配套基础设施及绿化工程监理大纲.pdf

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绿化工程监理大纲(PDF版)

绿化工程监理大纲(PDF版)

第一章工程工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、建立单位:4、工程情况简介:5、设计、施工总承包单位:第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序一、监理工作阶段、范围本工程监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。

监理范围为:厂区测量、场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。

二、施工准备阶段监理工作内容1、按照承包商提交的施工准备进度方案,检查落实施工组织机构人员到位情况。

尽快投入工作。

2、按照承包商提交的施工准备进度方案,检查并催促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。

3、催促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理?施工许可证?、?施工平安生产许可证?、交纳工程工程保险等开工前相关手续。

4、按照承包商提交的施工准备进度方案,催促落实施工机械的按时进场和完好维护,保证平安、正常使用。

5、按照承包商提交的施工准备进度方案,落实主要材料的供应渠道和供应商,参与供应商的考察和合同意向谈判工作。

为工程顺利开工建立打下根底。

6、催促承包商做好施工前施工组织设计〔方案〕编制、施工图审核、关键分局部项工程的施工技术措施编制工作。

7、协助业主落实建立资金的投资、融资方案的落实,协助业主编制?年度投资资金使用方案表?和?工程投资资金使用方案表?。

为工程按方案顺利实施打下坚实根底。

8、如多家承包商施工时,监理部门还应负责主持编制?工程工程总体施工进度方案?。

9、收集工程有关技术、经济、组织、管理资料,建立工程信息管理工作体系,结合工程组织机构的具体情况,完善具体工作流程。

确保信息畅通。

10、熟悉掌握有关合同条款,及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题,及时提醒承发包双方洽谈修改。

三、施工及保修阶段监理工作内容1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助建立单位审查施工承包合同,审查承包单位的预算报价。

2、审查承包单位编制的施工组织设计,施工技术方案及施工进度方案,并监视检查其实施。

配套基础设施及绿化工程监理大纲

配套基础设施及绿化工程监理大纲

配套基础设施及绿化工程监理大纲1. 总则为了加强建设工程的监理管理,保证工程质量和安全,特制定本大纲。

2. 监理任务1.监督建设单位按照设计图纸、施工规范和质量标准建设配套基础设施及绿化工程;2.监督建设单位按照环保要求进行建设;3.监督建设单位进行施工安全措施,并进行安全监督;4.监督建设单位进行材料质量管理;5.监督建设单位进行工期管理。

3. 监理内容3.1 配套基础设施建设内容监理1.道路及桥梁建设监理–监督建设单位进行道路及桥梁的建设工作;–监督建设单位按照设计图纸建设道路及桥梁;–监督建设单位进行道路及桥梁的环保工作。

2.给水、排水及通风设施监理–监督建设单位进行给水、排水及通风设施的建设工作;–监督建设单位按照设计图纸建设给水、排水及通风设施;–监督建设单位进行给水、排水及通风设施的环保工作。

3.2 绿化工程建设内容监理1.绿化工程建设监理–监督建设单位进行绿化工程的建设工作;–监督建设单位按照设计图纸建设绿化工程;–监督建设单位进行绿化工程的环保工作。

2.绿化工程后期维护监理–监督建设单位进行绿化工程后期养护管理工作;–监督建设单位负责绿化工程的日常维护管理。

4. 监理要求1.监理单位应当具有合法有效的监理资质;2.监理人员应当具有相应的专业技术和实践经验;3.监理人员严格遵守监理规定,不得滥用职权、徇私舞弊;4.监理人员要保守国家秘密和商业秘密,尊重建设单位和承建单位的合法权益;5.建设单位和承建单位应当配合监理单位的监理工作,提供必要的技术资料、施工资料和管理资料。

5. 监理程序1.建设单位和承建单位申请监理;2.监理单位接到申请后,双方签订监理合同;3.监理单位对建设单位和承建单位进行资格审查,确定监理人员;4.监理人员对建设单位和承建单位开展监理工作;5.监理单位向建设单位和承建单位提交监理报告。

