员工惩罚制度
员工奖励惩罚管理制度
员工嘉奖惩罚管理制度第一章总则第一条为规范企业内部的员工行为，提高员工的工作乐观性和效率，激励员工乐观进取，推动企业的发展，依据国家相关法律法规，订立本《员工嘉奖惩罚管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于我司全部员工，包含正式员工、临时员工和实习生。
第三条嘉奖与惩罚原则上适用于整个员工群体，但依据具体情况，也可个别适用。
嘉奖和惩罚应公平、公正、公开，而且与员工的工作表现相符合，以实现激励和管束的目的。
第四条本制度的实施机构为人力资源部，负责订立、解释及监督执行本制度。
第二章嘉奖管理第五条依据员工的出色表现、突出贡献和业绩，我司将予以以下嘉奖方式：1.称赞信或嘉奖证书2.奖金或绩效工资提升3.物质嘉奖，例如礼品、纪念品等4.供应培训机会或学习资源5.供应晋升机会或职位调动6.其他形式的确定和鼓舞嘉奖的评定标准应依据员工的工作岗位、工作性质和工作要求来确定。
具体评定标准和具体嘉奖方案由人力资源部订立，并报企业负责人审批后实施。
第七条员工可通过自荐、介绍或被上级介绍的方式参加嘉奖评定。
人力资源部将依据评定标准进行公正、客观的评估，并及时向相关部门和员工本人进行通报。
第八条嘉奖评定结果公示和颁发嘉奖应在一个月内完成。
第九条员工获得嘉奖后，应以后续工作为基础，连续保持良好工作表现，不得因嘉奖而松懈。
第三章惩罚管理第十条依据员工的违规行为、工作失误或不称职情况，我司将予以以下惩罚方式：1.记过：员工在工作中由于细小失误或疏忽造成肯定影响，经纪批判教育后的处理措施。
2.记大过：员工严重违反工作纪律或职业道德，造成较大影响或损失，引起舆论关注，予以的惩罚措施。
3.解雇：员工严重违反法律法规或公司规章制度，造成巨大经济或声誉损失，严重影响企业形象和市场信誉，将被解除劳动合同。
第十一条惩罚的决议应经过严格的程序、事实理据，并通知员工。
员工有权提出申诉，公司将组织相关部门进行调查，并及时作出结论。
对于一些细小的失误或违规行为，人力资源部将进行纪律教育和引导，帮忙员工及时矫正错误。
员工奖惩制度（精选5篇）
员工奖惩制度员工奖惩制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的员工奖罚制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。
（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的`问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
单位员工惩罚制度模板
单位员工惩罚制度模板一、总则第一条为了维护单位纪律，保障单位工作的正常进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合本单位实际情况，制定本惩罚制度。
第二条本惩罚制度适用于本单位的全体员工。
第三条本单位对员工的惩罚，坚持教育与惩罚相结合的原则，做到公正、公平、公开。
第四条员工对惩罚决定有异议的，可以依法申请仲裁或者提起诉讼。
二、惩罚种类第五条惩罚种类分为：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）记过；（四）记大过；（五）降级；（六）撤职；（七）解除劳动合同。
三、惩罚情形第六条员工有下列行为之一的，给予口头警告或者书面警告：（一）违反单位规章制度，情节较轻的；（二）工作态度消极，影响工作进度的；（三）轻微损害单位利益的。
第七条员工有下列行为之一的，给予记过或者记大过：（一）违反单位规章制度，情节较重的；（二）工作中出现重大失误，给单位造成损失的；（三）损害单位利益，情节较严重的。
第八条员工有下列行为之一的，给予降级或者撤职：（一）严重违反单位规章制度，给单位造成重大损失的；（二）违反国家法律法规，给单位造成严重后果的；（三）利用职务之便，谋取私利的。
第九条员工有下列行为之一的，解除劳动合同：（一）严重违反国家法律法规，被追究刑事责任的；（二）严重违反单位规章制度，给单位造成特别重大损失的；（三）严重失职，营私舞弊，对单位造成重大损害的。
四、惩罚程序第十条惩罚程序分为：（一）调查核实；（二）听取员工陈述和申辩；（三）作出惩罚决定；（四）通知员工并执行惩罚；（五）记录归档。
第十一条对员工的惩罚，由单位负责人或者授权的管理人员调查核实，听取员工陈述和申辩，并根据本惩罚制度作出惩罚决定。
第十二条惩罚决定应当书面通知员工，并说明理由。
第十三条员工对惩罚决定有异议的，可以在接到惩罚决定之日起三个工作日内向单位人事部门提出书面申请，请求进行复核。
单位人事部门应当在收到申请之日起五个工作日内作出复核决定。
公司员工惩罚管理制度规定
