公司战略合作计划书2014

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战略合作大会策划书3篇

战略合作大会策划书3篇

战略合作大会策划书3篇篇一战略合作大会策划书一、大会主题“携手共进,共创未来”二、大会目的1. 增进双方了解,建立互信基础。

2. 探讨合作机会,明确合作方向。

3. 签署战略合作协议,推动双方业务发展。

三、时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、参会人员1. 甲方代表:[姓名]、[职务]2. 乙方代表:[姓名]、[职务]3. 其他嘉宾:[姓名]、[职务]五、大会流程上午:1. 签到入场2. 主持人开场,介绍参会嘉宾3. 领导致辞4. 双方代表发表演讲,介绍公司概况、业务范围及合作愿景5. 合作项目介绍6. 互动环节,双方代表回答参会人员提问下午:1. 分组讨论,进一步探讨合作细节3. 签署战略合作协议4. 庆祝晚宴六、场地布置1. 场外设置欢迎牌,标明大会主题及参会单位名称。

2. 签到处设置礼仪人员,负责嘉宾签到及引导。

3. 会场内设置主席台,台上放置桌牌及鲜花。

4. 会场两侧设置展示区,展示双方公司的产品、服务及合作成果。

5. 会场内设置音响、投影仪等设备,确保会议顺利进行。

七、宣传推广1. 制作大会宣传海报,在双方公司及合作单位张贴。

2. 发送邀请函,邀请相关媒体参加大会。

3. 在双方公司网站、公众号等平台发布大会信息。

八、注意事项2. 安排足够的工作人员,负责会议的接待、引导、设备调试等工作。

3. 提前准备好会议资料,确保资料的准确性和完整性。

4. 注意会议时间的控制,确保大会按照议程顺利进行。

5. 安排好庆祝晚宴,营造轻松、愉快的氛围。

九、经费预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 会场布置费用:[X]元3. 宣传推广费用:[X]元4. 嘉宾交通、住宿费用:[X]元5. 晚宴费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元十、效果评估1. 收集参会人员的反馈意见,对大会的组织、内容等方面进行评估。

2. 分析合作项目的进展情况,评估合作效果。

篇二战略合作大会策划书一、大会主题“携手共进,共创未来”二、大会目的1. 增进双方了解,建立互信基础。

公司战略合作方案

公司战略合作方案

公司战略合作方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈,公司为了保持竞争优势和进一步扩大市场份额,决定与其他企业进行战略合作。

本文将对公司战略合作的背景进行分析,以及提出相应的合作方案。

二、战略合作目标1. 扩大市场份额:通过与合作伙伴的共同努力,利用彼此的优势资源,进一步开拓本地市场,增加公司产品的销售量和市场份额。

2. 降低成本:通过合作伙伴的优势资源共享,降低生产成本,提高生产效率,实现共同的成本优化。

3. 加强技术创新:与合作伙伴共同研发,共享技术资源,提高产品和服务的创新能力,满足市场需求。

三、合作伙伴选择1. 优势互补:选择与公司业务领域相对应的合作伙伴,确保双方在产品、市场、技术等方面具有互补性,能够实现资源共享和优势互补。

2. 可靠性与可持续性:选择具有稳定运营能力和可持续发展潜力的合作伙伴,确保合作关系的长期稳定性。

3. 文化契合度:合作伙伴的企业文化与公司相符,保证在合作过程中的沟通和合作顺畅。

四、合作模式与内容1. 联合市场营销:双方共同策划并实施市场推广活动,利用彼此的营销渠道和客户资源,提高产品销量和品牌知名度。

2. 共同研发与创新:双方共同投入人力和资源,开展产品和技术研发合作,加强产品创新能力,提高市场竞争力。

3. 供应链协同管理:优化供应链管理,合理安排生产和物流,实现资源共享,降低成本,提高运营效率。

五、风险与挑战1. 合作伙伴选择不当:选择不合适或不稳定的合作伙伴可能导致合作失败,带来无法预料的风险。

2. 利益分配不均:由于双方利益分配不合理,可能引发合作矛盾,甚至导致合作关系破裂。

3. 文化冲突:合作伙伴企业文化不符合,可能在沟通和协作中产生阻碍。

六、风险应对与管理1. 充分尽职调查:在选择合作伙伴时进行详尽的尽职调查,评估其业绩、资金状况、稳定性等关键指标。

2. 建立良好的合作协议:明确合作双方的权责,规定利益分配、合作期限、终止条件等,确保双方的权益。

3. 密切沟通与协调:合作过程中,及时沟通合作进展、困难和问题,及时进行协调解决,保持有效合作运作。

公司战略合作意向书(通用11篇)

