化工厂管理制度岗位职责篇
化工厂安全作业管理制度(5篇)

化工厂安全作业管理制度1 目的和范围加强对厂区内各种作业的安全监管,确保各种作业对正常生产不构成威胁。
本制度适用于本公司各种作业的安全监管。
2 编制依据依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定本制度。
3 职责3.1 企业主要负责人依据国家有关法律法规要求,加强对企业内各种作业的安全管理,组织从事特种作业的人员参加国家有关部门组织的资格培训,做到企业所有特种作业人员都持证上岗。
3.2 安全环境管理委员会负责各种作业票证的设计、印制,负责作业场所安全警示标志的设立管理。
3.3 安全环境管理委员会事务局、生产部负责建立票证台帐,对各种作业进行风险评价,并进行安全检查。
4 工作程序4.1 用火的工作程序4.1.1 用火区的划分4.1.1.1 一级用火区如下:①涂料生产车间;②危险化学品仓库4.1.1.2 二级用火区二级用火区包括配电房、办公楼等公用工程及辅助场所。
4.1.2 《用作业火许可证》的管理4.1.2.1 一级用火区内的动火,由所在部门负责人派人到安全环境管理委员会事务局办理动火许可证,由所在作业区派专人负责监火,安全环境管理委员会负责审批,所在岗位主管签字后方可动火。
4.1.2.2 二级用火区内的动火,由所在场所负责办理动火许可证,由所在场所派专人负责监火,管理部负责审批,所在岗位主管签字后方可动火。
4.2 《高处作业许可证》的管理4.2.1 凡在坠落高度在基准面____米(含____米)以上,有可能坠落的高处进行作业,均由作业人员所属部门到安全环境管理委员会事务局办理《高处作业许可证》。
4.2.2 高处作业的安全措施,委派监护人均由作业所属单位按要求办理,并由作业人员个人检查合格后,方可进行高处作业,作业完毕后把《高处作业许可证》返回安全委员会。
4.3 《破土作业许可证》的管理4.3.1 凡挖土____米以下的动土作业,由动土施工员到安全环境管理委员会事务局办理《破土作业许可证》,施工员编制安全措施,由安全环境管理委员会根据情况组织会签后,安全环境管理委员会负责人审核批准后签字,签字后方可进行施工。
2024年化工厂安全生产责任制范本(四篇)

2024年化工厂安全生产责任制范本一、安全技术管理职责:1. 负责编制本单位的安全技术规程及工艺管理制度,确保在编制开停车、技术改造方案时,纳入可靠的安全技术措施,并对其实施情况进行严格的检查与监督。
2. 组织本单位职工参与生产操作技术的培训,以及安全生产知识的教育,同时负责安排安全生产技术的练兵与考核工作。
3. 每日深入生产现场,检查安全生产状况,一旦发现事故隐患,立即采取措施进行整改,并坚决制止任何违章作业行为。
4. 深入分析装置的运行状态,预测可能发生的事故,并提出相应的预防措施。
根据现场生产的实际情况,向相关岗位或人员明确安全注意事项。
5. 配合参与新建、改建、扩建工程的设计审查与竣工验收工作,同时参与工艺改造及工艺条件变动的审查,确保其符合安全工艺技术的要求。
6. 负责制定装置停车、交出、检修、开车等各环节的安全技术方案,并对其实施情况进行全程的检查与监督。
7. 在主要设备交出检修前,进行安全把关,并在检修完成后指导试车工作。
8. 如遇生产或与生产相关的事故,立即向安全环保部门报告,并积极参与生产工艺事故的调查与分析工作。
二、设备技术人员安全职责:1. 负责设备的安全管理工作,确保设备的安全运行。
2. 编制设备操作的安全技术规程及设备管理制度,在编制设备维护、检修、保养等制度方案时,融入可靠的安全技术措施,并对其实施情况进行严格的检查与监督。
3. 组织本单位职工进行设备安全操作技术的培训,参与设备的安全检查与考核工作。
4. 每日深入生产现场,检查设备的安全运行情况,一旦发现事故隐患,立即采取措施进行整改,并坚决制止任何违章作业行为。
5. 配合参与新建、改建、扩建工程的设计审查与竣工验收工作,同时参与设备技术改造工作,确保其符合安全技术要求。
6. 正确分析设备的运行状态,预测可能发生的设备事故,并提出相应的防范措施。
