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信贷员月工作计划范文
信贷员月工作计划范文请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、工作计划概述作为一名信贷员，我深知自己的工作职责与使命，不仅要为客户提供专业、贴心的信贷服务，还要努力提升业绩，确保公司信贷业务的稳定发展。
在此，我根据自己的工作经验和实际情况，制定了以下月工作计划。
二、工作目标1. 业务目标：本月新客户拓展10户，信贷业务总额达到200万元。
2. 客户满意度：确保客户满意度达到90%以上，避免有效投诉。
3. 业务知识掌握：熟练掌握各类信贷产品特点、申请条件、利率等，以便为客户提供专业解答。
4. 团队协作：积极参与团队活动，与同事保持良好沟通，共同提升业务水平。
三、工作重点1. 客户拓展（1）通过线上线下多渠道开展客户拓展工作，包括但不限于电话营销、网络推广、社区活动等。
（2）针对不同客户群体，制定有针对性的营销策略，提高客户转化率。
（3）定期回访潜在客户，了解客户需求，为客户提供个性化信贷方案。
2. 客户服务（1）接待客户时，做到热情、专业、耐心，为客户提供优质服务。
（2）关注客户需求，及时解答客户疑问，确保客户满意度。
（3）严格按照公司规定，做好客户资料的保密工作。
3. 业务知识学习（1）利用业余时间，学习各类信贷产品的知识，提高自己的业务水平。
（2）关注行业动态，了解市场行情，为客户提供最新、最全的信贷信息。
（3）积极参加公司组织的培训活动，提升自身综合素质。
4. 团队协作（1）与同事保持良好沟通，分享客户资源，共同提高业绩。
（2）遇到问题，主动寻求同事帮助，共同解决问题。
（3）参与团队活动，增进团队凝聚力。
四、工作计划执行与监控1. 每日：每日下班前，对当天的工作进行，分析客户拓展、服务过程中存在的问题，及时调整策略。
2. 周报：每周五提交周报，汇报本周工作进展、客户拓展情况、业务知识学习等方面内容。
3. 月度考核：每月底进行月度考核，对本月工作目标完成情况进行评估，分析原因，为下月工作提供依据。
信贷员个人2025年度计划
- 参加行业交流活动，了解行业动态，拓展人脉资源。
4. 第四季度（10-12月）：
- 重点关注风险控制，确保不良贷款率控制在目标范围内。
- 加强客户关系维护，提高客户忠诚度。
- 复盘全年工作，为下一年度工作计划依据。
具体时间安排如下：
1. 每周：
- 至少安排两天时间拜访潜在客户或进行客户回访。
二、具体措施
1. 提升业务水平：深入研究信贷政策和市场动态，掌握各类贷款产品特点，提高贷款方案设计能力。主动参加公司组织的业务培训，向优秀同事学习经验，不断提升个人业务素质。
2. 严格控制风险：加强贷前调查和风险评估，确保贷款客户资料真实可靠。针对潜在风险，制定相应措施，如要求客户担保、抵押等。对已发放贷款进行定期跟踪，及时发现并处理问题。
信贷员个人2025年度计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标
2025年度，作为信贷员，我的工作目标如下：提升业务水平，实现业务量同比增长10%以上；严格控制风险，确保不良贷款率控制在2%以下；提高客户满意度，确保客户满意度达到90%以上；加强团队协作，提升团队整体业绩。此外，我还将积极参加各类专业培训，提升个人综合素质，为公司的可持续发展贡献力量。通过以上目标的实现，为我国金融事业的发展做出积极贡献。
- 业务创新：在金融科技不断发展的背景下，如何结合新技术创新业务模式，提升业务效率，是工作中的难点。
- 跨部门协作：在信贷业务的开展过程中，如何加强与公司其他部门的沟通与协作，形成合力，是工作中的难点。
四、工作时间安排
1. 第一季度（1-3月）：
信贷员月工作计划范文
一、前言作为一名信贷员，我深知自己的工作责任重大。
本月的信贷工作计划将围绕提高贷款审批效率、降低不良贷款率、提升客户满意度等方面展开，以确保完成本月工作目标。
二、工作目标1. 完成本月贷款审批任务，确保审批率达到90%以上。
2. 降低不良贷款率，控制在0.5%以内。
3. 提升客户满意度，客户满意度达到90%以上。
4. 完成每月新增贷款客户10户以上。
三、具体工作计划1. 贷款审批（1）加强贷款政策学习，确保对各项贷款政策有深入了解。
（2）严格按照贷款审批流程进行操作，确保审批效率。
（3）提高风险意识，对贷款申请进行风险评估，确保贷款安全。
（4）加强与同事沟通，提高团队协作能力。
2. 风险管理（1）密切关注市场动态，及时调整贷款政策，降低风险。
（2）加强贷后管理，定期对贷款客户进行回访，了解客户经营状况。
（3）对逾期贷款进行催收，确保贷款回收。
（4）加强内部风险控制，防范道德风险。
3. 客户关系维护（1）定期与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务。
（2）主动参加各类活动，提高客户对公司及产品的认知度。
（3）关注客户满意度，及时解决客户问题，提升客户满意度。
（4）加强与同事合作，共同为客户提供优质服务。
4. 个人成长（1）参加各类培训，提高自身业务能力。
（2）学习金融知识，拓宽知识面。
（3）关注行业动态，提高市场敏感度。
（4）总结工作经验，不断提升工作效率。
四、工作总结1. 对本月工作进行全面总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 对本月完成的工作进行统计，为下月工作提供参考。
3. 与上级领导汇报工作进展，听取领导意见和建议。
4. 对本月未完成的工作进行梳理，制定下一步工作计划。
五、注意事项1. 严格执行贷款政策，确保贷款安全。
2. 提高工作效率，缩短审批时间。
3. 关注客户需求，提供优质服务。
4. 加强团队协作，共同完成工作目标。
通过以上工作计划，我相信在本月的工作中，我能够充分发挥自己的能力，为公司创造更大的价值。
银行信贷员工作计划范文（2篇）
银行信贷员工作计划范文自今年某月以来，我有幸来到分行公司业务部参加工作，并加入了我们信贷营销团队这个优秀的工作团队。
进入中行参加工作以来，我遵照行里的安排，在基层网点参与了一年的柜面工作。
普通柜员的工作是平淡而又忙碌的，从刚开始的不适应到后来的从容，这个过程中并没有特别惊人的成绩，却让我在这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的责任。
在各位优秀的客户经理的帮助下，我逐渐对银行的公司业务有了全新的认识，也理清了我后续学习的思路，并对将来的工作情况有了进一步的规划，以下就是来年____年的工作思路安排。
