物业经理竞聘报告

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物业公司经理竞聘演讲稿(推荐5篇)

物业公司经理竞聘演讲稿(推荐5篇)

物业公司经理竞聘演讲稿(介绍5篇)物业公司经理竞聘演讲稿由的会员投稿精心介绍,我希望以下5篇范文对你的学习工作能带来参照借鉴作用。

第1篇:物业公司经理竞聘演讲稿物业公司经理竞聘演讲稿的写法与格式是什么?请参照以下这篇范文。

敬爱的各位领导:下午好!很感谢领导给我参加此次经理岗位竞聘的时机!第一先简单的介绍一下我自己!一、个人简历我于1996年12月进入**工作,到现在已在公司工作**年,在这**年时期先后参加了公司历年的调整顿造工程、电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程项目。

工作岗位从电梯维修工、电梯班班长、电梯空换班班长到物业公司助理,我今日竞聘的岗位是物业部经理。

二、竞聘岗位的认识针对大冶项目物业、工程条线我以为物业部经理的工作要点有;(1)物业管理先期参加(包含大冶项目的市场调研开发、天际线的商业规划、定位、施工,完工查收等环节工作),并针对使用管理提出可行性建议、建议;接收物业并跟进各项整顿举措;落实保修举措如单位、限期、花费等;理顺与地华置业、施工方的工作关系;(2)负责筹建物业管理部,成立健全组织架构及人员装备,制定公司的管理目标、目标与计划、组织、指挥、控制和协调交流;(3)指导、管理、协调物业各部门的工作,监察各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;按期和不按期检查各部门、岗位、设备、环境等,实时发现问题并解决;招集和主持公司例会或专题会议,实时解决管理中出现的问题;保证公司各项工作能顺利进行;三、工作计划假如我竞聘成功我将环绕以上工作要点睁开以下工作1、先期物业(1)主动追踪环绕横道图的计划工作,如消防水平管道的安装、暖通水平管道的安装及一装的进场和完工的几个硬节点,对未能准时实行的工作实时与地华工程部交流;(2)调研*****的物业市场,为保洁和外头安保外包工作作准备;(3)物业先期人员的计划招聘(工程一名、设备两名),主要负责土建和设备的先期工作追踪和后期新进人员的培训;后期计划招聘40-50人(不含安保)的培训工作,一直坚持岗前、岗中、岗后培训,让新进人员赶快进入角色胜任本岗位工作;(4)联合图纸对***的商业规划方案进行认真的审查,主要在动线的规划、功能房的设置、电力负荷的设计、局部节点的深入设计、办公区和院线方案的改正;(5)计划物业条线在开业前的采买计划如职工工作服、小花车、收银台、导视牌、工号牌、开水器、休闲凳等;(6)配合招商部门对进场柜组商店图纸审查,保证二装工作的按期完工;(7)达成办公区、餐厅、俱乐部、换衣室的装饰工程;2、依照总公司的物业工作手册,联合大冶的实质状况拟订物业工作流程,敦促落实并检查;3、要从我做起,增强学习,努力创建一种浓重的学习氛围,让新进职工和我一同共同提高、共同成长。