根据设备运行的实际情况,向相关岗位或人员明确安全注意事项。
7. 负责制定设备停车检修的安全技术方案,并对其实施情况进行全程的检查与监督。
化工厂管理制度完整版

第一章总则第一条为了加强化工厂的管理,确保生产安全,提高产品质量,保护员工身心健康,根据国家有关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产、管理、技术人员以及临时工。
第三条本制度旨在规范化工厂的生产、经营、安全、环保等各项工作,实现科学管理,提高效益。
第二章组织机构及职责第四条本厂设立安全生产委员会,负责全厂安全生产工作的领导和管理。
第五条安全生产委员会下设以下部门:1. 安全生产部:负责全厂安全生产的日常管理工作,包括安全检查、事故处理、安全培训等。
2. 技术部:负责生产工艺的改进、设备维修、新技术研发等工作。
3. 质量管理部:负责产品质量的监控、检验、改进等工作。
4. 环保部:负责环保设施的运行、污染物排放监测、环保手续办理等工作。
5. 人事部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第三章生产管理第六条生产计划:1. 生产计划部根据市场需求和库存情况,制定生产计划,并报安全生产委员会审批。
2. 生产计划应包括产品种类、生产数量、生产时间、所需原材料等。
第七条原材料管理:1. 原材料采购部负责原材料的采购、验收、储存等工作。
2. 原材料入库需进行严格的质量检验,不合格原材料不得入库。
3. 原材料储存应按照规定的储存条件进行,定期检查,防止变质。
第八条生产过程管理:1. 生产车间应根据生产计划合理安排生产任务,确保生产进度。
2. 生产过程中应严格按照操作规程进行,不得擅自改变工艺参数。
3. 生产过程中发现异常情况,应立即报告安全生产部,并采取措施进行处理。
第九条成品管理:1. 成品检验部负责成品的检验工作,确保产品质量符合国家标准。
2. 合格成品应及时入库,不合格成品不得入库。
3. 成品储存应按照规定的储存条件进行,定期检查,防止变质。
第四章安全生产第十条安全生产:1. 全厂员工必须遵守国家安全生产法律法规和本厂安全管理制度。
2. 定期进行安全教育和培训,提高员工安全意识。
化工厂车间管理制度

化工厂车间管理制度化工厂车间管理制度范本(精选3篇)化工厂车间管理制度11、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗。
2、每班次要提前15分钟召开班前例会,布置本班次的工作及安全注意事项。
3、为了保证车间正常生产,车间设立满勤奖制度,对满勤的员工给予奖励。
4、员工休假必须履行请假手续,经领导批准,方可休假。
婚假、丧假按公司的规定执行。
工伤假经车间确认,否则按事假处理;不按要求履行请假手续,一律按旷工处理。
5、职工交接-班时,应仔细检查岗位操作记录,交接-班记录,现场卫生。
在没有交好班的情况下,不得离岗,否则视为早退处理,交-班后的事情由接-班人负责。
6、加强巡回检查,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次,发现问题即时处理。
要认真填写好操作记录,做到真实、清洁、完整。
7、为了确保车间四周环境卫生清洁,员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域卫生(包括地面、设备等),保持区域环境卫生干净、清洁。
8、为确保车间安全生产,当班期间不准酗酒,发现酗酒当班者停班处理。
9、为确保车间安全生产,禁止员工携带烟火进入车间。
10、为确保车间正常生产,员工必须坚定自己的岗位,无事不得聚集聊天。
当班班长按排临时性工作,员工必须服从。
11、员工当班期间必须在食堂就餐,不准回家就餐,为确保车间的安全生产,应轮流就餐。
化工厂车间管理制度2一、生产前准备在下月生产计划下达前,车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。