____年第一季度，将紧紧围绕“抓执行力建设，提升效率质量”，认真____国家产业政策和行业信贷政策，以调整信贷结构为主线，以防范化解信贷风险为重点，通过深化体制改革、完善制度体系、优化操作流程、落实风险责任、强化基础管理，加快信贷退出和风险管理，进一步增强工作的前瞻性、主动性，促进全行信贷及风险管理水平的稳步提升。
(一)明确信贷投放重点，不断优化信贷结构。
____年第四季度我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信贷投向。
一是提高抵质押贷款比重，降低风险资产。
二是加大对创新能力强、产业前景好、有订单、有利于带动就业的中小企业和民营企业的信贷投放;加大对技术改造、兼并重组、过剩产能向外转移、节能减排、发展循环经济的信贷支持，在支持重点项目和基础设施建设的同时，把先进制造业和现代服务业纳入信贷扶持的重点。
加强对新材料、新医药、新信息____个新兴产业的信贷支持力度。
三是积极研究、制定和落实有利于扩大消费的信贷政策措施，有针对性地培育和巩固消费信贷增长点，增加对消费贷款的投放。
四是继续限制对“两高”行业和产能过剩行业劣质企业的贷款。
(二)坚持风险排查工作，实施差异化的信贷管理策略。
当前我国经济正处于企稳回升的关键时期，经济回升的基础还不稳固，信贷资产质量劣变的风险始终存在。
我行将客户普查分类和风险排查工作相结合，明确战略合作、支持、维持、压缩、退出五类客户在授权授信管理、业务流程、担保管理等环节中不同的管理策略，实施对不同级别客户的差异化管理，增强风险管理的针对性和有效性。
信贷员未来的工作计划范文
信贷员未来的工作计划范文亲爱的上级领导：我很荣幸有机会向您展示我的未来工作计划。
在过去的几年里，我一直致力于发展自己的职业生涯，并在信贷领域取得了一定的成绩。
我意识到自己所处的行业竞争激烈，但我相信通过我的不懈努力和持续学习，我能够不断提升自己的能力，成为一名出色的信贷员。
在未来的工作中，我将专注于以下几个方面：1. 提升专业知识和技能信贷领域的法规和政策在不断变化，为了跟上这样的发展，我将不断学习新的法律法规和政策，提升自己的专业知识。
同时，我还会积极参加相关的培训课程和工作坊，提升自己的技能，包括风险评估、贷款审批等方面的技能。
2. 拓展业务范围在未来的工作中，我将积极拓展业务范围，争取更多的客户资源，并与他们建立良好的合作关系。
我会通过开展市场调研和客户拜访，寻找潜在的商机，并且在客户服务方面做到精准定位，提供优质的信贷服务。
同时，我也会加强与合作伙伴的沟通与合作，共同拓展业务，提高公司的竞争力。
3. 加强风险控制和管理在信贷业务中，风险是不可避免的。
为了降低风险，我将加强对借款人的风险评估工作，并建立健全的风险管理制度。
同时，我还会密切关注市场变化和风险动态，及时调整信贷策略，确保公司风险控制在可控范围内。
4. 加强团队协作和管理在未来的工作中，我将更加注重团队协作和管理。
我会带领团队一起努力，共同实现公司的发展目标。
同时，我也会关注团队成员的发展，并帮助他们提升工作能力，共同成长。
5. 关注客户体验和服务质量客户是公司发展的根基，我将始终把客户体验和服务质量放在第一位。
我将关注客户的需求和反馈，及时调整和改进服务流程，提升客户满意度。
同时，我也会加强客户关系管理，建立长期的合作关系。
总而言之，未来的工作计划是充满挑战和机遇的。
我将不断提升自己的专业能力，拓展业务，并加强团队协作，共同努力，实现公司的发展目标。
我相信，在上级领导的指导和支持下，我一定能够取得更大的成就！谢谢您的审阅和支持！此致敬礼[您的姓名]。
信贷工作计划7篇
信贷工作计划信贷工作计划7篇日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候认真思考计划该如何写了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的信贷工作计划7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
信贷工作计划篇1为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展金融市场工作，促进我社各项业务规范、稳健地发展，全面地完成市场部工作任务目标，现制定本部工作计划：一、遵循市场管理，科学制定营销计划。
科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。
二、加强头寸管理，合理调配资金。
系统内资金采取调度和调剂两种配置方式。
主要包括完成人民银行的资金调控任务，平衡各分行保证支付及实现信贷计划的资金缺口，解决农业重点项目贷款和基层信用社发放农户专项贷款所出现的资金缺口。
系统内资金调剂主要是解决尤其结好各信用社头寸的充分运用和满足票据清算、清付汇差及先支后收所发生的临时性资金周转需要，严禁用拆借资金搞固定资产贷款。
各社拆入资金的数量，要根据各社清偿资金的能力严格控制，各社每月平均拆入资金余额，不得超过上月末各项存款余额的4％。
凡有拆借资金业务的信用社，都要建立健全拆借资金台帐、档案。
三、加强票据贴现、转贴现的定价管理。
制订一套合理科学的票据承兑、贴现、转贴现和再贴现的审批制度和管理办法。
一是捕捉市场信息，密切关注市场行情，定期召开票据业务分析会。
借助中国货币网平台，结合最新财经新闻，调整策略，创新思维，抓住市场机遇，赚取盈利效益。
二是注重与客户的交流，同时积极参加有关各方举办的票据业务交流会，加深感情、增加业务经验、专业能力，提高在票据业务市场上的知名度及影响力。
三是制度制约，强化管理。
从“防范风险、稳健经营”的高度出发，加大对票据转贴现业务的监督、监管力度，严格按照省联社制定的票据贴现业务操作规程和管理办法等规章制度开展工作，并在社内部建立健全了票据贴现业务操作规程、票据贴现业务授权授信制度、大额资金汇划审批制度等，使每笔业务均能做到有章可循、有规可依，强化票据贴现业务务的长效监督机制，形成比较科学的业务运行架构和资金管理体系。
信贷员的工作总结与计划(5篇)
信贷员的工作总结与计划（5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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信贷员工作计划15篇
信贷员工作计划15篇信贷员工作计划15篇日子如同白驹过隙，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。
计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的信贷员工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
