方案计划书
怎样做方案计划书
怎样做方案计划书1. 引言方案计划书是指为了解决某一问题或达成某一目标而制定的详细计划，它对于项目执行的顺利进行非常重要。
本文将介绍方案计划书的基本结构和常用模版，帮助读者了解如何编写一份高质量的方案计划书。
2. 方案背景在方案计划书中，首先需要明确所面临的问题或目标，即方案背景。
通过简要描述现状、问题或机会，可以引起读者对这个方案的兴趣，并建立对方案必要性的认识。
3. 目标与目标达成的路径在这一部分，需要明确方案的目标以及实现这些目标的具体路径。
需要明确目标的可衡量性，以便在后续的实施过程中进行监控和评估。
同时，需要列出实现目标的主要步骤和关键措施。
4. 方案的实施计划在这一部分，需要详细规划方案的实施过程。
具体包括时间安排、资源需求、执行方式等。
此外，还需考虑可能的风险因素，并制定应对措施。
确保实施过程中的顺利进行。
5. 项目组织与团队在方案计划书中，需要明确项目的组织结构和团队成员的分工。
此外，还需要指定项目负责人和相关的决策机构。
6. 预算与资源需求在这一部分，需要详细规划项目的预算和资源需求。
具体包括资金、人力、设备等方面的预估和分配。
确保项目在经济可行的情况下实现目标。
7. 风险管理计划在方案计划书中，需要考虑项目可能面临的各种风险，并制定相应的风险管理计划。
具体包括风险识别、评估、监控和应对措施等。
8. 评估和监控在这一部分，需要规划方案的评估和监控机制。
具体包括定期的评估和监控活动以及相应的报告和沟通渠道。
确保项目能够按计划进行，并及时发现和解决问题。
9. 关键里程碑和时间节点在方案计划书中，需要明确各个关键里程碑和时间节点。
这些节点将帮助有效地管理项目进度，并提供对项目执行的实时控制。
10. 总结方案计划书是项目管理中的重要文件，它对于项目的成功实施至关重要。
通过对方案计划书的编写，可以确保项目从开始到结束的每个环节都得到详细的规划和控制。
本文介绍了方案计划书的基本结构和常用模板，希望对读者编写一份高质量的方案计划书有所帮助。
如何写方案计划书模板
如何写方案计划书模板如何写方案计划书模板方案计划书是指在进行项目、活动或任务时，为了明确目标、确定方法、规划资源和制定行动计划而编写的文件。
一个好的方案计划书能够帮助项目团队明确目标、明确责任、合理规划时间和资源，从而提高工作效率和任务完成质量。
下面将介绍一种常用的方案计划书模板，以帮助您更好地完成您的工作。
一、项目概述在方案计划书的开头，需要对项目进行简要的概述。
包括项目的名称、背景和目标等内容。
同时还需要明确该项目的重要性和紧迫性，以及项目的预期成果。
二、项目范围在这一部分，需要明确项目的具体范围和边界。
包括项目的主要内容、涉及的领域、参与的人员和资源等。
同时，还需要确定项目的时间节点和里程碑，以便后续的时间规划和进度控制。
三、项目目标和关键结果在这个部分，需要明确项目的主要目标和关键结果。
项目的目标应该是具体、可衡量和可达到的。
而关键结果则是为了实现这些目标而需要达到的关键里程碑或结果。
明确项目的目标和关键结果能够帮助项目团队明确工作重点和衡量项目进展。
四、项目计划在这一部分，需要详细规划项目的具体工作内容和任务。
可以按照时间顺序或者工作流程来组织和安排。
每个任务需要明确责任人、工作时间、工作内容和交付物等。
同时，还需要考虑任务之间的紧密度和依赖关系，合理安排任务的先后顺序。
五、资源和风险管理在这个部分，需要考虑项目所需的资源和可能面临的风险。
包括人力资源、物资和财务预算等方面的规划和安排。
同时，还需要对项目可能面临的风险进行评估和管理，制定相应的风险应对策略。
六、沟通和协作在项目进行过程中，沟通和协作是非常重要的。
在这一部分，需要规划项目团队的沟通方式和频率，明确沟通的内容和对象。
同时，还需要考虑团队协作的方式和工具，以帮助团队成员之间的有效协作和信息共享。
七、监控和评估项目进行过程中，需要对项目的进展和结果进行监控和评估。
在这一部分，需要明确监控的指标和方法，制定评估的时间节点和方式。
项目方案方案计划书(实用8篇)
项目方案方案计划书（实用8篇）项目方案方案计划书第1篇项目建设规模及内容：百益生态农牧业观光园将建成“观赏生活体验区、有机产品区、生态养殖区、农业培训研发区”五个功能区，总计占地500公顷，将景观、生活、生产、生态、培训等功能有机结合，充分体现知识性、趣味性、参与性、观赏性于一体。
在保证观光农业产业发展的前提下，建造富有特色、具有农林氛围、生态意境的农林景观。
1、有机产品开发区：以引进企业合资开发为重点，在完善初级产品种植加工的同时，强化新品种开发，占地430公顷。
1)有机食品种植区：有机杂粮、水稻生产基地415公顷。
2)采摘区：建设30栋节能日光温室及露地采摘园，占地10公顷。
3)有机食品加工区：占地5公顷。
4)有机食品配送网建设：以有机农牧产品为主导产品，为市民及餐饮业等提供上门服务。
2、农牧研究发展区：为观光园的稳定持续运营提供技术支撑，并为吉林省区域农业经济发展及地方特色养殖和特色植物资源开发提供技术保证，占地10公顷。
1)优良种猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅、鱼等生态养殖及繁育中心(详见有机猪养殖计划书)：利用我省优良的养殖条件，引进企业，为我国的养殖业发展提供新思维和优良种源，占地5公顷。
2)珍贵植物技术研发中心：以组织培养技术为重点，加大珍稀、名贵植物的种苗开发，占地5公顷。
