直播项目计划书

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XX直播电商基地

一、项目介绍:

XX直播电商基地是以“直播+短视频带货”为主导的基地,以引进优质的MCN(多频道互联网络平台)机构及直播电商团队、孵化东北本地主播资源为核心,基地内完善的配套设施如:酒店住宿、素材拍摄空间、品牌企业直播间、商务洽谈中心、露天休息区、智能停车场等完整配套。将围绕大连上百个国内外知名品牌,以及广州美妆、海产食品、母婴等优势产业,开启产业链“直播+短视频带货”的新零售模式。基地提供优质主播服务在企业品牌馆中直播销售与推广企业文化,同时还采用了多平台销售分流模式,为厂商争取快速打开互联网的销售市场机会,快速曝光提高品牌形象。除此之外,XX直播电商基地还不断邀请全国优质主播入驻,帮助品牌厂商通过“直播+短视频带货”提升产品快速销量和品牌知名度。

二、项目可行性分析:

1、由拥有多项专利的美妆供应链和专业的网红孵化机构合作,以直播带货培训为切入点进行学院培养,基地品牌推广等。

2、行业风暴将至,各平台直播带货崛起是新消费时代的标志性事件。直播生态橄榄球型化,电商直播生态脸上的角色将悉数登场,极大丰富。随着5G普及,直播将成为品牌商家营销的标配。

3、项目立足东北,东北人民语言的幽默性使得直播内容更有看点,招收东北学员孵化成功率较高。大连这座城市在东北人民心中的地位,使得东三省有意愿做实体转型的商家,企业愿意奔赴大连进行为期七天六晚的学习。

三、项目已有单位:

四、项目存在的问题:

1、场地已有,但是需要做软装修改造。

2、基地运营团队仍需组建,需要一批有活力的运营年轻人及具有行业管理的经验的大咖。

3、明确资金需求尚不明朗

五、需求预测及市场分析

1、市场定位:美妆直播电商基地——基地内提供培训、拍摄、住宿、网络、选品、专人运营等配套资源。

2、市场分析:档口转型实体商家,传统电商企业,传统生产企业、微商团队、需要变现的达人网红

六、就完成项目的方法进行简单阐述

1、内功打造:基地软装改造(拍摄、教学场景),宣传物料,网络配备。课程研发,价格设置。

2、外功宣传:股东人脉,传统地推,短视频平台信息流广告,本地朋友圈广告等。

3、对内研发课程进行讲师培训,对课程进行实操演练。

七、项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方背景

2、项目发起方的业务,包括近一年的财务报表

2.1 项目发起方的业务情况

2.2 项目发起方的主要股东和管理人员的简历

八、市场和销售安排

项目成本、预计计划、销售渠道等

九、部分竞争情况

1、杭州互星直播基地

2、泉州晟谷直播电商基地

3、邯郸海仁直播电商基地

(各家优势及威胁性有待考察)

十、大连本地税收政策

(需调研)

十一、基础设施保证

(网络、交通、水源、电力供应等方面进行说明)

十二、投资预算、融资计划和效益分析

1、项目投资和资金安排

2、项目资金结构

(仍需洽谈)

3、项目财务预测

资本、负债、利润、资金流动、效益回报进行预测

十三、政府支持、管理和审批

1、政府产业政策

2、政府可以对项目提供的鼓励和支持

3、项目对当地经济的贡献

4、项目需经过的审批手续和时间

十四、项目分解——阶段性目标及时间、经费、人员安排

十五、拟课程简介

课程背景:

有个叫李佳琦的年轻人,从月薪不足五千的欧莱雅柜台彩妆师,到年收入超千万的网红带货主播,仅仅用了两年。

IP是“薇娅viya”的女主播,“双11”零点之后开播的两个小时里,直播间的销售金额达到了2.67亿元,全天直播间销售额超过了3亿元,每场直播人均观看人数高达230万,带货能力甚至等于一个二三线明星。

数据显示,2018年,淘宝直播平台带货超过1000亿元,同比增速近400%;81个直播间成长过亿,每个直播间等于一家成功的企业;5家机构引导成交破10亿;消费者单人年消费记录破千万,是日购万元的土豪。短短2年多,淘宝直播已经从零起步,做到了千亿规模,并要在未来三年内,带动5000亿规模的成交。不管你信或不信,直播带货的趋势日渐风靡,在阿里大军的带领下,会形成更大的经济效应。5G时代即将来临,未来客户直接通过在线视频,就可以随时随地选择自己喜欢的商品。你还在犹豫什么?

