招投标工作流程教材PPT(共 40张)
招投标概述
（二）邀请招标
一、除必须公开招标的项目，可邀请招标
二、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标： 1、项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供 选择的； 2、受自然地域环境限制的： 3、涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公 开招标的； 4、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； 5、法律、法规规定不宜公开招标的。
（一）工程建设： 1.施工单项合同估算投资一百万元人民币以上或者建筑面积一千五
百平方米以上的； 2.与工程建设有关的设备、材料等货物采购单项合同估算价一百万
元人民币以上的； 3.施工单项合同估算低于上述标准，但项目总投资在一千万元人民
币以上的建设工程的土建施工和主要设备购置、安装。
▲工程建设，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修 、拆除、修缮等；
招投标概述
案例： 某国有企业对自有的办公楼进行装修，同时对
展厅重新进行装饰，装修工程预算300万，展厅装饰 预算100万。
请问：上述装修、装饰工程是否需要进行招标 ？
招投标概述
二、招标的方式
招标分为： 1、公开招标
又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登 招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标 单位的招标方式。
除此之外，无一规定授权某级政府或主管部门有批准依法应招标 的项目可以不招标的权利。本案中未经招投标将工程给某建设集团承 建是违法的，该施工合同无效。
那么，哪些项目是需要进行招投标的呢 ？
招投标概述
一、需要招标的项目
1、基础设施和公用事业工程建设项目 2、使用国有资金投资或者国家融资的工程建设项目
包括使用各级政府财政性资金，国家机关、国有企业事业单位自有资金及借贷 资金的建设项目
（2）本工程不完全具备招标条件，不应进行施工招标。
第二讲：招投标的流程
1、成立 招标组
织
招标人自 行办理招 标事宜， 按规定向 建设行政 主管部门 备案;委托 代理招标 事宜的应 签订委托 代理合同。
2、确定招 标方式
按照法律 法规和规 章确定公 开招标或 邀请招标。
3、发布 招标公告 或投标邀
请书
2、邀请招标 是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他
组织投标。
招投标概述
（一）须公开招标的项目
1、列入国家计划的大中型基本建设和技术改造项目； 2、省重点基本建设项目和技术改造项目； 3、使用财政性资金投资的项目； 4、使用财政性资金采购货物、购置设备的项目； 5、使用财政性资金的勘察、设计、咨询、监理、管理等服务项目。
3、使用财政性资金的货物采购和使用国有资金涉及社会公共利益的货 物采购项目。
4、使用财政性资金的勘察、设计、咨询、监理、劳务等服务项目 5、关系社会公共利益和国有资金投资效益的服务项目 6、国家垄断或者控制产品的经营权出让项目、选择社会投资主体的政 府特许经营项目。等等共十项
招投标概述
必须进行招标的项目规模
进行装饰，装修工程预算300万，如进行招标，是否可以采取 邀标方式？如采取邀标，可否不公开开标？
招投标概述
案例： 某房地产公司计划在北京市昌平区开发60000平方米的住
宅项目，可行性研究报告已经通过国家计委批准，资金为自 筹方式，资金尚未完全到位，仅有初步设计图纸，因急于开 工，组织销售，在此情况下决定采用邀请招标的方式，随后 向7家施工单位发出了投标邀请书。
招投标概述
三、邀请招标的程序 邀请招标的程序也必须符合《招标投标法》，包括：
1、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止， 最短不得少于20日
2、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公 开进行
3、开标时都应当当众予以拆封、宣读
