创业经典案例评析--公开课
创新创业的案例分析与启示
创新创业的案例分析与启示随着时代的变迁和社会的发展，创新和创业成为了日益重要的话题。
在这个信息化和全球化的时代，掌握创新技能和创业能力，已经成为了实现个人或组织成功的必要条件。
本文将以一些创新创业的案例为例，重点分析他们成功的原因和启示。
一、案例一：苹果公司苹果公司是世界著名的科技公司之一，它的产品被广泛使用和赞誉。
苹果公司的成功和创新有何秘诀呢？与其最成功的产品相关联的苹果创新，其实并不是什么突然出现的新奇想法，而是对现有技术和用户需求之间的差距不断进行了创新和改进。
苹果公司始终把感觉当作产品设计原则之一，不断挑战自己，在创造出更好的产品的过程中不断超越自己。
启示：在创新创业中，我们不要总是去寻找那种令人过目不忘的创新点子，而是要与市场紧密结合，深刻洞悉用户的需求，在现有技术和关键需求之间加以创新和提高，从而打造出更优质的产品。
在创新中接受用户反馈，不断完善和优化产品，是创新的关键。
二、案例二：美团点评美团点评是中国著名的在线消费服务提供商，其成功除了产品本身的巨大价值，还在于它的创新商业模式。
美团点评推行的是 O2O 模式，即在线上和线下服务整合为一体，价值链的完整，理财效果和实体店的交易顺畅。
通过盖章的合作手段，美团点评打破了传统商业模式，深刻挖掘了线下经济的机会，给所有的受众带来了更好的消费体验，从而实现了线上线下一体化的运营和发展。
启示：在创新中，我们要创造及实现更优质的商业模式，把所谓的“商业开拓”作为核心，打破传统商业模式的束缚，创造线上线下交互的新商业模式，从而创造更大价值的爆发力。
同时，在创新中，我们不要忽视给予消费者更好的消费体验与附加值。
三、案例三：阿里巴巴阿里巴巴是中国最著名的新经济企业之一，它所做的一切更多的是打造一个企业家创业平台。
作为一家信息技术和电子商务公司，阿里巴巴以卓越的技术和独特的商业模式的成就，迅速成为了全泛亚和全球的知名企业之一。
阿里巴巴是从源头开始实现创新的，他们建立一套体系，希望能够让企业创新想法变成现实。
经典创业成功案例分析
经典创业成功案例分析在当今竞争激烈的商业环境中，成功的创业案例总是能够给人们带来启发和借鉴。
本文将结合几个经典的创业成功案例，分析其成功的原因和经验，希望能够给正在创业或者准备创业的人们提供一些有益的参考。
首先，我们来看看亚马逊这个全球电商巨头的创业故事。
亚马逊的创始人杰夫·贝索斯在1994年创建了这家公司，最初只是一个在线书店。
然而，贝索斯敏锐的商业嗅觉让他意识到互联网的巨大商机，于是他不断扩大业务范围，将亚马逊打造成了一个拥有各种商品种类的综合性电商平台。
亚马逊之所以能够取得如此巨大的成功，除了贝索斯的商业眼光和决策能力外，还有其对客户体验的极致追求。
亚马逊一直以来都致力于提供最优质的服务和最便捷的购物体验，这也是其能够赢得消费者信赖和支持的重要原因。
接下来，我们再来看看苹果公司这个科技行业的巨头是如何成功的。
苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯以其独特的创新意识和对产品质量的极致追求，将苹果打造成了一个举世闻名的品牌。
乔布斯在创业初期就确定了苹果产品的设计理念和定位，始终坚持不懈地推出颠覆性的产品，如iPhone、iPad等，这些产品不仅满足了消费者的需求，更是引领了科技潮流。
此外，苹果公司一直以来都非常重视用户体验和品牌形象的塑造，这也是其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要原因。
最后，让我们来看看中国的一家创业公司——小米科技。
小米的创始人雷军凭借其对市场的敏锐洞察力和对产品的极致追求，将小米打造成了一家备受消费者喜爱的科技品牌。
小米之所以能够成功，除了产品本身的高性价比和创新外，还有其独特的营销策略和对用户需求的精准把握。
小米一直以来都坚持直面消费者，倾听用户的意见和建议，不断改进和优化产品，这也是其能够在激烈的市场竞争中立于不败的重要原因。
综上所述，这几个经典的创业成功案例都充分展现了创始人的商业眼光、创新意识和对用户需求的敏感度。
同时，它们也告诉我们，成功并非偶然，而是需要创业者具备坚定的信念、不断的努力和对市场的深刻理解。
经典案例分析-海尔
施
质量观念、市场观念的创新追求，直接催生了“名牌战略”的实
