2021成本会计的下半年工作计划(最新版)
2024年成本会计下半年工作计划范例(四篇)
2024年成本会计下半年工作计划范例转眼之间即将进入新的一年____年，新年新气象，在总结过去的同时要求对新的一年一个好的计划，我是一个从事多年建筑、装饰及机电安装预算人员，故在很多方面都要有一定的要求，严把成本，提高自身的素质，虚心向前辈和大家学习，这样才能在新的一年里取得更大的成绩和进步。
____年是我司发展的重要的一年，亦是成本预算部成长的重要一年，做为公司成本预算部，定会以公司效益为前提，做好投标预算、工程结算、施工成本把控。
成本控制的直接对象是产品或服务的成本开支，实质上成本控制的主要对象是管理过程中的“人”及项目负责人管理制度。
只有大家都自觉履行成本控制的职责，才能有效地控制成本。
成本管理并不单单是我们成本部的事情，只有大家按流程办事，则成本意识便会提高，都能自觉负担起所谓成本管理的重任，才能把握好成本，为公司创造更高的利润。
施工过程阶段成本控制是最重要的一环。
首先要优选施工队伍，签订安装合同，实行人工工资总承包包干制、施工合同严格按照建筑市场管理条例签订，凡涉及到外包施工队所使用的小型劳动工具及机具等（土建：推车以下一切施工用具都由施工承包人承担；装饰：公司负责总电源线配电箱，以下所有用具设备都由施工承包人承担；机电安装：承包人所用的一切用具及设备由承包人负责自理），公司成本部不予考虑，由各施工队自行解决。
凡是施工过程中所发生的临时用工，各项目部必须及时准确提供所有临时计日工人员名单工作内容及工日单价报公司成本部，凡是隐瞒不报，完工后增补成本部不予签认，后果由各项目部自行承担。
为更好的控制成本，各项目的施工管理主要负责人一定要了解投标文件内容，要加强隐蔽工程的验收、变更通知单及签证单，一并交成本部审核，列入工程决算用，合理组织施工。
项目施工过程中尽量合理安排材料及设备堆放，减少场地材料的二次搬运费用及材料的二次加工费用，在保证工程质量的同时力求把成本降到最低，如果确实需要返工的必须由甲方发出书面指令，从____年工项目开始所变更及其他增减部分，项目部必须由甲方项目部经理发出书面指令，成本部方予以核算成本，否则成本部不予核算，如果造成公司影响由项目部负责。
成本会计下半年工作计划
成本会计下半年工作计划在成本会计领域，下半年工作计划的核心在于提高成本控制效率、优化预算管理、推动内部流程升级、加强员工培训、提升信息技术应用、强化风险管理、促进外部合作以及推动持续改进与创新。
以下是具体的工作计划内容。
一、成本分析与控制下半年，我们将深化成本分析，通过对历史数据的挖掘，识别成本结构中的关键驱动因素。
在此基础上，建立更加精细的成本控制机制，例如设定成本削减目标，并分解为各业务部门和项目的具体指标。
同时，建立成本控制效果的监测与评估体系，确保控制措施的有效实施。
二、预算制定与执行预算管理方面，我们将根据上半年的预算执行情况和市场变化，调整下半年预算计划。
通过提高预算制定的准确性，减少预算调整的频率。
在预算执行过程中，加强监督与审计，确保预算资金使用的合规性和效率。
三、内部流程优化针对内部流程中存在的瓶颈和低效环节，我们将组织跨部门的工作小组，对流程进行梳理和优化。
通过简化流程、减少不必要的环节，提高工作效率。
同时，建立流程优化的长效机制，持续推动内部流程的优化升级。
四、人员培训与提升人员能力是成本会计工作的关键。
下半年，我们将组织系列培训课程，提高成本会计人员的专业技能和综合素质。
培训课程将包括成本控制理论、预算管理实践、内部流程优化方法等内容。
同时，鼓励员工参与外部培训和学术交流，拓宽视野，提升专业素养。
五、信息技术应用信息技术是提高成本会计工作效率的重要手段。
我们将继续推动信息技术在成本会计领域的应用，例如引进先进的成本管理系统、推广自动化和智能化工具等。
通过提高信息化水平，降低人工成本，提高工作效率。
六、风险管理与防范在风险管理方面，我们将建立完善的风险评估体系，定期对成本会计工作中可能出现的风险进行识别和评估。
同时，制定风险应对策略和预案，确保在风险发生时能够及时响应和处理。
此外，加强内部控制，规范业务流程，降低操作风险。
七、外部合作与协调外部合作对于成本会计工作同样重要。
2024年成本会计下半年工作计划样本(四篇)
2024年成本会计下半年工作计划样本首先、在接手这份工作后我对我____下半年的工作进行了归集以及制定了工作计划第一、工作归集发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算（结算清单、工资表审核），其他临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方法的改进，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉！同时学习税务方面的知识和处理方法。
第二、行动计划1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对！工资结算从每月____日开始做完结算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。
2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上！以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表！但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明成本会计工作总结。