信贷员工作计划120xx年是三亚小额信贷建设队伍、开辟新点的发展之年。
这一年来，在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下，在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下，在三亚市联社及各个基层社的大力支持下，在我们三亚18名小额信贷技术员的艰苦奋战下，三亚小额信贷部业务取得了很好的成绩，完成了我们20xx年的工作任务。
我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的发展带来了帮助，而且也促进了当地的经济的发展，促进了旅游业的发展，真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。
20xx年3月初，在省联社领导的大力支持下，我们三亚正式成立小额信贷项目部，并且开始发放小额贷kuan的业务。
直到20xx年年底，我们的队伍力量不断的在强大，我们的工作业绩也不断的在上升；扩展了epos等农村便民金融服务；加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报；创建了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。
（一）20xx年三亚小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下：一、小额信贷员队伍建设情况：20xx年3月初只有4名信贷员，5月份又增加了2个信贷员，直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作，七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。
累计共18名小额信贷技术员。
截止到12月底，其中三名见习生离岗，2名见习生为出师，能够放款的小额信贷人员共计16人。
在省联社的安排下，我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。
截止到12月底，已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。
其他的将在之后一个月内陆续下发。
二、全年发放及回收情况统计：从20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷kuan。
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信贷员工作计划**年的下半年开始，在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降。
既然经济问题已经是事实，我银行也会做出相应的对策以促进信贷业务。
新一年为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司业务部20**年银行信贷工作计划：一是加强业务培训，提高队伍素质在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。
20**年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。
定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。
同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。
二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处罚一起。
三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。
四是严格执行大额贷款管理制度。
五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。
六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。
人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
三是加大金融新产品的营销力度四是加大信贷规章制度的执行力度首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。
坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。
报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录，都必须换人审查。
其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。
第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任。
五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构20**年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信贷投向。
一是提高抵押和质押贷款比重，降低风险资产。
城区社在发放贷款时，应多办理抵押、质押贷款，少发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。
要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。
二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。
要积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。
六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误自20**年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。
但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识不足；二是人员素质不匹配，距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距；三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠规范；四是风险管理能力不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的强化管理措施等。