海尔的崛起堪称一个“神话”。 从1984年底到2000年，海尔创下了营业额年均增长80%的神 奇速度，1995年以来累计上缴税收52亿元，企业品牌价值达到330 亿元，在2000年又创下了全球营业额406亿元、出口创汇2.8亿美元、 利税30亿元这一令人惊叹的数字。而这个“神话”是以张瑞敏为首的 创业者们以百折不挠、争先恐后的共产党人精神、民族企业家精神所 创造的。 1984年，海尔前身——青岛电冰箱总厂还仅是一个集体小厂， 亏空达147万元、年销售收入仅348万元。守着一个烂摊子的600名 职工，已是人心涣散。在连换三任厂长仍然“病入膏肓”的困境之下， 1984年12月26日，35岁的张瑞敏从青岛市家电工业总公司副经理 的位置上，正式走马上任，担任这个小厂的厂长。对那时的张瑞敏来 说，这绝对是一种“临危受命”。 张瑞敏一上任就提出：“有缺陷的产品就是废品。”在这样的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 想指导下，1985年，张瑞敏带头把76台有质量缺陷的冰箱全部砸烂。 如今，在海尔科技馆里的那把“闻名遐迩”的大铁锤，向人们诉说着 质量与品牌的故事。这一锤所砸出的不仅是质量意识，砸出的还是一 种崭新的观念，从此，质量意识结结实实地印在海尔人的心中。
“先难后易”创新思路的实施，直接成为实施国际化战略的先导 海尔要走出国门，如何走出去？张瑞敏提出“先难后易”的思路，敢于 先到要求最严格的国家去销售，去生产，后到发展中国家去。 90年代，海尔为了进入德国市场，认证工作做了一年半，通过认证之后， 将冰箱运到德国。海尔冰箱出口德国市场后，正好碰上德国的检测机构对德 国市场上的全部冰箱进行质量检测，检测结果显示，海尔第一位。他们一共 检测5个项目，每个项目最多就是两个加号，海尔得了八个，第二名得了七个。 在这个阶段，海尔不是靠低价格打进国际市场，而是靠当地的消费者认同海 尔品牌。海尔人就是这样逐渐打进德国市场和美国市场，开始了国际化战略。 在200升以下的海尔冰箱已占到美国市场份额的25%时，张瑞敏又大胆决定， 要在美国当地生产当地销售。如今，设在美国南卡州的海尔工厂，是中国在 美国投资最大、占地面积最大的一家企业。同时海尔在洛杉矶设立了设计中 心，按照美国本土化的要求进行设计。 企业扩大了，张瑞敏又酝酿出“斜坡球体论”，即一个企业在越做越大 的情况下，必须依靠两个力，一个是止动力，不能让球从坡上滑下来，要不 断提升基础管理。另一个是上升力，即创新，继续让球往上滚动。也正是依 靠这种“上升力”。1992年后，海尔大胆决策，筹建了当时国内规模最大的 家电工业园，1995年，张瑞敏率领5000名员工将海尔总部东迁至青岛高新 区，实现了海尔第二次创业的重大战略转移。也正是依靠这种“上升力”， 海尔先后兼并了18个企业，共盘活了包括5亿亏损在内的18亿资产，企业全 部扭亏为盈。红星电器厂原是生产洗衣机的工厂，被海尔兼并时净资产只有 一个亿，但亏损为2.5亿，兼并后海尔只派了三个人去，员工还是原来的员工， 设备还是原来的设备，兼并当月亏损700万，第二个月减亏，到第五个月即盈 利100余万。后来，这个案例便成了哈佛大学教授研究的对象，即“海尔文化 激活休克鱼”案例。
创业经典案例简单的分析
创业经典案例简单的分析什么样的包子，一年能卖出去1亿个?东北小伙儿王海鹏十多年历尽坎坷，凭借1万元白手起家，最终成就千万财富。
东北小伙儿王海鹏，凭借1万元在烟台开了家包子铺，开业第一天就收入了1000多块钱。
之后，他的包子铺每天排长队。
他将馅料加工放到了包子铺现场，让顾客们看了更放心。
随后几年，他又陆续在全国开办了300多家分店，现在每年总计能卖出1亿个包子。
家在东北农村的王海鹏，从18岁起就外出闯荡。
为改变自己的命运，他打过短工，跑过长途，还开过饭店，好不容易积攒下了10万元钱，却误入非法“传销”组织，花光了所有的积蓄。
没想到王海鹏的养猪事业，刚一开始就碰上了大钉子，一场瘦肉精事件，让他养猪场的猪全部滞销。
眼看着猪场的猪一天天长大，王海鹏是心急如焚。
苦闷的海鹏冥思苦想，突然想起做包子。
原来，当年他刚到烟台的时候，经营过快餐摊，卖过肉包子，当时卖的好的时候，几天就能够卖掉一头猪的肉，如果重操旧业，也许不能解决所有问题，但至少可以缓解一下养猪场的燃眉之急。