第一章总则第一条为加强公司员工管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条本制度旨在通过合理、公正、透明的惩罚措施，纠正员工违规行为，维护公司秩序，促进公司健康发展。
第二章惩罚原则第四条惩罚应当遵循以下原则：1. 公正原则：对员工的惩罚应依据事实，公平公正，不偏不倚；2. 教育原则：惩罚应以教育为目的，帮助员工认识错误，改正行为；3. 及时原则：对员工的违规行为应及时处理，防止问题扩大；4. 适度原则：惩罚力度应与违规行为的严重程度相匹配。
第三章惩罚种类第五条公司对员工的惩罚分为以下几种：1. 警告：对轻微违规行为的口头或书面警告；2. 记过：对严重违规行为的书面警告，并在员工档案中记录；3. 警告书：对多次违规或情节较重的员工，给予书面警告；4. 离职：对严重违规或造成重大损失、恶劣影响的员工，给予辞退。
第四章惩罚程序第六条发现员工违规行为，相关部门应立即进行调查核实。
第七条调查核实后，根据违规行为的严重程度，采取相应的惩罚措施。
第八条对员工的惩罚决定，应由公司领导层集体讨论决定，并形成书面文件。
第九条对员工的惩罚决定，应通知被惩罚员工，并告知其申诉权利。
第十条被惩罚员工对惩罚决定有异议的，可在接到通知之日起五个工作日内向公司提出申诉。
第十一条公司接到申诉后，应组织调查，并在接到申诉之日起十个工作日内作出答复。
第五章惩罚执行第十二条惩罚决定生效后，相关部门应立即执行。
第十三条惩罚期间，员工应积极配合公司调查和处理，不得干扰公司正常工作。
第十四条惩罚执行过程中，如发现员工行为有改进，可适当调整惩罚措施。
第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）
员工奖惩管理规章制度（精选6篇）员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1. 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)2. 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)3. 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5. 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1. 行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除。
2. 经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3. 专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
员工奖罚规章制度准则(7篇)
员工奖罚规章制度准则（7篇）员工奖罚规章制度准则范本（7篇）员工是指企事业等劳务单位中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生，以下是小编准备的员工奖罚规章制度准则范文，欢迎借鉴参考。
员工奖罚规章制度准则精选篇1第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司管理制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。
第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项管理制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。
员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。
第三条公司奖惩做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。
在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的管理制度，大力宣传员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。
第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。
无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或他人的教育启示作用。
第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权，对本人的处罚不当有申诉权。
第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励：(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。