物业公司经理竞聘演讲

物业公司经理竞聘演讲

物业公司经理竞聘演讲大家好!今天,我站在这里,心情既激动又紧张,因为我将要竞选的是我们公司一个非常重要的岗位——物业公司的经理。

首先,我想感谢公司给了我这样一个展示自己的机会,也感谢在座的每一位同事,是你们的支持让我有勇气站在这里,分享我的想法和愿景。

回顾过去,从加入公司的第一天起,我就被这里的企业文化和团队精神深深吸引。

在过去的几年里,我有幸参与了多个项目的管理,无论是小区的日常维护,还是紧急情况的处理,每一次的经历都让我学到了很多宝贵的经验。

这些经验不仅提升了我的专业技能,更重要的是,它们教会了我如何更好地与人沟通、协作,以及如何在压力下保持冷静,寻找解决问题的最佳方案。

说到沟通与协作,我想分享一个小故事。

去年夏天,我们小区遭遇了一场突如其来的暴雨,导致部分区域积水严重,居民的生活受到了很大影响。

面对这一突发状况,我和我的团队迅速行动起来,一方面联系相关部门进行排水作业,另一方面组织人员对受影响的住户进行慰问和支持。

通过我们的共同努力,不仅及时解决了积水问题,还赢得了居民们的一致好评。

这件事让我深刻体会到,作为物业管理者,我们的工作不仅仅是解决问题,更重要的是要站在居民的角度思考问题,用实际行动赢得他们的信任和支持。

当然,成为一名优秀的物业公司经理,仅仅具备良好的沟通能力和解决问题的能力是远远不够的。

在我看来,优秀的管理者还应该具备前瞻性的思维和持续学习的态度。

在这个快速变化的时代,物业管理行业面临着许多新的挑战和机遇,比如智能化技术的应用、绿色环保理念的推广等。

为此,我一直保持着对新知识的好奇心,积极参加各种培训和交流活动,努力让自己跟上时代的步伐。

我相信,只有不断学习,才能更好地引领团队应对未来的挑战。

接下来,我想谈谈如果我有幸担任物业公司经理一职,我将如何开展工作。

首先,我会进一步加强团队建设,提升团队的整体素质和服务水平。

这不仅包括定期组织业务培训,提高员工的专业技能,更重要的是要营造一个积极向上的工作氛围,让每一位员工都能感受到归属感和成就感。

关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇

关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇

关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇物业公司经理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位评委:大家好!集团公司的全面改制和各岗位负责人的公开招聘,给全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也给我提供了一个向各位前辈和老师学习的机会。

这对增强我集团发展后劲,提高工作效率和经济效益具有重要意义。

我非常支持,积极参加比赛。

下面,我简单向各位领导汇报一下我的参赛情况。

我叫_,今年38周岁,中共党员,助理政工师。

19_年参军入伍,现就职于安徽省庐江县新华书店,任办公室主任。

我于19_年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业,大专学历,20_年参加地方党校法律专业学习,取得本科学历。

今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年,一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。

“天生我材必有用”。

我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:第一、具有较高的政治修养和道德情操军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,在思想政治上,始终与组织保持一致,十分注意加强自我修养,注重自我道德建设。

在工作实践中,始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭,把敬业爱岗,勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求,养成了以公司的效益好坏而喜忧,以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。

真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。

第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识为提高自身的综合素质,我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外,还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识,掌握了企业经营管理和人力资源管理,对当前物业管理有了较为深入的认识。

这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

实用的物业经理竞聘演讲稿4篇

实用的物业经理竞聘演讲稿4篇

实用的物业经理竞聘演讲稿4篇物业经理竞聘演讲稿篇1各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。

这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。

此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是__店门店经理。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介我叫__,现年__岁,专科学历,现任职国美电器__店门店经理。