招投标概述
案例： 某国有企业对自有的办公楼进行装修，同时对展厅重新
4、编制、 发放资格 预审文件
公开招标的， 应在国家或地 方指定的报刊、 信息网或其它 媒介，并同时 在中国工程建 设和建筑业住 处网上发布招 标公告;邀请招 标的应向三个 以上符合资质 条件的投标人 发送投标邀请。
采用资格预 审的，编制 资格预审文 件，向参加 投标的申请 人发放资格 预审文件。 投标人按资 格预审文件 要求填写资 格预审申请 书
招投标工作流程
主要内容 1 招标投标概述 2 招投标流程 3 招投标过程中的若干问题 4 中标合同的变更
第一讲：招投标概述
案例： 福建省某市重点教育工程，由市计委批准立项，投资780
万元。此项目施工单位由业主经市政府和主管部门批准不招 标，奖励给了某建设集团承建，双方只签订了施工合同
《招投标法》规定，“涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者 属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适 宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。”
问题： （1）建设工程施工招标的必备条件有哪些？ （2）本项目在上述条件下是否可以进行设工程施工招标的必备条件有： A招标人已经依法成立； B初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准； C招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手
续的，已经核准； D有相应资金或资金来源已经落实； E有招标所需的设计图纸及技术资料。
招投标的流程
5、资格 预审
审查投标 人报送的 资格预审 申请书的 内容
6、编制、 发出招标
文件
编制招标 文件，并 报送招标 投标监督 机构进行 备案审核。 审定的招 标文件一 经发出， 招标单位 不得擅自 变更其内 容
7、踏勘 现场
招标人按 招标文件要 求组织投标 人进行现场 踏勘，解答 投标单位提 出的问题， 并形成书面 材料，报招 标投标监督 机构备案。
▲全部使用国有资金投资，以及国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目 进行公开招标，按照国家有关规定执行。
“省管工程项目”是指全部使用国有资金投资以及国有资金投资占控股或者主导地 位的省属或者中央委托省管建设的工程项目
招投标概述
注意：
公开招标的信息发布媒介由国务院发改部门制 定——其指定《中国日报》、《中国经济导报》、《 中国建设报》和《中国采购与招标网》为发布依法必 须招标项目招标公告的媒介。其中，国际招标项目的 招标公告应在《中国日报》发布。
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最全招投标流程介绍PPT课件
5
招投标分析（续）
对招标文件的分析
技术标中注意
产品种类 技术标准及要求 有关特殊使用说明或系数认定 （例如地下室用，或室外直面阳光等） 与我公司技术系数有别的技术要求
6
招投标技巧
字斟句酌
招投标的第一个程序就是编制招标文件，也 就是编写″标书″。
内外双修
标书编制出来以后，接下来就是发布招 标公告或者定向发布投标邀请函。在这个阶 段，一定要修炼好″外功″和″内功″。
注意封装方式要求 送达时间和人员要求 携带有关证件、保证金等
16
关于述标
述标的重要性
– 难得的与招标方的沟通机会 – 我方实力的综合体现
述标技巧
– 前几次课老师所讲 – 有的放矢，把握时间 – 在开标以后，认真对待澄清工作；
17
标后跟踪
中标信息的跟踪 中标以后
签订合同 确保工程实施
8
招投标技巧
信誉为本
招投标的最后就是用书面形式通知中标 人和所有落标人，以及招标人和中标人签订 合同。
售后服务更是各企业竞争的重要方面。 好的企业会在招标文件的服务实质性要求的 基础上进一步提供好的服务，如提供周边设 备、延长服务时间等等。
9
如何做好投标工作
☆在竞争中取胜
首先应学习领会招标投标法，及有关政 策文件，熟悉不同项目的招标文件。
12
如何做好投标工作
※投标文件的制作（续）
关于优惠条款
