内部工作联络函标准表格
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工作联系函(样本)
工作联系函
说明：编制人负责传递和跟踪，并存档。
工作联络函编号规则及说明：公司代号/部门代号年份月份日期-当日顺序号
1.公司代号：
三丽：SL
2.单位或部门代号：
1）公司内部各部门（前两个汉字的首个拼音大写字母）
行政：XZ
销售：XS
技术：JS
工艺：GY
质检：ZJ
生产：SC
极板：JB
充电器：CD
2）外单位取其单位名称简称中前两个汉字的首个个拼音大写字母。
3.年份代号：阿拉伯数字四位
4.月份代号：阿拉伯数字二位
5.日期代号：阿拉伯数字二位
6. -1、2、3……n：发出联络函的顺序编号
举例：行政部于2012.11.13发出的第一份工作联络函编号为SL/XZ 2012 11 13–1
注：此表格用途
1.公司对外业务联系；
2.公司内部门间联络、协调工作，以避免因口头交涉工作、出现事后推诿现象；
3.此版本为试行版，请各部门提出宝贵建议，以便完善。
公司内部工作联络单【标准版】
注：本表单一式两份，编写人所属部门留存一份，后勤部存档一份。
【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】
公司内部联络单No:
急缓程度：□平件 □急件 □特急保密级别：□一般□机密□绝密
编写人
所属部门日期主题来自项具体内容需完成时间
需配合部门
□市场部 □工程部 □设计部 □商务部 □采购部
□后勤部 □行政部 □财务部 □总经办 □其它
审核意见
所属部门主管
签名：日期：
需配合部门主管
签名：日期：
总经理
签名：日期：
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公司内部联络单No:
急缓程度：□平件 □急件 □特急保密级别：□一般□机密□绝密
编写人
所属部门日期主题来自项具体内容需完成时间
需配合部门
□市场部 □工程部 □设计部 □商务部 □采购部
□后勤部 □行政部 □财务部 □总经办 □其它
审核意见
所属部门主管
签名：日期：
需配合部门主管
签名：日期：
总经理
签名：日期：
公司内部工作联络单模板-部门工作联络函范本
内部工作联络单
致：公司部门接收人：接收人签收：
由：公司部门提请人：抄送：
主题:
要求完成时间
内容与要求：部门主 Nhomakorabea管意见要求方式
□请执行□请改善 □请查明原因□请配合
□其它（请在□内打“√”）
完成情况及相关事宜说明：
回复人
回应时间
备注：
1、工作联络单一式二份，为内部使用，出单部、接单部各存一份；相关资料可附加，作为附件；
2、出单部以此单追踪工作完成情况，依据不同的要求方式，经上级主管给予意见签名；
3、要求各个部门具体工作联络以此单形式联络，其它形式无效。
致：公司部门接收人：接收人签收：
由：公司部门提请人：抄送：
主题:
要求完成时间
内容与要求：部门主 Nhomakorabea管意见要求方式
□请执行□请改善 □请查明原因□请配合
□其它（请在□内打“√”）
完成情况及相关事宜说明：
回复人
回应时间
备注：
1、工作联络单一式二份，为内部使用，出单部、接单部各存一份；相关资料可附加，作为附件；
2、出单部以此单追踪工作完成情况，依据不同的要求方式，经上级主管给予意见签名；
3、要求各个部门具体工作联络以此单形式联络，其它形式无效。
公司内部联络单
公司内部联络单
填写说明：
1：受文部门填写需要被联络的相关部门；
2、发文部门填写发出联络事宜的部门；
3、抄送填写需要抄送的部门或人；
4、拟制由制表人签名；
5、审核由部门经理审核签名；
6、根据文档要求在选项前划“√”；
7、主题填写此文件的中心内容或标题；
8、内容填写相关受文部门须知道或需回复的内容；
9、如需总经理批准的需在总经理批准栏由总经理签字；
10、上述流程走完后根据受文部门数和抄送人数复印，分发到各受文部门，由受
文部门签收人在发文部门原件签收栏签名以确认收到。
11、被受文部门签收完的原件由发文部门留存，受文部门相应留存收到的文件。
内部工作联系单(标准模版)
内部工作（沟通/指令）联系单
表单编号： №： 表单编号：
内部工作（沟通/指令）联系单
№：
联系单 发出部门 联系单 接收部门 需联系的工作内容：
联系单 发出人 联系单 接收人
发出时间 接收时间
联系单 发出部门 联系单 接收部门 需联系的工作内容：
联系单 发出人 联系单 接收人
发出时间 接收时间
接收部门反馈意见及处理方法：
签收 日期 注：1、接收部门填写好反馈意见后，须立即将此单转发交出部门。 2、此单一式三份，发出两份给接收部门，留存一份，接收部门处理后， 反馈给发出部门一份。 3、发出部门对此单作出评价后，将此单转交厂办，便于核查和汇总.