二、编制生产作业计划车间应在接到月计划二日内,编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划,落实到工段(班组)三、生产调度1、车间主任每月主持召开一次生产调度会,由车间办公室人员及各工段(班组长)参加,检查落实生产进度,解决存在问题。
2、会调配人员,按计划定额掌握原材料供应情况。
四、物件定额管理严格按照车间物件管理规定,编制车间各只配件计划,定额存放在制、原材料及零配件,落实专人管理。
化工厂管理制度

:具体组织落实本单位的企业管理工作,拟订企业管理制度并催促贯彻执行, 评估企业管理情况。
在总经理的领导下,负责企业管理部的全面工作,在公司生产经营活动中防范风险,确保资产保值、增值.工程项目管理内部审计管理投资风险管理公司内部管理协调制定企业管理部岗位工作任务、职责承办公司领导交办的其它工作。
项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导.查物流情况的报告、内部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果,拿出部门处理、整改意见报公司领导,并安排监督落实情况。
对公司的投资项目进行市场调查,审查可行性研究报告,拿出部门的意见 ,为公司决策当好参谋。
审查各站每日销售情况的报告,拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。
负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查.审查公司年度及中长期的经营规划,报公司领导。
审查对外提供统计数据及有关资料,坚持公司对外提供数据和资料的一致性、保密性的原则。
--———负责质量管理体系归口管理。
——-—-参预本公司管理体系组织机构设置。
———-—组织方针、目标的制定和部门目标的分解.项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低.进行内部审计,确保费用支出合理、不超标,帐务处理合理、合法、合规。
对投资项目进行调查,做风险分析,然后提出专业意见,供领导决策。
对销售价格进行监督,及时发现问题,确保公司利益不受损失。
坚持原则,廉洁自律,认真负责,保守机密,当好领导参谋。
在公司总经理的领导下,认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度,认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。
对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,作到安全、生产“五同时”。
组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程,并负责组织实施。
定期研究安全生产工作,组织开展安全检查,消除事故隐患.抓好进出库计量工作,掌握库存及销售情况,及时向公司反馈信息。
化工厂各岗位职责

化工厂各岗位职责化工厂是生产化学产品的重要工厂,各岗位的职责分工对于保障生产过程的高效运行至关重要。
本文将介绍化工厂各岗位的职责,帮助读者全面了解化工厂的组织结构和工作职能。
一、生产部门生产部门是化工厂最核心的部门之一,负责化学产品的生产和加工。
具体的职责如下:1. 厂长(或总经理):负责化工厂的全面管理和决策,制定和实施生产计划,确保生产过程的顺利进行,并与其他部门保持有效的沟通和合作。
2. 生产经理:负责制定生产流程、生产计划和工作安排,监督生产过程的质量和效率,确保产品的按时交付。
3. 工程师:负责设计和改进生产设备,提高生产效率和产品质量,并处理生产过程中的技术问题。
4. 运营员:负责设备操作、调试和检修,监控生产过程中的参数和数据,及时发现和解决问题,确保生产的顺利运行。
5. 质检员:负责对产品进行质量检测和监控,确保产品符合相关标准和要求,及时发现和处理质量问题。
6. 包装员:负责对产品进行包装和标识,确保产品的正确包装和防止损坏,同时保持生产环境的整洁。