优惠条款，画龙点睛 简洁明了，重点突出 体现我公司实力，和与
众竞争者不同之处
13
如何做好投标工作
※投标文件的制作（续）
编制要求
在商务标书制作方面，最佳方案是按招标文件的要求编排内容。
招投标分析（续）
对招标文件的分析
技术标中注意
产品种类 技术标准及要求 有关特殊使用说明或系数认定 （例如地下室用，或室外直面阳光等） 与我公司技术系数有别的技术要求
6
招投标技巧
字斟句酌
招投标的第一个程序就是编制招标文件，也 就是编写″标书″。
内外双修
标书编制出来以后，接下来就是发布招 标公告或者定向发布投标邀请函。在这个阶 段，一定要修炼好″外功″和″内功″。
注意封装方式要求 送达时间和人员要求 携带有关证件、保证金等
16
关于述标
述标的重要性
– 难得的与招标方的沟通机会 – 我方实力的综合体现
述标技巧
– 前几次课老师所讲 – 有的放矢，把握时间 – 在开标以后，认真对待澄清工作；
17
标后跟踪
中标信息的跟踪 中标以后
签订合同 确保工程实施
8
招投标技巧
信誉为本
招投标的最后就是用书面形式通知中标 人和所有落标人，以及招标人和中标人签订 合同。
售后服务更是各企业竞争的重要方面。 好的企业会在招标文件的服务实质性要求的 基础上进一步提供好的服务，如提供周边设 备、延长服务时间等等。
9
如何做好投标工作
☆在竞争中取胜
首先应学习领会招标投标法，及有关政 策文件，熟悉不同项目的招标文件。
12
如何做好投标工作
※投标文件的制作（续）
关于优惠条款
优惠条款，画龙点睛 简洁明了，重点突出 体现我公司实力，和与
众竞争者不同之处
13
如何做好投标工作
※投标文件的制作（续）
编制要求
在商务标书制作方面，最佳方案是按招标文件的要求编排内容。
(完整)竞争性磋商招投标流程精品PPT资料精品PPT资料
主集3在要 招由二、要采截求投授、拟应 机 止 供标 权 磋申包构时应 之代商请括应间商 表小主供证报响件关采磋当后对 签组用要应明价应以资商退送响 字要的响还达应 的求应商及、方及料采应退的文 ，供购包法其磋案应和函出响件 应应方、磋应中当商括定授商、提证式供商文含 附澄和磋代权技资供明应供件义 法清理商应为不 定、商表书术格的文由法商无明 代说。响人、和证其件定的效确 表明代磋文、 人或应身磋商明他等表商件同 授更函份商务文有。人保。类 权正身证问 书响、份金题 。应证。表 文明述 件及不 应供件纳磋应目其一 当授致 以应规方商当预权或 书商定式保不算书者 面、有 形应的和证超的磋明 式按时金金过2商显 提%报文 出磋间额，采；价字 。商，交数购、和未磋计文缴纳额项商算技错术误和的商内务容磋供件1达件响等0商应截的。应 作日方出文商止响；案必件提之应、要在资的发交日文截格澄出首止件证清止明、之次不为时文说日响得无件明间以或起应少效后及者至文于文应更送提正供。的其在间响改知他有提前应或集关交，文者采资料响可件撤机和应以进回构证明文对行，。文件所补并件等截提充书。止交、面时的修通 按要求提交磋商保 证金的，响应无效。
招投标流程
卿小莲
招投标之
方式
竞争性 竞争性 公开招 邀请招 单一来
磋商 谈判
标
标 源采购
前言
适用于竞争性磋商情形
政府购买 服务项目
技术复杂 或性质特 殊，不能 确定详细 规格或者 具体要求
因艺术品 采购、专 利、专有 技术或者 服务的时 间、数量 事先不能 确定等原 因不能事 先计算出 价格总额
定标 要点
一、采用书面推荐方式邀请供应商参加采购活动的，还应公告采购人和评审专家的推荐意见。 二、、以下情形，供应商磋商保证金不予退还： 1、供应商在提交响应文件截止时间后撤回响应文件的； 2、供应商在响应文件中提供虚假材料的； 3、除因不可抗力或磋商文件认可的情形以外，成交供应商不与采购人签订合同的； 4、供应商与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的； 5、磋商文件规定的其他情形。
招投标流程
卿小莲
招投标之
方式
竞争性 竞争性 公开招 邀请招 单一来
磋商 谈判
标
标 源采购
前言
适用于竞争性磋商情形
政府购买 服务项目
技术复杂 或性质特 殊，不能 确定详细 规格或者 具体要求
因艺术品 采购、专 利、专有 技术或者 服务的时 间、数量 事先不能 确定等原 因不能事 先计算出 价格总额
定标 要点