课程收益:

.清晰认知直播带货的发展趋势

.了解直播带货的整个策划内容

.输出一套适合自己的策划方案

.掌握直播实操中的各种小技巧

.正确地处理直播中的异常情况

课程时间:7天,8小时/天

课程对象:珠宝企业或门店的直播人员,包括主播、助理、运营和客服等。

课程方式:讲授式、课堂讨论、案例分享、案例分析、头脑风暴、情景演练、现场作业

课程大纲

第一讲:抖音直播的趋势认知

一、2019年电商直播生态发展趋势报告

1. 电商直播形势概况

2. 新消费:直播购物

3. 新物种:电商主播

4. 新机会:商家自播

5. 直播趋势展望

二、当下环境如何正确看待直播

1. 直播环境乱象丛生

案例:美妆行业的乱象,跟风、以次充好、滥价等

2. 乱的背后原因分析

3. 如何正确看待直播

1)直播只是一种销售渠道的新方式

2)直播不是三分钟热情,需要持续打造品牌

第二讲:直播活动的整体策划

直播也是一场戏,好活动都是策划出来的

一、直播的目标

1. 目标是什么

1)销售数量、销售金额

2)关注度、粉丝数

3)送券数

4)观看人数

5)转化率

2. 目标的原则

1)一致

2)量化

3)分级

你问我来答

二、直播的对象

1. 客户分类

1)看官:看热闹的,凑人数的

2)专家:淘好货

3)买家:有目的购买

4)爱好者:想来学习的,喜欢研究5)卖家:其他品牌的卖家来打探的2. 客户画像

1)区域

2)省份

3)城市

4)年龄

5)性别

……

现场作业:绘制客户画像柱状图

3. 客户需求

1)功效:美白、祛痘、护肤

2)真伪:认证、鉴定、实验

3)担保:平台担保

4)价格:市场价、优惠价

5)包装:精美、结实

6)物流:包邮、快递速度、取货便利

……

绘制客户需求雷达图

三、直播的形式

1. 单人脱口

2. 两人双簧

3. 多人交互

视频赏析:不同形式的直播视频

现场作业:制定符合自己的直播形式

四、直播的内容

1. 品牌:实力、文化、殊荣等

2. 常识:护肤技巧等

3. 生产:机械设备、厂房、技术、技师、等

4. 产品:产地、名字、款式、颜色、材料、等

5. 价格:单品价格、套餐价格、原价、优惠价

6. 物流:是否包邮、物流公司、发货时间、物流时间

绘制直播内容的导图

五、直播的产品

1.选品原则

课堂作业:选择你的爆款产品,并说明原因

2. 产品的卖点

3. 产品的价格

4. 产品的展示

5. 产品的库存

6. 产品的搭配:鞋子、包包、配饰、*子、眼镜等

案例分享:口红如何展示

六、直播的时间

1. 时间:不同时间段的人流峰值

2. 时长:一天中阶段性开播

七、直播的地点

1. 室内:门店柜台、直播间吧台、实验室、加工车间等

涉及美妆的生产、销售链条的地方,都可以,带大家领略这个行业的各个角落

八、直播的场景

1. 场景的布置

1)背景:避开转角、色彩避免单一、深邃的视觉效果

2)音乐:符合美妆风格

3)灯光:不影响产品的真实色彩4)网络:上传带宽

5)温度:25~28度

6)注意事项:避免物品太多,太乱现场作业:优化现有的直播场景

九、直播的道具

1. 什么道具

2. 道具的应用

案例分享:火烧丝绒

十、直播的设备

1. 手机

2. 电脑

3. 支架

4. 音响

参考资料:设备参考标准

十一、直播的人员

1. 主播

1)主播的类型:专家型

2)主播的要求

a普通话

b肢体动作(站位、走步)

