某区域商业调查研究报告ppt(115张)
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商业市场调研报告(ppt 34页)

市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
2、服装行业
市场情况:
服装类在钦州零售业中占有25%的市场份额,各大卖场均以服装为主营商品,特别是协 盛广场周边商业步行街,人民路一带,街道两旁店铺均以服装销售为主力,在服装种类中 又以国内运动品牌居多,服装款式偏向中低端消费群体。由于该区域周边有多所学校,导 致该区域商业业态以运动类服饰为主。
市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
9、娱乐场所分析
市场情况:
娱乐业在钦州商业业态中 所占比例最小,仅占所有商业 业态的2%,消费过于极端化, 例如高端消费的是白海豚广场 周边装修高档的娱乐场所,低 端消费就是类似于老商业区一 马路的网吧。整个城市没有相 对消费较便宜且品质较好的娱 乐场所,(如大型量贩式是KTV 娱乐连锁),年轻群体是未来 消费的主要力量,这一群体不 可无视。
市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
8、餐饮
店名
位置
面积
内饰
经营状况
麦当劳
华润万佳 约300㎡ 偏向童趣
人气较旺
肯德基
赛格广场 约300㎡ 温馨暖和
人气略低
分析:
麦当劳与肯德基同时作为两大卖场的主力店,提升了卖场的
形象,作为世界餐饮连锁,两店无论是店面装修还是服务质量 都属一流水平,但是总体经营状况看,麦当劳的人气相对较旺 ,其原因在于麦当劳很好的得到华润万佳的依托,在商场内设 有儿童游乐区,吸引了大量儿童,家长愿意带孩子到此消费; 其次,麦当劳有近30米的沿街橱窗,能吸引步行顾客,提高顾 客消费欲望。肯德基则是以大型圆桌安排座位,主题偏向于家 庭、朋友聚会。
来源:广西统计局
商业空间调研报告PPT课件

2.标识系统
厕所、楼梯的标识
3.人性化设计
休闲座椅的设置,商场人流量大,多设 置材质硬的座椅,以便交互休息。
考虑到商场人流多且人们的应急心理, 公共电话亭和自动取款机的设置给顾客 们提供了方便。
大洋百货和中闽百汇在收银台附近或者专卖区内都会设 置座椅供顾客休息。
平面功能布局与空间尺度
1. 大洋百货的布局分别为一层是化妆品、首饰以及鞋子专柜,二 层为较年轻的女性服装“先锋少女”,三层为中青年女性与职业 女性的“优雅女士”,四层为运动品牌,五层为中青年男性品牌。
商场内部
1.商场内各品牌商店的分布都沿着四周的墙壁或柱子等分布,最大限度 的紧挨在一起,提高场地的使用率。
2. 各品牌的商店内的布置也是沿四周布置,品牌的商店靠墙的则 沿墙进行多数量的商品展示(配合灯光,吸引顾客注意),在商场 中间的品牌则在挨着其他品牌的一面“墙”进行多数量的商品展示, 这些商品的展示的位置都比较高。
大洋百货二楼平面布局图
大洋百货顾客电梯通道
步梯的木结构设计,有种 家的感觉,古红色的应用 更增添了传统色彩,使商 场增添了一些人情味。
标识导向与安全系统
大洋百货与中闽百汇的对比和区别 1.逃生
逃生梯
商品的 营业店
面
大洋百货的逃生门多数位于店内墙后,比较隐蔽。
相比较,中闽百汇的逃生门清晰可见,而且大门敞开着, 为顾客提供了便捷。
内部交通流线
1.人流走道 2.电梯分布及楼梯分布
中闽百汇门前有块空地, 可供人们逗留休息。
网上言论:
到泉州大洋百货消费,竟然收 停车费,实在不厚道。大伙都别去 了。让它变成死海算了。 发表于 2005-9-28 09:09
今天泉州大洋百货发了条信息 过来,说10月1日起享受免费停车2 小时,终于有点厚道了。 发表于 2005-9-29 12:47
商业市场调研报告分析ppt

高铁站前区位于六个组团之一的高速铁路站前组团内,用地范围是以滁州高铁站为核心, 北至恒丰路和昌辉路延伸段、西至丰乐大道、南到高速铁路、东临规划中的永乐路和儒林路, 用地规模为821.5公顷,规划人口容量约为14万人。商业金融业用地位于铁路客运站北侧,沿 中都大道和南谯路两侧、洪武路北侧布置,总用地面积29.02公顷。