说干就干，王海鹏马上开始寻找铺面，很快他就在烟台大学城找到了一个合适的地方。
没多久，王海鹏的包子铺就开业了。
没多久，王海鹏又用47万元的高价收购了一家叫做“张包包”的包子铺。
这时候的王海鹏仍然一点都不敢大意，无论是购买蔬菜，还是肉类的加工，他全都亲力亲为，为的就是能够保证自己包子的品质。
就这样，全的包子店搞得风风火火，每到吃饭时间，店里都是排满了长队。
王海鹏趁热打铁，一年时间内又在烟台陆续开办了三家店。
此时，烟台当地一家餐饮公司，也看中了“张包包”这个品牌，并迅速与王海鹏达成了投资合作。
不到半年时间，“张包包”包子店就在烟台陆续开了20家店。
然而就在他满心欢喜，期待未来的时候，问题又来了，好多老顾客都说，他家包子的味道变了。
原来那家餐饮公司将重点放在开发分店上，对包子质量不是很在乎。
王海鹏无奈之下干脆提出两家分手。
可万万没想到，“张包包”的品牌已经被那家餐饮公司注册了。
创业成功案例和分析
创业成功案例和分析篇一：创业成功案例和分析在中国医药、保健品行业，何坊的名字曾一度与哈慈紧密相联。
这倒并非是他担任着哈慈营销副总的职务使然，而在于他无数次创造了医药、保健品营销史上的奇迹。
据悉，他在主持哈慈五行针营销策划时，以冒同行之大不韪的精神，低价位买断了全国几十家电视台在同行眼中视为没有收视率的非黄金时段。
广告每天播出3000分钟，使五行针在较短时间就打开了市场，日销售额轻松跃过100万元，最高创下了日回款1180万元的惊人记录，成为中国营销策划的经典案例。
然而，就是这样一个在公众眼中的成功职业经理人，却与另一位同为哈慈老总郭立文“左膀右臂”的副总段红炬，相继悄然离去。
作为国内职业经理人的佼佼者，何、段二人为什么要在企业呈上升趋势的时候离开?据何坊坦言，离开哈慈主要有三个原因：一是在哈慈工作了八年时间，尽管担任了很高的职务，但自己的成长与公司的成长是共同的，存在着“结构性缺陷”。
就是说，个人的经验和公司的经验是一样的，个人的知识结构和公司的知识结构是一样的。
如果继续工作下去很难有什么新突破，这对自己和公司都不是很负责任;二是想面对新的挑战。
在哈慈的时间太久了，太熟悉了，就产生了很大的惰性。
于是自己就突然想，在别的地方自己会被摆在什么位置?三是想把自己变成“硬通货”——就是能够在更大范围内流通。
因为中国入世后，竞争会加剧，但主要还是人才的竞争。
何坊说：“我觉得真正的职业经理人是不应该局限在一个行业的，应该在任何一个行业都能够承担管理的重任，并且如鱼得水。
所以有了这样的想法后，再看看自己的年龄也有三十七、八岁了，就愈加坚定想一定要在四十岁之前解决。
”何坊离开哈慈后，先是到了著名的跨国企业——实力媒体任营销总监，但很快又辞职了。
对于二次辞职，何坊说：每个人和公司的关系都应该是平衡的，一旦出现公司给你的大于你贡献给公司的或相反的情况，你就不可能在这里干下去。
二度辞职的何坊，目前一方面积极筹划着一部有关中国医药、保健品企业管理和营销方面的书，一方面成立了一个营销顾问公司——上海普华蜥蜴工作室。
创业案例及分析
创业案例及分析在当今竞争激烈的商业环境中，创业者们面临着种种挑战和机遇。
本文将通过分析一个成功的创业案例，探讨其成功的原因，并对其经验进行深入分析，以期为其他创业者提供一些有益的启示。
案例介绍。
某公司成立于2010年，创始人是一位年轻的互联网专业人士。
公司最初的业务是提供在线教育服务，通过开发在线课程和教学资源，帮助学生提高学习效率。
在公司成立初期，市场竞争激烈，但创始人凭借其独特的创意和敏锐的市场洞察力，成功地将公司打造成了行业内的领军者。
成功原因分析。
首先，创始人对市场需求有着清晰的认识。
他深知现代学生对于高效、便捷的学习方式的需求，因此及时调整了公司的战略方向，将重点放在了在线教育领域。
其次，公司不断创新，不断完善产品和服务。
创始人不满足于现有的教育模式，不断引进先进的技术和教学理念，开发出了一系列受欢迎的在线课程，赢得了广大学生和家长的信赖。
再者，公司注重团队建设和人才培养。
创始人重视团队的凝聚力和创造力，不断鼓励员工提出新的创意和想法，使得公司始终保持着活力和创新能力。
经验启示。
首先，要深入了解市场需求，不断调整和优化自己的产品和服务，以适应市场的变化。
其次，要不断创新，不断引进新的技术和理念，保持公司的竞争力和市场地位。
再者，要注重团队建设和人才培养，激发员工的创造力和潜能，使得公司始终保持活力和创新能力。