对于上述问题，20**年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效。
信贷员工作计划（二）**年的下半年开始，在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降。
既然经济问题已经是事实，我银行也会做出相应的对策以促进信贷业务。
新一年为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司业务部20**年银行信贷工作计划：一是加强业务培训，提高队伍素质在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。
20**年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。
定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。
同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。
二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处罚一起。
三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。
四是严格执行大额贷款管理制度。
五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。
六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。
人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
三是加大金融新产品的营销力度四是加大信贷规章制度的执行力度首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。
坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。
报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录，都必须换人审查。
其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。
第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任。
五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构20**年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信贷投向。
一是提高抵押和质押贷款比重，降低风险资产。
城区社在发放贷款时，应多办理抵押、质押贷款，少发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。
要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。
二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。
要积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。
六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误自20**年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。
但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识不足；二是人员素质不匹配，距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距；三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠规范；四是风险管理能力不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的强化管理措施等。
对于上述问题，20**年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效。
在总行开发授信评级系统期间，积极与总行项目组配合，提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认可。
在总行开发的新业务中，认真学习、研究相关文件，梳理流程，积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了公司业务部领导的肯定。
回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对贷款风险把控还不成熟；二是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。
在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮助下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成20**年的各项任务目标做出自己应有的贡献。
信贷员工作计划（三）XXX年，是我公司业务发展承前启后的关键年，也是进一步开拓市场、聚集客户的奠基之年，更是提升服务质量，树立企业形象，创立自身品牌的重要一年，做好今年的各项工作，意义十分重大，全公司上下要团结一致，开拓进取，优化服务，强化监管，为实现公司稳健拓展，更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。
一、指导思想XXX年度，公司发展要在省、市金融办的领导下，在行业主管部门的指导下，在全体员工的共同努力下，切实以《XXX省政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作》的通知要求和《XXX省小额贷款公司暂行办法》规定为切入点，规范管理，加强监督。
要以公司各制度规范为标准，认真履职，按章操作，认真做好贷前调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险防范等各环节工作，并严格按员工职业道德规范要求，强化员工服务水平和业务技能的提升，努力实现公司稳步、健康和可持续发展。