一、采用书面推荐方式邀请供应商参加采购活动的，还应公告采购人和评审专家的推荐意见。 二、、以下情形，供应商磋商保证金不予退还： 1、供应商在提交响应文件截止时间后撤回响应文件的； 2、供应商在响应文件中提供虚假材料的； 3、除因不可抗力或磋商文件认可的情形以外，成交供应商不与采购人签订合同的； 4、供应商与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的； 5、磋商文件规定的其他情形。
投标流程及注意事项(PPT37页)
二、投标
编制投标文件
（四）公司简介 对投标单位的介绍，包括公司基本情况、人员情况、研发情况、专利情况、资质认证情况、生产情况、运输 情况、市场情况、服务机构等介绍。 （五）招标条款应答 (如有） 对招标书中的商务条款、服务条款、报价条款、运输条款等进行应答，如无偏离，直接应答“满足”，如不 满足或部分满足，需写明原因。或者招标书中常会以商务偏离表的形式进行应答，如无偏离，直接在商务偏 离表中填写“无偏离”。 （六）业绩 招标单位一般会要求提供与本次招标项目行业相关的业绩或在招标项目所在地的相关业绩。选取业绩时需注 意招标文件是否对合同金额、合同时间、项目规模、完成时间等有要求。并在后面附上合同复印件（注意合 同复印件中需遮盖单价，不能让招标方看出该合同的单价）。 （七）项目人员配备（如有） 注意看清楚招标文件中对项目人员资质（例如高级经济师等）、在该项目中的职能分工等要求，一般来说承 保、理赔、客服、重客技术支持人员至少需3-5个。比较复杂一些的招标文件需提供项目成员简历。
一、招标
哪些项目必须招投标？
《中华人民共和国招标投标法》第三条规定： 一、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的 项目； 二、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； 三、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
一、招标
哪些项目必须招投标？
项目规模的要求
•
施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；
供应商可以事先对照评分标准给自己打分；并对潜在竞 争对手报价进行评估、预测；再对比得出一个较合理的 报价；要既能保证一定利润，又能保证中标的概率；这 就需要对其他同类厂家的设备市场价位有一定了解；对 潜在竞争对手的公司实力、报价风格有一定了解；尽可 能做到做到知己知彼，才能百战不殆；另外供应商应仔 细研究评标因素，有针对性的进行产品选择，目前中心 对节能、环保、国产品牌、自主创新等都有相应的加分。
招标流程和工作内容PPT课件
质量层次
由于我公司的派洛是国家发改委单独定价的品种 在质量层次上会显示单独定价，其他品种则显示 ﹙GMP﹚我公司代理北京益民的硝酸甘油速崩片 和北京益民的硝酸甘油普通片为一个生产批件共 用一个药品批准文号在药监局发的批件上显示的 是片剂，故投标时只能投普通片或素崩片，这样 在评标时可能给山东平原的普通片价格上一定的 优势，但是我公司代理的速崩片是国家单独定价 在评标时会有加分一般加6分，因此在评标时山东 平原的硝酸甘油满分是100分我公司的硝酸甘油满 分是106分，故中标的机会相当大。
竞价：医院销售量小的品种进入竞价。
评标
去年开始按照剂型评标议价：同一个生产厂家通用名剂型的药品叫一个品牌， 评标议价时候按剂型进行，只要这个品牌中标那么这个品牌下的所有规格全 部中标。
在北京社区项目里出现了一个叫打包的方式进行投标报价：按照品牌把品种 全部组合起来进行报价中西药分别打包，这个包的总的报价扣率按照招标文 件规定的扣率报价否则整个包内的品种全部废标，但包内的品种扣率可以上 下浮动，比如说包的总扣率为80扣，包内每个品种扣率可以不同，重点品种 想保证中标的品种可以报95扣，小的品种爱中不中的可以报20扣，可以重点 品种中标的机会会加大，一般2个重点品种会和4-5个小品种来打包报价牺牲 小品种来保证重点品种中标。
发售采购手册
含所有中标人的中标品种采购目录。
开始销售
签订购销合同后，中介公司会制定采购手 册。到各个医院，商业开始按照标期采购 手册销售。
完
谢谢各位老师！ 有什么地方不对请各位老师指出！
SUCCESS