6. 监理报告1.监理报告应当真实反映工程建设情况;2.监理报告要对存在的问题进行详细说明,并提出整改措施;3.建设单位和承建单位应当对监理报告进行认真处理。

绿化监理大纲

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绿化监理大纲目录第一章工程概况一、工程概况 (148)二、工程特点、难点 (148)三、监理工作重点 (149)四、监理范围及内容 (149)五、监理工作目标 (151)六、监理工作依据 (151)第二章项目监理组织及人员职责七、项目监理机构的组织形式及人员配备 (152)八、监理人员岗位职责 (155)九、监理工程师工作纪律 (156)第三章施工阶段监理的质量控制十、质量控制目标 (157)十一、质量控制的要点与措施 (157)十二、违约承诺 (165)十三、工程质量控制程序 (166)第四章工程进度控制十四、工程进度控制目标 (179)十五、进度控制的方法与措施 (179)十六、违约承诺 (182)第五章安全监理工作内容及措施十七、安全生产文明施工监理工作目标 (182)十八、安全监理控制要点 (182)十九、安全生产及文明施工的监理措施 (182)二十、违约承诺 (184)第六章工程的造价控制二十一、造价控制目标 (184)二十二、工程计量、计价控制方法 (184)二十三、工程款的支付 (185)二十四、竣工结算与索赔控制措施 (185)二十五、违约承诺 (185)第七章工程合同、档案及其他事项的管理二十六、档案及合同管理 (186)二十七、档案及合同管理主要控制措施 (187)第八章组织协调及合理化建议二十八、监理工作中的组织协调 (188)二十九、合理化建议 (191)第一章工程概况一、工程概况1、工程名称:********绿化工程监理2、工程地点:*****************3、建设单位:***********************4、工程规模:***********************二、工程特点、难点经过对招标文件的分析,本工程特点和难点如下:本工程特点:1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等,施工面积大、线路长、范围广、工期短。

绿化监理大纲

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目录第一章工程概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第一节工程概况及现场状况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第二节工程特点及实施难点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第三节监理工作重点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5第二章监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6第一节工程监理的依据、目标和范围‥‥‥‥‥‥‥‥6第二节施工阶段的监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12第三章项目监理机构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15第二节拟派项目监理部的组织形式、人员结构‥‥‥‥15第三节监理人员的岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19第四章质量控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第二节工程质量控制目标及分解‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第三节分部分项的质量控制点及措施‥‥‥‥‥‥‥‥24第四节工程质量控制的基本程序及预控措施‥‥‥‥‥53第五节监理工作质量奖惩制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥74第五章进度控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥77第一节进度控制的任务、原则和内容‥‥‥‥‥‥‥‥77第二节进度控制的工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥82第三节总进度目标的分解及控制措施‥‥‥‥‥‥‥‥84第六章造价控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥98第一节造价控制的原则、任务及制度‥‥‥‥‥‥‥‥98第二节造价控制的措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥102第三节造价控制的要点及内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥112第四节造价控制的建议‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥126第七章安全文明施工管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥128第一节安全生产文明施工的目标、方法及措施‥‥‥‥128第二节安全生产文明施工的监理工作内容‥‥‥‥‥‥143第二节安全生产文明监理管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥147第八章合同信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160第一节合同管理的内容及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160第二节信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥178第九章工程组织协调的方法与措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥194第十章本工程投入的检测仪器及设备‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥206第十一章旁站监理方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥209第一节旁站监理范围、内容、程序及人员职责‥‥‥‥209第二节旁站监理的承诺、记录表及方法措施‥‥‥‥‥212第十二章监理机构内部管理的规章制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥218第十三章合理化建议及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥226第十四章监理的方法、手段及程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥228第一章工程概况第一节工程概况及现场状况1、工程名称:宿州市教育园区经二路、纬十三路、东规二路绿化、亮化工程2、建设单位:宿州市教育发展投资有限责任公司3、工程实施地点:宿州市教育园区4、建设规模:道路园林苗木栽植养护、路灯等工程。

绿化工程监理大纲

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++++++++++县风景林带工程监理大纲+++++++++++监理有限公司二0一0年五月目录1。