公司战略合作意向书(通用11篇)

公司战略合作意向书(通用11篇)公司战略合作意向书1甲方:__________________法定代表人:__________________乙方:__________________法定代表人:__________________风险提示:__________________合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。

实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。

甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则,就结成长期共同发展,并为以后在____________项目上的合作建立一个坚实的基础,经友好协商达成以下共识:一、合作项目项目名称:__________________项目经营__________________二、合作范围1、多媒体软件,硬件的开发2、it产品的市场营销3、网络工程4、网络营运三、合作方式及条件1、甲方以现有的市场营销网络及社会资源为基础,更进一步的开发市场潜力,逐步形成一个规范化,全国性的营销网络。

2、甲方根据社会需求,收集和承接企业应用软,硬件的开发项目。

3、乙方利用强大的技术开发力量,开发甲方新承接或者甲,乙双方共同确立的项目。

4、乙方应配合甲方做好技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。

四、甲乙方权力义务1、属于甲、乙双方共同策划,共同开发的项目,其所有权属于甲,乙双方共同拥有。

2、属于乙方单方承接的开发项目,其所有权属于乙方拥有。

3、在双方合作过程中,甲,乙双方无权干涉对方企业内部管理。

4、双方应以诚信为本,互相交流和切磋业务动作状况,以便互相促进。

五、合作宗旨促进科学技术产业化的发展,充分利用甲方广泛的市场资源优势和发挥乙方科研平台能力,实现技术研发与市场营运的直接联盟。

六、利益分配1、属于双方共同开发的系列产品,由双方协商市场价,按税后利益的 %比例分成,此分成比例可每半年调节一次,根据合作情况协商调整。

公司战略合作意向书范文(三篇)

公司战略合作意向书范文(三篇)