c面部表情

d声调顿挫

e音量控制

f语速控制

3)主播的工作

2. 助理

1)助理的工作

数据观察、优惠券礼品发放、粉丝互动、改价、改产品资料、临时撑场3. 淘宝客服

1)客服的工作

回复买家信息、库存量调整

十二、直播的流程

整体流程

1. 准备活动

2. 开场说明

3. 品牌讲解

4. 产品讲解

5. 产品报价

6. 解答疑问

7. 呼吁成交

8. 感谢退场

课堂作业:现场一套相对标准的流程

十三、直播的话术

1. 话术的要求

1)准确简洁

2)提前编辑

3)多次演练

2. 话术的内容

1)自我介绍

2)助理介绍

3)品牌介绍

4)产品介绍

5)产品报价

6)百问百答

课堂作业:现场梳理话术,特别是百问百答

十四、直播的流量

1. 流量的来源:微淘,店铺首页,微信、公众号等

2. 引流的方法

1)硬广引流

2)软文引流

3)视频引流

4)直播引流

5)问答引流

6)线下引流

课堂讨论:西西弗书店的读者见面会

现场作业:输出一套完整的直播带货策划方案第三讲:直播当天的准备和执行

一、直播当天的准备

1. 人员

1)仪容

2)仪表

3)状态

2. 环境

1)灯光调试

2)音乐调试

3)温度调试

4)网络调试

3. 机器

1)电脑调试

2)手机调试

3)音响调试

4. 物品

1)珠宝陈列与展示

2)道具准备

二、直播中的操作

1. 出镜操作

1)秀产品

2)评论互动

3)求关注

4)抽奖

5)红包

6)发券

7)解答

8)中场休息

6)促销

8)换产品

2. 后台操作

1)直播印记

2)直播切片

3)浮窗功能

3. 主播和助理的配合

三、直播中的注意事项

1. 设置全屏

2. 界面清爽,透明导航

3. 人员不要在镜头里晃动

4. 亲身试用

5. 不要拿手机念

6. 不要现场找产品,问价格

7. 眼睛多看镜头

8. 多微笑(呼呼)

四、直播中异常情况的处理

1. 外部原因

1)恶意刷屏

2)无理谩骂

3)故意拆台

4)色情调戏

2. 自身原因

1)口误

2)断网了

3)手机没电了

4)身体不舒服

第四讲:主播的能力提升

一、互动技巧

1. 提问技巧

2. 聆听技巧

3. 点评技巧

4. 回答技巧

二、语言表达

1. 语言

2. 逻辑

3. 语调

4. 语速

5. 语气

三、身体语言

1. 面部表情

2. 目光交流

3. 动作手势

4. 位置移动

四、控场技巧

1. 氛围营造

2. 时间把控

3. 道具使用

实操演练

五、气息练习

1. 练发声:腹部呼吸、三腔共鸣

2. 练发音:口部操

3. 修复声带:小鱼气泡疗法

4. 练爆发:吹蜡烛

5. 练换气:狗喘气

6. 练憋气:数葫芦

六、销售技巧

1. 重复法则:多次重复你想表达的内容

2. 呼吸法则:急促的呼吸让人感觉很着急

3. 倒数法则:通过共同倒数增强紧迫感

4. 目标法则:让粉丝和你有一个共同的目标

5. 成三法则:一件好货最多只说三个核心点

6. 微笑法则:对镜头微笑,给人安全的感觉

7. 名字法则:提醒他人的名字,获得重视感

8. 故事法则:用曲折的故事吸引听众

9. 奉承法则:赞美他人,激起他人的多巴胺

10. 夸张法则:夸张的语言、语气和动作

11. 韵律法则:押韵的句子总是能被人记住

12. 简洁法则:复杂的东西简单化,不要让听众思考太久

1、只要朝着一个方向努力,一切都会变得得心应手。20.6.206.20.202008:3108:31:12Jun-2008:31

2、心不清则无以见道,志不确则无以定功。二〇二〇年六月二十日2020年6月20日星期六

3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。08:316.20.202008:316.20.202008:3108:31:126.20.202008:316.20.2020

4、与肝胆人共事,无字句处读书。6.20.20206.20.202008:3108:3108:31:1208:31:12

5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。Saturday, June 20, 2020June 20Saturday, June 20, 20206/20/2020

6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。8时31分8时31分20-Jun-206.20.2020

7、自知之明是最难得的知识。20.6.2020.6.2020.6.20。2020年6月20日星期六二〇二〇年六月二十日

8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。08:3108:31:126.20.2020Saturday, June 20, 2020 亲爱的用户:

春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在

这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃

花一样美丽,感谢你的阅读。

软件项目计划书模板

软件项目计划书编制:XXXX

目录 1引言 (4) 1.1计划目的 (4) 1.2项目的范围和目标 (4) 1.2.1范围描述 (4) 1.2.2主要功能 (4) 1.2.3性能 (4) 1.2.4管理和技术约束 (4) 2项目估算 (4) 2.1使用的历史数据 (4) 2.2使用的评估技术 (4) 2.3工作量、成本、时间估算 (4) 3风险管理战略 (4) 3.1风险识别 (4) 3.2有关风险的讨论 (4) 3.3风险管理计划 (4) 3.3.1风险计划 (5) 3.3.2风险监视 (5) 3.3.3风险管理 (5)

4日程 (5) 4.1项目工作分解结构 (5) 4.2时限图(甘特图) (5) 4.3资源表 (5) 5项目资源 (5) 5.1人员 (5) 5.2硬件和软件 (5) 5.3特别资源 (5) 6人员组织 (5) 6.1组织结构 (5) 6.2管理报告 (5) 7跟踪和控制权限 (6) 7.1质量保证和控制 (6) 7.2变化管理和控制 (6) 8附录 (6)

1引言 1.1计划目的 1.2项目的范围和目标 1.2.1范围描述 1.2.2主要功能 1.2.3性能 1.2.4管理和技术约束 2项目估算 2.1使用的历史数据 2.2使用的评估技术 2.3工作量、成本、时间估算3风险管理战略 3.1风险识别 3.2有关风险的讨论 3.3风险管理计划

3.3.1风险计划 3.3.2风险监视 3.3.3风险管理 4日程 4.1项目工作分解结构 4.2时限图(甘特图) 4.3资源表 5项目资源 5.1人员 5.2硬件和软件 5.3特别资源 6人员组织 6.1组织结构 6.2管理报告

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XX直播电商基地 一、项目介绍: XX直播电商基地是以“直播+短视频带货”为主导的基地,以引进优质的MCN(多频道互联网络平台)机构及直播电商团队、孵化东北本地主播资源为核心,基地完善的配套设施如:酒店住宿、素材拍摄空间、品牌企业直播间、商务洽谈中心、露天休息区、智能停车场等完整配套。将围绕上百个国外知名品牌,以及美妆、海产食品、母婴等优势产业,开启产业链“直播+短视频带货”的新零售模式。基地提供优质主播服务在企业品牌馆中直播销售与推广企业文化,同时还采用了多平台销售分流模式,为厂商争取快速打开互联网的销售市场机会,快速曝光提高品牌形象。除此之外,XX直播电商基地还不断邀请全国优质主播入驻,帮助品牌厂商通过“直播+短视频带货”提升产品快速销量和品牌知名度。 二、项目可行性分析: 1、由拥有多项专利的美妆供应链和专业的网红孵化机构合作,以直播带货培训为切入点进行学院培养,基地品牌推广等。 2、行业风暴将至,各平台直播带货崛起是新消费时代的标志性事件。直播生态橄榄球型化,电商直播生态脸上的角色将悉数登场,极大丰富。随着5G普及,直播将成为品牌商家营销的标配。 3、项目立足东北,东北人民语言的幽默性使得直播容更有看点,招收东北学员孵化成功率较高。这座城市在东北人民心中的地位,使得东三省有意愿做实体转型的商家,企业愿意奔赴进行为期七天六晚的学习。 . .

三、项目已有单位: 四、项目存在的问题: 1、场地已有,但是需要做软装修改造。 2、基地运营团队仍需组建,需要一批有活力的运营年轻人及具有行业管理的经验的大咖。 3、明确资金需求尚不明朗 五、需求预测及市场分析 1、市场定位:美妆直播电商基地——基地提供培训、拍摄、住宿、网络、选品、专人运营等配套资源。 2、市场分析:档口转型实体商家,传统电商企业,传统生产企业、微商团队、需要变现的达人网红 六、就完成项目的方法进行简单阐述 1、功打造:基地软装改造(拍摄、教学场景),宣传物料,网络配备。课程研发,价格设置。 2、外功宣传:股东人脉,传统地推,短视频平台信息流广告,本地朋友圈广告等。 3、对研发课程进行讲师培训,对课程进行实操演练。 七、项目发起人、股、管理和技术支持 1、项目发起方背景 2、项目发起方的业务,包括近一年的财务报表 . .

