质量问题点汇总表格
诊所自查自纠表格
诊所自查自纠表格表格编号：__________本表格旨在帮助诊所及时发现和纠正存在的问题，提高服务质量和安全性。
请诊所全体员工认真填写，定期进行自查自纠，确保诊所运行顺畅、安全。
填表日期：___________________ 填表人：____________________一、医疗设备和用品管理1. 医疗设备是否定期进行维护保养？（是/否）2. 医疗设备是否按规定进行消毒灭菌？（是/否）3. 医疗废弃物是否得当处理？（是/否）4. 用品库存是否及时盘点，保证充足？（是/否）5. 医疗辅助用品是否按要求标注生产日期和有效期限？（是/否）6. 医疗设备是否按照要求定期检测和校准？（是/否）二、医疗卫生环境管理1. 诊所内部卫生是否定期清洁消毒？（是/否）2. 患者等候区、诊疗区域是否通风良好？（是/否）3. 诊所是否设有专门的医疗废物处理区域？（是/否）4. 病房卫生是否保持整洁，床单被套是否每天更换？（是/否）5. 诊所是否配备足够的洗手液和消毒液？（是/否）6. 医疗废弃物分类处理是否符合相关要求？（是/否）三、医疗服务质量管理1. 医疗服务流程是否合理、清晰？（是/否）2. 医疗行为是否符合法律法规和医疗伦理要求？（是/否）3. 医疗记录是否规范完整、准确？（是/否）4. 医疗质控和风险管理制度是否得当？（是/否）5. 医疗团队是否定期进行专业技能培训和考核？（是/否）6. 患者投诉管理是否及时有效处理？（是/否）四、医疗安全管理1. 诊所内是否配备急救设备和应急药品？（是/否）2. 医疗事故报告和处理流程是否明确？（是/否）3. 医疗人员是否按规定佩戴手套、口罩、帽子等防护用具？（是/否）4. 临床诊疗行为是否规范、安全？（是/否）5. 患者隐私保护措施是否到位？（是/否）6. 诊所内是否定期进行安全演练？（是/否）五、其他事项1. 诊所内是否存在安全隐患？（是/否）2. 有无员工不规范行为或违纪事件？（是/否）3. 诊所内部管理是否井然有序？（是/否）4. 其他需要特别关注的问题：_____________________自查自纠结果汇总：医疗设备和用品管理：_______项符合要求，_______项存在问题医疗卫生环境管理：_______项符合要求，_______项存在问题医疗服务质量管理：_______项符合要求，_______项存在问题医疗安全管理：_______项符合要求，_______项存在问题其他事项：_______项符合要求，_______项存在问题总结与改进计划：1. 对于存在问题的方面，制定明确的改进计划，责任人、时间节点等。
年终品质总结汇总数据报表
年终品质总结汇总数据报表
这个表格展示了每个指标的数值和同比变化。
同比变化表示该指标与去年同期相比的变化情况。
如果数值是上升的，则用正值表示；如果数值是下降的，则用负值表示。
此外，你还可以添加其他相关指标和信息，如：
1.员工培训情况：包括培训课程数量、参与人数和培训效果等。
2.质量控制情况：包括质量检查合格率、不合格产品数量和原因
等。
3.客户反馈情况：包括客户反馈数量、主要问题和改进措施等。
4.安全事故情况：包括安全事故数量、原因和改进措施等。
这些信息可以帮助你全面了解公司的品质管理情况，并找出需要改进的方面。
后勤维修维护调查汇总登记表格模板
后勤维修维护调查汇总登记表格模板后勤维修维护调查汇总登记表格模板是管理后勤服务常用的工具，用于收集和管理后勤维修维护方面的数据，以便对服务质量进行分析和提升。
本文将介绍一种高效的后勤维修维护调查汇总登记表格模板，以助于管理后勤服务。
一、表格模板概述本表格模板分为以下五个部分：1. 维修编号：每条维修记录的编号，方便管理和查询。
2. 维修类型：按照维修项目分类，如电器、水管、木工等。
3. 维修内容：详细描述维修内容，方便后勤人员进行维修。
4. 维修时间：记录维修日期和时长，以及维修人员。
5. 质量评价：对维修服务进行评价，包括维修效果、服务态度、响应速度等。