7. 物料管理员:负责物料的采购、领用和库存管理,确保生产所需物料的及时供应和管理。
二、安全环保部门安全环保部门是化工厂不可或缺的重要岗位,负责保障生产过程的安全和环境的保护。
具体的职责如下:1. 安全主管:负责制定和执行化工厂的安全管理制度和规定,组织开展安全培训和教育,监督和检查生产现场的安全措施的执行情况。
2. 环保主管:负责设计和执行化工厂的环保政策和措施,监测和评估环境影响,确保生产过程不对环境造成污染。
3. 安全巡查员:负责定期巡查生产现场,发现和排除安全隐患,确保生产过程的安全和稳定。
4. 废物处理员:负责收集、分类和处理生产过程中产生的废物,确保废物的合规、环保处理。
5. 环境监测员:负责监测和评估化工厂周边环境的质量,确保符合相关监管要求,及时发现和处理环境问题。
三、质量管理部门质量管理部门是化工厂的重要组成部分,负责产品质量的控制和管理。
化工厂岗位职责范文

化工厂岗位职责范文化工厂中有许多不同的岗位,每个岗位都拥有着不同的职责和任务。
以下是一些常见的化工厂岗位职责的介绍:生产经理:1.负责制定并实施生产计划,确保产品按时生产和交付。
2.监督生产线的运行,确保生产过程的顺利进行。
3.负责人员的安排和调度,确保生产线的高效运行。
4.负责生产设备和工艺的维护和升级。
5.管理生产过程中的质量控制,确保产品符合标准要求。
6.跟进生产成本和效率的控制,提高生产效率和降低成本。
质量控制员:1.负责制定和执行质量控制方案,确保产品质量符合标准要求。
2.对原材料进行检测和评估,确保原材料符合质量要求。
3.严格控制生产过程中的各项参数,确保产品达到质量标准。
4.跟进产品的质量问题,并及时调查和解决。
安全主管:1.负责制定和执行安全生产方案,确保化工厂的安全生产。
2.监督员工的安全操作,确保员工遵守安全规定。
3.组织开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
4.跟进事故隐患的整改工作,确保安全问题得到解决。
5.参与安全事件的调查和处理,制定相应的改进措施。
仓储物流经理:1.负责化工产品的入库和出库工作,确保产品的及时流转。
2.管理仓储设备和仓库空间,确保仓储工作的顺利进行。
3.定期进行库存盘点和管理,确保库存数据的准确性。
4.跟踪供应链上游和下游的物流动态,及时调整仓储计划。
生产操作员:1.负责生产线的操作,确保生产过程的正常运行。
2.熟悉生产工艺和操作规程,保证操作过程的安全性和稳定性。
3.监测生产设备的运行状态,及时发现并解决设备故障。
4.定期记录生产过程中的数据,并上报相关部门。
5.跟随生产经理的指导,确保生产任务的完成。
设备维护工程师:1.负责设备的日常维护和保养工作,确保设备的正常运行。
2.对设备进行巡检,发现故障并及时修复。
3.制定设备维护计划和维护手册,保障设备的长期稳定运行。
4.参与设备的升级和改进工作,提高设备的效率和可靠性。
以上只是一些常见的化工厂岗位职责,实际情况可能因不同公司的工艺流程和组织结构而有所不同。
化工厂中控室管理制度

化工厂中控室管理制度一、管理目的和原则:1.确保中控室的安全、稳定运行;2.提高操作人员的素质,保证他们能熟练、有效地履行职责;3.保证工艺参数的准确、及时监控和操作控制,以达到生产质量要求;4.做到生产、操作和安全双联动,确保生产安全。
二、中控室管理岗位职责:1.安排并保证中控室岗位24小时不间断值班和值守;2.负责中控室工艺参数的监控和调整;3.及时提供运行记录和操作指导,协助实施调度;4.监督操作人员操作规范,确保操作的安全性和有效性;5.与生产车间、安全环境等单位协调合作,确保正常运行。
三、中控室管理制度:1.值班制度1.1中控室实行24小时值班制度,由中控室主任负责安排,每班工作8小时;1.2值班人员必须保持清醒、专心,有望眼、测心、雷达、报警等设备正常开机;1.3值班过程中,禁止饮酒、吸烟、吃零食以及进行与工作无关的聊天等非生产行为;1.4值班期间,必须随时回答车间内各种紧急事故,并及时报告上级;1.5值班人员必须按时交接班,班次交接须做详细记录。
