论坛和优秀论文颁奖仪式，《成本被什么粘住了，产品还是服务》等11篇论文分获一、二、三等奖及最佳实践奖。
会议达成以下共识：管理会计以满足各种管理需求为前提，具备管理属性，适用于所有组织;管理会计的应用以信息技术及数字化为基础，以业财融合为根本;中国管理会计理论与方法体系正在发生革命性变化，“第四次浪潮”正在到来。
中国管理会计：是耶？非耶？——专访清华大学经管学院于增彪教授
特 别策划
ｅａｔ ｅｓ ｕｒ
中国管理会 计 ：
是耶？非耶？
专 访 清 华 大 学 经 管 学 院
于增彪 教授
本 记者 郑 宁军
一
段 时 间以来 ， 经常听到人们谈论管理会计 。
一
些管理会计的理念和方法在实务界广受欢迎 。
国伊利诺大学联合培养博士 ， 中国会计学会 理 事 、 国会计学会会员 ， 美 曾获美 国伊利诺 大学 “ 高成就证书” 于教授长期从事 管理会计 的教 。 学和研 究 ， 注重 实地研究 ， 致力于应用 其成 并 果帮助企业解决现实 中的 问题 。 其沉得 下去 ． 重在解决问题的研究取 向值得当前 中国的学术 界倡导 。 我们也欢迎各方面关 心管理会计 研究 和应用的人士就本文所讨论的 问题发表意见 ， 投稿请 电邮至： ｌ ｉｉ ｉ ｏ ｃ。 ｘ ＠其中规定要为上市公司制定统一的财务会计 准则。在这之前，美国没有财务会计准则，各公司的财务 报表是不可比的。从那 以后，美国的会计资源大多都转到 了财务会计领域。美国有人著书说 ，管理会计被财务会计 给遮挡或者给罩住 了。这与我国的情况很相似 ，改革开放 初期会计领域的重点是管理会计，但随着上世纪９ 年代初 ０ 期恢复证券市场和实行新的会计制度 ，会计研 究的重点转 移到财务会计领域。随着 ２ 年实行新会计准则，这个趋 ０ ０７ 势还将继续，但同时管理会计也重新受到重视。 另外一个原因，就是在大危机之前，管理会计把需要 解决的问题基本上都解决了，这也是事实。当时管理会计 有两个基本问题 ：一个是从手工工场到以机器为基础的工 厂制，需要解决效率问题，也就是成本的计算和控制。标 准成本制度的出现就解决了效率问题。这是 ２ 世纪以前的 ０ 事情。进入 ２ 世纪后，也就是从 １ ０ 年开始，像我国现在 ０ ０ ９
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外部环境
经济制度 市场状况 技术应用 民族文化
社会后果
权力分配 平等性
设计和兑现奖惩
August 12, 2014
Tsinghua_Bill
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政府为何推动MA发展
战略管理会计
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制定战略 将战略转化为短期或年度经营指标 将短期经营指标转化为各层级、各单位、各 成员的经营指标或日常行动 在这个意义上，管理会计可称为战略管理会 计（Strategic Management Accounting） ，其工具主要是BSC和BPI/R
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采用全新的管理方法
August 12, 2014
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政府为何推动MA发展
国际化：由国内到国际
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经营环境差异 分权型、尊重创造性的管理文化
全新的工作流程 ERP与财务共享服务（FSS）的引进甚至面临着会计与 财务职业消失的威胁 医院远程医疗和监控
信息化：组织、行业和全国的IT一体化
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August 12, 2014
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政府为何推动MA发展
管控系统
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在组织高层，管理当局驱动和引导组织成员按照既定战 略目标行进并实现战略目标的机制，由3要素组成 任何管控制度概莫能外
August 12, 2014
Tsinghua_Bill
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政府为何推动MA发展
三要素框架
Tsinghua_Bill 15
August 12, 2014
政府为何推动MA发展
问题
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没有采用系统、有效的成本管控、预算与绩效管理等管 理会计方法 不设总会计师或者将专业出身的人士担任总会计师 单位首长主要依靠党的教育和对国家事业的忠诚、坚持 个人操守和克制私欲，行使财务管理权限
August 12, 2014
财政部长楼继伟（自2013年3月以来）
针对18届3中全会决议提出的：“治理体系和治理 能力的现代化”；“资源配置的市场化”，楼继伟 认为：财政是国家治理的基础和重要支柱，会计是 财政的组成一部分 管理会计是我国会计发展的“短板” 打造中国经济升级版的关键在于推动经济转型，打 造中国会计工作升级版的重点就在于大力培育和发 展管理会计。
我国管理会计现状与发展
于增彪 清华大学经管学院
内容
政府政策与建议 政府推动MA的原因 会计与财务转型 成本管控系统设计 预算管控系统设计 基于BSC的系统设计 基于MCP的系统设计 奖惩制度设计
Tsinghua_Bill 2
August 12, 2014
政府政策与建议
点评
基本特点是引导性和可操作性 5年左右的时间达到或接近国际先进水平 郑重承诺：建立研究基地和实践基地、开发课程、培养 师资、增加科研投入、调整会计技术资格考试内容、调 整学历教育课程体系等 对理论体系有所保留，应该构建既能融入世界知识主流 ，又能彰显中国特色、解决中国实际问题的管理会计理 论体系 对我国是否自己搞注册管理会计师（CMA）认证不置 可否，没有认证，管理会计作用难以发挥
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August 12, 2014
Tsinghua_Bill
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政府为何推动MA发展
关键的关键MA是一个相对成熟和开放的知识 和技能体系，能够解决中国企业面临的问题
August 12, 2014
Tsinghua_Bill
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政府推动MA发展的原因：推动经济发展的得力抓手之一
管理会计 一个创造企业（或组织）价值的信息系统
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August 12, 2014
Tsinghua_Bill