二、表格使用说明1. 填写维修编号：根据每次维修记录的时间和地点，对记录进行编号，可以方便查询和对比不同维修记录。
2. 填写维修类型和维修内容：根据实际情况填写，确保维修人员能够理解和准确进行维修。
3. 记录维修时间和维修人员：记录维修日期和维修所需时长，以及维修人员的姓名，有利于服务质量的监督和考核。
4. 进行质量评价：对维修服务进行评价，包括维修效果、服务态度、响应速度等，可以反映出后勤服务的质量状况，便于后勤管理人员进行改进。
5. 及时更新记录：及时更新记录，方便后勤管理人员排查问题，制定改进计划。
三、表格模板优势使用后勤维修维护调查汇总登记表格模板有以下优势：1. 方便收集和管理数据：可以将记录分门别类，方便查询和对比不同维修记录。
通过对数据进行分析，可以有效评估后勤服务的质量状况并制定改进计划。
2. 简化记录流程：通过统一的记录方式，可以避免各种不同形式的记录方式，避免造成信息混乱的状况。
3. 促进信息共享：通过记录表格，不同的后勤人员都可以查看之前的记录，掌握历史信息，促进信息共享和相互学习。
4. 促进提高服务质量：通过对维修服务进行评价，可以发现服务中存在的问题，针对性地进行改进，提高服务质量，满足用户需求。
四、结论后勤维修维护调查汇总登记表格模板是管理后勤服务的必备工具，可以有效地收集和管理维修信息，对服务质量进行评估和提升。
质量管理体系内审问题清单汇总
11、库房未区域标识。
12、耐材库货物堆放增碳剂难易体现先进先出。
生产部、安全部问题
1、《生产经营计划编制管理规定》发放记录，供应部无收文日期.
2、记录清单编号错误,应为DL/JL—15-19实为HA/JL-15—19
9、点检实施的依据末下发到岗位。
10、设备对环境的影响。
11、硬度计末检。
12、测温枪的校准。
13、部门、岗位职责说明书
14、职工档案建立的不全.
15、目标完成分析的粗，主要末分析散卷如电机，及攻关验证。
16、规程中有关换算的过程要科学。
供应部号、时间。
2、采购准则未提供出来。
3、供方调查表，未写产品质量的情况,仅写供货及时，服务良好。
4、采购信息中，没有自己的采购计划。
5、备品备件采购需求计划表中，缺少材质。
6、未建立采购所需图纸等物件移交手续日志。
7、供方调查表的评审结论无同意或不同意的描述。
8、不合格品处理（退货），后续处理结果未看到。
9、目标分解的汇总在综合科，但无法统计.
14、《点检工作日志》中，填写应按表格中“备注”内容，未填写（良好、合格、不合格）,不能填写“正常"。
15、带钢厂测量工具台帐，应有检定日期，加栏“持有人”.尺子要有“出厂编号、铁直尺、钢卷尺).
16、特种设备台帐，实际检定日期07。10.10购入日期08。2安装日期05.10,日期混乱。
17、设备台帐无填表人。
2、炼钢厂没有厂长助理的岗位职责；
3、品种钢会议纪要没有给四位厂领导发放（10月9日会议纪要）;
4、培训效果调查表中“您"字应删除；
工程质量安全巡查表格
全省工程质量安全督（巡）查工作指南（2016年版）福建省住房和城乡建设厅2016.6目录一、督（巡）查样本的确定 1二、监管记分项目内容 1三、信息化系统现场监管应用 7四、违规事实处理 9五、锁定重大质量安全隐患违规事实 9六、发出督巡查执法文书 10七、其他注意事项 10八、督查检查程序流程框图 12附表附表1-房建和市政工程项目基本情况表 13附表2-违规事实确认单 14附表3-房屋建筑工程项目监督记分（督巡查）表——施工单位和项目经理质量安全行为 15附表3-市政基础设施工程项目监督记分（督巡查）表——施工单位和项目经理质量安全行为 23附表4-房屋建筑工程项目监督记分（督巡查）表——实体工程质量 31附表4- 市政基础设施工程项目监督记分（督巡查）表——实体工程质量 41附表5-房屋建筑工程项目监督记分（督巡查）表——实体工程安全及文明施工 55附表5 -市政基础设施工程项目监督记分（督巡查）表——实体工程安全及文明施工 65附表6-房屋建筑和市政基础设施工程项目监督记分（督巡查）表——建筑起重机械 