结语。
通过对以上案例的分析，我们可以看到，成功的创业并非偶然，而是建立在对市场的深刻理解和对产品的不断创新之上。
希望本文能为创业者们提供一些有益的启示，帮助他们在激烈的商业竞争中脱颖而出。
创业经典案例评析PPT(共 41张)
DIY设计
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第七页
苹果皮兄弟
第页
大学生创业
一个灵感就可以创造价值
苹果皮兄弟
第二页
当前就业形势
一般来讲，大学生毕业后有两个选择：一是找
工作，二是继续升学进修，最起码选择继续进修的 同学已不算是失业。而对于希望找到工作而未能如 愿的"失业"毕业生，很多时候不能把原因推卸在沉 寂的经济和人才过剩。
90后占56.3%
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第二页
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第三页
创业经历
高中时，发明了磁铁画，并申请 了专利，2008年进入大学之后， 由于学校创业氛围的浓厚，产生 创业的兴趣，随后创办飞点磁性 剪纸有限公司。
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第四页
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第七页
谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘
第八页
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第一页
缘起高中就立志创业梦想
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第二页
2005年刚刚迈进大学校门的尹立志就琢磨要在大学阶段干一番事业。很快他联合同班 同学创建了“志翔创业协会”，并开始第一次创业实践，“当时我们没什么经验，就想到 在校园内开办一次旧货交易会，从同学们手中收集些旧的衣服、书本、运动器材等， 再帮他们转卖这些旧货。”尹立志说，那次活动在校园中影响力很大，虽然没有赚到多 少钱，但却给自己积累了不少经验。
•
“抱着学习的心态，学习成功者的经验、技术和态度，用一颗平常心、坚持不解的
努力、和年轻人富有的激情去创业。”这是尹立志留给拥有创业梦想学子们的启示。
经典创业案例分析
经典创业案例分析中国有一句名言叫做“榜样的力量是无穷的”。
在这 个世界上，成功的创业者成千上万，我们在这里仅列举几 个有代表性的中外经典创业案例，供青年创业者们学习与 借鉴。
一、世界首富比尔·盖茨的创业经历比尔·盖茨在软件业堪称头号人物，以其个人资产衡量也属世界首富。
但倘若人们仅从这些结果就把他推崇为“神”，那就大错特错了。
不容否认，盖茨在经营微软时确有过人的能力，并有许多好的管理方法值得学习，但也应客观地看到，在盖茨的背后，实际是由千千万万、大大小小的软件人才们撑起了微软帝国。
比尔·盖茨39岁便成为世界首富，并连续13年登上福布斯榜首的位置，2008年个人财富高达580亿美元。
盖茨创办并领导的微 软无疑是最成功的公司之一，盖茨无疑是最成功的商人之一。
盖茨 是世人羡慕、敬畏、奉承和恐惧的对象。
这些强烈的情绪，令人无 升补灿的杯七姗中佃性知不确的判断＿伯于论你势枕、恨掀．你都..．……无法漠视他。
有人说：“盖茨对软件的贡献，就像爱迪生对灯泡的贡献一样，集创新者、企业家、推销员于一身。
”盖茨的成功是自由竞争和市场强权双重杠杆游戏下的神话。
他的成功在《微软的秘密》一书中得到了很好的总结，值得所有企业尤其是软件企业借鉴和学习。
盖茨的故事可以说是五光十色的多面体，透视他的发家史，也别有趣味。
因为仔细研究人们发现，盖茨的成功并不是必然的，而是来自许多偶然的机遇，来自许多人的铺路和帮助。
从小就是计算机迷 1955年10月28日，比尔·盖茨生于美国西北部华盛顿州的西雅图。
父亲是律师，后来成为他早期打官司的重要帮手。
母亲是教师，在盖茨与IBM历史性的合作中起过关键作用。
盖茨从小欢快活泼，是一个有着高能量的孩子。
不论什么时候，他都在摇篮里来回晃动。
接着又花许多时间骑弹簧木马。