3、各车间生产成本和完工产品的成本核算：第一是生产日报表！（关于耗用的材料，产出的半成品，报损（正常和异常）！完工产品成本主要是包括材料，人工，制造费用！各车间再根据材料的耗费，人工工资，车间所耗费的制造费用！组成车间的生产成本！各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本4、设备和工具的台帐的建立！！包括分布情况，损坏情况等5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表！其次、就这段时间的工作汇报：第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，年度汇总，因为在做此项工作时，____月发生尚未完结，我的汇总日期由____年____月到____年____月。
第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总，并帮助理出明细。
第三、____月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作第四、制定统计员培训教材第五、做出仓库报表/单据填写、传送，粘贴的注意事项第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐第七、参加公司安排的培训：一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装（BW10000系列）；二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座；三是观摩余世维的《职业经理人常犯的____种错误》管理讲座；四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。
成本会计的下半年工作计划
成本会计的下半年工作计划引言成本会计在企业中起着至关重要的作用。
它不仅是评估和控制企业成本的基础，还提供了企业管理决策的重要依据。
为了确保成本会计工作的有效开展，制定一个细致的工作计划至关重要。
本文将介绍成本会计下半年的工作计划。
目标下半年，成本会计部门将以提高成本管理水平，优化成本结构为目标，开展以下工作：1. 完善成本会计体系为更好地支持企业管理决策，我们计划完善成本会计体系，确保其准确性和可靠性。
我们将优化成本数据的收集、汇总和分析过程，提高数据处理效率，确保数据的准确性和一致性。
2. 建立完整的成本核算体系我们将建立一个完整的成本核算体系，以便更好地了解和控制企业的各项成本。
我们将对企业内部的各项成本进行详细清单的核算，包括直接成本、间接成本和非生产成本等。
通过这样的核算体系，我们可以更好地对成本进行跟踪和分析，并提供全面的成本报告。
3. 分析成本结构为了更好地控制成本，我们将分析成本结构，找出成本的主要构成部分，并确定成本的主要驱动因素。
我们将对成本进行分类，将其划分为固定成本和变动成本，并进行成本的比较、统计和分析。
通过这样的分析，我们可以找出成本的潜在问题和改进空间，并制定相应的措施促进成本的降低和效益的提高。
4. 强化成本控制我们将进一步强化成本控制的意识和措施，加强与其他部门的协作，共同控制成本的增长。
我们将加强对各项成本的核算和拨付的管理，及时发现和解决成本问题。
我们还将加强内部审计，确保成本的合理性和合规性。
5. 提供精准的成本报告我们将提供精准的成本报告，为企业管理层提供准确的成本数据和分析结果，以便更好地进行决策和管理。
我们将加强与其他部门的合作，进行成本数据的共享和交流，确保报告的及时性和准确性。
实施步骤为了顺利地完成上述目标，我们将按照以下步骤进行实施：1.召开会议，明确工作目标和计划，并分配工作任务；2.完善成本会计体系，包括收集、汇总和分析成本数据的流程和方法；3.建立成本核算体系，制定详细的核算清单和核算方法；4.开展成本结构分析，找出主要成本构成部分和驱动因素；5.制定成本控制措施，加强与其他部门的协作；6.提供精准的成本报告，定期向管理层汇报成本情况和分析结果。
2024年成本会计下半年工作计划（4篇）
成本会计下半年工作计划1、定期组织部门员工相互学习交流，熟悉新工艺、新规范及专业性较强的行业，熟悉设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款，做好知识储备，以利于开展本职工作；2、参与公司项目规划、项目总进度计划及工程投资概算编制工作；3、参与讨论工程发包方案，如发包方式、发包内容、设计文件优化及施工费用市场价格估算等；4、深入工程施工现场，做好跟踪审计工作；5、做好与相关职责部门的工程投资概算及设计方案优化工作；6、配合公司总部完成工程竣工审计及竣工结算工作；7、按照部门职责及内部员工岗位职责要求，及时准确的完成部门本职工作，并做好对本部门员工职业道德的监管工作；8、及时完成公司领导安排的其他工作。
成本会计下半年工作计划（二）时光荏苒，从刚从学校出来的实习生到成本会计，不知不觉，已经在富邦国源财务部工作快一年了。
这十个月以来，在公司领导和同事们热情的关怀下取得了一定的进步，也学习到了不少宝贵的知识，积攒了一定的工作经验。
现将____年工作总结如下：一、工作内容主要负责加工厂产品成本核算，工资社保审核，固定资产及工程付款审核，供应商对账，存货盘点，矿山和加工厂采购付款及费用报销审核等。
二、岗位认知现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。
它同成本会计其他职能是密切联系的，成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。