公司战略合作意向书范文尊敬的合作伙伴,首先,我代表我公司向贵公司表达我们的诚挚合作意向。

在过去的几年里,我们非常欣赏贵公司在市场上的领导地位和卓越的业务成绩。

我们相信通过双方努力的合作,我们可以达到更高的高度,共同实现更大的成功。

一、合作目标我们的合作目标是共同发展,实现互利共赢。

通过电商平台的融合和创新,我们将共同提供优质的产品和服务,满足客户多样化的需求。

同时,我们还致力于加强品牌影响力,提升市场份额,实现可持续发展。

二、合作机会1. 渠道合作:我们可以通过共享渠道资源,互相推广产品和服务。

通过双方合作,我们可以拓展更广泛的客户群体,提高销售额和市场份额。

2. 产品开发:我们可以在产品研发和创新上进行合作,共同推出各具特色的产品。

通过共同研发和创新,我们可以满足客户日益增长的需求,提高产品竞争力。

3. 品牌推广:我们可以共同开展品牌宣传和推广活动,提高品牌知名度和美誉度。

通过共同的品牌推广,我们可以加强品牌影响力,提高市场竞争力。

4. 供应链合作:我们可以共享供应链资源,提高产品的供应能力和效率。

通过供应链合作,我们可以降低成本,提高产品品质,增强市场竞争力。

三、合作方式在合作方式上,我们可以共同制定详细的合作计划和合作方案,明确双方的权责和利益。

我们可以通过签订合作协议和相关协议,确保合作关系的顺利进行。

四、合作前景通过我们的合作努力,我们有信心实现双方的共同目标。

我们相信我们的合作将在市场上产生良好的反响,并为客户带来更多的价值。

同时,我们也期待通过我们的合作结出更多的果实,为两家公司带来更大的成功。

我们希望通过我们的合作,实现双方共同发展,并为市场创造更多的价值。

我们相信我们的合作将带来更多的机会和挑战,我们愿意与贵公司共同面对这些挑战,并共同实现我们的目标。

最后,我们希望得到贵公司对我们合作意向的认同,并期待与贵公司一起开创美好的未来。

祝商祺!此致敬礼XX公司公司战略合作意向书范文(二)尊敬的合作伙伴:感谢贵公司对我们的关注和支持。

战略合作项目计划书范本

战略合作项目计划书范本

战略合作项目计划书范本战略合作项目计划书一、项目背景在当前竞争激烈的商业环境下,企业需要不断寻求新的发展机遇。

为了实现共同的战略目标,我公司拟与合作伙伴展开一项战略合作项目。

本计划书将对该项目的背景、目标、计划、资源配置和预期效益进行详细阐述。

二、合作伙伴介绍我公司与合作伙伴为同行业领先企业,拥有丰富的行业经验和资源优势。

通过合作,我们将充分发挥各自的优势,并共同实现市场份额的增长和业务能力的提升。

三、项目目标1. 市场份额增长:通过共同的市场开拓和营销策略,提高产品知名度和市场份额。

2. 技术创新:共同研发新产品,提升技术水平和产品竞争力。

3. 成本优化:通过资源共享和合作采购,降低非核心成本,提高整体利润率。

4. 品牌合作:通过品牌联合宣传和市场活动,提高品牌价值和市场认可度。

四、项目计划1. 阶段一:合作意向确认- 双方明确合作意向,确定合作范围和目标。

- 确定合作项目的优先级和资源投入。

2. 阶段二:合作协议签订- 双方进行合作协议的谈判和讨论,明确合作细节和责任分工。

- 确定项目的时间计划和里程碑节点。

3. 阶段三:项目执行和管理- 设立项目团队,负责项目的日常管理和执行。

- 定期召开项目进展会议,及时解决项目中的问题和难题。

4. 阶段四:项目总结和评估- 对项目的整体效果进行综合评估和总结。

- 派遣专业团队进行项目的质量和效果评估。

五、资源配置1. 人力资源:双方各派遣优秀的员工组成项目团队,负责项目的执行和管理。

2. 资金投入:双方按合作协议约定的比例共同出资,用于项目的相关费用和运营支持。

3. 技术支持:双方共享技术资源,进行技术交流和创新研发。

4. 市场推广:双方共同投入市场推广费用,进行品牌联合宣传和营销活动。

六、预期效益1. 市场份额增长:通过合作,预计市场份额将增长20%。

2. 技术创新:共同研发新产品,提升技术水平。

3. 成本优化:通过资源共享和合作采购,降低成本10%。

公司战略合作计划书2014

公司战略合作计划书2014

合肥市XXXX工程有限责任公司战略合作建议书第一部分:关于合肥市XXXX工程有限责任公司1、合肥市XXXX工程有限责任公司成立于1996年,现有员工500人,拥有厂房、办公及附属设施近万平米。

目前为金属门窗壹级、幕墙与装饰装修贰级、钢结构叁级资质企业。

全过程从事各种类型(含单元幕)幕墙、塑铝门窗及建筑装饰装修工程的设计、制作、安装、售后服务工作以及部分幕墙和定型门窗及相关材料和产品的生产与销售等。

创业以来,国基人秉承“以诚为本、以质取信”的经营理念,不断开拓创新、稳步发展。

国基拥有先进、高标准的专业门窗幕墙加工生产线,铝生产线选用的是目前国内为数不多的中高端数控产品(三套),塑线拥有一次成型工艺的四角焊和四位焊两条生产线,相关配套设备六十余台(件),设备、管线布局科学合理、安全规范,保证了产品的生产加工精度及综合质量。

国基注重人才的引进与培养,汇集了一批技术精、素质高的各类专业技术人才和行业精英,并与有实力的建设方进行了成功合作,为众多项目和建筑楼盘提供了经国家授权的技术和检验部门认可、令合作伙伴满意的优秀作品。