老城核心商圈在建 商业明细
老城核心商圈主要商业在售商铺价格小结
目前老城核心商圈主要在建商业有四家:中 环国际广场、泰鑫·现代城、泰鑫·城市星座、 第五大道,这四个在建项目相互之间直线距离在 一公里之内,门面商铺售价区间2.5万/平-5万/ 平,内铺因楼层的高低差异,售价区间1万/平-3 万/平。
城南新区商圈的范围界定
以新市政府为中心、龙蟠大道为轴,在建和规划了多个大型商业综合体,以及众多住宅 商业配套,未来将成为城南新区的商业、行政、商务核心区,辐射整个新区及全椒县。
城南新区
城南新区商圈内商业构成-正在建设的
滁州城南新区商业主要以城市综合体+综合商业街+社区配套商业的模式, 形成区域性商圈,辐射整个城南新区。
滁州 1912
城东工业园区商业明细
城东工业园区主要商业在售商铺价格小结
目前城东工业园区主要在建商业只有两家: 滁州国际商城、仪邦广场;规划中未动工一家: 红星美凯龙。目前只有滁州国际广场一期在售, 售价为一楼:7000元/平-9000元/平;二楼3000 元/平-6000元/平。
高铁站前商圈的范围界定
滁州 1912
传统百货零售商业分析
滁州白云商厦
• 白云商厦是目前滁州装修最新、档次最高的百货商场,位于滁州市南谯北路 ,是中环国际广场主力店为自持物业。
• 经营范围:服装、鞋帽、化妆品、珠宝首饰、儿童百货等传统百货零售。 • 经营模式:自营加合作联营,扣点数17%-25% • 主要的消费群体:面向的主要是具有一定购买力、追求品位和个性的消费群
老城核心商圈在建 商业明细
老城核心商圈主要商业在售商铺价格小结
目前老城核心商圈主要在建商业有四家:中 环国际广场、泰鑫·现代城、泰鑫·城市星座、 第五大道,这四个在建项目相互之间直线距离在 一公里之内,门面商铺售价区间2.5万/平-5万/ 平,内铺因楼层的高低差异,售价区间1万/平-3 万/平。
城南新区商圈的范围界定
以新市政府为中心、龙蟠大道为轴,在建和规划了多个大型商业综合体,以及众多住宅 商业配套,未来将成为城南新区的商业、行政、商务核心区,辐射整个新区及全椒县。
城南新区
城南新区商圈内商业构成-正在建设的
滁州城南新区商业主要以城市综合体+综合商业街+社区配套商业的模式, 形成区域性商圈,辐射整个城南新区。
滁州 1912
城东工业园区商业明细
城东工业园区主要商业在售商铺价格小结
目前城东工业园区主要在建商业只有两家: 滁州国际商城、仪邦广场;规划中未动工一家: 红星美凯龙。目前只有滁州国际广场一期在售, 售价为一楼:7000元/平-9000元/平;二楼3000 元/平-6000元/平。
高铁站前商圈的范围界定
滁州 1912
传统百货零售商业分析
滁州白云商厦
• 白云商厦是目前滁州装修最新、档次最高的百货商场,位于滁州市南谯北路 ,是中环国际广场主力店为自持物业。
• 经营范围:服装、鞋帽、化妆品、珠宝首饰、儿童百货等传统百货零售。 • 经营模式:自营加合作联营,扣点数17%-25% • 主要的消费群体:面向的主要是具有一定购买力、追求品位和个性的消费群
贵阳商业调查报告ppt课件

4
3
200.0%
2 0.0%
1
0
-200.0%
2015年
2014年
增长
从表中可以看出,国贸 广场总店、荔星名店、星力瑞 金店、国晨百货、鸿通城、海 纳广场、龙港百盛、智诚名店、 星力购物中心、荔星名品、智 诚百货、星力中山店都在下滑, 南国花锦、逸天城、花果园、 Tpmall 、 星 力 银 海 元 隆 、 亨 特 是呈上升趋势。同时也说明百 货销售走下坡路,而购物中心 销售却在上升。
8
1、贵阳核心商圈物业分布图
9
贵阳主要商业分布情况
10
2情、况贵阳区主要商圈
贵阳城区商业目前正在由传统的百货商场、大型超市、沿街商铺为代表的传统零售向综合型购物中心为代 表的新型商业过渡。据统计,贵阳目前在建或已建成的现代化商业地产面积达500多万㎡,在这个过程中,以喷水 池和大十字为代表的传统老商圈人流逐渐被新商圈分流,城市商业正逐步向多中心、多元化及主题、特色化方向 发展,消费者的选择将日益丰富。
随着商业地产项目不断发展,定位越来越 细化,跟随一线城市发展的势头已经呈现。 各类商业体在新区不断兴起,以且在建筑风 格、商业定位规划已经开始向主题Mall、文 旅、游乐休闲集群发展,故我项目未来的商 业定位须借鉴商业地产发展趋势,打造项目 特色着手。