目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。
另外，在板材成本核算采用分批法核算。
三、个人情况四、存在不足虽然能按时按流程完成工作，但是在工作中还是出现了很多问题。
这些问题在当时都有通过同事们的帮助得到解决，但也暴露出来我在工作中存在的不足。
1、经验不足，要学习的还有很多。
成本会计的下半年工作计划6篇
成本会计的下半年工作计划6篇成本会计的下半年工作计划 (1)一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作。
二、能够做好本职财务工作作为一名房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计王霆的指导下，我认真学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特别是合同付款审核工作，是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件，审核一定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据。
三、合同印花税税金计提工作每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计，确保税金及时缴纳。
四、做好其他日常事务已批未付准确管理，每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表及时更新。
两个月来，我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成绩，但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在不足之处。
主要表现在：一、自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，很多工作不能及时做出反应，做出让领导满意的结果。
我相信随着工作的深入，我会做得更好。
二、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。
针对上述不足，今后的工作中，我会不断加强财务专业知识学习，提高自己的业务水平，在细节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。
最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。
希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。
成本会计的下半年工作计划 (2) 工作内容1、负责编制本车间产品成本报表2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出成本改进建议3、负责监督车间材料领用4、参与车间各项物资期末盘点5、协助成本管理科科长制订产品定额6、协助编制本车间年度费用预算7、负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况8、负责汇总并核对预算开支9、协助科长进行项目财务分析、成本测算10、注意积累实践经验。
成本会计下半年工作计划
成本会计下半年工作计划
下半年工作计划：
1. 完成年度预算和目标设定：根据公司的业务情况和发展战略，制定下半年的财务预
算和目标，包括销售额、成本控制、利润等方面的指标。
2. 成本分析和控制：对公司的各项成本进行分析和控制，特别是关键成本项目，例如
原材料成本、人工成本、制造成本等，确保符合预算要求，及时采取控制措施。
3. 定期成本报表和分析报告编制：按照公司的要求，准时编制成本报表和分析报告，
对公司的成本情况进行监控和评估，为决策提供数据支持。
4. 成本管理系统优化：对公司的成本管理系统进行评估和优化，提高成本数据的准确
性和及时性，确保管理决策的科学性和有效性。
5. 参与产品成本管理：与产品开发团队合作，参与产品成本管理，包括产品成本计算、成本控制和成本优化等方面的工作。
6. 参与价格策略制定：根据成本数据和市场情况，参与制定产品的价格策略，确保产
品的定价合理，并能够达到公司的利润目标。
7. 参与项目成本管理：对公司的各项项目进行成本管理，包括项目预算编制、成本控
制和成本核算等，确保项目的成本控制在可控范围内。
8. 积极参与团队的学习和培训：关注最新的成本会计理论和实践，积极参与团队的学
习和培训活动，不断提升自己的专业能力和知识水平。
以上是我在成本会计下半年的工作计划，希望能够在这些方面做出积极的贡献，达到公司的目标。
2024年成本会计下半年工作计划（三篇）
2024年成本会计下半年工作计划在接手工作后，我已对下半年的工作进行了系统性的整理和规划，具体如下：一、工作整理1. 确保所有业务凭证的准确记录和帐簿登记，及时出具明细报表和科目余额表。
2. 每周进行现金盘点，每月进行银行存款对账，确保财务数据的准确性。
3. 完成工资的核算工作，包括结算清单和工资表的审核。
4. 有效处理临时性事件，密切关注仓库状况，并寻求工资核算方法的优化。
5. 加深对制造工艺和原材料的理解，同时学习和掌握税务知识和处理策略。
二、行动计划1. 实行凭证日清日结，及时登记帐簿，明细表和余额表在结账后立即更新。
2. 通过制造费用和管理费用来详细反映车间和后勤的费用消耗，费用产生后在相关费用上提供明细说明。
3. 建立各车间生产成本和完工产品成本核算体系，包括材料、人工和制造费用的详细计算。
4. 建立设备和工具的详细台帐，记录其分布和损坏情况。