多年来,国基人以优质的产品、精益求精的工艺以及诚实的做人做事准则赢得了同行及相关伙伴的赞誉,在业内享有良好的信誉,也吸引了更多的不同层面的合作者。

当然,放眼未来、任重道远!国基人将在现有的基础上不懈努力,力争把“国基门窗、幕墙”打造成国内及国际门窗幕墙行业的真正意义上的“品牌产品”。

国基人笃信:“诚信是我们立业的基础,质量是我们生存的前提,创新是我们发展的动力,客户满意是我们服务的追求。

”国基将一如既往地以高端优质的产品、合理的价位、精湛的生产加工及制作安装工艺、规范的管理以及诚实的做人原则为客户提供品种齐全、满足不同层次、不同特色要求、符合节能环保标准的各式门窗、幕墙系列产品。

作为一个有高度社会责任感的专业门窗、幕墙公司,虽有过黄山杯、琥珀杯这样的荣誉,但与客户、业主共创双赢将成为我们追求的更高目标。

战略合作计划书

战略合作计划书

战略合作计划书一、背景介绍。

近年来,随着市场竞争日益激烈,企业战略合作已成为企业发展的重要手段。

我公司作为行业内的领先者,为了更好地推动企业发展,加强资源整合,实现互利共赢,特制定本战略合作计划书,希望能够与您展开深度合作,共同开拓市场,实现双方的战略目标。