软件项目策划书模板例文

软件项目策划书模板例文 也是层出不穷,但是始终却没有一个大的能够影响整个拓展行业发展的第三方拓展平台出现,因此我们期待能有一个专业而强大的网络拓展平台出现,像阿里巴巴影响B2B行业一样来影响整个拓展训练行业的发展。 1.2 项目意义 为什么拓展训练能有如此的魅力呢?说到企业培训,人们通常就会联想到各类文凭培训班或各种MBA培训班,实际上,知识和技能都是有形的资本,而意志和精神则是无形的力量。在实际生活和工作中,动手能力和意志的坚定、坚韧往往比起书本的知识更为有效和实用。同时,如何开发出那些一直潜伏在你身上,而您自己却从未真正了解的力量;怎样才能弄清,您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度?这些,就是拓展训练的真正意义。 现代社会每个人都面临着知识的不断更新所带来的巨大挑战,

为适应社会,我们必须开发出有效的学习手段来增强自己的学习效果。拓展培训以它先行而后知的体验方式打破了传统的以教为主的教育模式,让学员在愉快、积极的参与中习得知识、领悟道理,通过亲身体验来挖掘自己的潜力,培养创新精神和实践能力,促进自信、团结、果断、顽强等优良品性的形成。 良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会,人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下,才会迸发出耀眼的光芒,拓展训练应运而生。早先利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式,这种新的学习方式适应了当前教育改革和素质教育的指导思想,不仅有利于个人良好品质的形成,对推动传统教育模式的改革和青少年整体素质的提高也有着重要意义。 拓展所需要的品质主要有以下几方面。 (1)积极主动:积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。

▲品牌规划项目计划书

品牌规划项目计划书

目录 一、我们的服务内容 二、优尚佳品牌规划项目内容建议 三、品牌建设执行团队构成 四、项目报价说明

我们的服务内容 我们提供全程的品牌建设服务,让品牌建设更具系统性和统一性,也避免您选择多家供应商服务而增加您不必要的时间浪费。 我们的产品分模块定制,并不是一个僵化的过程。不同的公司起点也不同,这取决于您的品牌建设阶段。 五、品牌规划项目各阶段工作内容及方法 第一阶段品牌调研工作内容及方法 1. 调研的目的:通过内部访谈、外部调研和受众调研,明确以下内容: ?企业内部资源盘整 ?未来3-5年内市场的总体发展趋势和细分市场的发展和变化趋势 ?各项品牌要素、营销要素的发展和变化(包括价格走向、渠道发展、营销方式的变化、产品流行趋势、新的品牌理念、品牌表现方式等)?消费需求及变化趋势(品牌调性、产品需求、购买习惯、服务要求等)?主要竞争对手的品牌、营销、设计、推广体系的优劣势分析 ?外部市场环境变化对品牌及营销的要求和影响 重点要解决以下三个核心内容: ?市场分布特征:受众在哪里?是否具备集中性的特征? ?产品需求特征:受众需要什么样的品牌?受众需要什么产品? ?受众需求特征:谁是我们的主要受众?核心需求特征是什么?

2. 调研内容明细如下: 调研块面调研对象主要调研内容 市场调研企业内部资源盘整 中高层关于价值观、决策机制、运营体 系 项目的未来发展情况 产品生产流程及研发考察 项目筹备情况 项目主要的对标品牌情况 项目特点及主要竞争力情况 企业对国内市场的认识情况 项目的高层战略思路 产品价盘体系 未来如何布局组织机构 产品其他政策(售后服务政策等)调研 对本次项目的要求与期望 希望项目组了解的其他重要信息竞品 调研核心内 容 竞品现状调研 竞品对比研究 竞品品牌的优势和不足 市场现状及特点调研 竞品终端销售情况

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书 项目名称:图书管理系统 目录

1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。项目周期为六个月,项目背景规划如表所示。 表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分,它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料,因为很多情况下,图书证号和学生的学生证号是一样的,而且在图书管理中,需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外,它还需要教职工信息系统提供基本资料,因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此,在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统,以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语: SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写: 系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。 SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