5. 实施车间在制品、完工半成品和产成品的统计台帐和日报表，以监控生产进度。
三、工作汇报1. 完成了对各车间人工工资的按工序和工种的月度和年度汇总。
2. 完成了____月所有业务的帐务处理，包括凭证的编制、登记、明细表和科目余额汇总表的出具，以及凭证的装订工作。
3. 编制了统计员培训教材，以提升团队的专业能力。
4. 制定了仓库报表/单据填写、传送和粘贴的规范，确保流程的标准化。
5. 定期进行现金盘点和月末银行对账，确保资金安全。
6. 参加了公司组织的培训活动：参加了打样的培训，学习了遮阳篷的组装流程。
观摩了鲁柏祥教授的《顺理成章》管理讲座。
观看了余世维的《职业经理人常犯的____种错误》管理讲座。
前往余杭地税局学习了个人所得税软件的下载、安装和申报流程。
以上为我近期的工作概述，后续我将继续保持严谨、稳重和理性的工作态度，以实现更高的工作效率和质量。
2024年成本会计下半年工作计划（二）在接下来的半年中，我们的核心任务是构建一个严谨的控制性组织架构，以成本控制为导向构建团队，并实施一系列管理机制，包括合同风险机制、询价审价机制、采购成本控制机制、动态成本控制机制以及结算审核定案机制，以构建全面的成本管理体系。
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2021成本会计的下半年工作计划(最新版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyzeproblems and solve problems more quickly.( 工作计划 )部门：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：YB-JH-02132021成本会计的下半年工作计划(最新版)下半年工作计划(一)首先、在接手这份工作后我对我20xx下半年的工作进行了归集以及制定了工作计划第一、工作归集发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算(结算清单、工资表审核)，其他临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方法的改进，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法。
第二、行动计划1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开始做完结算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。
2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明成本会计工作总结。
3、各车间生产成本和完工产品的成本核算：第一是生产日报表!(关于耗用的材料，产出的半成品，报损(正常和异常))!完工产品成本主要是包括材料，人工，制造费用!各车间再根据材料的耗费，人工工资，车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本4、设备和工具的台帐的建立!!包括分布情况，损坏情况等5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报：第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，年度汇总，因为在做此项工作时，8月发生尚未完结，我的汇总日期由20xx年x月到20xx年x月。
第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总，并帮助理出明细。
第三、x月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作第四、制定统计员培训教材第五、做出仓库报表/单据填写、传送，粘贴的注意事项第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐第七、参加公司安排的培训：一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装(BW10000系列);二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座;三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座;四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。
下半年工作计划(二)20xx年下半年的及目标：建立健全控制性组织架构，按成本控制模式建设团队，建立合同风险机制、询价审价机制、采购成本控制机制、动态成本控制机制、结算审核定案机制为核心的成本管理体系，确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项成本测算主体、销售面积计算、招标配合及合同签订的成本管理体系。
1、定期组织部门员工相互学习交流，熟悉新工艺、新规范及专业性较强的行业，熟悉设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款，做好知识储备，以利于开展本职工作;2、参与公司项目规划、项目总进度计划及工程投资概算编制工作;3、参与讨论工程发包方案，如发包方式、发包内容、设计文件优化及施工费用市场价格估算等;4、深入工程施工现场，做好跟踪审计工作;5、做好与相关职责部门的工程投资概算及设计方案优化工作;6、配合公司总部完成工程竣工审计及竣工结算工作;7、按照部门职责及内部员工岗位职责要求，及时准确的完成部门本职工作，并做好对本部门员工职业道德的监管工作;8、及时完成公司领导安排的其他工作。