30
今年来随着贵阳新区的发 展,金阳、花果园、贵安新区 商业逐渐发展显现,市区商业 往新区布局已经成为趋势。
扩展
次核心商圈
贵阳传统商圈主要集中在中华路沿线,凭 借优越的地理位置和密集的人口而发展起来 ,是贵阳老牌商业中心的集中地,影响力巨 大。但随着贵阳城市的扩张和商业的发展, 贵阳逐渐形成了多商圈并存发展的格局,新 老商圈共谱城市繁华;
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增长
从表中可以看出,国贸 广场总店、荔星名店、星力瑞 金店、国晨百货、鸿通城、海 纳广场、龙港百盛、智诚名店、 星力购物中心、荔星名品、智 诚百货、星力中山店都在下滑, 南国花锦、逸天城、花果园、 Tpmall 、 星 力 银 海 元 隆 、 亨 特 是呈上升趋势。同时也说明百 货销售走下坡路,而购物中心 销售却在上升。
8
1、贵阳核心商圈物业分布图
9
贵阳主要商业分布情况
10
2情、况贵阳区主要商圈
贵阳城区商业目前正在由传统的百货商场、大型超市、沿街商铺为代表的传统零售向综合型购物中心为代 表的新型商业过渡。据统计,贵阳目前在建或已建成的现代化商业地产面积达500多万㎡,在这个过程中,以喷水 池和大十字为代表的传统老商圈人流逐渐被新商圈分流,城市商业正逐步向多中心、多元化及主题、特色化方向 发展,消费者的选择将日益丰富。
随着商业地产项目不断发展,定位越来越 细化,跟随一线城市发展的势头已经呈现。 各类商业体在新区不断兴起,以且在建筑风 格、商业定位规划已经开始向主题Mall、文 旅、游乐休闲集群发展,故我项目未来的商 业定位须借鉴商业地产发展趋势,打造项目 特色着手。
30
今年来随着贵阳新区的发 展,金阳、花果园、贵安新区 商业逐渐发展显现,市区商业 往新区布局已经成为趋势。
扩展
次核心商圈
贵阳传统商圈主要集中在中华路沿线,凭 借优越的地理位置和密集的人口而发展起来 ,是贵阳老牌商业中心的集中地,影响力巨 大。但随着贵阳城市的扩张和商业的发展, 贵阳逐渐形成了多商圈并存发展的格局,新 老商圈共谱城市繁华;
武汉商业调研报告PPT课件

2020/3/22
11
市场概况 市场数据 发展趋势
案例
市政规划
1. 武汉3月CPI环比下降0.9%,创16个月来最大跌幅
据武汉市统计局公布3月份消费价 格指数(CPI)显示,武汉市居民消费 价格总水平(CPI)环比下降0.9%, 创16个月来最大跌幅;同比上涨 2.1%。其中鲜菜价格比2月下跌 10.1%,猪肉价格下跌9.7%。
武汉,中国中 部特大中心城 市
上海为中心 的 长三角城市 圈
广、深、港 珠三角城市圈
10000 8000 6000 4000 2000 0
武汉历年GDP
2003年 2004年 2005年 2005年 2006年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年
GDP 1622 1956 2238 2623 3141 4115 4620 5565 6537 8004
整体来看,3月份武汉居民消费指 数有所减少。
2020/3/22
数据来源:武汉市统计局 12
市场概况 市场数据 发展趋势
案例
武汉市商业市场
武汉商业市场量价走势图
140000 120000 100000
80000 60000 40000 20000
0
成交面积(M²)
2012.3 66676
成交均价(元/M²) 12529
2020/3/22
6
汉口
唐家墩
王家湾
中心商业区
汉 江
武广 江汉路 汉正街
汉阳 钟家村
司门口
内环线
江
长
徐东
市级商业中心
沙湖
武昌 东湖
中南
街道口
2020/3/22
二环线
商业市场实地调研分析报告(ppt 37页)

青年路
21
9 13
5
8
10 12 78
民主街
12
8
5
8 15 48
六一路
21
10
9
15
7
5 17 52 136
幸福街
53
36 24 10
12
7
7 16 165
竹阳北路
13
11 25 5
7
45 22 128
东大街
5
11 22
5
9
5 29 86
洞天路
3
3
9
6
10 31
新华街
38
10 5
11
