管理会计体系建设-会计继续教育

管理会计体系建设
加强顶层设计，推进管理会计体系化”的步骤不包括（政策推进）。

兵装集团财务管理以（服务战略）为首要任务，全面提升财务管理服务战略决策、战略执行和战略评价的
能力。

兵装集团各个成员企业生产经营发展面临的诸多问题和困惑中最关键的是（人的因素）。

兵装集团坚持成本管理向下深化，实现班组改善降成本，不断提高成本管理精细化水平。

（正确）兵装集团下属长江电工总结的推进预算“五步走”的核心思想是（由易到难、由点到面、由有到优、由单
一运用到整合运用）。

兵装集团下属长江电工总结的业务、财务融合“三关键”不包括（预算“做透”）。

不同企业和同一企业在不同时期其管理会计系统的目标与重点应当一样。

（错误）
财务会计侧重未来信息，无须遵循企业会计准则等外部强制法律法规。

（错误）
财务推动业务发展，业务又反过来引导财务发展。

（错误）
成本性态可分假设是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本，这两类成本的划分是绝对的。

（错误）
持续推进建设效率与效果过程中的制度安排不包括（“一把手”挂帅）。

传统的管理经验侧重于对财务的核算，没有很好的发挥管理会计的管理职能。

（正确）
从全价值链成本管理考虑，成本控制的最重一环是（研发和设计）。

从专业性角度考虑，财会人员要用会计语言与非财会管理者、与员工沟通专业问题。

（错误）
对公司管理层、中层管理人员和普通员工应分别设立不同指标体系库和绩效系数。

（正确）
对人的激励和评价的关键是激励和管理评价的组织公正性，具体是（公开、公平）。

关于财务会计下列说法错误的是（主要服务于单位内部管理需要）。

关于财务会计与管理会计，下列说法错误的是（均必须遵循企业会计准则等外部强制法律法规）。

关于管理会计，下列说法错误的是（管理会计与财务会计数据不同源，分类也不同）。

关于我国管理会计体系建设的目标，下列说法错误的是（力争通过3-5年左右的努力，管理会计咨询服务
市场显著繁荣）。

管理层的重视和推进，将使管理会计推进成为企业行为。

（正确）
管理会计的（战略性）体现于管理会计体系必须能够评估战略的适当性及其实施的有效性、可行性与风险
程度。

管理会计的核心是（价值管理）。

管理会计工具的选取要以问题为导向，注重（实用）。

管理会计既是新时期企业管理模式创新的最优选择，更是企业管理模式创新的客观要求。

（正确）
管理会计是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重
要作用的管理活动。

（正确）
管理会计体系贵在落地实施，实施过程中的一些制度安排是必须的。

（正确）管理会计体系化建设使财务信息深度运用和财务业务信息集成成为可能。

（正确）
管理会计体系化推进需要有统一的设计理念、共同的技术语言和规范。

（正确）
管理会计系统本质上是一个会计的专业议题，其顺利实施需要企业上下统一思想和认识并密切配合。

（错误）管理会计系统的建设与设计必须能涵盖管理的全过程，统筹考虑如何提高管理会计系统应用的深度、广度
与实践效果。

（正确）
管理会计主要侧重于向外部信息使用者即企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量情
况等信息。