下半年工作计划(三)转眼之间即将进入新的一年20xx年，新年新气象，在总结过去的同时要求对新的一年一个好的计划，我是一个从事多年建筑、装饰及机电安装预算人员，故在很多方面都要有一定的要求，严把成本，提高自身的素质，虚心向前辈和大家学习，这样才能在新的一年里取得更大的成绩和进步。
20xx年是我司发展的重要的一年，亦是成本预算部成长的重要一年，做为公司成本预算部，定会以公司效益为前提，做好投标预算、工程结算、施工成本把控。
成本控制的直接对象是产品或服务的成本开支，实质上成本控制的主要对象是管理过程中的“人”及项目负责人管理制度。
只有大家都自觉履行成本控制的职责，才能有效地控制成本。
成本管理并不单单是我们成本部的事情，只有大家按流程办事，则成本意识便会提高，都能自觉负担起所谓成本管理的重任，才能把握好成本，为公司创造更高的利润。
施工过程阶段成本控制是最重要的一环。
首先要优选施工队伍，签订安装合同，实行人工工资总承包包干制、施工合同严格按照建筑市场管理条例签订，凡涉及到外包施工队所使用的小型劳动工具及机具等(土建：推车以下一切施工用具都由施工承包人承担;装饰：公司负责总电源线配电箱，以下所有用具设备都由施工承包人承担;机电安装：承包人所用的一切用具及设备由承包人负责自理)，公司成本部不予考虑，由各施工队自行解决。
凡是施工过程中所发生的临时用工，各项目部必须及时准确提供所有临时计日工人员名单工作内容及工日单价报公司成本部，凡是隐瞒不报，完工后增补成本部不予签认，后果由各项目部自行承担。
为更好的控制成本，各项目的施工管理主要负责人一定要了解投标文件内容，要加强隐蔽工程的验收、变更通知单及签证单，一并交成本部审核，列入工程决算用，合理组织施工。
项目施工过程中尽量合理安排材料及设备堆放，减少场地材料的二次搬运费用及材料的二次加工费用，在保证工程质量的同时力求把成本降到最低，如果确实需要返工的必须由甲方发出书面指令，从20xx年工项目开始所变更及其他增减部分，项目部必须由甲方项目部经理发出书面指令，成本部方予以核算成本，否则成本部不予核算，如果造成公司影响由项目部负责。
各项目尽量压缩各项费用开支，降低成本，以便能提高市场竞争力。
对施工队严格按规定和合同拨付施工队的进度款、严格按工程图纸施工，如承包人增加工资及费用时，(项目部签证必须先由成本部审核签字认可后，项目部才给予增加工资及费用)。
所有签证尽量争取先签证后施工，防止先施工后签证以至于最后决算造成成本增加及扯皮现象，给公司造成不必要的损失。
其次：材料采购要选用合理的材料供应商，及时掌握材料市场价格，及时准确地核算成本并把成本控制到最低。
20xx年采购人员要按项目部确认采购明细表内容进行市场询价，一个产品必须有三家以上供应商报价，项目部按采购人员提供的供应商报价情况综合评定品牌及单价选用后，再报成本部审核。
项目施工过程中的新工艺等，成本部会及时地了解市场价格，严把成本关。
成本部会根据市场价格波动及时调节成本，以便对成本进行良好的把控。
所有项目的成本运行仍按公司规定执行。
各项目部所发生的材料费用支出票据，必须于每周星期五之前报公司成本预算部按照审批采购明细单对照审核，确认后方可报账，否则逾期不报的费用由各项目的负责人各自承担。
各项目部所有承包施工合同内容必加条款：承包负责人施工前期自备小型用具费用、个人生活费及意外伤害险由承包方自行承担，按照进度方式，施工进度人工工资费用按工程实际进度的60%预发放，第二次付款工程施工质量验收报告业主确认签字后，付款至90%，实用期半年一次性结清尾款。
所有的计划材料单必须由项目部确认签字后，由采购人员进行市场调查询价，询价完签字交成本部审核，如发现采购询价有差别，成本部有权重新对材料单价进行对比询价。
最后我个人建议：在今后投标过程中，请公司负责工程的领导及各部门参加投标的相关人员，认真阅读招标文件内容，组织研究讨论招标文件内容，对于招标文件存有疑问的地方，制定投标策略，这样可以起到共知共鸣的效果。
今后项目投标报价，成本控制在70%(人工、材料、机械、措施费、管理费、税金等)，毛利润控制30%。
以上是我对20xx年的一些设想，有不到位的地方，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
今年我们成本预算部将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力，积极配合公司发展进程。
下半年工作计划(四)20xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡献。
在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。
一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。
积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。
新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。
近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。
20xx年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。
为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。