__年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,__店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。

工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器__店门店经理。

随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。

必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。

因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。

竞聘物业经理报告范文

竞聘物业经理报告范文

竞聘物业经理报告范文尊敬的招聘委员会:我是某物业公司的一名物业经理,非常荣幸能够参加本次物业经理岗位的竞聘。

在这里,我想分享我对物业管理工作的理解、我的相关经验以及我的职业规划,希望能够得到您的认可。

对物业管理工作的理解首先,物业管理工作是服务业中的重要一环。

一名物业经理和他/她的团队应该具备高度的服务意识和客户导向思维,能够及时、准确地了解业主或租户的需求,并根据实际情况提供个性化的服务和解决方案。

其次,物业管理工作是高度综合性和组织协调性的工作。

物业经理需要与多个部门合作,包括运维、保洁、保安、客服、市场等,要求他/她具备出色的沟通、协调和解决问题的能力。

最后,物业管理工作也是细节管理的工作。

物业经理和他/她的团队需要对物业设施实施定期巡检和维护,确保设施和设备的正常运转。

同时,还需要定期检查保洁和保安等服务品质,不断提升服务水平,满足业主或租户的需求。

相关经验我从事物业管理工作已经有七年的时间,累计服务了数个物业项目,包括高档住宅小区、商业楼宇和写字楼等。

在这个过程中,我涉及的工作领域涵盖了物业管理的方方面面:1.运维管理:我负责定期检查物业设施和设备的使用情况,发现问题及时安排专业人员进行维修和维护。

同时,我还积极推动绿色环保理念,鼓励业主或租户节约能源,减少对环境的影响。

2.服务品质:我致力于建立完善的服务质量管理体系,制定了各类服务标准和操作规范,并通过定期培训和考核,确保服务人员的专业素质和服务水平达到业主或租户的期望。

3.交通管理:我负责小区内外交通的管理,通过加强交通安全宣传和控制,有效减少交通事故的发生率,并优化物业项目的交通组织,提高交通效率。

总的来说,这七年的工作经验使我对物业管理工作有了更深刻、更全面的理解,也让我对自己的职业发展有了更加明确的规划。

职业规划在未来的几年里,我将以“服务、协调、创新”为理念,以提升物业服务质量和业主或租户的满意度为导向,实现我的职业规划。

竞聘物业经理演讲稿范文7篇

竞聘物业经理演讲稿范文7篇

竞聘物业经理演讲稿范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!竞聘物业经理演讲稿范文7篇演讲稿可以帮助演讲者在演讲中引用适当的例子和引语,演讲稿可以帮助我们在演讲中引用相关的事实和数据,增加演讲的可信度,本店铺今天就为您带来了竞聘物业经理演讲稿范文7篇,相信一定会对你有所帮助。

物业管理竞聘报告(通用5篇)

物业管理竞聘报告(通用5篇)

物业管理竞聘报告(通用5篇)物业管理竞聘报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此宁钢物业公司经理岗位的竞选。

首先我感谢我们宁钢物业组织这次物业公司经理岗位竞聘稿,给予了我这个展示自我的机会和平台;其次,我感谢宁钢以及宁钢物业的各位领导对我的鼓励和支持,感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

首先,我介绍一下我个人的基本情况:今天,我参与竞聘的岗位是物业公司经理岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家:物业公司工作关系钢城千家万户,作为一名宁钢物业公司经理,站务公司经理竞聘演讲稿,不仅要协助宁钢物业公司上级主管领导按照宁钢各项部署落实公司关注民生、惠及民生的各项政策,把本职工作做好,还要在此基础之上,不断创新工作方式方法,切实提升物业管理质量、提升小区人文环境,为宁钢小区居民的安乐生活做好保障。

为了完成这些工作任务,作为一名物业公司经理,银行客户经理竞聘演讲稿,就必须要在工作中保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力并且带领宁钢物业各项工作的发展与建设。

鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报:第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

我从20xx年来到物业公司工作以来,在每一项工作中,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:(邮政储蓄经理助理竞聘演讲稿) 在这十一年的工作当中,宁钢物业公司给予了我成长的平台,我也希望用我的努力来回报宁钢和宁钢物业公司各位领导对我工作的支持和帮助,我愿意在新的岗位上继续为宁钢物业公司的发展做出我更大的贡献!第二,我工作勤谨务实、严谨细致,学校行政部经理竞聘演讲稿,业务技能扎实,还具有着丰富的物业管理方面的实践经验。

物业总经理竞聘演讲稿(8篇)

物业总经理竞聘演讲稿(8篇)