THANK YOU
2019/7/31
开标
开标期间或开标结束后有时间对所有投标 人的报价公示，投标人根据上一次次报价 的结果确定下一次次报价的价格。
招投标流程PPT
招投标流程PPT招投标流程PPT一、引言招投标流程是指在进行采购过程中，按照一定的程序和规定，通过公告、报名、投标、评标、中标等环节，最终确定合适的供应商或承包商的过程。
本文档将详细介绍招投标流程的各个环节及相关注意事项。
二、招标准备阶段2.1 制定招标文件2.1.1 确定招标方式及范围2.1.2 编制招标公告2.1.3 准备招标文件模板2.2 审核招标文件2.2.1 内部审核招标文件2.2.2 法务部门审核2.2.3 相关部门审核2.2.4 高级管理层审批2.3 发布招标公告2.3.1 选择合适的发布渠道2.3.2 发布招标公告2.3.3 公告期限及后续变更通知三、投标准备阶段3.1 购买招标文件3.1.1 了解招标文件获取方式3.1.2 缴纳文件费用3.1.3 提取招标文件3.2 技术准备3.2.1 了解投标要求及标书内容3.2.2 召开内部会议进行标书策划 3.2.3 开展市场调研3.2.4 编制技术方案及相关证明文件3.3 商务准备3.3.1 编制商务报价3.3.2 准备商务投标文件3.3.3 调查供应商信用状况四、投标递交阶段4.1 投标文件准备4.1.1 检查投标文件完整性 4.1.2 编制投标信封及标识 4.1.3 签字盖章4.2 递交投标文件4.2.1 投标截止时间及位置 4.2.2 递交方式及送达确认4.2.3 投标保证金提交五、评标阶段5.1 开标5.1.1 安排开标时间及地点 5.1.2 开标程序及要求5.2 评标5.2.1 组织评标专家5.2.2 评分标准及权重5.2.3 评标过程及结果记录5.3 中标5.3.1 中标公示5.3.2 中标通知及合同签订5.3.3 中标申诉处理六、附件本文档涉及附件：1. 招标公告范本2. 招标文件模板3. 技术方案编制要求4. 商务报价模板5. 投标信封及标识示例七、法律名词及注释1. 招标方式：指招标项目的具体采购方式，例如公开招标、邀请招标等。
招投标流程介绍ppt课件(2024)
。
26
06
招投标案例分析
2024/1/29
27
成功案例分享
案例一
某大型基础设施建设项目，通过充分的市场调研和精准的策略制定，成功吸引 了多家实力雄厚的投标方参与，最终实现了高质量的建设和良好的经济效益。
案例二
某政府采购项目，通过公开透明的招投标程序，确保了公平竞争和择优选择， 最终选定了性价比最优的供应商，有效提升了政府资金使用效率。
编写投标文件
按照招标文件要求，编制投标书、报价单、 技术方案等文件。
2024/1/29
准备所需资料
收集公司资质、业绩证明、技术方案等相关 资料。
审核与修改
对投标文件进行多次审核和修改，确保内容 完整、准确、符合要求。
13
递交投标文件
01
02
03
按时递交
按照招标文件规定的时间 和地点，准时递交投标文 件。
履行合同
验收与结算
双方应严格按照合同约定履行各自的义务 ，确保项目的顺利实施和完成。
2024/1/29
在项目完成后，双方应按照合同约定的方式 进行验收和结算，确保项目的质量和进度符 合要求。
16
04
招投标中的关键要素
2024/1/29
17
招标文件的编制要点
明确招标范围及要求
包括产品或服务的规格、数量、质量 等。
10
发售招标文件
向合格的潜在投标人发售招标文 件，并收取一并告知投标人招标文件的澄清
和修改方式
对投标人提出的疑问进行解答， 并对招标文件进行必要的澄清和
修改
2024/1/29
11
03
投标流程
2024/1/29
12
编制投标文件
26
06
招投标案例分析
2024/1/29
27
成功案例分享
案例一
某大型基础设施建设项目，通过充分的市场调研和精准的策略制定，成功吸引 了多家实力雄厚的投标方参与，最终实现了高质量的建设和良好的经济效益。
案例二
某政府采购项目，通过公开透明的招投标程序，确保了公平竞争和择优选择， 最终选定了性价比最优的供应商，有效提升了政府资金使用效率。
编写投标文件
按照招标文件要求，编制投标书、报价单、 技术方案等文件。
2024/1/29
准备所需资料
收集公司资质、业绩证明、技术方案等相关 资料。
审核与修改
对投标文件进行多次审核和修改，确保内容 完整、准确、符合要求。
13