12 76
十字街
通过房地产现状调查和在建及在售楼盘调查,获取大竹 县房地产市场的第一手资料,以便准确把握大竹房地产 业发展态势,并籍此为项目的定位及开发提供最符合市 场发展的参照标准。
通过面市楼盘的价格调查、主要街区租金调查籍此推估 大竹居民对于项目的消费能力,规避项目由于价格定位 偏差所造成的风险。
通过对竞争楼盘调查,了解大竹县现有楼盘项目的优劣 势,为项目的推广选择最优的推广方式,最大限度的提 升项目竞争力,减少开发商的竞争压力。
0
业态比重表
服装 餐饮 鞋类 日用杂货 副食 建材 医药 通讯 美容 五金 电器 布艺 摄影 精品店 茶楼 家私 音像 空置 其他
可以看出,大竹城市业态功能的商业内容: 通过上图可以可出,目前大竹发展最旺盛的经营业种为服饰、餐饮、 副食、建材、通信、医药、小百货等。
主要街道门市租金调查
大竹县房地产业现状调查
调查目的
透过对大竹商业分布、主要街区租金水平、大竹 市场竞争状况调查,竞争楼盘价格及基本情况, 了解大竹商业地产的投资回报率,投资者的投资 意向和投资可能性,并据此预计星光国际东湖的 商业预期租金,商业定位以及销售价格。制定销 售说辞,及推广方式。。
某区域商业调查研究报告(共 115张PPT)

政策背景
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
大南昌的新都心(CBD) “提升南昌,服务江西”的现代服务业中心 南昌最适宜居住和创业的国际化生态城区
新区定位
观点来源于政府
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第二节 红谷滩商业发展现状分析
16% 27%
红谷大道商业 业态图
16% 1% 2% 10% 4%
24%
餐饮 五金装潢 汽修 零售业 银行 宾馆 中介 服务业
备注:红谷大道共开业店铺140间,其中餐饮22间,五金 装潢33间,汽修6间,零售业14间,银行3间,宾馆1间, 中介23间,服务业38间。
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第二节 红谷滩商业发展现状分析
小 结
红谷滩商业中心凭大开发优势,注入较多前瞻性商业规划 因素;市政府也在把机关人员的工作、生活圈引入红谷滩,红 谷滩肩负着一江两岸的发展重任,红谷滩以成为南昌市行政中 心与城市副商业中心为核心目标。
目前,红谷滩有大量的住宅项目已经陆续交付使用,但商业 项目的开发和经营远逊前者,商业形态落后和商业结构不合理 的现象明显,在城市副商业中心目标的实现路程上,还有更长 的道路需要去走。
红谷滩中心区 是红谷滩新区开发建设的起步区,南起南昌 大桥引线、北至庐山南大道,东临赣江,西靠昌九高速公路 和瀛上河,由临江4.28平方公里的核心区和6平方公里的周 边地区组成,规划人口15万人,为集商贸金融、行政办公、 信息、文化、居住等多功能为一体的现代化新型城市中心 区——中央商务区(CBD中心区)。 丰和中大道以东为红谷滩中心区的核心区,总体结构按“一 带”、“二轴”、“三区”布局:
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目录
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➢ 2002年1月,市委、市政府及时调整区划,将新建县、南昌经济技术开发区部分区域 划归红谷滩新区管辖,将红谷滩新区的区域面积由4.28平方公里扩大到50平方公里;4 月9日市委、市政府正式批复成立红谷滩新区管委会,并于5月15日挂牌运作,全面拉 开了红谷滩新区开发建设的序幕。
政策背景
全程整合运营服务缔造者
➢ 1998年特大洪水之后,南昌市委、市政府为消除水患,启动实施了全长34.89公里的 “一江两岸”道路防洪系列工程,使红谷滩优越的区位优势得以凸现,城市建设的重 点也由此向“一江两岸”转移。
➢ 2000年1月,红谷滩中心区4.28平方公里的规划方案出台;4月底控制性详细规划报请 市委、市政府审定通过;7月11日红谷滩中心区开发建设正式破土动工;11月8日行政 中心、会展中心、接待中心六大建筑全面封顶。2001年12月28日,市委、市人大、市 政府、市政协、市纪委五套班子及市委各部门、市直有关单位顺利搬迁,先行入驻红 谷滩中心区办公,实现了市级行政中心北移。