工作室项目创业计划书

精品工作室项目创业计划书 精品工作室项目计划书 一、项目简介 .1公司简介 xx精品工作室位是一家提议中的公司。公司以创意为导向,致力于带给人们个性创意的生活,为生活增添乐趣,做独一无二的自己,拒接平庸。成立初期致力于创意T恤衫,个性定制杯子,专属挂历、台历等产品的生产和销售。公司注重短期目标与长远战略的结合,充分挖掘消费者的需求,发挥自己的创意,促使产品的横向与纵向拓展。中期目标将逐步拓宽产品领域,涉足于定制鞋子,个性水晶系列产品、帽子、纪念册以及主题婚礼、主题聚会等的系列产品的设计和发展。长期上,将目标致力创意文化产业上,为我国的文化创意产业贡献一点微薄的力量。.2公司特色 技术的发展使我们很多的想法成为可能,在日益个性化、专业化的今天,创意设计激起了很多人的兴趣,DIy是一个比较潮流的词语,doityourself互联网技术的发展,使其创意商品化、实物化成为了可能,因此我们提供的就是一种可能,一种“实现”的服务。服务最重要的是体验,体验是一种过程,我们就是探索一种过程化体验中,由视

觉传达转化为创意实现,最终转化为生产力的一种方式。公司拥有高素质的管理队伍、精湛的设计人员和精良的营销策划和销售人员,有能力不断的推出个性化、高质量的适应消费者口味的产品。公司营销管理人员受过管理专业的系统教育和良好的市场意识;销售人员具备营销专业知识和相关知识;设计人员拥有极强的创造力和设计能力。 ourmission:xx精品工作室旨在提供一种可能,让生活因为有了小小贵族而变得不同,变得唯一,自己的生活自己做主,我们为您服务 ourvision:成为群体、团队、个人记忆以及个性的帮手,我们是DIy生活方式的提倡者,让我们都成为DIy一族吧。 公司的组织管理图如下: 具体的职务如下: cEo: 财务部部长:王美萍 营销部部长: 设计部部长: 生产部部长: 这是我修改的组织结构图:

服装品牌项目商业策划书

第一部分摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章、市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格 认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

(完整版)软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 项目名称:基于Android平台跑步运动软件的设计与实现

目录 1引言--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2背景------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 1.3定义------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 1.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.5 系统动机----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.6标准、条件和约定 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2项目概述 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.1工作内容 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.2主要参加人员 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3产品及成果 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.4非移交产品 ----------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4验收标准--------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.2 文档验收------------------------------------------------------------------------------------------ 10 2.4.3 服务验收------------------------------------------------------------------------------------------ 11 2.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 11 2.6本计划的日期 --------------------------------------------------------------------------------------------- 11 3实施总计划 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1开发过程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.1 需求分析------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.2 系统设计------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.4 文档、产品部署 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.5 项目总结------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.2工作任务的分解------------------------------------------------------------------------------------------ 13 3.3接口人员 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.4进度---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.5预算---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 3.6关键问题 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4支持条件 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.1计算机系统支持------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------------------------------------- 17 4.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------------------------------------- 17 5专题计划要点------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18