3、观赏区：占地30公顷.1)热带植物资源观赏中心：建设公顷的大型连栋温室观赏厅。
2)现代高新农业技术示范区：占地1公顷，其中连栋温室公顷。
3)有机生态采摘观光园：占地25公顷，其中以北方寒地植物资源为重点，建设5公顷的百果园、1公顷的百花园、1公顷的百药园、15公顷百菜园、1公顷的世界百国国花园、1公顷的中国百城市花园、1公顷的珍禽观赏园、挖掘、改良、开发一批具有寒地特点的植物资源。
雾凇景观区，占地3公顷。
4、度假生活体验区：占地30公顷。
1)建设具有住宿型、度假型、生产型等功能的市民体验农园：500栋(温室200平方米)，农舍500个，每个占地400平方米，建筑面积每个60平方米，占地24公顷(包括绿化通道)。
方案和计划书有什么区别和联系
方案和计划书有什么区别和联系方案和计划书有什么区别和联系一、引言二、方案的定义与特点1. 方案的定义2. 方案的特点三、计划书的定义与特点1. 计划书的定义2. 计划书的特点四、方案与计划书的区别1. 内容和形式上的区别2. 定位和功能上的区别五、方案与计划书的联系1. 互为依存的关系2. 互为补充的关系六、结论引言在现代社会，方案和计划书是组织和个人进行工作和项目管理时常用的两种工具。
然而，很多人对于方案和计划书的区别和联系并不十分清楚，容易混淆使用。
本文将以专业的角度，详细解析方案和计划书的定义、特点、区别和联系。
方案的定义与特点1. 方案的定义方案是指为实现某一目标或问题解决而制定的详细和具体的行动计划。
方案通常包括目标、目的、方法、步骤、时间安排、资源分配等内容，并为实施者提供操作指南。
2. 方案的特点方案具有明确性、可操作性、针对性、系统性和灵活性等特点。
明确性指方案应具备明确的目标和行动步骤，以确保实施者能够清晰地理解和执行；可操作性指方案应具备可实施性和可操作性，以确保实施过程中能够顺利推进；针对性指方案应根据具体情况和需求制定，以确保解决问题或实现目标；系统性指方案应综合考虑各种因素，形成一个完整的行动计划；灵活性指方案应具备灵活性，以便在实施过程中根据实际情况进行调整和优化。
计划书的定义与特点1. 计划书的定义计划书是指为实现某一目标或任务而制定的详细和具体的计划。
计划书通常包括目标、步骤、时间安排、资源分配、风险评估等内容，并为实施者提供参考和指导。
2. 计划书的特点计划书具有明确性、系统性、可衡量性和综合性等特点。
明确性指计划书应具备明确的目标和步骤，以确保实施者能够清晰地理解和执行；系统性指计划书应综合考虑各种因素，形成一个完整的计划；可衡量性指计划书应具备可衡量的目标和指标，以便后续进行评估和追踪；综合性指计划书应综合考虑各种资源和限制条件，使得计划能够可行和有效。
方案与计划书的区别1. 内容和形式上的区别方案更加具体和详细，包含了更多的行动步骤和操作指南，以帮助实施者具体实施工作。
方案计划书精选合集5篇
方案计划书精选合集5篇做好方案计划书，可以让自己知道自己事情进展的进度，也可以提高办事效率。
今天小编在这给大家带来方案计划书，接下来我们一起来看看吧!方案计划书1会议主题：____项目施工中事宜及进度要求日期：____年__月__日时间：14:00-15:30地点：____商贸城__办公室出席人：__置业__x、__x，监理__x，__建筑__x，分包单位__x、__x记录：__x会议要点：项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。
会议议程一、完善场地临建工作二、及时做好原始资料整理工作三、做好各种防护工作，确保安全生产四、发现问题及时解决、道路开口事宜五、桩基单位和检测单位有关工作六、前期报建工作准备纪要内容一、分包单位管理人员名单抄送总包单位，每周一下午2:00开工程例会，每月开一次总结会议。
二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图，完善各种临建房(如：木工棚、钢筋制作棚等)，要求__月__日完工;(2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装;(3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工，要求__月__日完工。
三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果);(2)施工组织设计报审表(附：施工组织设计方案)(3)施工测量放线报验申请表;(4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章);(5)桩基性能检测报告及打桩施工方案;(6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字，(签字盖章)由__x协同周著来办理。
四、(1)临时用电变压器的围护，围栏高__-__米，安门配锁;(2)__路高压线防护措施的落实和施工;(3)临时用房最好避开高压线，如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边，不超过1米栽一排。
(2)打桩中发现的一些问题，总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同研究对策及时解决，如问题仍解决不了，应及时停工调整施工方案。
方案计划书1000字(6篇)
方案计划书1000字(6篇)关于方案计划书，精选6篇范文，字数为1000字。