递交投标文件
01
02
03
按时递交
按照招标文件规定的时间 和地点，准时递交投标文 件。
履行合同
验收与结算
双方应严格按照合同约定履行各自的义务 ，确保项目的顺利实施和完成。
2024/1/29
在项目完成后，双方应按照合同约定的方式 进行验收和结算，确保项目的质量和进度符 合要求。
16
04
招投标中的关键要素
2024/1/29
17
招标文件的编制要点
明确招标范围及要求
包括产品或服务的规格、数量、质量 等。
10
发售招标文件
向合格的潜在投标人发售招标文 件，并收取一并告知投标人招标文件的澄清
和修改方式
对投标人提出的疑问进行解答， 并对招标文件进行必要的澄清和
修改
2024/1/29
11
03
投标流程
2024/1/29
12
编制投标文件
(2024年)招投标流程PPT
监管合同履行
招标人应对中标人的合同履行情况进行监管，确保中标人按照合同 约定履行义务。对于发现的问题，应及时与中标人沟通并督促其整 改。
合同变更处理
在合同履行过程中，如需对合同内容进行变更，双方应协商一致并签 订补充协议。补充协议应明确变更的内容和生效时间等。
2024/3/26
23
合同变更与解除
2024/3/26
2024/3/26
购买招标文件
按照招标公告的要求，购 买招标文件，获取详细的 招标信息和要求。
澄清与修改
如有需要，向招标人提出 澄清问题或建议修改招标 文件。
13
编制投标文件
组建投标团队
组建具备相关经验和专 业知识的投标团队，明
确各自职责。
2024/3/26
研究招标文件
深入研究招标文件，明 确招标要求、评分标准
公告内容应包括招标人名称、地 址、招标项目性质、数量、实施
地点和时间等
潜在投标人获取招标文件的途径 和时间
2024/3/26
9
资格预审
对潜在投标人的资格进行审查，以确定其是否具有承担招标项目的能力
资格预审文件应包括资格预审申请文件的格式、内容、递交方式等
资格预审的评审标准和方法
2024/3/26
10
招投标流程PPT
2024/3/26
1
目 录
2024/3/26
• 招投标概述 • 招标流程 • 投标流程 • 评标与定标 • 合同签订与执行 • 招投标中的风险与防范
2
01
招投标概述
2024/3/26
3
招投标的定义与目的
2024/3/26
定义
招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标 是招标人公布采购内容和要求，吸引投标人前来投标的活动 ；投标则是投标人按照招标人提出的要求和条件，参加投标 竞争的行为。
招标人应对中标人的合同履行情况进行监管，确保中标人按照合同 约定履行义务。对于发现的问题，应及时与中标人沟通并督促其整 改。
合同变更处理
在合同履行过程中，如需对合同内容进行变更，双方应协商一致并签 订补充协议。补充协议应明确变更的内容和生效时间等。
2024/3/26
23
合同变更与解除
2024/3/26
2024/3/26
购买招标文件
按照招标公告的要求，购 买招标文件，获取详细的 招标信息和要求。
澄清与修改
如有需要，向招标人提出 澄清问题或建议修改招标 文件。
13
编制投标文件
组建投标团队
组建具备相关经验和专 业知识的投标团队，明
确各自职责。
2024/3/26
研究招标文件
深入研究招标文件，明 确招标要求、评分标准
公告内容应包括招标人名称、地 址、招标项目性质、数量、实施
地点和时间等
潜在投标人获取招标文件的途径 和时间
2024/3/26
9
资格预审
对潜在投标人的资格进行审查，以确定其是否具有承担招标项目的能力
资格预审文件应包括资格预审申请文件的格式、内容、递交方式等
资格预审的评审标准和方法
2024/3/26
10
招投标流程PPT
2024/3/26
1
目 录
2024/3/26
• 招投标概述 • 招标流程 • 投标流程 • 评标与定标 • 合同签订与执行 • 招投标中的风险与防范
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01
招投标概述
2024/3/26
3
招投标的定义与目的
2024/3/26
定义
招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标 是招标人公布采购内容和要求，吸引投标人前来投标的活动 ；投标则是投标人按照招标人提出的要求和条件，参加投标 竞争的行为。