红谷滩区域商业调查研究
第一章 红谷滩商业背景调查
目
➢ 第一节 红谷滩区域定位发展分析
➢ 第二节 红谷滩商业发展现状分析
➢ 第三节 红谷滩商业构成要素分析
录
第二章 红谷滩区域商业调查
➢ 第一节 红谷滩商业供应状态分析 ➢ 第二节 红谷滩商业零售总额分析
第三章 红谷滩商业消费调查
➢ 第一节 红谷滩人流车流分析 ➢ 第二节 红谷滩消费潜力分析
政策背景
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
两条商业辐射带:
➢ 红谷大道建设成为生活性主干道; ➢ 临江大道建设成为休闲景观大道。
全程整合运营服务缔造者
某区域商业调查研究报告(PPT115页)
第一章
红谷滩商业背景调查
第一节 红谷滩区域定位发展分析
➢ 红谷滩中心区商业功能区重点建设南昌CBD (中央商务区)和CLD(中央生活区)。
第一章
红谷滩商业背景调查
第二节 红谷滩商业发展现状分析
在《南昌市2002-2010年商业发展 规划》中提出,红谷滩新区的商业要超 前配置,引入“销品茂”业态 (Shopping Mall),成为南昌市领先 的商业中心; 最具活力的红谷大道商业一条街作为中 轴线贯连整个红谷滩新区,将集聚至高 的人气; 红谷滩的商业发展本着高起点、高标准 规划建设的原则,以完善生活服务型为 主,发展红谷滩现代商贸流通业,初步 确立按“一个核心区,两条辐射带,三 个功能区,四条商业街”的总体布局, 以此来构造红谷滩新区未来的商业零售 平台、批发市场平台和物流配送平台。
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
大南昌的新都心(CBD) “提升南昌,服务江西”的现代服务业中心 南昌最适宜居住和创业的国际化生态城区 新区定位
观点来源于政府
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
➢ 红谷滩中心区 是红谷滩新区开发建设的起步区,南起南昌 大桥引线、北至庐山南大道,东临赣江,西靠昌九高速公路 和瀛上河,由临江4.28平方公里的核心区和6平方公里的周 边地区组成,规划人口15万人,为集商贸金融、行政办公、 信息、文化、居住等多功能为一体的现代化新型城市中心 区——中央商务区(CBD中心区)。
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查
第一节 红谷滩区域定位发展分析
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
江西省委、省政府制定了南昌市“一江两岸”的宏观发展格局,指 出江西“崛起”重点在南昌,南昌“崛起”先看红谷滩的战略思路。在 城市经营日益走向国际化的今天,新南昌从整体规划和红谷滩开发两方 面大举深入,焕发出勃勃生机,以中部地区乃至全国最快的发展速度崛 起在赣江边。
“西进、东拓、 北控、南延”
政策背景
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
➢ 早在20世纪50年代,以邵式平为主要领导的江西省委就试图开发这片处女地;80年代 中,南昌市委、市政府也曾有过将红谷滩开发为“太阳岛”式的旅游渡假区的构想; 80年代末期,南昌市委、市政府制订了营造“一江两岸”格局,促进南昌市社会和经 济全面发展的城市总体规划。
➢ 从世贸路至八一大桥集中了全市重要的行政、 文化、金融、商贸、传媒等机构,是南昌市 的政治、经济、文化中心,逐步形成集行政 办公、金融贸易、中介服务为主的南昌CBD;
➢ 怡园路至南昌大桥是高档住宅区,充分挖掘 社区商业中心功能,逐步形成以人居为主的 中央生活区(Central Living District), 与中心区商务区形成一个相互补充、相互依 托、融为一体的红谷滩中心区商业功能区。
红谷滩的开发是昌北大开发的重中之重,一定程度上可相对类比上 海的陆家嘴之于浦东开发。南昌人民在崛起,决心把红谷滩建设成为集 商务、金融、商业、居住、文化、会展、服务为一体的中国中部地区与 国际接轨的商业中心,促进世界贸易,带动昌北大开发。