(二)在改进公司基础管理或专项管理，节约公司资财和能源，提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。
(三)在改进公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。
(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。
员工惩罚制度
员工惩罚制度(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--员工惩罚制度员工惩罚分以下几种：1.口头警告：处罚 5—20元；2.书面警告：处罚20—50元；3.严重警告：处罚50—100元；4.留用查看：处罚100—200元；5.降级或开除：立即生效、除名；一、口头警告：员工违反以下条款给予口头警告处理。
1.区域卫生清理不干净，有明显污渍者。
2.不按时上下班，迟到或早退者。
3.上下班不按规定打卡、签到者。
4.在工作场所内打扑克、麻将、下棋者。
5.上班期间不按规定穿工装。
不佩戴工牌者。
6.仪容仪表不达标及制服不整齐者。
7.对客人无礼，情节较轻者。
8.不遵守保安管理，拒绝检查手袋、包裹者。
9.不在规定的时间内洗浴者。
10.当班期间串岗闲谈、大声喧哗、嬉笑打闹、翻阅与工作无关的书刊、杂志、聊天干私活未造成影响者。
11.当班期间串岗或未经允许私自外出者。
12.未经许可，擅自调岗者。
13.在工作场所内吸烟、随地吐痰、乱扔杂物及不卫生行为者。
14.除工作需要，擅自使用客用设施设备及公司备品者。
15.未经许可在公司会客接待亲友，工作时间接打私人电者。
16.未经许可带外人进公司参观者。
17.上班期间吃零食，不按时享用员工餐者。
18.未经客人同意。
私自使用客人物品者。
19.私自将食品带出员工餐厅及浪费食品者。
20.不尊重领导和同事，不服从上级领导的合理指令，不与同事合作共事，影响工作质量者。
21.下班后穿工装离开公司者。
22.在公司范围内粗言秽语者。
23.私自接受宾客礼物，未向主管会抱者。
24.见到客人、上司、同事不问候者。
25.不遵守员工餐厅或寝室规定者。
26.下班后逗留在公司范围内，给内部工作造成骚扰者。
二、书面警告：员工违反以下条款给予书面警告处理。
1.未完成上级下达的工作任务或有意怠慢工作，影响工作质量者。
2.对客人不礼貌有意怠慢客人，使客人尊严受到损害者。
员工处罚管理制度（通用5篇）
员工处罚管理制度员工处罚管理制度（通用5篇）在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的员工处罚管理制度（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工处罚管理制度1处罚过失类别分为轻微过失，中度过失和严重过失三类。
轻微过失1、无故迟到或早退。
2、随地吐痰，乱扔纸屑、杂物及各种不卫生行为。
3、当班时不按规定着装、修饰、不佩戴胸卡，衣着不整洁。
4、工作时哼歌曲、吹口哨、跺脚，在办公场所有客户在场时双手叉腰、交叉胸前或插入口袋、整理头发或衣物、抓痒、挖耳、抠鼻孔、化妆、照镜子、敲桌子、打响指等有失职业风度的动作。
5、非当班时间，无故在别墅内和工作场所逗留闲逛。
6、因责任心不强失职，造成百元以内公共财产损失。
7、不按公司规定着装。
8、当班时吃东西，不按规定时间就餐。
9、在禁止吸烟区吸烟。
10、违反安全守则及规定，性质轻微，未造成严重后果的。
11、不遵守员工餐厅、宿舍、浴室的有关规定(情节严重的按重大或严重过失处理)。
12、工作效率差，引起客户明显不悦的。
13、当班时不接受领导的合理安排，不与同事协作、合作共事。
14、轻度违反公司其它规定。
15、轻度违反工作规范的任一条款。
16、工作餐时，浪费粮食，初次违犯者。
17、违反工作守则中的各项条款。
18、所犯错误与上述条款的性质类似，按此类条款处理。
中度过失1、无故旷工，怠工或拒绝工作。
2、当班时串岗、闲聊、干私事、打私人电话。
3、私藏公司物品、工具、材料、设备、器材等。
4、拾遗不报占为已有。
5、未经同意更换班次。
6、有意违反公司规定，不能服从直接主管安排，不能完成公司指定的临时性工作。
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阿克苏华博酒业有限公司
员工惩罚制度
一、目的
加强企业管理，提高工作效率和工作质量，严肃劳动纪律，增强员工的自觉意识。
二、范围
适用于公司全体员工
三、员工惩罚
（一）员工有下列情形之一者，将给予罚款10-50元/次的经济处罚:
1、工作期间串岗、聊天、扎堆、嬉戏、打闹者；相互工作配合出现断层责任者；
2、工作期间利用公司电脑上网聊天、玩游戏或干与工作无关的事情；工作时间脱岗、赌博现象；
3、工作时间内干私活、吃零食、午间饮酒、无关人员在库房内逗留、在禁烟场所吸烟者、在办公室随地吐痰、在登记本上乱涂乱画、不执行公司的卫生清洁制度、制造办公区脏乱影响公司形象者；