79附表7-现浇混凝土尺寸偏差和外观质量缺陷抽查实测记录表 86 附表8-回弹法检测混凝土抗压强度检验记录表 87附表9-预拌砼信息抽查表 88附表10-基桩检测信息抽查表 89附表11- 检测报告信息抽查表 90附表12-钢筋试样信息表 91附表13-自拌砼用水泥试样信息表 92附表14-预拌砼用水泥试样信息表 93附表15-钢筋接头试样信息表 94附表16-原材抽测封样条 95附表17-重大质量安全问题违规事实确认单 96附表18-督查组砼强度回弹抽测情况统计表 97 附表19-督查组砼强度回弹抽测问题汇总表 98 附表20-督查组发单情况汇总表 99附表21-1质量安全监督发现问题处理办法（房屋建筑工程项目）100附表21-2质量安全监督发现问题处理办法（市政基础设施工程项目） 105附表22-督查项目符合率统计表 112全省工程质量安全督（巡）查工作指南一、督（巡）查样本的确定（一）单位工程抽取省厅督（巡）查主要依据《福建省建设工程质量安全动态监管办法（2016年版）》（以下简称《监管办法》）、《福建省房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督工作标准》（闽建【2016】3号）等文件。
护理质量管理与持续改进记录表格模板[1]
![护理质量管理与持续改进记录表格模板[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/4b33f46d67ec102de2bd89cd.png)
精心整理护理质量管理与持续改进记录表科室：门诊部年度：2014年123456、每年底对本年度科室护理质量控制情况进行总结。
科室护理质量管理小组成员及职责护理质量管理小组组长：胡红兄成员：王艳春、马小芬、刘希瑷、张莉、黄红茹、申晓佳、洪莎、王秀茹具体职责：负责科室日常护理质量与安全管理。
包括科室核心制度落实、常见疾病的护理、危重病人的管理、护理文书书写质量、三基培训（包括新进人员培训）、病区管理、药品质量的管理、院感、抢救仪器、抢救车的管理，不良事件等。
每月底对科室质量控制情况进行认真总结、通报、讨论、分析，查找原因，并针对问题进行培训，不断持续改进。
护士长签字：年月日12≤20390%。
年月日组长副组长：王艳春（护师）、刘希瑷（护师）、马小芬（护师）小组成员：张莉（护师）、黄红茹（护师）、张晓琴（护师）、王鑫（护师）、申晓佳（护士）、洪莎（护士）、章文莹（护士）、王秀茹（护士）一、小组职责：1、护理文书质控小组：王艳春、王鑫2、消毒隔离质控小组：刘希瑷、申晓佳3、病区管理质控小组：马小芬、张晓琴4、特、一级护理质控小组：黄红茹5、基础护理质控小组：张莉、洪莎6、急救药品，护理器材准备质控小组：王秀茹7、护理技术操作质控小组：刘希瑷/申晓佳、马小芬/张晓琴8910123价。
45、每月定期组织召开护理质量管理会议，总结并对各护理单元小组质量管理存在的问题通报、提出整改措施，进行效果评价，保证科室护理质量得到持续改进。
副组长：王艳春（护师）、马小芬（护师）、刘希瑷（护师）负责所在病区护理质量管理：病房安全管理、危重病人的管理、护理文书质量的管理、三基培训（包括新进人员培训）、药品质量的管理、院感、抢救仪器、抢救车的管理，不良事件等每周、每月底对科室质量控制情况进行认真汇总并在每月底质量控制会上进行通报并讨论、分析，查找原因，并针对问题进行培训、学习，并不断持续改进。
成员分工：一、护理文书质控小组：王艳春、王鑫职责每天检查病危患者护理记录、病室报告、每周、月抽查运行病历及出1、23四、特、一级护理质控小组：黄红茹每周负责抽查5个病人，对存在的问题现场指导、原因分析，并提出整改意见及建议，均有记录、责任人。
质量检测报告表格格式
质量检测报告表格格式
摘要
本文档旨在提供质量检测报告表格格式的指导，以便组织和记录产品质量检测结果。
通过使用标准化的表格格式，可以方便地收集和分析质量数据，以便支持决策和质量改进活动。
1. 表头