2.工艺参数监控制度2.1值班人员必须熟悉并掌握工艺参数监控的软件、硬件及设备的使用方法;2.2定期查询和检测仪表、设备是否正常运行,并及时上报维修;2.3工艺参数偏离正常范围时,值班人员必须及时采取相应的调整措施,确保生产的正常运行;2.4工艺参数的记录必须真实可靠,操作记录和参数数据必须及时反馈。
3.操作规范制度3.1操作人员在操作前必须穿戴好相应的个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、防护服等;3.2操作前必须仔细阅读并掌握工艺操作规程,严禁随意操作;3.3操作人员操作时需严格按照操作规程严格操作,禁止个人变通;3.4操作人员发现异常情况时必须立即上报,并及时采取相应的应急措施;3.5操作人员应保持操作区域的整洁和安全,定期检查仪表设备的运行状态。
4.事故的处理制度4.1发生事故时,值班人员必须立即启动事故应急预案,指挥人员做好事故应急处理;4.2必须及时报告事故的情况,并在规定的时间内撰写事故报告,明确事故原因和处理过程;4.3事故后必须做好原因分析,总结经验教训,并及时进行技术改进,避免类似事故再次发生。
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岗位职能总经理岗位a)工作项目:具体组织落实本单位的企业管理工作,拟订企业管理制度并督促贯彻执行,评估企业管理情况。
在总经理的领导下,负责企业管理部的全面工作,在公司生产经营活动中防风险,确保资产保值、增值。
—工程项目管理—部审计管理—投资风险管理—公司部管理—协调制定企业管理部岗位工作任务、职责—承办公司领导交办的其它工作。
b)工作概述:—项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导。
—查物流情况的报告、部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果,拿出部门处理、整改意见报公司领导,并安排监督落实情况。
—对公司的投资项目进行市场调查,审查可行性研究报告,拿出部门的意见,为公司决策当好参谋。
—审查各站每日销售情况的报告,拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。
—负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查。
—审查公司年度及中长期的经营规划,报公司领导。
—审查对外提供统计数据及有关资料,坚持公司对外提供数据和资料的一致性、性的原则。
-----负责质量管理体系归口管理。
-----参与本公司管理体系组织机构设置。
-----组织方针、目标的制定和部门目标的分解。
c)工作标准:—项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。
—进行部审计,确保费用支出合理、不超标,帐务处理合理、合法、合规。
—对投资项目进行调查,做风险分析,然后提出专业意见,供领导决策。
—对销售价格进行监督,及时发现问题,确保公司利益不受损失。
—坚持原则,廉洁自律,认真负责,保守,当好领导参谋。
储运部长岗位职责—在公司总经理的领导下,认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度,认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。
—对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,作到安全、生产“五同时”。
—组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程,并负责组织实施。
—定期研究安全生产工作,组织开展安全检查,消除事故隐患。
—抓好进出库计量工作,掌握库存及销售情况,及时向公司反馈信息。
—投建设施项目认真执行“三同时”的规定;事故调查处理坚持“三不放过”的原则;对库区动火的安全技术防措施要认真做好审批工作,并监督执行。
—仓储过程的控制。