招投标程序教材(PPT41张)
编制投标文件合理时间
从招标文件发出之日起，至投标文件截止
时间为止，应不少于20日。 从招标答疑或修改后，至投标截止时间为 止，应不少于15日。
投标保证金
不得超过2% 一般采用1%左右 投标前递交 签订合同后退还（一般无息）
招标文件注意事项
一般清单招标为单价合同，没有完全意义
招标文件注意事项-3-1
2、表2-4《措施项目清单计价表》中投标人应考虑的其它
费用为除表中已列的措施性项目之外投标人认为完成本工 程需考虑的其它措施性项目（有经验的承包商应该考虑到 的所有范围），投标人自行报价并承担漏项或少报的风险， 该费用按项/栋计取，费用包干使用。 3、表2-4《措施项目清单计价表》中垃圾清理费含施工建 筑、临时设施及临时道路等拆除时的垃圾清理，请各投标 段单位在投标报价中综合考虑，结算时一律不予调整（垃 圾清理后的施工现场的场地标高应和施工单位进场前的场 地标高一致，施工单位进场前场地标高由甲方项目部与施 工单位共同测量，甲方项目将测量的场地标高以书面形式 交给施工单位，施工单位退场前的场地标高由项目部测量 认可）。
招投标程序
招投标方式及条件
招投标方式 条件
1、公开招标 2、邀请招标 特别注意：这里的邀请 招标也是在相关部门 的监督下，按要求进 行的。所以平常意义 上的邀请我们一般用 询价或竞争性谈判来 表示
1、招标人依法确立 2、设计及概算审查完毕 3、招标方式范围履行审 查 4、资金落实 5、资料齐全（设计图、 技术资料等）
招标文件注意事项-8
废标条款解读 （二十二）投标文件有下述情形之一的，属于重大偏差，
视为未能对招标文件作出实质性响应，并按前条规定作废 标处理： 1、投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及企业法定 代表人印章的，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、 有效的委托书（原件）及委托代理人印章的； 2、未按招标文件要求提供投标保证金的； 3、未按招标文件规定的格式填写，内容不全或关键字迹 模糊、无法辩认的； 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投 标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明 哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；
招投标流程PPTPPT资料
招投标流程PPTPPT资料招投标流程是指公司或政府采购商品或服务时，按照一定的程序公开征集、评选和确定供应商的过程。
本文将详细介绍招投标流程的各个环节。
一、立项阶段在立项阶段，招投标负责人需要确定采购的具体项目内容、目标、预算和时间表。
同时，还需要制定采购方案以确定如何进行招标，包括采购方式、招投标范围、评标方式和拟定的招标公告等。
二、招标阶段1. 发布招标公告招标公告是招标的正式宣布，应当刊登在国家采购网、招标人的网站等公开媒介上。
同时，还应当向潜在的供应商发送通知书。
招标公告应明确标书要求、评标标准、评标方式，评标委员会的组成和评标过程等内容，并注明在哪些时间、地点、途径接受意向投标人的投标文件。
2. 意向投标人问询意向投标人可以提交书面或口头的问询，以了解招标文件的内容、有关技术规范、采购标准和评标标准等。
3. 补充或更正招标文件在招标期间，如果招标文件出现错误或不合理之处，供应商可以提出书面更正和补充招标文件的要求。
招标人在接到供应商的申请后，应当及时进行更正和补充。
4. 递交投标文件供应商必须在规定的时间前按要求递交投标文件。
投标文件应当按要求填写，并包括必要的标书保证金、投标保证书等。
投标文件的递交应当以书面形式为准，如邮寄、快递或直接送至招标机构指定的地点。
对于个别需要提供现场投标的项目，应当在招标文件中明确规定。
三、评标阶段1. 评标委员会的组成招标人应当设立评标委员会，负责对递交的投标文件进行评审，并推选中标人。
评标委员会的组成应当具有相应的专业和技术能力，并以公正和客观为原则，不能违背有关法律及规章制度的规定。
2. 开标工作开标工作是评标阶段的重要环节。