彩绘工作室创业计划书

彩绘工作室创业计划书

一:工作室概述 1:手绘墙的背景 墙体手绘的前身应该可以说是壁画了,壁画为人力历史上最早的绘画形式之一,现存史前绘画多为洞窟和摩崖壁画,最早的距今已约2万年。大约在十四五世纪初期时,伴随着宗教的发展,出现了在墙壁上绘制各种宗教图案的绘画方式,这种方式所绘制的图案一般都是宗教的题材,以装饰教堂等教会所属的建筑,从而增加建筑和环境的严肃和神圣性。在古埃及,艺术家会在墙壁和柱子上雕刻各种的花纹作为装饰,其中这些装饰很多是记录居所主人的生平,以及记录各种神话故事,为埃及最初的墙绘艺术。在中国的西藏,人们把佛祖绘制在墙上以及唐卡(一种以牛皮制作的装饰物)上,以驱除邪恶祈求平安。在各国家各宗教中,都有在墙壁上雕刻,绘画的记录,这些记录着宗教和当时生活情况的壁画,便是现今的墙绘艺术品。上世纪60年代,美国的费城和宾夕法尼亚州出现涂鸦文化(graffiti),从简单地书写tag和门牌等字母与数字的组合,到上世纪70年代前期开始在字型、效果等的钻研,近40年的发展已经让涂鸦走出美国的墙角,成为全球性的艺术创作。手绘墙来源于古老的壁画艺术,结合了欧美的涂鸦被众多前卫设计师带入了现代家居文化设计中,形成了独具一格的家居装修风格,近年来手绘墙在中国年轻人家庭中特别受欢迎,其彰显个性时尚又不乏创意的娱乐精神一下子就抓住了年轻人的心,家居论坛上有关手绘墙的帖子几度成为高点击率的热帖。当涂鸦风靡全球,成为一种时尚的时候,这股风潮开始席卷家居领域,比较常见有手绘的家具、瓷砖、饰品、布艺。现在墙绘开始在家居装饰中频频上演。现代生活中,我们越来越追求优雅的姿态和高尚的品位,我们

品牌计划书

怎么写品牌策划书? 登尼特编辑部:吴编 品牌策划是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程,而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。 品牌策划书大纲 一、市场调研计划 1、调研目的 2、调研时间 3、调研区域 4、调研方法 4.1分层抽样法 4.2定量分析+定性分析 5、调研形式 5.1街头访问 5.2售点访问 5.3售点巡查 6、调研对象 6.1区域市场 6.2消费者 6.3竞争者 7、调研内容 8、调研预算 二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分析 3、目标市场总体分析 4、影响市场波动的因素 4.1季节因素 4.2地域因素 4.3政策因素 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力评估 2、目标市场现状

3、目标市场主要销售渠道 4、目标市场构成及细分 5、竞品铺货率情况 6、竞品市场占有率 7、消费者指名购买率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 四、竞品分析 1、主要竞争对手 2、潜在竞争对手 3、竞品质量分析 4、竞品价格分析 5、竞品包装分析 6、竞品渠道分析 7、竞品广告分析 7.1广告投入 7.2媒体选择 7.3诉求重点 7.4表现形式 8、竞品促销分析 8.1促销手段 8.2促销力度 五、消费者分析 1、消费者特征描述 2、消费者购买习惯分析 3、消费者需求点分析 4、消费者关注点分析 5、消费者消费心理 6、第一次购买动机分析 7、消费者品牌忠诚度分析 8、消费者对本品的印象和态度 9、消费者对广告的态度 10、消费者对促销的态度 11、消费者对购买地点的态度 六、品牌分析

工作室项目计划书

创业计划书项目名称:拓创联盟工作室 负责人:涂升宏 联系方式: 邮箱:1668097261@qq.

目录 1 项目简介 (5) 1.1项目背景 (5) 1.2基本描述 (5) 1.3行业现状 (6) 1.4项目产品 (7) 1.4.1目标用户 (7) 1.4.2产品服务 (7) 2 团队介绍 (7) 2.1组织结构 (7) 2.2成员介绍及其职能 (8) 2.2.1 成员介绍 (8) 2.2.2职能分配情况 (9) 3 商业模式 (12) 3.1盈利模式 (12) 3.2营销策略 (13) 3.2.1产品策略 (13)

3.2.3推广策略 (13) 3.2.4渠道策略 (14) 3.3进度安排............................................................... 错误!未定义书签。 4 市场分析 (14) 4.1市场概况 (14) 4.2市场容量分析 (14) 4.3消费者分析........................................................... 错误!未定义书签。 4.3.1消费心理分析 (15) 4.3.2消费现象分析 (15) 5 竞争分析 (16) 5.1产品核心竞争力 (16) 5.2竞争对手分析....................................................... 错误!未定义书签。 5.3优劣势分析........................................................... 错误!未定义书签。 5.3.1优势分析..................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2劣势分析..................................................... 错误!未定义书签。 6 可行性分析 (16) 6.1产品可行性分析 (16) 6.2商业模式可行性分析 (16) 7 财务分析 (17) 7.1总体目标 (17) 7.2资金的筹集与运用 (17)

软件项目计划书

软件项目计划书 如何编制一份软件项目开发计划书?下面是小编为你整理的软件项目计划书,希望能帮助到您。 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目