为全面落实“”重要思想，进一步推进“学习型织建设”和“三个文明”建设，加大我区工作力度，不断加强党的思想教育和组织建设，提高队伍素质，促进我区工作有序发展。
方案计划书(范文)：1为全面落实“”重要思想，进一步推进“学习型织建设”和“三个文明”建设，加大我区工作力度，不断加强党的思想教育和组织建设，提高队伍素质，促进我区工作有序发展。
一、加强组织建设，增强织的凝聚力、战斗力一)加强队伍建设。
我区共有积极分子321名，积极分子27名，其中正式117名，预备19名。
通过积极分子的培训教育，不断提高了广大的思想素质和鉴别力、敏锐力、鉴别力和党的执政能力。
一是认真组织开展“三进三看、四评三评”活动。
按照《》要求，我区各结合学习“”重要思想和活动，深入开展党的群众路线教育实践活动，深入开展了“学习讲话、做合格”和“三评四评”等活动。
同时，在“三评”活动期间全区开展了评议活动，全区共评议369名，评议率达100%。
二是加强发展工作。
全区发展245名，预备253名，预备35名。
为保证队伍的纯洁性，不断增强队伍的战斗力，按照区委统一部署，我区各级织按照各自分类指标，对全区28个发展292名预备，198名预备转正2名，为确保我区队伍的纯洁性，我区发展工作在区委的统一领导下，全面贯彻落实党的和全省市委十二届四次全会、区委十一届三次、区委六届三次全会精神，按照区委的统一部署，扎实开展了“两学一做”学习教育，进一步加强队伍建设。
二)加强党风廉政建设。
一是认真贯彻执行《中国党党风廉政建设责任制规定》，坚决杜绝的行为;二是加强党风廉政教育和学习，全区认真执行“”重要思想和等党风廉政教育的规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。
今年，全区党风廉政教育和学习实践活动共开展2次。
通过学习教育，的廉政意识和执政意识得到了明显增强，为党风廉政建设工作提供了思想保证。
方案和计划书是一样的
方案和计划书是一样的方案和计划书是一样的作为一名职业策划师，方案和计划书是我们日常工作中不可或缺的文档。
虽然这两个词语在表面上看起来很相似，但是它们在实际工作中有不同的用途和功能。
本文将从职业角度出发，详细介绍方案和计划书的区别以及如何编写有效的方案和计划书。
一、方案和计划书的区别1. 定义上的区别方案是指根据一定的目标和条件，制定出相应的方案、措施和步骤，以达到预期的结果的一个具体计划。
方案通常是对于一个具体的项目或活动的整体规划，需要考虑到资源的利用、时间的安排、人力的分配等多个方面。
计划书则是对于一个项目或活动的具体细节方面做出详细的说明和规划。
计划书有时也被称为操作计划书，它通常包括了具体的任务分配、工作流程、时间表等详细的信息。
2. 功能上的区别方案是一个总体的规划，它通过对于目标和资源的合理规划，来达到预期的目的。
方案通常是在项目开始之前制定出来的，在执行之前对于整个项目的规划、投入和产出进行分析和评估。
计划书则是在方案确定之后，对于具体的细节进行规划和说明。
计划书通常包括了具体的任务分配、资源分配、时间表等细节内容，用于指导项目执行的具体过程。
二、编写方案和计划书的要点1. 方案编写要点（1）明确目标：方案的编写要基于明确的目标，需要考虑到项目的整体目标以及细分的任务目标。
（2）分析资源：了解项目所需要的资源，包括人力、财力、时间等方面。
在知道资源的限制之后，需要做到合理利用。
（3）制定策略：根据资源的特点和目标需求，制定出相应的策略和措施，做出具体的行动计划。
（4）考虑风险：对于执行计划中可能出现的风险进行预判和规避，做出应对措施。
2. 计划书编写要点（1）任务明确：对于项目的每个任务进行明确界定，确保每个成员都清楚自己的任务和责任。
（2）工作流程：规定项目执行的工作流程，包括信息流、物流、人流等方面的安排，确保项目的高效执行。
（3）时间安排：制定详细的时间表，包括每个任务的具体时间节点和执行时限。
方案计划书模板范文精选15篇
方案计划书模板范文精选15篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!方案计划书模板范文精选15篇方案计划书模板范文第一篇一、培训目的为了及时有效地对所有人员进行安全知识的学习，落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求，提高广大职工安全知识水平和安全操作技能，减少和避免各类安全事故的发生，特制定本培训计划，以此来规范我公司安全培训的管理，保证安全培训教育工作有序地开展和落实，确保培训效果及质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1）营销策划的目的：2）企业背景状况分析。
3）营销环境分析：①当前市场状况及市场前景分析：a、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
b、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
c、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
②对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
4）市场机会与问题分析营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
①针对产品目前营销现状进行问题分析。