开标工作应当在评标委员会的监督下进行，采取公开的方式，并应当记录开标过程，并将开标记录公布于众。
开标工作主要内容包括核对投标文件、确定投标人资格条件、计算报价、评审技术技能、管理经验等。
3. 发送评审意见评标委员会应当对所有递交的投标文件进行评审，并在评审后初评出评审意见。
招投标流程课件(PPT 37张)
招投标流程
案例分析：
1 、甲公司是由自然人投资设立的房地产开发有限公司，现准备
建设A商品房项目（注该项目是甲公司成立以来第一个项目），项目预 算三百万，于是甲公司相关负责人找到乙建设工程施工有限公司，并 与乙签订了工程施工合同，问甲公司的做法有何错误之处，会承担什 么样的法律风险？ 解析：按照《陕西省实施<中华人民共和国招投标法>办法》的相 关规定，A商品房项目属于必须招投标的项目，甲公司将必须招投标的 项目通过直接发包的方式进行发包，依据《中华人民共和国招标法》 第四十九条的规定，可能会被处以项目合同金额千分之五以上千分之
（二）全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 前款所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会 同国务院有关部门制定，报国务院批准。
国家发展计划委员会以及陕西省出台的相关规定对招投标项目的 具体范围作了明确的规定。如《陕西省实施<中华人民共和国招投标法 >办法》第七条到第十一条对《招投标法》第三条规定的招投标项目做 了更加详细的规定，其中第八条规定：关系社会公共利益、公共安全 的公用事业项目范围包括：（一）供水、供电、供气、供热等市政工 程项目；（二）科学、教育、文化等项目；（三）体育、旅游等项目； （四）卫生、社会、福利等项目；（五）商品住宅，包括经济适用住 房；（六）其他公用事业项目。所以房地产项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购等事项也是属于 必须招投标的范围。 随着建筑业的发展与改革，国家可能会进一步放宽对非国有资金 投资项目招投标的监管。《住房城乡建设部关于推进建筑行业发展和 改革的若干意见》第二点第五项：“改革招投标监管方式。调整非国 有资金投资项目发包方式，试行非国有资金投资项目建设单位自主决 定是否进行招标发包……”
案例分析：
1 、甲公司是由自然人投资设立的房地产开发有限公司，现准备
建设A商品房项目（注该项目是甲公司成立以来第一个项目），项目预 算三百万，于是甲公司相关负责人找到乙建设工程施工有限公司，并 与乙签订了工程施工合同，问甲公司的做法有何错误之处，会承担什 么样的法律风险？ 解析：按照《陕西省实施<中华人民共和国招投标法>办法》的相 关规定，A商品房项目属于必须招投标的项目，甲公司将必须招投标的 项目通过直接发包的方式进行发包，依据《中华人民共和国招标法》 第四十九条的规定，可能会被处以项目合同金额千分之五以上千分之
（二）全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 前款所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会 同国务院有关部门制定，报国务院批准。
国家发展计划委员会以及陕西省出台的相关规定对招投标项目的 具体范围作了明确的规定。如《陕西省实施<中华人民共和国招投标法 >办法》第七条到第十一条对《招投标法》第三条规定的招投标项目做 了更加详细的规定，其中第八条规定：关系社会公共利益、公共安全 的公用事业项目范围包括：（一）供水、供电、供气、供热等市政工 程项目；（二）科学、教育、文化等项目；（三）体育、旅游等项目； （四）卫生、社会、福利等项目；（五）商品住宅，包括经济适用住 房；（六）其他公用事业项目。所以房地产项目的勘察、设计、施工、 监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购等事项也是属于 必须招投标的范围。 随着建筑业的发展与改革，国家可能会进一步放宽对非国有资金 投资项目招投标的监管。《住房城乡建设部关于推进建筑行业发展和 改革的若干意见》第二点第五项：“改革招投标监管方式。调整非国 有资金投资项目发包方式，试行非国有资金投资项目建设单位自主决 定是否进行招标发包……”