后来，他把这种摇摆习惯带人成年时期，也带人了微软公司，最终摇动了整个世界。
盖茨自小酷爱数学和计算机，在中学时就成为有名的“计算机迷”。
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谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘
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夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第一页
缘起高中就立志创业梦想
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第二页
2005年刚刚迈进大学校门的尹立志就琢磨要在大学阶段干一番事业。很快他联合同班 同学创建了“志翔创业协会”，并开始第一次创业实践，“当时我们没什么经验，就 想到在校园内开办一次旧货交易会，从同学们手中收集些旧的衣服、书本、运动器材 等，再帮他们转卖这些旧货。”尹立志说，那次活动在校园中影响力很大，虽然没有 赚到多少钱，但却给自己积累了不少经验。 有了成功的经验，尹立志又通过“志翔创业协会”组织了创业大赛，从参赛选手们 的计划书中，他找到了很多创业灵感。于是他相继开办韩语培训班、兼职信息中心、 建设淘宝屋等，在短短一年的时间内，尹立志尝试了各种不同的行业领域，但由于缺 乏好的经营模式和创意，这些经营最终都停滞了下来。
随着经济全球化深入发展，国际经济环境中不稳 定，不确定因素增多，给大学生就业造成很大的压 力，通过国家队就业观的调适和自我素质提高，努 力使自己成为创业者。
苹果皮兄弟
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苹果皮兄弟
苹果皮”兄弟在大芬村附近小区的简陋办公室。
四个月前，在深圳大芬村附近的一个住宅小区里，来自河南的 潘氏兄弟在这里租了一套四室两厅的公寓，作为他们创建的衍生 科技公司的新办公地点。 最大的那间是哥哥潘磊的办公室，茶几上是广东商人的标配一 套褐色茶具。靠墙放着一张宽及两尺的老板台和可以仰躺的大班 椅。两面墙上，“大展宏图”和“鸿业腾飞”两块牌匾闪闪发亮。
科技领跑世界，你我创新未来
从最简单最普通的点子做起、创业点 子不在其新颖与否 也不必是自己独 有的 重要的是这个点子必须具有市 场潜能且是可行的
“金点子”聂名远的消费通
第七页
点子创业
• • • • 第一个创业点子 从成功中寻找成功 第二个创业点子 差异化营销 第三个创业点子 借势取利 合作共赢 第四个创业点子 放大你的成功
苹果皮兄弟
第七页
苹果皮兄弟
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“Pan”是兄弟俩23岁的潘泳和25岁的潘磊的姓，同时也是 “盘”的拼音，翻译成中文，意为“苹果盘”。 用户将这个状如方形U盘的东西插入iPhone的充电接 口，就可以在iPhone上直接读取盘中的电影和音乐，还可 以将iPhone中的照片直接复制剪切存入盘中不用连接电脑， 也不用连接苹果的应用商店iTunes。和传统的U盘一样， “苹果盘”也有USB接口，用户还可以将盘中的文件与电 脑中的文件互拷。而且，这玩意不仅适用于iPhone，也适 用于iPad，iPodTouch。 潘氏兄弟已经卖出了2万多台“苹果皮”，赚了一百 多万。但他们这条创业之路却走得一波三折。
苹果皮兄弟
第三页
当前就业形势
•
我国在疏通渠道和就业服务上有明显不 足，也有很大拓展空间。一方面是民营企业、 边远地区有很大需要，另一方面是目前的就 业服务有很大的局限，尚未形成全国性的就 业市场，大学生异地求职，信息不畅，成本 太高。此外还有就业观念须转变的问题。
苹果皮兄弟
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We can do
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
第四页
• •