（错误）
建立标准成本体系后，工序成本标准已经确定，不允许调整。

（错误）
企业发展、管理提升都需要从管理层到员工的高度认同，需要企业所有成员群策群力。

（正确）企业管理中强调业务、财务联动成为大家的共识，因此，财务与业务融合不存在困难。

（错误）
企业拟推进的管理会计体系必须具备战略管理功能，在系统中的目标设定必须对接企业战略目标。

（正确
企业要创造价值，在管理会计推进中更好地发挥作用，关键是（做好顶层设计，推进体系化管理）。

全面预算的基础和起点是（明确部门职责和业务活动）。

商业银行实施管理会计体系的外部动因不包括（宏观政策的导向）。

实施工序成本核算，搭建标准成本体系时应坚持的原则是（理想产能与正常产量相结合、历史成本与目标
成本相结合）。

实施管理会计体系，指导银行产品定价，精细成本核算，实现银行内部多维度的收入和成本的测算。

（正确）数据化是指以管理的精细、科学为目标，实现制度流程化、流程表单化、表单数据化。

（正确）
特种产品定价机制特殊，一个产品价格一旦确定，3-5年内不会改变，甚至有的是“一定终生”。

（正确）特种产品价格固定，但规模大，即使材料和人工成本不断上升，对企业效益没有影响。

（错误）
通过建立成本分摊体系，把投资中心和费用中心的成本在产品账户层面上进行有效分摊，将成本核算精细
化。

（错误）
通过建立管理会计体系，加强银行存贷款资金期限错配的管理，可以降低（流动性风险）。

通过建立管理会计体系，将全行的利率风险集中控制，加强利率风险的管控水平。

（正确）
统筹协调财务管理各项工作，围绕管理主线，运用相应工具和手段，实现风险控制和价值创造，是指推进
管理会计体系化建设“四化”中的（体系化）。

推广价值分析的中心是（采购部门）。

推进全员绩效评价时，绩效指标的层级不包括（集团级）。

为银行管理层的决策提供基础信息的是（成本分摊体系）。

为银行管理层的决策提供基础信息的是（成本分摊体系）。

我国管理会计建设的主要目标是建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。

（正确）下列不属于兵装集团管理会计体系四个“联动”的是（管理层与股东联动）。

下列不属于管理会计系统的建设与设计必须能够直接涉及的内容的是（战略选择）。

下列各项中，不属于商业银行实施管理会计体系应对措施的是（提高科学管理意识）。

下列关于管理会计，说法错误的是（目前我国管理会计已经赶超世界先进水平）。

下列关于商业银行的内部资金转移定价体系的说法中错误的是（为银行实现精细化管理提供必要的工具，
正确引导全行员工的经营管理行为）
下列提高产品功能与成本的比值的途径，不恰当方法是（在功能不变的情况下，提高产品成本）。

销售周期是指从接受产品定货开始直至销售完成为止的过程。

（错误）
要实现精细化的标准成本控制，首先要（夯实基础）。

业务部门不只是本部门预算的编制者，也是分管业务预算的管理者。

（正确）业务流程再造可以理解为重新组合某些要素而产生价值，不包括（提高废品损失）。

银行通过建立管理会计体系，可以归集各分支行的利率风险，平衡利率敏感性资产与负债，控制流动性风
险。

（正确）
盈利分析体系中基本的盈利性分析单位是（账户）。

优化信息系统建设，使业务数据与财务数据充分融合，业务数据由财务数据系统生成。

（错误）
预算“五步走”，是指在全面预算推进中，不急于求成，从最基础的销售预算开始，做扎实、做到位再逐步
推进相关标准完善、业务支撑。

（错误）
在其他条件相同时，控制跨度越宽，组织效率越高。

（正确）
在企业存在固定成本的情况下，销售量越低，经营风险越小。

（错误）
在实际操作中，从工具选取、指导手册到企业实践，兵装集团的管理会计体系建设都始终立足于业务需要。

（正确）
在实际管理中，能够有针对性地根据企业发展战略、经营特点、管控方式选择财务管理的方法和管理会计
工具，实现财务管理与生产经营的深度融合，是指推进管理会计体系化建设“四化”中的（个性化）。

在所有的管理会计工具中，最具代表性的平台工具是（全面预算管理）。

在指标设置中，应按照平衡计分卡的思想，财务和业务指标并重。

（正确）
在组织建设的基础上，兵装集团要求成员单位进行会计岗位设置调整，保证管理会计人员配备。

（正确）主要为企业外部信息使用者定期提供财务信息而进行的会计是指（财务会计）。

专业化极大地提高了工作效率，因此，工作范围的划分越细越好。

（错误）作业成本计算法把企业看成是最终满足顾客需要而设计的一系列（作业）的集合。

作业成本计算法的成本计算对象不包括（制造中心）。

下列各项中，不属于管理会计系统实施效果检验标准的是（是否形成了企业良好的顶层设计）。

兵装集团财务管理以（服务战略）为首要任务，全面提升财务管理服务战略决策、战略执行和战略评价的
能力。

关于管理会计体系框架搭建的原则，下列说法错误的是（管理会计与财务会计数据同源，分类相同，所以
切记要在同一信息系统中利用同一数据报告，切忌“两套账”、“两张皮” ）。

管理会计的（战略性）体现于管理会计体系必须能够评估战略的适当性及其实施的有效性、可行性与风险程度。