工程项目概况2。

监理工作范围3。

监理工作内容4。

监理工作目标5.监理工作依据6。

项目监理机构的组织形式7。

项目监理机构人员配备计划(附监理工程师资格证复印件)8。

项目监理机构的人员岗位职责9。

监理工作程序10。

监理工作方法及措施11。

监理工作制度12.近两年监理业绩13。

附图监理大纲1.工程项目概况1.1工程简介1。

1.1工程概况1。

1。

2 工程项目名称1。

1。

3 工程项目地点1.2 工程施工工期1。

3 工程项目有关单位建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:2。

监理工作范围3 . 监理工作内容3。

1监理工作内容如下:高洁担任总监理工程师,以项目监理的方式承担该项目施工阶段的建设监理工作.此外,监理工作期间,应为其他近外层单位提供必要的工作配合。

3.1.1技术及图纸1. 熟悉掌握设计图纸和补充说明,领会设计意图,审查设计文件是否与施工合同文件的规定相一致。

2。

组织有关单位(包括设计单位、施工单位等)进行技术交底,对交底中澄清问题做好记录,整理出纪要报业主备案及参会各方会签。

3 参加由业主主持的重大技术问题的讨论。

4. 负责会同设计单位对有关施工图纸变更做出解释和说明,并在现场协助设计代表解决施工期间出现的问题。

5. 如发现由于设计图纸或设计变更对工程质量、工程进度、工程投资安全有重大不利影响,提出明确意见,报业主批准实施。

3.1.2 工程进度控制对工程进度采取主动、动态的监理控制方法,在保证投资、质量和安全的前提下,实现施工合同约定的工期目标.(一)工程进度控制监理工作主要内容1。

编制施工进度控制工作细则,其主要内容为:a) 施工进度控制的主要工作内容和深度;b)施工进度控制人员的职责分工;c) 进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计方法等);(d)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);2。

某建筑工程及对应配套基础设施及绿化工程监理大纲

某建筑工程及对应配套基础设施及绿化工程监理大纲

某建筑工程及对应配套基础设施及绿化工程监理大纲一、工程概况(一)项目名称:(二)建设地点:(三)项目组成、规模、特点:对应配套基础设施及绿化工程,建筑面积约1万平方米,共4幢厂房;投资规模约600万元人民币;工期240日历天;要求质量标准:合格。

二、监理工作依据:(一)法律法规和有关规范性文件1、《中华人民共和国建筑法》2、《建筑工程质量管理条例》3、《福建省建筑市场管理条例》4、《建设工程监理规范》GB50319-20005、福州市建筑工程质量检测见证取样送检制度的实施细则6、《福建省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理实施细则》的通知(二)合同:1、业主与承包方签订的建设工程承包合同2、业主与监理方签订的建设工程监理合同3、业主与材料供应方签订的材料供应合同(三)技术支持性文件:1、经审查的施工图纸和相关的审查意见以及图纸交底纪要2、《工程建设标准强制性条文》3、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20026、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20027、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-20028、经审批的施工组织设计方案9、经批准的监理规划10、地质勘察报告三、监理工作的指导思想本工程监理的中心任务就是控制工程项目的投资、进度、质量的目标。

质量管理上坚持预防为主,实行超前监理,质量预控采取积极的动态控制方法,完善质量保证体系,坚持质量管理制度,严格按照规范要求控制质量。

通过各种方法和措施,做到有效的控制工程投资。

在施工的全过程中,严格按照施工组织设计进行施工;加强工程计量管理;在保证质量前提下,降低消耗、缩短工期、降低造价;严格按监理程序工作,防止人为因素的索赔事件发生,把工程投资控制在工程预算范围内。

坚持科学性、独立性和公正性,采取规划、控制和协调等方法,监理工作坚持规范化和标准化。

小区内道路、管网、绿化工程监理大纲

小区内道路、管网、绿化工程监理大纲

监理大纲认同声明:本大纲完全同意招标文件及合同条款的要求。

一、项目概述及对本工程的认识1、工程名称:区内道路、管网、绿化工程监理2、建设单位:3、工程概况:包括道路工程、区内主干线排水工程(扣除楼前、楼后)、电缆管沟工程等内容。

4、要求质量标准:合格。

5、要求工期:6、监理范围:施工设计图纸及工程量清单内的所有工程施工及保修过程中的监理。

二、监理工作指导思想、目标监理服务依据和施工阶段监理工作内容、时限、工作程序(一)监理工作指导思想以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨,在项目管理过程中依法维护建设单位利益,确保取得最佳投资效益。

从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行施权力,确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。

严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力,督促承包单位实施项目建设,树立质量控制第一,工期、投资、安全并举的思想,确保实现业主的建设意图。