二、合作目标。

1. 拓展市场,通过双方资源整合,共同开发新客户,拓展市场份额,提升品牌影响力。

2. 提升产品质量,共同研发创新产品,提升产品质量,满足市场需求,提高客户满意度。

3. 降低成本,通过合作采购、生产、物流等方面的资源整合,降低生产成本,提高企业盈利能力。

三、合作内容。

1. 产品合作,双方共同研发新产品,共享研发成果,提升产品竞争力。

2. 营销合作,共同策划市场推广活动,共享市场资源,提升品牌知名度。

3. 供应链合作,共同优化供应链管理,降低采购成本,提高供应效率。

四、合作方式。

1. 签订战略合作协议,明确双方合作的具体内容、目标和责任。

2. 成立战略合作团队,设立专人负责合作事务的协调和执行。

3. 定期召开合作会议,及时沟通合作进展,解决合作中的问题和难点。

五、合作期限。

合作期限为三年,合作期满后双方可根据合作情况进行续约或调整。

六、风险控制。

1. 建立合作风险评估机制,及时发现和解决合作中的风险问题。

2. 完善合作协议,明确双方的权利和义务,规避合作风险。

七、合作成果评估。

1. 设立合作绩效考核指标,定期对合作成果进行评估和反馈。

2. 根据评估结果,及时调整合作策略,优化合作模式,实现合作共赢。

八、结语。

通过本次战略合作计划书,我们希望能够与您建立长期稳定的合作关系,共同实现双方的战略目标,共享合作成果。

期待与您的深度合作,共创美好未来!。

战略合作计划书

战略合作计划书

战略合作计划书一、背景介绍随着市场竞争的加剧和企业发展的需求,我们公司决定与您的企业展开战略合作。

本战略合作计划书旨在详细阐述我们双方的合作意图、目标以及具体的合作方案。

二、合作目标1. 提升品牌知名度:通过合作,双方共同努力将我们的品牌推向更广泛的市场,提升品牌知名度和美誉度。

2. 拓展市场份额:通过充分发挥各自的优势,共同拓展市场份额,实现市场领先地位,并取得更大的市场份额。

3. 提升产品和服务质量:双方在研发、生产、销售等方面进行深度合作,共同提升产品和服务质量,以满足客户的需求。

三、合作内容1. 研发合作:双方将共同开展产品研发合作,相互分享技术和创新成果,加强对市场趋势和新兴技术的研究,共同推动行业的发展。

2. 生产合作:通过资源共享和优势互补,双方将在生产方面进行合作,相互支持,提高生产效率,降低成本,并确保产品质量。

3. 销售合作:双方将共同推动销售渠道的整合和拓展,共享客户资源,联合开展营销活动,提升销售额和市场份额。

4. 服务合作:双方将共同提供优质的售后服务,并建立有效的客户反馈机制,不断改进产品和服务质量,满足客户的需求。

四、合作计划1. 合作时间:本次战略合作计划自双方正式签署合作协议之日起生效,有效期为三年。

2. 合作步骤:(1) 签署合作协议:双方将共同商定合作协议的具体条款和细节,并进行正式签署。

(2) 建立合作团队:双方将组建专业的合作团队,负责计划、执行和监控合作项目。

(3) 制定合作计划:合作团队将制定详细的合作计划,明确各项合作任务、时间节点和责任人。

(4) 履行合作协议:双方按照合作计划履行各自的合作职责,确保合作顺利进行。

(5) 监测与评估:合作团队将定期进行合作项目的监测和评估,及时调整合作策略和方案。

五、合作成果评估为了及时评估合作的效果和成果,双方将制定相关的评估指标和方法,并定期进行评估。

根据评估结果,双方将及时调整合作策略,优化合作方案,以确保合作效果最大化。

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合肥市 XXXX工程有限责任公司战略合作建议书第一部分:关于合肥市XXXX工程有限责任公司1、合肥市 XXXX工程有限责任公司成立于1996 年,现有员工 500人,拥有厂房、办公及附属设施近万平米。

目前为金属门窗壹级、幕墙与装饰装修贰级、钢结构叁级资质企业。

全过程从事各种类型(含单元幕)幕墙、塑铝门窗及建筑装饰装修工程的设计、制作、安装、售后服务工作以及部分幕墙和定型门窗及相关材料和产品的生产与销售等。

创业以来,国基人秉承“以诚为本、以质取信”的经营理念,不断开拓创新、稳步发展。

国基拥有先进、高标准的专业门窗幕墙加工生产线,铝生产线选用的是目前国内为数不多的中高端数控产品(三套),塑线拥有一次成型工艺的四角焊和四位焊两条生产线,相关配套设备六十余台(件),设备、管线布局科学合理、安全规范,保证了产品的生产加工精度及综合质量。

国基注重人才的引进与培养,汇集了一批技术精、素质高的各类专业技术人才和行业精英,并与有实力的建设方进行了成功合作,为众多项目和建筑楼盘提供了经国家授权的技术和检验部门认可、令合作伙伴满意的优秀作品。

多年来,国基人以优质的产品、精益求精的工艺以及诚实的做人做事准则赢得了同行及相关伙伴的赞誉,在业内享有良好的信誉,也吸引了更多的不同层面的合作者。

当然,放眼未来、任重道远!国基人将在现有的基础上不懈努力,力争把“国基门窗、幕墙”打造成国内及国际门窗幕墙行业的真正意义上的“品牌产品”。

国基人笃信:“诚信是我们立业的基础,质量是我们生存的前提,创新是我们发展的动力,客户满意是我们服务的追求。

”国基将一如既往地以高端优质的产品、合理的价位、精湛的生产加工及制作安装工艺、规范的管理以及诚实的做人原则为客户提供品种齐全、满足不同层次、不同特色要求、符合节能环保标准的各式门窗、幕墙系列产品。

作为一个有高度社会责任感的专业门窗、幕墙公司,虽有过黄山杯、琥珀杯这样的荣誉,但与客户、业主共创双赢将成为我们追求的更高目标。

2、合肥市 XXXX工程有限责任公司的主要业绩主要工程业绩一览表序项目名称型材类型面积(㎡)进度情况备注号1XX·XX广场彩铝15600(含幕完成合格墙)2XX·九狮水岸彩铝15000完成合格3XX·西湖花园彩铝19000完成合格4·国贸公寓彩铝11000完成合格XXX5XX云天彩铝10000完成合格6XX花园彩铝12000完成合格7一期彩铝8500(含幕完成合格XXX墙)8XXX二期彩铝16000(含幕完成合格墙)9XXX三期彩铝15000完成合格10三期阳台护栏彩铝7400完成合格XXX11中科电 XXX所断桥彩铝19000完成合格12X 东方断桥彩铝27000完成合格13XX新天地塑钢13000(含幕完成合格墙)14XX花园彩铝37000完成合格15花园彩铝49000在建XX16XX广场彩铝23000在建17XX源城彩铝60000在建18安庆广场彩铝16000在建XX21XX名城彩铝50000在建3、公司主要荣誉及社会职务AAA级信用企业中国信用评价中心中国信用协会全国重合同守信用企业中国信用评价中心中国信用协会双承诺活动单位合肥市门窗幕墙协会安徽省山东商会XX副会长单位合肥市门窗幕墙协会副会长单位一、合作相关事宜说明1、合作前提:A、乙方的施工资质符合国家的相关要求;B、乙方工程质量为国内及国际行业一流水准;C、乙方的施工工期严格按合同执行;D、乙方以接近工程成本价为甲方提供配套;E、甲方确保乙方的工程进度款及时到位。