政策背景
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
红谷滩中心区功能布局现状
某区域商业调查研究报告(PPT115页)
CBD写字楼组团
金团
全程整合运营服务缔造者
某区域商业调查研究报告(PPT115页)
第一章
红谷滩商业背景调查
第二节 红谷滩商业发展现状分析
全程整合运营服务缔造者
某区域商业调查研究报告(PPT115页)
某区域商业调查研究报告(PPT115页)
CBD写字楼组团
金融 大街
COD 中心
CLD生活组团
三个功能区
全程整合运营服务缔造者
某区域商业调查研究报告(PPT115页)
某区域商业调查研究报告(PPT115页)
第一章
红谷滩商业背景调查
第一节 红谷滩区域定位发展分析
1.1.2
如今的红谷滩,行政和住宅 功能尤为突出,CBD功能尚难 看出,但许多的住宅建筑已逐 渐将红谷滩的CBD空间吞噬。
➢ 丰和中大道以东为红谷滩中心区的核心区,总体结构按“一 带”、“二轴”、“三区”布局:
政策背景
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
一个核心区:
➢ 即南昌CBD——重点发展 行政办公、银行、保险、 证券、信托、基金等金融 服务业。在十年内把红谷 滩中心区建设成为一个与 八一广场商圈齐名,更为 现代化的另一市级商业中 心,逐步形成与高档商务 中心区功能相协调的具有 国际水平的高标准、现代 化商业体系。
政策背景
全程整合运营服务缔造者
➢ 1998年特大洪水之后,南昌市委、市政府为消除水患,启动实施了全长34.89公里的 “一江两岸”道路防洪系列工程,使红谷滩优越的区位优势得以凸现,城市建设的重 点也由此向“一江两岸”转移。
➢ 2000年1月,红谷滩中心区4.28平方公里的规划方案出台;4月底控制性详细规划报请 市委、市政府审定通过;7月11日红谷滩中心区开发建设正式破土动工;11月8日行政 中心、会展中心、接待中心六大建筑全面封顶。2001年12月28日,市委、市人大、市 政府、市政协、市纪委五套班子及市委各部门、市直有关单位顺利搬迁,先行入驻红 谷滩中心区办公,实现了市级行政中心北移。
红谷滩区域商业调查研究
第一章 红谷滩商业背景调查
目
➢ 第一节 红谷滩区域定位发展分析
➢ 第二节 红谷滩商业发展现状分析
➢ 第三节 红谷滩商业构成要素分析
录
第二章 红谷滩区域商业调查
➢ 第一节 红谷滩商业供应状态分析 ➢ 第二节 红谷滩商业零售总额分析
第三章 红谷滩商业消费调查
➢ 第一节 红谷滩人流车流分析 ➢ 第二节 红谷滩消费潜力分析
政策背景
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第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
两条商业辐射带:
➢ 红谷大道建设成为生活性主干道; ➢ 临江大道建设成为休闲景观大道。
全程整合运营服务缔造者
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第一章
红谷滩商业背景调查
第一节 红谷滩区域定位发展分析
➢ 红谷滩中心区商业功能区重点建设南昌CBD (中央商务区)和CLD(中央生活区)。
第一章
红谷滩商业背景调查
第二节 红谷滩商业发展现状分析
在《南昌市2002-2010年商业发展 规划》中提出,红谷滩新区的商业要超 前配置,引入“销品茂”业态 (Shopping Mall),成为南昌市领先 的商业中心; 最具活力的红谷大道商业一条街作为中 轴线贯连整个红谷滩新区,将集聚至高 的人气; 红谷滩的商业发展本着高起点、高标准 规划建设的原则,以完善生活服务型为 主,发展红谷滩现代商贸流通业,初步 确立按“一个核心区,两条辐射带,三 个功能区,四条商业街”的总体布局, 以此来构造红谷滩新区未来的商业零售 平台、批发市场平台和物流配送平台。
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
大南昌的新都心(CBD) “提升南昌,服务江西”的现代服务业中心 南昌最适宜居住和创业的国际化生态城区 新区定位