—仓储过程的策划。
—负责员工教育培训工作。
—负责解决劳保用品,做好劳动保护工作。
—负责库区的保卫工作。
—关心职工生活,搞好库区文明卫生和绿化建设。
技术员岗位职责—在储运部长直接领导下,认真落实公司下达的各项生产计划,从技术角度配合组织完成日常的生产任务,做到服务优质,用户满意。
—协助组织制定安全生产管理制度和岗位责任制及操作规程,并按照各自的分工组织实施。
—督促各班组认真执行各项规程、规章。
—监督做好进、出库计量工作,严格把关,保证计量准确无误。
—协助做好设备、设施管理工作,建立定期维护保养制度,制订维修计划,消除事故隐患,保证设备的正常运行。
—定期组织对员工的业务技能和安全技术培训,进行安全教育,不断提高职工的思想素质和应急、应变能力。
—加强思想政治工作,教育员工敬业爱岗遵纪守法,加强劳动纪律,坚守工作岗位,搞好文明生产,作好本职工作。
—仓储罐和记录的标识控制。
—从技术角度考虑顾客财产的控制。
—技术上强化治安保卫工作,加强门卫管理,确保库区生产安全。
—严格按照公司业务部“装卸船计划书”编写“作业指导书”,指导各班及时完成生产计划。
—对装卸船要认真进行仓容计算和计量分析,确保装卸量在规定的误差围之。
—指导总控室对罐区、码头的监控,发现事故隐患要及时组织排除,并报告有关部门。
—按照“设备安全管理”和“容器管理规定”等,指导有关人员对设备定期进行检查、维修和保养,保证设备正常运转。
—指导按照“电气设备安全管理制度”对电器设备进行管理。
—指导对计量器具、测量仪表和安全阀等做到定期检验维护、保养,使其处于正常工作状态。
—指导作好全站生产统计工作。
安全主管岗位职责—建全各级安全网络体系,并定期组织进行安全教育和安全检查。
—负责员工的三级安全教育和各工种安全技术培训、考核工作,做到持证上岗。
—负责压力容器管理,按规定进行登记、建档、取证,定期组织对球罐、安全阀等附件进行检查。
—负责组织对电气设备和防雷、防静电设施定期进行检查。
—加强禁火区管理,签发动火证、出入证,确保罐区安全。
—按“事故报告处理制度”做到“三不放过”的原则,及时处理好事故。
—建全各级防火责任体系,定期进行消防安全教育、培训和演练。
—参与危险源辩识、法律与其他要求的识别。
—职业健康安全的运行和应急预案和响应的实施—严格执行“安全防火管理制度”,定期进行安全防火检查。
隐患之处限期整改。
—配齐必要的消防器材,加强消防设施管理,使其处于良好状态。
电气管理员岗位职责—对全库区的电气设备、设施的安全管理和安全运行负直接领导责任;—督促检查全库区电气设备维护保养、日常巡回检查工作的落实。
—督促检查变电所运行高压设备的维护、保养、巡回检查工作。
—编制全库区电气设备的检修计划,并负责落实。
—编制电气月耗材料计划,编制临时故障修理材料计划供中转站领导审批。
—对全库重要设备场所和变电所进行经常巡视检查,对出现的故障及时配合处理。
—执行爆炸和火灾危险场所电气规,做好防爆场所的设备检修维护保养工作。
—执行操作规程JGJ46-88,做好库临时线路的搭接工作;—严格按照有关电气规程和规定,把好临时线审批关。
—完成领导交办的其他工作。
设备管理员岗位职责—对设备的安全运行负直接领导责任。
—建立建全各项设备管理制度,制定各设备各工种操作规程并督促落实。
—定期或不定期开展设备检查,发现事故隐患要及时签发“整改通知书”并督促整改,保证设备完好率达100%。
—狠抓设备设施的维护、保养和维修,认真执行“动火审批制度”并组织实施,保证设备正常运行,确保安全生产。
—编制设备修理计划,收集设备图纸资料,负责设备维修指导,办理设备的申请、验收等到有关手续。
—建立设备台帐,作到帐物相符;建全设备技术资料,做到一机一挡;制定设备安全检查附件定检记录,加强安全管理,保证灵敏可靠,达到安全运行。
—发生设备事故要及时报告并组织调查,作到“三不放过”。
—搞好安全生产和劳动保护工作。
码头运行工岗位职责—在领导下,团结本班,完成码头岗位的各项任务。
—日常工作安排作到条理化、制度化、科学化。
—搞好安全生产,完成船装卸任务,认真执行巡迥检查制度。