2、合作目的:提升合作双方的运营效率、降低运营成本,实现合作双方未来的市场扩张战略并获得更大的市场份额,为合作双方创造更大的商业价值。

3、合作原则:公平,公正,合理,平等互利。

实行品牌互动,强强联合的战略性合作伙伴关系。

为广大业主全面提供快速,方便,省心,放心的优质服务。

4、合作范围是甲方所属项目的门窗和幕墙装饰工程。

主要类型包括:别墅、多层住宅、小高层住宅、高层住宅、超高层商住楼、小区公建配套工程的门窗和幕墙装饰工程项目,交由乙方承包施工。

A、工程承包施工范围主要按甲方提供施工图纸及配套说明书。

包括:(1)项目的门窗、幕墙装饰工程,具体以签订的项目施工合同为准。

(2)公建配套工程(居委会、幼儿园、学校等)的门窗、幕墙装饰工程。

B、工程承包形式为:按工程量清单计价的固定综合单价包干,即包设计及通过有关部门的设计审查、包工包料、包税费、包保修、包质量、包安全、包工期及为完成该项工序所需的全部费用的综合单价包干形式由乙方承包本工程。

C、甲、乙双方自愿组成施工联合体或联营施工两种承包形式,具体以甲、乙双方协商为准。

5、合作期限与工期要求合作期限为 3 年,合作期限届满,经双方友好协商续延。

6、质量标准承包工程验收质量标准符合现行国家、行业及地方有关设计、材料和施工等规范、标准的规定。

7、考评甲乙双方作为长期合作战略伙伴,甲方可以对乙方在每季度及年终考评,考评项目主要为现场施工管理(包括质量、进度、安全文明等)、施工相关单位配合情况(包括建设单位、监理单位、独立发包单位等)、竣工验收评价及履约情况等方面;考评由甲方组织;每次考评结果由甲方告知乙方。

二、工程造价及支付方式1、工程造价:用施工基准价乘以双方确认的工程量后,其直接费计取税费后所得的总价。

2、支付方式:(1)承包方(联营条件下:乙方为主)将每月实际完成工程的阶段工程进度款结算申请资料报送建设单位核定,建设单位依据验收情况确认后再按承包方应收款项金额的90%,于次月21 日前直接付款。

工程完工后的结(决)算 , 联合体合同总价款与基准价总价款之差为甲方的收入,由建设单位按施工合同约定进行支付,乙方承包的施工范围为建设单位指定的所有工程范围。

(2)建设单位在单位工程办理完竣工验收合格手续之后第三个月末之日起 30 天内(其间承包人必须已将遗留质量问题全部处理并报监理验收完毕),向承包人付至其应得工程总价款的95%,剩余 5%作为质量保证金。

双方约定承包工程竣工验收两年以后依据国家有关规定办理有关内容(装饰装修 2 年)的保修终结手续,建设单位于相关手续办理完成之后不迟于28 个工作日内,将剩余的质量保证金返还承包人。

三、施工基准价编制原则:施工基准价是在预算综合单价的基础上编制的。

1、预算综合单价编制原则:A 、有指定品牌、价格的材料( A 类),按指定价格计算;B、指定品牌不定价的材料( B 类),按信息价中相应材料所有品牌信息价的算术平均值计算。

C、暂定材料单价的, 按建设单位审批价进行调整, 只计取税金,不参与取费下浮。

D、清单综合单价已包含规费。

2、施工基准价编制原则:施工基准价每年修编一次,按项目施工所在省份当年第 5 月份信息价作为调整基础,新修编的基准价作为当年新签订合同所用基准价。

对已签订合同的工程不作调整。

四、工程结算原则1、建设单位与承包人按照下列约定进行工程竣工结算:(1)乙方在每个单位工程竣工验收合格后一个月内,将按合同约定的单位工程竣工结算书及相关附件完整的递交给甲方,甲方初审合格后(仅适用于联营条件下)报建设单位审定。