观点来源于政府
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
➢ 红谷滩中心区 是红谷滩新区开发建设的起步区,南起南昌 大桥引线、北至庐山南大道,东临赣江,西靠昌九高速公路 和瀛上河,由临江4.28平方公里的核心区和6平方公里的周 边地区组成,规划人口15万人,为集商贸金融、行政办公、 信息、文化、居住等多功能为一体的现代化新型城市中心 区——中央商务区(CBD中心区)。
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第一章 红谷滩商业背景调查
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第一章 红谷滩商业背景调查
第一节 红谷滩区域定位发展分析
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第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
江西省委、省政府制定了南昌市“一江两岸”的宏观发展格局,指 出江西“崛起”重点在南昌,南昌“崛起”先看红谷滩的战略思路。在 城市经营日益走向国际化的今天,新南昌从整体规划和红谷滩开发两方 面大举深入,焕发出勃勃生机,以中部地区乃至全国最快的发展速度崛 起在赣江边。
“西进、东拓、 北控、南延”
政策背景
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
➢ 早在20世纪50年代,以邵式平为主要领导的江西省委就试图开发这片处女地;80年代 中,南昌市委、市政府也曾有过将红谷滩开发为“太阳岛”式的旅游渡假区的构想; 80年代末期,南昌市委、市政府制订了营造“一江两岸”格局,促进南昌市社会和经 济全面发展的城市总体规划。
➢ 从世贸路至八一大桥集中了全市重要的行政、 文化、金融、商贸、传媒等机构,是南昌市 的政治、经济、文化中心,逐步形成集行政 办公、金融贸易、中介服务为主的南昌CBD;
➢ 怡园路至南昌大桥是高档住宅区,充分挖掘 社区商业中心功能,逐步形成以人居为主的 中央生活区(Central Living District), 与中心区商务区形成一个相互补充、相互依 托、融为一体的红谷滩中心区商业功能区。
红谷滩的开发是昌北大开发的重中之重,一定程度上可相对类比上 海的陆家嘴之于浦东开发。南昌人民在崛起,决心把红谷滩建设成为集 商务、金融、商业、居住、文化、会展、服务为一体的中国中部地区与 国际接轨的商业中心,促进世界贸易,带动昌北大开发。
政策背景
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
红谷滩中心区功能布局现状
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CBD写字楼组团
金团
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红谷滩商业背景调查
第二节 红谷滩商业发展现状分析
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CBD写字楼组团
金融 大街
COD 中心
CLD生活组团
三个功能区
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第一章
红谷滩商业背景调查
第一节 红谷滩区域定位发展分析
1.1.2
如今的红谷滩,行政和住宅 功能尤为突出,CBD功能尚难 看出,但许多的住宅建筑已逐 渐将红谷滩的CBD空间吞噬。
➢ 丰和中大道以东为红谷滩中心区的核心区,总体结构按“一 带”、“二轴”、“三区”布局:
政策背景
全程整合运营服务缔造者
第一章 红谷滩商业背景调查 第一节 红谷滩区域定位发展分析
一个核心区:
➢ 即南昌CBD——重点发展 行政办公、银行、保险、 证券、信托、基金等金融 服务业。在十年内把红谷 滩中心区建设成为一个与 八一广场商圈齐名,更为 现代化的另一市级商业中 心,逐步形成与高档商务 中心区功能相协调的具有 国际水平的高标准、现代 化商业体系。