接收部门反馈意见及处理方法：
签收： 发出部门对反馈意见及处理方法部门对反馈意见及处理方法的评价：
日期：
签收 日期 注：1、接收部门填写好反馈意见后，须立即将此单转发交出部门。 2、此单一式三份，发出两份给接收部门，留存一份，接收部门处理 后， 反馈给发出部门一份。 3、发出部门对此单作出评价后，将此单转交厂办，便于核查和汇总.
表单编号： №： 表单编号：
内部工作（沟通/指令）联系单
№：
联系单 发出部门 联系单 接收部门 需联系的工作内容：
联系单 发出人 联系单 接收人
发出时间 接收时间
联系单 发出部门 联系单 接收部门 需联系的工作内容：
联系单 发出人 联系单 接收人
发出时间 接收时间
接收部门反馈意见及处理方法：
签收 日期 注：1、接收部门填写好反馈意见后，须立即将此单转发交出部门。 2、此单一式三份，发出两份给接收部门，留存一份，接收部门处理后， 反馈给发出部门一份。 3、发出部门对此单作出评价后，将此单转交厂办，便于核查和汇总.
接收部门反馈意见及处理方法：
签收： 发出部门对反馈意见及处理方法部门对反馈意见及处理方法的评价：
日期：
签收 日期 注：1、接收部门填写好反馈意见后，须立即将此单转发交出部门。 2、此单一式三份，发出两份给接收部门，留存一份，接收部门处理 后， 反馈给发出部门一份。 3、发出部门对此单作出评价后，将此单转交厂办，便于核查和汇总.
内部联络单 Microsoft Excel 工作表
宁波佳音机电科技有限公司
工作联系单
发送部门 接收部门 希望回复时间 质检部 行政部 发送日期 回复日期 发送主题 2011.3.15 发送人 回复人 质检部新增检验人员申请 杨利军
发送形式： 发送形式：□通知 □建议 □急件 □机密 □命令 □工作安排 □其他 内容： 内容： 来料检验 1名 任职要求：1.25-38岁，男女不限； 2.机械类中专以上(含中专），识图能力强，熟练使用常规检测工具、设备； 3.熟悉来料检验工作流程，沟通协调能力强； 实验室计量测试员 1名 任职要求：1.25-38岁；具有计量资格证书，限男性； 2.机械类中专以上(含中专），识图能力强，熟练使用常规检测工具、设备； 3.熟悉实验室工作流程，沟通协调能力强；具有一定实验设备管理能力 品质文员 1名 任职要求：1.25-30岁，限女性； 2.中专以上(含中专），熟练使用办公系统； 3.熟悉质检部工作流程，沟通协调能力强； 备注（内部招聘） 车间巡检 2名 备注（内部招聘） 任职要求：1.25-38岁，男女不限； 2.机械类中专以上(含中专），识图能力强，熟练使用常规检测工具、设备； 3.熟悉车间检验工作流程，沟通协调能力强； 回复：
说明： 1.此单一式两联，一联留底，二联送接收人； 2.工作联系单主要适用于部门与部门之间的横向联系； 3.联系内容可采用数据、图示、文字表述、内容不足以表达可以另外添加附件； 4.接收部门负责人
工作联系单
发送部门 接收部门 希望回复时间 质检部 行政部 发送日期 回复日期 发送主题 2011.3.15 发送人 回复人 质检部新增检验人员申请 杨利军