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政府为何推动MA发展
免责化的集权登峰造极
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集权就是由企业高层掌握决策权，分权就是由企业 基层掌握决策权
当前大多数企业权力集中、责任分散，导致了企业 及其下级都在做“填空题”，加剧了腐败和低效 用人制度：“世袭”和“关系”
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August 12, 2014
Tsinghua_Bill
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政府为何推动MA发展
中国经济转处于三期叠加
改革：由垄断到市场化
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财税、银行、资本市场等经营环境变革 国企事业单位内部经营机制变革，产品服务及客户将置 于首位 考虑员工、供应商、社区/公众等利益相关者利益
转型升级：由粗放到精细；由污染到环保、到低碳 绿色；由家族、国企到现代化；由臃肿到精瘦
Tsinghua_Bill 9
August 12, 2014
政府为何鼓励MA发展
会计与环境关系
传统观点认为，会计是环境的产物，反过来，会计 又影响或者改变环境 现代观点认为，会计与社会、政治、经济、文化等 环境因素交织在一起，会计问题也表现为社会、政 治、经济的问题，用社会、政治、经济的手段来解 决；社会、政治、经济的问题也表现为会计问题， 需要会计手段来解决 见微知著与举重若轻
Tsinghua_Bill 7
August 12, 2014
政府观点
管理会计是一种职 业，作为管理决策 的伙伴、计划与绩 效管理系统的设计 师、财务报告与控 制的专家，协助管 理当局制定和实施 组织战略。
政府为何推动MA发展
中国管理会计的历史使命
世界会计发展中心总是伴随着世界经济强国 世界经济强国总是以世界一流企业群为支撑，而世 界一流企业则以管理会计创新为特征 中国已成为世界第二大经济体，林毅夫预测：2030 年，中国GDP将是现在的3倍，超过美国成为世界 第一大经济体（假定GDP增长中国8%，美国3%） 如果中国管理会计无所做为，中国就不可能有世界 一流企业，就不可能成为世界经济强国
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August 12, 2014
政府为何推动MA发展
行为会计：管理会计人文化
已故厦门大学教授余绪缨提出（财会通讯，2001年第10期） 主要原因是管理会计信息是资源配置的基础、业绩评价 和奖金分配的标准、决策支持时，能够影响到组织成员 的利益从而其行为，影响到上下级之间互动行为 通过改变管理会计信息，可以改变员工个人利益，从而 改变员工行为以及上下级之间的互动行为 如果了解特定管理会计信息与组织成员行为之间的关系 ，通过改变管理会计信息便可调控组织成员行为，并引 导到组织战略目标的方向上 另外原因组织民主化和管理会计的文化基因
August 12, 2014
Tsinghua_Bill
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政府政策与建议
财政部：《关于全面推进管理会计体系建设的 指导意见（征求意见稿）》
5年左右将中国管理会计发展到接近或达到世界先 进水平 理论体系
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实行产学研结合
加大科研投入，建立研究基地
改进科研成果评价方法 发挥会计专业和学术团体的作用
August 12, 2014
技术维度
组织维度
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行为维度
环境维度20
政府为何推动MA发展
管理会计
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三横五纵、六个模块
按组织层级分：高层、中层和基层管控系统等三类
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按控制标准分：成本、预算、平衡计分卡、管 理驾驶舱、企业社会责任等五类
从会计角度，可以将管控制度概括为战略会计、老 板会计、资源会计、绩效会计、社会责任会计、行 为会计等六个模块
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August 12, 2014
Tsinghua_Bill
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政府为何推动MA发展
不公平无效率的薪酬激励制度
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中国薪酬激励制度造成两级分化，基尼系数于1996 年超过 0.4 的临界点，此后持续上升， 2013 年达到 0.49
与国家宏观政策，诸如财政金融政策、污染、养老 金、腐败等有关 把激励制度当做分钱工具，游离于绩效和贡献之外 ，造成两极分化，不仅损伤企业可持续的竞争优势 和价值创造能力，而且是社会不稳定的潜在的祸根
August 12, 2014 Tsinghua_Bill 11
政府为何推动MA发展
规模庞大而组织松散
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以行政命令、血缘关系、意识形态、投资或人力资 源等多目标导向的管控系统，偏离或削弱了企业价 值创造的根本；
半手工半智能化、“孤岛式”、“碎片化”的信息 技术（ IT ）应用，将已经“画地为牢”的各层级、 各部门、各单位、各成员进一步“撕裂”，严重地 毁坏企业价值。
建立课程体系、师资队伍和企业实践基地
August 12, 2014
Tsinghua_Bill
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政府政策与建议
信息化
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将管理会计纳入企业信息化规划 建立财务共享服务中心
鼓励会计软件公司和有关中介机构拓展管理会计服务领 域
August 12, 2014
Tsinghua_Bill
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政府政策与建议
企业（或组织）价值
股东价值 客户价值 利益相关者价值
一个管理控制信息系统
设定控制标准 监督控制标准执行 奖惩控制标准执行结果
管理控制信息系统由内部 和外部环境所决定，并造 成经济后果、心理后果和 社会后果
按控制标准
成本管控系统 全面预算管控系统 基于平衡计分卡的管控系统 基于管理驾驶舱的管控系统 基于企业社会责任的管控系统
Tsinghua_Bill 4
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August 12, 2014