如今夏之恋冰吧的经营已经进入平稳期，拥有着3个固定员工和4个小时工，每月都保 持着稳定的营业额。谈起发展，尹立志充满信心，他说，最初自己的想法狭隘，仅把 店铺定位于冰品店，今后他还会增加产品品种，把它发展成休闲吧。“还有一年我就 毕业了，到时候我还会继续经营夏之恋冰吧，要把它做成一个连锁的休闲餐厅 尹立 志说，他和几个同学已经开始琢磨下一个创业计划：“我们正在策划一个广告公司， 主要业务是做电脑桌面广告。”尹立志说，计划已成熟，只是在资金上有些问题，相 信不久这个公司就会问世。 “抱着学习的心态，学习成功者的经验、技术和态度，用一颗平常心、坚持不解 的努力、和年轻人富有的激情去创业。”这是尹立志留给拥有创业梦想学子们的启示。 自主创业成为缓解大学生就业压力的一条有效出路，然而由于经验不足等原因，不少 初出校门的大学生不敢付诸行动，少部分迈出创业第一步的也往往因周转资金不足等 原因以失败告终。本报特推出大学生创业故事系列报道，希望他们或成功或失败的创 业经历，能给那些渴望和准备创业的校园学子们一点借鉴和启发，同时我们也欢迎读 者积极参与到我们的话题中来。！”
第三页
当代大学生一个点子的创业
• 聂名勇的创业。
“金点子”聂名远的消费通
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• 逛街逛出个“金点子” • 大三当上了总经理 • 观念不同股东撤资
“金点子”聂名远的消费通
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创业点子是否可来自于对细节 的洞察 ？
来自于怀疑主义的精神 来自于颠覆性的 思考
“金点子”聂名远的消费通
第六页
大学生创业点子又该如何做起 ？
创业，重在“创”字，起在“创” 字
创即“创意”、“创新”、“创 造”，
而我们经常所说的“点子”，即
“金点子”聂名远的消费通
第二页
“点子大王”
上世纪90年代，中国曾出了个“点子大王” 在全国各地为企业出点子，一时间成为热 门的新闻人物，让大家第一次知道想出的 点子也可以卖钱。
“金点子”聂名远的消费通
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
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• /article/i594927 7.html • /s/blog_5d0c5d9b010 0bl3z.html
夏之恋联盟之路
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘
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徐德尘说：“我敢于放弃高考，放弃就读国外 名校的机会，是因为我对自己创业有信心。一 路上选择的都是自己的选择，做出的都是自己 的决定，没有什么可以后悔的，享受这个过程 就可以了。”
谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘
第六页
谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘
苹果皮兄弟
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苹果皮是怎样被发现的
在众多“梦想主角”中，有这样一对狂热的苹果迷兄弟： 他们是狂热的技术爱好者，他们有着用不完的热情，他们拿 自己的青春与梦想做交换，他们就是“苹果皮先生”潘氏兄 弟——22岁的潘泳和25岁的潘磊。 潘泳在上大学后，由于学得更专，从昔日的“坏学生”突 然变成了“好学生”。大一时，拿了全校网络竞赛二等奖； 大二时，又拿了全校编程大赛第一名。
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DIY设计
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
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苹果皮兄弟
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大学生创业
一个灵感就可以创造价值
苹果皮兄弟
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当前就业形势