物业总经理竞聘演讲稿(8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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1
2
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SWOT分析
优 势 劣 势 机 会 威 胁
① 起步较早,积累了大量的生产、经营经验。 ② 企业结构调整完毕,新的构架正在显现出强大的生命力, 即将带来其他领域的变革。相信销售会再上一个台阶。 ③ 新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响 ① 远离资源,让我们成本有所增加。 ② 整体资本相对薄弱,相对于行业龙头,资本只有三分之 一之多 ③ 渠道建设有待加强 ① 互联网思维给行业带来了新的机会,通过互联网可以降 低经营成本,将产品拓展到更广阔的天地 ② 市场持续增长,尤其是某某行业的兴起,带动了本行业 的整体发展 ① 资本市场的参与,行业整合加速,行业洗牌势在必行 ② 政策的不确定性让企业不敢放开投资,不敢有大动作, 这个影响必将持续存在 ③ 新的企业不断进入,传统和新兴互联网公司都有参与, 行业的竞争进一步加剧
【成功案例-容易编辑修改】
个 人 简 介
竞 争 优 势
2019
岗位竞聘演讲模板
工 作 规 划
岗 位 理 解
物业经理竞聘报告
竞聘人:××× 编号: 740845
目 录
Contents
PART ONE
PART TWO
PART ONE
PART ONE
个人简介
Profile
岗位理解
Understanding
03
称号;在此输入所获荣誉简介
2012.10
参与的“某某项目”获得公司明 星项目奖;输入所获荣誉简介
2015.10
04
获得B公司“个人业绩突出奖”; 在此输入所获荣誉简介
总结:物业经理竞聘报告
• 内容123
个• 人 简 介
• 物业经理竞聘报告物业经理竞聘报告物业经理竞聘报告物业经理竞聘报告 物业经理竞聘报告物业经理竞聘报告物业经理竞聘报告 326105
领导开拓能力
年轻激情,有一颗奋发向上的心和渴 望成功的欲望,敢于开拓,懂得领导
团队一起实现目标
专业素质过硬
业绩领先 经验方法 客户关系
2013年开始,营销业绩突破1000万,实现纯利润 300万,业绩排名在前三
01
竞 争 优 势
02
六年的从业经验,逐渐总结出一套行之有效的营
销方法,并经历了实践的检验
岗 位 理 解
多年的发展,逐渐形成了一个固定消费群体。
且市场还有很大的发展空间
人才短缺,政策尚不健全
本行业的健全发展,还需要克服不少困难。 人才的短缺是一个比较严重的问题,克服尚 需时日。另一个就是政策的制订仍处于摸索 阶段,造成的不利影响仍将持续一段时间
经营观念阵旧,升级即将到来
当前,“互联网+”概念风靡全国,已然成为 当前企业经营的新思维之一。据最近的种种行 业新动态分析,本行业的经营观念比较陈旧, 新的经营模式即将到来
岗 位 理 解
PART TWO
岗位理解
• •
行业概述
SWOT分析
• •
现状及优势分析
竞争对手分析
行业概述
朝阳行业,大有可为
本行业处于上升阶段,国家政策扶持、经过
竞争激烈,规模相差不大
行业的竞争逐渐激烈,全国有一百多家企业 在做。但彼此规模相差不大,还没有出现超 大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并 潮,会有一批企业倒掉
协助大区经理处理日常工作
2015~2016
回到B公司总部,担任某 某职位,协助部门经理负
2016至今
担任B公司某某部门经理,
负责某某工作,取得了某
某成绩
责营销工作
所获荣誉
2016.10
荣获A公司“年度杰出贡献员工”
01
02
2014.05
荣获A公司“卓越贡献奖” ;在 此输入所获荣誉简介
个 人 简 介
现状及优势分析
今年上半年,完成的销量为4740万台,去年全年的销量则由上年的8000万台上升为一亿台;自身销
量有所增长,随着国内经济形势及公司所处行业的领先优势,下半年预计会提前2个月达到销售目标
岗 位 理 解
年销售额(单位:万元)
120 100 100 70 80 72 53 50
100
80 60 40 20 0
岗 位 理 解
S T O W
竞争对手分析
品质上台阶
岗 位 理 解
新打法
不再只专注于某方面, 面另一方面有了新突破
品质管理上有了新突破, 以前老问题得到了解决
新思维
某某企业最近的一系列动 作,体现了一种新思维
异业联合促销
联合有相近业务的企业 做联合促销
广告力度较大
最近某某公司在几个电视 台,报纸投放了大量广告, 制作质量和覆THREE
竞争优势
• • •
专业素质过硬 工作态度严谨 问题改善措施
• •
业绩优秀稳定 存在的问题
专业素质过硬
多年的行业积累,让我在某某技术方 面拥有一定的操作能力
1
专业技术能力
竞 争 优 势
专业 素质
3
2
管理协调能力
担任过项目经理,对于组织团队、协 调管理有一定的认识,并取得了一些 成绩
工作经历
2015~2016
获得某某公司第一份工 作,任企划部助理策划
个 人 简 介
2011~2015
某某科技有限公司实习 2个月,期间担任网站 内容运营
2016~2019
提升为公司企划部副经理, 协助部门经理工作,分管 某某工作
工作经历
2015.10~2015.12
B公司华中大区经理助理,
个 人 简 介
竞聘岗位:某部门负责人
学习教育经历
在职研究生
某某从业资格证
某某培训机构取得高 级营销员资格证 2016年7月~9月
个 人 简 介
清华大学行政管理 学院在职研究生 2009~2016
大学本科
北京大学管理学院 市场营销专业 2005~2009
某某公司的培训交流
某知名世界500强企业举
行的某学习交流活动 2017~2018
03
坚持开拓新客户与维系老客户两手抓,尽一切努
力促进业绩增长
工作态度严谨
竞 争 优 势
精益求精
竞争优势
Advantage
工作规划
Plan
个 人 简 介
PART ONE
个人简介
• •
基本情况
工作经历
• •
学习经历
荣誉奖项
个人基本情况
王凯
个 人 简 介
学历:本科、管理学学士学位
籍贯:北京市 身高:175CM
专业:北京大学市场营销专业 体重:75KG
出生年月:1982年8月18日 所持证书: 英语六级、会计从业资格证、计算机三级 自我评价: 爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作,6年行业经验和 长期注意学习积累,造就了较强的专业能力。有较强的创新精神, 在兼顾效率的同时努力创新,追求卓越。
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