发送形式： 发送形式：□通知 □建议 □急件 □机密 □命令 □工作安排 □其他 内容： 内容： 来料检验 1名 任职要求：1.25-38岁，男女不限； 2.机械类中专以上(含中专），识图能力强，熟练使用常规检测工具、设备； 3.熟悉来料检验工作流程，沟通协调能力强； 实验室计量测试员 1名 任职要求：1.25-38岁；具有计量资格证书，限男性； 2.机械类中专以上(含中专），识图能力强，熟练使用常规检测工具、设备； 3.熟悉实验室工作流程，沟通协调能力强；具有一定实验设备管理能力 品质文员 1名 任职要求：1.25-30岁，限女性； 2.中专以上(含中专），熟练使用办公系统； 3.熟悉质检部工作流程，沟通协调能力强； 备注（内部招聘） 车间巡检 2名 备注（内部招聘） 任职要求：1.25-38岁，男女不限； 2.机械类中专以上(含中专），识图能力强，熟练使用常规检测工具、设备； 3.熟悉车间检验工作流程，沟通协调能力强； 回复：
说明： 1.此单一式两联，一联留底，二联送接收人； 2.工作联系单主要适用于部门与部门之间的横向联系； 3.联系内容可采用数据、图示、文字表述、内容不足以表达可以另外添加附件； 4.接收部门负责人
内部工作联络单
内部工作联络单
发出部门 总务部 发出时间 2016.09.01 编号 2016090101
接收部门
企管部
签收人
签收时间
年
月
日
点
分
抄送部门 主要内容：
Hale Waihona Puke 总经办紧急程度√加急
□ 普通
回复期限： 请于
2
日内回复
发出人：李恒林
部门负责人：
接收部门反馈意见及处理方法：
经办人
部门负责人
日期
年
月
日
发出部门对反馈意见及处理方法的评价：
签收人： 注：1.因页面原因，工作内容和反馈意见等均可另加附页；
日期
年
月
日
2.编号规则：年月日号码，如2015年7月1日发的第二份，则编号为2015070102； 3.此联络单一式三份，发出部门、接收部门、企管部各一份。
发出部门 总务部 发出时间 2016.09.01 编号 2016090101
接收部门
企管部
签收人
签收时间
年
月
日
点
分
抄送部门 主要内容：
Hale Waihona Puke 总经办紧急程度√加急
□ 普通
回复期限： 请于
2
日内回复
发出人：李恒林
部门负责人：
接收部门反馈意见及处理方法：
经办人
部门负责人
日期
年
月
日
发出部门对反馈意见及处理方法的评价：
签收人： 注：1.因页面原因，工作内容和反馈意见等均可另加附页；
日期
年
月
日
2.编号规则：年月日号码，如2015年7月1日发的第二份，则编号为2015070102； 3.此联络单一式三份，发出部门、接收部门、企管部各一份。
内部工作联络单
日期：
任 务 进 度 记 录 经办人： □已完成 承办结果简述： 承 办 结 果 反 馈 承办情况 □未完成 完成时间： 年 日期： 月 日
签名： 部门经理/主管 意见
日期：
签名： 日期： 备注：1、本工作联络单仅用于公司内部之间的工作协助、配合及工作联系所需。 2、发件人详细填写本表相关事项内容，交本部门经理/主管审核签名后，将本表交收件部门经理/主管于“收件部门 ”及“收件人”两栏签名（一式两份）； 3、本工作联络单第一联交收件部门，第二联发件部门留存； 4、收件部门经理/主管当天落实承办人，承办人在发件部门要求完成日期前填写完成情况，交部门经理/主管加具意 见后反馈给发件部门； 5、发件人在要求完成日期前，需跟踪收件部门的进度，保持与收件部门的沟通。
内
发件部门 收件部门 任务名称（主题） 急件□ 具体任务描述： 发 件 信 息
部
工
发件人 收件人
作 联 络 单
发件日期
备案□
请回复□
请期：
日期 年 月 日
发件部门经理/主管审核意见：
收 件 信 息 反 馈
收件部门经理/主管意见：
签名： 任务主要承办人 发件人进度跟踪记录 部门/组别