一般来讲，大学生毕业后有两个选择：一是找 工作，二是继续升学进修，最起码选择继续进修的 同学已不算是失业。而对于希望找到工作而未能如 愿的"失业"毕业生，很多时候不能把原因推卸在沉 寂的经济和人才过剩。 大学生就业难正日益成为一个社会问题，但我国 的人才总量是缺乏的。
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
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从剪纸中走出的创业女孩——王子月
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从剪纸中走出的创业女孩——王子月
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物质生活
精神领域
他们
谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘
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人的两种生活方式
像草一样活着
像树一样活着
谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘
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谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘
夏之恋——大学生创业从梦想到现实
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几次实践创业的经验，让尹立志逐渐理性起来，他要找一个更好的项目，于是他在学校里发 放了问卷，调查了学生的消费方式，最终确定了开办一个“冰吧”的项目。“应该说‘夏之 恋’冰吧是我真正意义上的创业。”尹立志说，开办冰吧之初，自己和搭档筹集了两万元资 金，并将项目报到学校，得到领导支持后，他们向学校申请了一块空地。但由于资金不足， 尹立志和搭档只能自己找来建筑材料，拌沙子、水泥、内部装修都要自己动手，用了两个多 星期才把“冰吧”小屋建起来，接下来的选购原料、设备让尹立志费了很大心思：“通过那 次经历，我才学会了货比三家，学会了如何洽谈生意。” 2006年5月，“夏之恋”冰吧正式开业，由于前期工作到位，冰吧一开业就得到认 可，生意兴隆：“第一个月就盈利了2000元！”尹立志说，冰吧的最初盈利给了他很大鼓 励，但创业之路毕竟是艰辛的，很快冰吧就出现了技术不成熟，冰品味道欠佳，资金周转不 灵等问题：“那时，我们都没钱买原料，几个员工的工资都发不出来。”好在最困难的时候， “志翔创业协会”的同学们支持着他，大家团结一致共同闯过了难012年6月，放弃高 考，
开始创业
联合创立“在聊网”
谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘
第四页
据《90后报告》中调查显示，有70%的90后在小 学或初中便开始接触互联网，每天都接触网络 的90后大学生达61.7%，互联网在90后的普及率 为100%。其中，QQ，人人网则是他们最亲睐的 即时通讯工具与社交网络（分别占97.6%与 80.2%）
——创业经典案例评析
创业案例赏析
从剪纸中走出的创业女孩——王子月 谁定义我的年代——在聊网联合创始人徐德尘 夏之恋——大学生创业从梦想到现实 苹果皮兄弟 “金点子”聂名勇的消费通
从剪纸中走出的创业女孩——王子月
第一页
选择自己创业，不为别人打工
80后占46.6%
智联招聘 最新的职 业目标 调查显示
苹果皮兄弟
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“苹果皮”兄弟沉寂一年后，再度推出的 新发明是“苹果盘”，而他们下一个开发领域将 是智能手机。一年来，他们在创业中不断被骗， 也不断成长。他们的故事，是数千万草根公司的 缩影 • 创业本身就是一种就业 • 实现自我价值 • 创业是增加竞争砝码的一种积累
“金点子”聂名远的消费通
第一页
85后占50.7%
90
后占56.3%
从剪纸中走出的创业女孩——王子月