在甲方初审和建设单位审定过程中如需乙方协同核对的,乙方应自收到甲方(联营条件下)发出书面通知之日起 3 天内参加核对。

(2)在对结算资料进行最终审定时,施工图与签证单存在重复计算的,应将重复部分扣除不计。

(3)建设单位将合同标的之外的工程委托乙方承包时,应以其出具盖有单位合法印章的正式书面通知书为准。

其中应具体包含工程范围、价款、完成时间、付款进度等主要内容。

(4)可能发生的工程签证,按建设单位与承包人签订的项目工程施工承包合同约定的条款执行。

2、工程结算书及其相关附件的规定内容,详见双方签订的项目工程施工承包合同。

五、乙方义务与责任1、乙方将发挥其专业及资源优势,在人力、资金和技术资源等方面对甲方予以倾斜,协同甲方持续向客户提供高质量的产品和服务;2、为甲方提供优质产品,一流的售后服务及产品的责任;3、选用直接的生产商供货,控制较低的成本;4、专业的价格保护体系,确保较好利润基点;5、为甲方提供VIP 专职服务;6、乙方公司产品在产品信息、价格信息有变化的情况下需及时告知甲方公司及相关人员。

7、建立为巩固与发展双方战略合作关系的人才发展和绩效考核,重点在于项目管理等操作层面。

8、乙方承诺进一步推进内部管理、资源整合、研发技术(含施工技术研发、工法研究、技术规程研究)、合理统筹布局(包括根据甲方未来的项目规模,规划乙方现有生产厂房的扩建;根据甲方推进要求,统筹乙方机械更新等)、规范化(针对甲方项目建立公司层面统一的质量评价标准和机制)以配合甲方战略进程。

9、乙方郑重承诺,其完全遵守各地方政府建设、劳动或其他部门对于劳务用工的各项规定,规范用工手续,及时发放劳务用工工资。

10、乙方有义务确保承包方按照与发包方签署的施工合同要求履行义务并承担连带责任,从而确保合作项目在各项质量指标上达到甲方及发包方要求。

11、乙方应按照当地政府有关规定办理项目施工所需一切手续,由于政府的政策要求必须进行招标的项目,由承包方出面协调,发包方予以配合。

12、乙方须同发包方共同确定合作项目的承包方项目经理,承包方公司层面应组织对合作在建项目保持每月至少一次的包括不限于质量、安全和项目管理方面的全面检查。

13、乙方须为合作项目设立售后服务的专职管理人员,确保与承包方相关的各类投诉第一时间得到处理。

六、建立双向沟通机制1、双方执行层面每月进行一次日常沟通;2、双方中层每季度进行一次定期沟通,探讨解决合作中存在的主要问题;3、双方管理层每半年进行一次沟通,以增进了解并提升合作层次及深度;高层沟通不仅着眼于具体合作项目,更多将围绕甲方战略,探讨在施工技术研发、资源配制质量保证等方面如何进一步加强提升。

为保证本项目各项工作的顺利扎实推进,我司将成立专门工作小组,全面负责项目具体工作,其人员组成如下:总经理:XXX副总经理: XXX副总经理: XXX技术部经理: XXX驻场人员待双方合作关系确定后另行提供。

二、董事长寄语XXXX由改革大潮催生,与时代发展同步,在市场竞争中精进。

历经数年的奋斗积淀,公司正朝着做大做强方向阔步迈进。

过去, XXXX秉承客户至上、服务一流、坚守诚信的宗旨,坚持柔性化设计、标准化施工、零缺陷管理的质量方针,实现了建一项工程,留一片美誉,塑一座丰碑的目标。

在客户满意的微笑中,企业迅速发展壮大。

今天,XXXX资质齐全,技术雄厚,人才汇萃,雄居中西部装饰和幕墙行业前列,通过了“全国AAA 级信用企业”和“全国重合同守信用企业”认定,已成为装饰星空中一颗闪耀的明星。

前进中的XX牢记自己不变的承诺,继续用“心”打造工程,塑造品牌良好形象。

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