对施工单位严格要求,热情服务,确保工程顺利实施。

(二)监理目标(1)工期目标:40日历天(2)投资目标:在监理过程中,通过监理工程师的努力工作,积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料;严格控制工程质量,避免返工浪费,力争使工程总造价合理降低。

(3)质量目标:合格(4)安全控制目标:杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,确保工程安全生产、文明施工。

(5)合同控制目标:实现合同履约率100%。

(三)监理服务的依据1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。

2、现行的工程施工及验收规范和质量检验评定标准及地方有关规定。

3、本合同协议书及其附件。

4、经上级主管部门批准项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、概(预)算、建设计划、图纸及其它有关文件。

5、业主和承建商签订的各类建设合同及其附件。

6、工程实施过程中业主、监理、承建商之间形成的会议纪要及其它文字记录。

绿化工程监理大纲

绿化工程监理大纲

目录第一章工程概况·················一、工程概况·························二、实施难点及监理工作重点··················第二章监理工作依据···············第三章工程项目建设监理范围、目标及工作内容····一、监理工作范围·······················二、监理工作目标·······················三、监理工作内容·······················第四章监理组织机构和监理人员职责········一、监理组织结构的形式····················二、监理机构配备人员情况···················三、监理部及监理人员岗位职责·················第五章监理工作程序···············一、单位工程质量监理工作程序·················二、工程材料、构配件设备质量控制程序·············三、隐蔽工程、检验批、分项工程质量控制程序··········四、装修工程质量监理工作程序·················五、建筑工程设备进场监理工作程序···············六、设备安装工程质量监控程序·················七、工程质量事故处理程序···················八、工程进度控制工作程序···················九、中间支付控制工作程序···················十、工程量变更控制程序····················十一、施工安全控制流程····················十二、工程竣工初步验收流程··················十三、工程保修阶段监理工作程序················第六章拟投入本工程的检测设备及办公室设备····一、拟投入的检测仪器·····················二、拟投入办公用品清单····················第七章工程项目监理质量控制的方法和控制·····一、工程质量总目标、分解目标及其控制要点和措施········二、工程质量控制的履约承诺··················三、工程质量控制要素·····················四、工程质量的事前控制····················五、工程质量的事中控制····················六、工程质量的事后控制····················七、工程质量的事故处理程序··················八、工程质量控制手段·····················九、质量通病的防治及与控措施·················第八章旁站监理方案···············一、旁站监理的范围及重点内容·················二、旁站监理人员的职责····················三、旁站监理的工作程序····················第九章工程项目监理进度控制的方法和任务·····一、工程进度监理总目标····················二、工程进度控制的履约承诺··················三、事前进度控制·······················四、事中进度控制·······················五、事后进度控制·······················六、进度控制手段·······················第十章工程项目监理造价控制方法和任务······一、工程计量·························二、工程变更·························三、工程资料·························四、工程索赔·························五、造价控制工作手段·····················第十一章工程项目安全生产和文明施工的控制措施··一、安全生产及文明施工····················二、安全生产及文明施工监理的履约承诺·············三、安全生产及文明施工管理··················第十二章环保措施及应急预案···········一、施工过程环境保护工作的监理················二、突发事件及施工安全事故监理应急预案············第十三章工程项目监理档案及合同管理·······一、档案管理的任务与分类···················二、档案资料管理措施·····················三、监理资料的提供······················四、合同管理·························五、合同前期服务内容·····················六、合同实施管理控制要点···················第十四章组织协调的方法与措施·········一、协调管理原则······················二、协调管理方法······················三、协调工作管理要点····················四、协调管理措施······················第十五章监理工作制度及廉洁自律措施······一、监理工作湿度······················二、监理工作考核与廉洁自律措施···············三、监理人员十不准规定···················第十六章针对本项目提出的合理化建议······第十七章本工程重点难点控制··········一、路基工程质量控制要点··················二、路面工程质量控制要点··················三、景观、桥梁、涵洞工程质量控制要点············四、雨、污水管道工程质量控制要点··············五、路灯、灯饰工程质量控制要点···············六、广场铺装质工程量控制要点················七、园林小品工程质量控制要点················八、园林植物种植前准备阶段控制要点·············九、园林植物施工阶段控制要点················十、种植土质量控制要点···················十一、园林植物种植工程质量控制要点·············十二、大树或特大树木种植工程质量控制要点··········十三、草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点·······十四、养护管理阶段的监理控制要点第一章工程概况一、工程概况1.项目名称:明珠广场绿化园林工程项目监理2.建设单位:蚌埠市淮上区人民政府3.工程地点:蚌埠市淮上区明珠广场4.建筑规模:明珠广场绿化园林工程绿化面积8万平方米,造价投资约7000万元;本工程主要内容有:园路工程、广场石材铺装、建筑小品、绿化种植、景观照明、排水等工程。