质量检测报告表格的表头应包含以下信息：
- 产品名称：列出被检测产品的名称或型号。
- 检测日期：记录质量检测操作的日期。
- 检测地点：指明质量检测活动的实施地点。
2. 检测项目
检测项目应以列的形式呈现，每个项目占据一列。
检测项目通常根据具体产品的特性而定，可以包括但不限于以下内容：
- 尺寸和重量
- 功能性能
- 材料成分
- 外观和颜色
- 包装完整性
- 使用寿命
- 安全性能
- 环境适应性
3. 检测结果
检测结果应以行的形式呈现，每个样本或每次检测占据一行。
检测结果可以用数字、文字或其他方式表示。
4. 数据分析
质量检测报告表格的最后一部分应包含数据分析部分，用于对检测结果进行汇总和分析。
可以使用统计方法、图表或其他工具来展示数据，并从中得出结论。
5. 备注
表格的底部可以留出一部分空间用于记录备注信息。
这些备注可以包括检测过程中的特殊情况、异常结果的解释等。
总结
通过使用标准的质量检测报告表格格式，可以有效地组织和记
录质量检测结果，并为质量改进提供支持。
确保表格中的信息清晰、完整，并且易于阅读和理解。
以上是关于质量检测报告表格格式的简要指导，请按照具体要
求进行表格设计和填写。
如有任何问题，请随时与我联系。
内部质量管理体系审核意见反馈表格
2、已通知该专业教研负责人联系该老师，近期其职称证即到位。
3、正在整改之中。
内部质量管理体系审核意见反馈表
意见
归口部门
意见反馈内容
意 见 处 理 结 果
验证结果
电子商务系
部门质量目标未完全与学院质量目标相对应，如学院目标中的建立校外实训基地数在部门质量目标中未体现。
意 见 处 理 结 果
验证结果
院办
质量目标笼统不易量化；院级记录清单不明确，各教学部门记录清单也不太统一，希望进一步规范。
1、对质量目标已重新修订，能够量化的部分，已经有一定量化要求，不能量化的部分，还提出岗位职责等制度，从严要求。
2、进一步规范院级记录，以各部门记录清单格式，准备召开会议专门研究。
已提供新上课教师王小芬的出差证明和听课记录。
经济系
有些教师的教案首页没有填写内容如：授课计划、学时、章节等。
1、将所有教案收齐后，进行再检查。
2、将优秀教案和不完整的教案进行传阅，讨论，优的优在哪，不好的差在哪儿。
3、以优秀教案作为范本，号召全体教师学习，进一步完善教案。
以教研室为单位进行了教案检查
4、已整改。
后勤服务总公司
个别部门对于顾客的意见没有及时登记和留存记录；采购部的质量目标建议进一步细化；环艺中心采购环节管理需进一步完善；个别部门持续改进环节需进一步完善。
1、对各部门顾客的意见登记及留存情况进行了检查，并要求各部门进一步完善记录，管理部将不定期进行抽查。
2、采购部已重新制定可量化的质量目标。
2、针对实训报告无实例成绩和评语的教师，院领导采取个别谈话，周二例会开会通报，各教研室主任认真复查等形式，完善相关过程。
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2013/6/29
出风口与实物与图 纸不相符
A、电控不稳定 B、漏雪种 3 四川 绿水洞地源水水高温 2013/6/12 C、机组控制方案错
D、高低压接错线
4
广州大阳神（多联 机）
A、电控不稳定 2013/6/20 B、机组结冰、压力 低
广州（广控项目） 深圳（沙井项目） 2013-（4、5、 6）
5
继电器不稳定
深圳（中亚项目）
6
上海某酒店 （ZKFRS-40II）谷轮 原晓鸿（广州）
பைடு நூலகம்
2013/7/23
新机组使用旧压缩 机 压缩机（SB303型接 地）
7
2013/11/4
年项目质量问题分析与对策 批准：
序 号 项目名称 反馈时间 质量问题描述 初步原因分析
审核：
临时对策
作成：
永久对策 责任部门/ 结果跟踪验证部门 人 /人 备注
A、二通过滤器堵 （已烧毁压缩机一 台）
1
潮洲 （明瑞集团项目）风 冷模块机组130型
2013/5/18
B、交流接触器烧坏
2
成都茂业 20型新风机