4、业务人员不按规定报点者，工作时间关机，货款已结回当天不上缴财务、结账单当天没结帐而不回交财务的；
5、工作时间内频繁打私人电话者（每日五次或超过一刻钟/
次）；
6、上班时间不按公司规定着装、衣着不整者，公司包干区卫生不合格者；
7、下班后未按规定清理好各自工作区域者。
（二）员工有下列情形之一者，给予警告一次（扣薪一天）: 1、办公室人员私自带领公司以外的人员到办公地点随意参观和玩耍的；
2、业务人员因个人原因与客户发生口角的，损坏公司形象的；
3、人为因素引起的工作责任心不强、违反公司规章制度，作业交接不清楚、玩忽职守、操作变形、互相推诿、强调客观理由等造成工作差错和一切不良后果者；
4、不服从工作分配、消极怠工、工作效率低下影响工作任务完成的。
（三）员工有下列情形之一者，给予小过一次（扣薪三天）: 1、办公室人员违反公司安全、财务等有关规定或工作程序，造成不良后果者；
2、滥用职权，违反公司财经纪律及销售政策，擅自变动销售价格政策，私自乱涨、乱跌价格者，有意篡改、伪造、各类单据、报表行为，泄露公司机密的；
3、主观向客户塞货，造成客户频繁退货、调换同货者；跨区抢客户冲业绩的；
4、各相关人员书面报表迟报、漏报、虚报、错报者；
5、任何时间利用办公室电脑登录一些不规范、不健康的网站，导致病毒侵入，给公司网络造成损害者（情节严重的公司将严肃处理）；
6、业务人员上报的业务日报表填写内容不真实，将给予20-100元/次的经济处罚，累计三次以上者，公司将予以辞退。
业务经理未及时发现的，按20元/人次处罚，并负相关连带责任。
阿克苏华博酒业有限公司
员工惩罚制度
（四）员工有下列情形之一者，给予大过一次（扣薪七天）: 1、散布流言蜚语，无事生非、挑拨事端者，闹无原则纠纷打架斗殴者（情节严重者给予辞退）；
2、滥用职权，打击报复或包庇袒护他人，徇私情，搞本位后果严重者；服务态度粗暴、故意刁难工作对象，拉帮结派制造矛盾者；
3、遗失公司重要文件、印章、档案柜或保险柜钥匙等，造成不良后果者；
4、从事与本职工作相同性质的兼职或变相兼职行为者；扰乱他人工作及生活秩序，影响恶劣者；
5、私吞、挪用公款、侵占公司贷款（或变相侵占，如：套取客户返利、套取促销政策、伪造公司各类奖卡）者；另罚私吞、侵占、伪造、挪用额的10倍并予以辞退。
利用公司政策、职务之便违规倒货，破坏市场行为者；一经查实另以倒货额的3倍进行罚款，并予以辞退，情节严重触犯法律的交公安机关处理。
6、超越公司授权权限，擅自做主答应客户而无法做到或欺骗客户故意失约、失信、处理不当，引起纠纷及影响公司信誉者。
（五）员工有下列情形之一者，给予辞退，并扣除当月薪金及年终奖励：
1、透露公司重要机密、信息，造成严重后果者；
2、贪污、盗窃、行贿、营私舞弊、滞留销售款或挪用公款、挥霍公司钱财，给公司造成重大经济损失，影响恶劣者；
3、利用工作之便（职权、业务关系）谋取私利，使公司名誉和利益受到严重损失者；
4、各级人员在工作中发现差错不报有欺上瞒下、包庇姑息者一经查实；
5、触犯法律者，辞退后直接移送司法机关侦办。
◆对犯有以上过失的员工，公司有权在给予行政处分的同时
给予经济处罚，并在当月工资中直接扣除；
◆一年内累计警告三次记小过一次，累计小过三次记大过一
次，累计大过三次给予辞退；
◆在工作流程中上道工序发生的差错被下道岗位发现查出
后，上道工序所有责任人员按第(二)条标准处罚。
处罚的50%用于奖励差错发现人，其余50%罚款额用于年终员工发放福利。
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员工奖励制度
一、目的
规范公司管理，奖励先进，鼓舞员工士气，提高员工工作积极性，使员工的归属意愿得到满足。
二、范围
适用于公司全体员工。
三、奖励方式（A、现金：10-1000元；B、升职、提薪、带薪假期、奖励证书）
1、对分配的工作能圆满完成任务者，为公司献计献策，提出良好建议并经实践证明能为公司创造效益或有利于公司发展者；
2、平时工作中表现突出者、工作中受到客户和上级领导表扬者；
3、在规定时间内提前保质保量的完成任务者，为公司节省材料及为公司正常的生产经营挽回或减少损失者；
4、对同事工作中的失误提出批评指正，并帮助其及时改正者；
5、员工当月出满勤（公司因工作需要安排的休假视为出勤，但不计工资）者、季度满勤者、全年满勤者；
6、在营销业务、内部管理工作中成绩显著、有突出贡献者；
7、在提高公司经济效益方面做出积极贡献者；
8、保护公司财产、避免重大事故发生或挽救事故中表现突出，使公司免受重大经济损失者。
◆现金奖励和替他奖励可结合使用。
◆具体奖励额度由总经理亲自审定发放并召开全体员工大
会予以表彰。
◆现金奖励者将同当月工资一同发放，满勤奖者将与年终奖
挂钩，不另外核算。
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