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11)组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作
总结。
12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工
申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
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监理大纲
13)主持整理工程项目的监理资料。 (2) 专业监理工程师职责 1)负责编制本专业的监理实施细则。 2)负责本专业监理工作的具体实施。 3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时向总监理 工程师提出建议。 4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工 程师提出报告。 5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向 总监理工程师汇报和请示。 7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。 9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合 格时予以签认。 10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 (3) 监理员岗位职责 1)专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况, 并做好检查记录。 3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
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一、工程概况
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(一) 项目名称:
(二)建设地点:
(三)项目组成、规模、特点:
对应配套基础设施及绿化工程,建筑面积约 1 万平方米,共 4 幢厂房;投
资规模约 600 万元人民币;工期 240 日历天;要求质量标准:ห้องสมุดไป่ตู้格。
二、监理工作依据:
(一) 法律法规和有关规范性文件
监理大纲
5、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2002
7、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002
8、经审批的施工组织设计方案
9、经批准的监理规划
10、地质勘察报告
三、监理工作的指导思想
本工程监理的中心任务就是控制工程项目的投资、进度、质量的目标。
规定的权限,领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向本公司负责,具体
职责是:
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构
的日常工作。
3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对
(3)投资目标:总投资 600 万元
(四)监理工作内容:
监理工作主要包括质量控制、进度控制、投资控制、安全监理、合同管理、信
息管理和多方面的协调工作。
五、项目监理机构的组织形式:
1、项目管理方式:
委托与被委托关系
业主
合同关系
监理方
监理与被监理
施工方、材料供应方
2、 项目监理部组织方式: 总监理工程师
质量管理上坚持预防为主,实行超前监理,质量预控采取积极的动态控制方法,
完善质量保证体系,坚持质量管理制度,严格按照规范要求控制质量。
通过各种方法和措施,做到有效的控制工程投资。在施工的全过程中,严格按
照施工组织设计进行施工;加强工程计量管理;在保证质量前提下,降低消耗、缩
短工期、降低造价;严格按监理程序工作,防止人为因素的索赔事件发生,把工程
不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故的调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
5
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4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,
对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6)做好监理日记和有关的监理记录。
(一)监理工作阶段:工程施工阶段全过程监理;
(二)监理工作范围:
2
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土建、水电、配套(消防、供电、道路、地坪、地下涵管等设施)工程监理及
图纸会审(包括质量监理、投资监理、工期监理、安全监理)。
(三)监理工作目标:
(1)质量目标,详见施工合同
(2)工期目标:240 日历天
2、业主与监理方签订的建设工程监理合同
3、业主与材料供应方签订的材料供应合同
(三) 技术支持性文件:
1、经审查的施工图纸和相关的审查意见以及图纸交底纪要
2、《工程建设标准强制性条文》
3、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
1
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4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《建筑工程质量管理条例》
3、《福建省建筑市场管理条例》
4、《建设工程监理规范》GB50319-2000
5、福州市建筑工程质量检测见证取样送检制度的实施细则
6、《福建省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理实施细则》的
通知
(二) 合同:
1、业主与承包方签订的建设工程承包合同
投资控制在工程预算范围内。
坚持科学性、独立性和公正性,采取规划、控制和协调等方法,监理工作坚持
规范化和标准化。
在预定的目标内实现建设项目是参与建设各方共同的任务。监理方的责任就是
“力求”通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理,与业主和承
包商一起共同实现这一任务。
四、监理工作阶段、范围、目标、内容:
质量控制 组
进度控制
投资控制


图一 项目监理部组织机构图
3
合同、信息、安 全控制组
福建公正工程建设监理咨询有限公司
3、项目监理机构的人员配备计划: 表二
监理大纲
(见商务标监理项目部人员配备一览表)
4、各级岗位人员职责:
(1) 总监理工程师(项目负责人)
项目总监理工程师是监理公司派出履行监理合同的全权负责人,行使监理合同
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