—学习业务知识和安全技术操作规程,积极开展岗位练兵,定期进行消防学习。
—做好管理区域设备的维护、保养工作;搞好文明生产,做到窗明、地净、设备见本色;力争达到管道、阀门、法兰无锈迹。
—做好消防设防备的管理、保养工作。
—发现事故或设备隐患及时填写报告单,认真处理。
—做好码头的治安保卫工作,严禁其他船舶靠舶。
—配合运行工按“作业书”容,要在船泊靠、离岸前,对设备与装置进行全面检查与准备。
—做好船/岸安全检查,确认后方可操作。
—严格按装卸臂对接操作程序和工艺操作规程、设备操作规程进行操作。
—按时对码头的设备、管线、仪表进行巡视,并做好检查记录。
—对所属工艺管线、阀门、装卸臂、消防炮等设施,做好日常保养维护和定期启动检查,使之处于良好状态。
—严格执行码头一切规章制度,服从值班长指挥。
—认真填写各类生产报表并按月交生产办存档。
—完成领导交办的其它任务。
电气班班长岗位职责—在领导下,负责全库电气和变(配电)设备的维修任务。
—公开考勤,合理安排用工,使工作条理化、制度化、科学化。
—认真组织班组安全活动,搞好安全生产。
—做好变电所和全库电气设备维护保养工作,搞好文明生产。
—认真组织全班人员学习安全技术操作规程,进行岗位练兵。
—做好消防设备器材管理保养工作。
—发现事故、设备隐患及时向上级部门报告,并认真处理。
—完成领导交办的其它工作。
巡检岗位职责—现场巡视抄表时,对液位、压力、温度的变化应掌握准确无误并及时反馈给总控室。
—查缺陷、查泄漏、查松动、保安全(三查一保)。
—搞好库区设备、设施的维护与保养,做到无锈、无烂、无漏、无丢失,保证活动部件及安全阀的灵敏可靠(四无一保)。
—熟练掌握库区的设备正确使用及管理。
—担负库区消防员的重任,熟练掌握消防器材的使用。
—负责库区消防及故障处理、应急予案的训练与实施。
—定期保养、定期检查、定人负责、统一验收。
(三定一统一)。
—保证库区的清洁卫生,道路畅通。
—与抢修小组、安全办、控制室等部门保持密切合作。
—保证罐区、码头、水泵房的设备设施及烃泵和消防器材及消防设施处于正常运行状态。
—查缺陷、查泄漏、查隐患,发现问题及时组织人员采取措施处理,重大问题向有关部门报告。
—落实《消防安全管理制度》等各项规章制度。
—经常接受安全教育、专业知识教育和消防知识教育,不断提高素质,创建文明罐区。
—及时收集和整理各原始记录和报表,及时上报。
维修岗位职责—合理安排用工,使工作条理化、制度化、科学化。
—定期学习和落实消防、安全等方面的规章制度,提高安全意识。
—学习业务知识,进行岗位练兵,提高业务素质,以应付维修工作可能出现的各种情况。
—严格执行安全管理规章制度,狠抓登高、禁火区动火等危险作业的安全措施的落实,确保安全生产。
—定期对生产、生活、消防设备设施进行巡查和检查,查缺陷、查泄漏、查隐患,发现问题及时组织维修,重大问题报告有关部门。
—作好与兄弟班组的工作配合,共同搞好库区工作。
—严格遵守安全生产规章制度,严格执行操作规程,严禁冒险作业和违章作业,确保设备和人身安全。
—遵守劳动纪律,上班时间坚守工作岗位,按时认真完成领导所交给的维修任务,保证生产的正常进行。
—负责全站和生产、消防、生活设备、设施的维修、检修、维护、保养工作,出现问题随叫随到,及时处理。
—在维修作业中要严格执行“临时线审批”、“禁火区动火”等规章制度,认真采取必要的安全措施,预防事故的发生。
—刻苦钻研业务技术,提高业务能力,搞好本职工作。
—积极参加安全活动,接受安全培训,提高安全意识。
工作前要对防爆工具、安全器具进行检查,以保证安全使用。
—服从领导安排,认真完成领导交办的各项工作。
变(配)电值班岗位职责—严格执行安全操作规程,认真执行操作票制度,严禁违章操作,确保变(配)电设施安全运行。
—上班时坚守工作岗位,认真执行巡回检查制度,发现问题及时处理并向上级领导汇报。
—定时抄表,做好运行记录,准确反映变电所运行数据和状态。
—负责变电所电气设备检修、维护、保养工作。
—积极参加安全活动,接受安全培训,定期对安全防护器具检查。
—认真管理消防器材,并熟练使用。
—做好清洁卫生,搞好文明生产。
—努力钻研业务技术,提高业务技能,搞好本职工作。