一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售；产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落；产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当；销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻；促销方式不务，消费者不了解企业产品；服务质量太差，令消费者不满；售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
②针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
5）营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
6）营销战略（具体行销方案）①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略；以产品主要消费群体为产品的营销重点；建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4p组合，达到最佳效果。
产品定位。
产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场；产品质量功能方案。
产品质量就是产品的市场生命。
企业对产品应有完善的质量保证体系；产品品牌。
要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识；产品包装。
包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略；产品服务。
策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
③价格策略。
这里只强调几个普遍性原则：拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性；给予适当数量折扣，鼓励多购；以成本为基础，以同类产品价格为参考。
使产品价格更具竞争力。
若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
④销售渠道。
产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
⑤广告宣传。
a、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象；长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传；广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式；不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。
b、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告；销后适时推出诚征代理商广告；节假日、重大活动前推出促销广告；把握时机进行公关活动，接触消费者；积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
⑥具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。
行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。
还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。
尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。
7）策划方案各项费用预算。
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。
费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。
8）方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。
在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
篇二：创业方案计划书模板一、概要创业方案计划虽则只是一到两页的概述，却涵盖了整个商业计划的精髓。
它的目的，在于最快地让投资方了解计划书的主要内容。
这就要求语言的简洁和方案本身的吸引力，比如言简意赅地提出创业方案的设计和总体计划。
如：商业项目（产品或服务）的机会、商业价值目标市场的描述和预测、竞争优势核心的管理手段资金需求、盈利能力预测团队概述、预期投资人得到的回报二、创业组织概述此处要对创业组织做出介绍重点是给公司定位说明创业组织的理念、战略目标及制胜因素。
作者应明确回答下列问题：1、创业组织的业务是什么，想取得一个怎样的市场和产品／服务领域？3、公司的第一步（下一步）要做的工作是什么？具体包括：宗旨；名称、结构；目标；经营策略；产品的价值；需要设施等。