工作室创业准备计划书范文

工作室创业准备计划书范文 工作室创业准备计划书篇1 第一部分、概况 一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资:约十八万元。 四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期:约一年左右。 第二部分、市场分析 该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(ColorMeBeautifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。 1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。 目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内

市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。 第三部分、成本预算 一、一次性固定投资:125000元,其中包括: (一)房租首付20000元 (二)装修费30000元 (三)开办费用5000元 (四)杂项支出20000元 (五)设备用具购置50000元 二、流动资金及原材料备用金55000元 第四部分、盈利情况 咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。项目分别定价为:全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询,月咨询人数约为300-450人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计: 营业收入:全套服务10人

品牌商业计划书.doc

品牌商业计划书 作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。下面是我为大家整理的:品牌商业计划书,欢迎阅读,仅供参考,。 品牌商业计划书(一) 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,20**年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长

7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20**年销售总额将达到10万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在20**年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率 5) 国外高档服装品牌如:路易威登 、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6) 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 7) 欧盟轮值主席国意大利总理贝卢斯科尼10月30日与欧盟委员会主席普罗迪一起同中国领导人举行会晤,并达成经济合作共识,表示将出台相关政策鼓励国内中小企业与中国企业合作。从20**年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。 二、合资公司合作背景 充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 篇一:软件项目开发计划书模板 项目名称:******** 评审日期: 1引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。 1.2背景 说明: a.待开发的软件系统的名称; b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络; c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料,如: a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件; c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2项目概述 2.1工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员 扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。 2.3.2文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.3服务 列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 2.3.4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3.1工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。 3.2接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

软件项目实施计划书(模板)

学院 软件项目计划书 项目名称酒店客房管理系统 年级专业信息与计算科学专业10级3班组长谢明敏 小组成员冬雪、玉莲、夏喜锋、 韩永亮、瑞刚 指导教师秦晓薇 二零一三年十月二十二日

目录 1 概述 (1) 1.1项目概述 (1) 1.2项目交付的产品 (1) 1.3SPMP的演化 (1) 1.4参考资料 (1) 1.5定义、缩写词以及简写 (1) 2 项目组织 (2) 2.1外部接口 (2) 2.2部组织结构 (2) 2.3角色与职责划分 (2) 3 管理过程 (2) 3.1项目启动计划 (2) 3.2工作计划 (2) 3.3控制计划 (3) 3.4风险管理计划 (3) 3.5项目收尾计划 (4) 4 计划过程 (4) 4.1过程模型 (4) 4.2方法、工具和技术 (4) 4.3基础设施 (4) 5 支持过程 (5) 5.1工作包 (5) 5.2依赖关系 (5) 5.3资源需求 (6) 5.4预算和资源分配 (6) 5.5进度表 (7)

1 概述 1.1 项目概述 项目的目标是开发一套酒店部管理系统,同时组员们获得系统的软件工程项目训练,发布的产品是软件的可执行程序、源代码、技术文档等,主要工作是需求分析、系统分析、开发测试。关键里程碑分别是需求规格说明书的发布,系统设计说明说发布和系统的交付,项目所需资源为版本控制服务器和个人开发工具,进度大约为9周。 1.2项目交付的产品 交付日期12月20日,主要交付物有:酒店客房管理系统安装程序、系统源代码、技术文档包(包括需求规格说明书、系统设计说明书、项目总结文档等) 1.3 SPMP的演化 SPMP于第12周周末前经由小组讨论—>分工撰写—>汇总整合三步形成初稿,由组长上传至配置文档库,由组长负责维护。 第13周以后根据项目的进展可以对其进行修改需要有组员提出修改意见,在全体会议上讨论通过,并由组长将修改稿上传至文档库。其余组员通过版本同步获得更新稿。 1.4参考资料 《软件工程——理论、方法与实践》,家广强,高等教育出版社 《软件工程导论》海藩,清华大学出版社 《软件工程师指南[M]》凯,中国电力出版社 《Java Web典型模块与项目实战大全[M]》明日科技,电子工业出版社. 《Java数据库系统开发案例精选[M]》王国辉,人民邮电出版社 1.5 定义、缩写词以及简写 JDKFM:待开发的酒店客房管理系统软件名称 SPMP:软件项目管理计划 SRS:需求规格

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