三、产品与服务商业计划中的产品或服务必须具有创新性计划书一定要在某些细节上做出比较详细地解释，介绍他的优点、价值，清楚地解释产品／服务能完成的功能，把他与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发他所需要的条件。
如果市场上存在替代性产品／服务，还应该解释他还具有哪些额外价值。
在认真完成产品／服务功能的描述之后，做出一个样品，将对证明产品／服务的可实现性是很有意义的。
有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。
也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品／服务做出预测。
具体内容：描述产品／服务的优势，产品／服务的功能、价值、应用领域、服务方式；技术描述：独有技术简介；技术发展环境；产品的研究与开发过程及完善计划；产品／服务的前景；四、市场分析这部分要对公司将要进入的行业和市场进行分析，可以估计出产品／服务真正具有的潜力。
创业方案计划书中必须对可能影响需求和市场策略的因素进行进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性以及他们将相应承担的风险。
这里有许多可以利用的信息资源：报纸、期刊、市场研究、专论、行业向导、贸易团体和政府机构公开的信息等等。
当然，还可以向专家请教。
具体内容：市场需求预测；市场容纳能力；市场发展的走势及应对政策。
五、经营策略创业方案计划中一项重要的内容就是阐述公司的销售和竞争策略。
所谓销售策略，即公司产品／服务投放市场的理念。
比如：公司计划怎样在市场上销售产品／服务以实现公司设定的市场目标？所谓竞争策略，是指企业如何对付竞争对手以争取更大的销售收入；实现企业的经营目标的行动准则和方式。
要制定企业的竞争策略．必须首先明确十件的竞争环境和竞争形势。
企业的竞争策略从总体上可以分为三种类型：低成本策略、产品差异化策略、专营化策略，他们分别与企业的产品生产、产品开发和产品销售相关联。
一般涉及如下问题：1、营销计划：选择目标市场；制定产品决策（调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜在需求，调整和改进产品的式样、品质、功能、包装，开发新产品优化产品组合．确定产品的品牌和商标包装策略）；制定价格决策（确定企业的定价目标、定价方法、定价策略、制定产品的价格和价格调整方法）；制定销售渠道策略、选择适当的销售渠道；制定销售促进决策（人员推销、广告、宣传、公共关系，营业推广，组织售前售中售后服务等）。
2、规划和开发计划：产品／服务开发的规划目标．当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。
3、制造和操作计划：产品／服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要性和可能性。
具体内容：营销计划规划和开发计划制造和操作计划六、团队管理可以是一个相当简短甚至可以是粗略的管理计划、但需要注意的是：1、创业者有相关背景的经验和以前成功的经验比很高的学历更有说服力；2、计划书中对管理人员的奖惩制度进行说明可以使风险投资家更相信公司的管理队伍会以充分的热情来实现预定的目标；3、公司主要领导成员的持股情况也有必要给予介绍。
具体内容：介绍管理队伍的构成管理队伍的能力和经验大致管理计划七、路线研究在创业方案计划书中，要就企业发展战略中的一些关键指标或重要问题的决策及早做出系统的策划。
系统而深刻的路线研究将使公司具有充分的灵活性。
即使在面临压力时也能应付自如。
具体内容：创业前期资金技术来源；创业资金使用及技术完善过程及时间表；资金流动及发展计划；创业组织的发展步骤。
八、财务分析财务分析的目的是为了显示公司的财务健康状况。
创业方案计划书中应该把前面几个部分收集的数据整理成一个5年计划。
这个计划包括以下三个部分；资金预算、收入预测和项目的资产负债表。
l、资金预算创业方案计划书中必须计划出所有可能支付的时间和金额。
为了让公司现金流量计划更加准确，应该做出第一年的每月计划，第二年的季度计划，第三年的半年计划，第四年第五年的年度计划。
2、收入预期按照商业计划所预测的标准收入线做出的五年的收入预测，可以提供一些重要信息计算每一年的总收入和总支出从而得到净利润和损失，以每年的实际交付为基础制作收益表。
3、项目的资产负债表要用标准的帐户格式，资产负债表也应该以每年的实际交付基础计算。
包括：前期项目资金预算；收入预测；收入的分配及利用；财务制度的完善计划。
九、机会和风险对于缺乏社会经验和必要的工作经历而又要尝试创业的学生来讲，涉及以下问题；1、公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？2、公司准备怎样应付这些风险？3、公司还有一些什么样的附加机会？4、如何在资本基础上进扩展？5、在最好和最坏情形下，公司未来5年计划表现如何？如果可能的话．对公司一些关键性参数做最好和最坏的设定．估计出最好的机会和最大的风险。
包括：对于机会的预测和把握；对于可预测风险的应付。
十、资本需求资金来源的渠道包括：（1）个人；（2）亲属和朋友；（3）非正式的私人投资者；（4）产品／服务的供应商；（5）银行；（6）政府；（7）投机资本．（8）风险投资基金；（9）首次公开上市；（10）部分附属公司的上市。
对于新创公司来说．利用（l）、包括：对干项目的预算；对于项目的额外预测花销。
2）、（3）、（8）所述的渠道更现实些。