商务标评分表(清单)
商务、综合标评分表

水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表(综合评分法~技术部分)评委签字:评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表(综合评分法~技术部分)续表评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表(综合评分法~商务部分)表二:、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法,选择控制总报价70%以上项目的单价(包括总价承包项目),进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价,以最优评标价(不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值)为基准,每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20分,每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20X1.5分,扣完为止不保留基本分评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表(综合评分法~技术部分)表三:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表(综合评分法~技术部分)续表三:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表(综合评分法~商务部分)表四:3.银行信用等级(3A、2A、1A、0)3A为1分、2A为0.6分、1A为0.3分、没有为0分一、得分的计算方法,以最优评标价为基准,每低于最优评标价一个百分点扣2分,基本分4分,每高于最优评标价一个百分点扣3分,基本分1分,处于整数点之间的以内插法计算。
二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法,选择控制总报价70 %以上项目的单价(包括总价承包项目),进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价。
以最优评标价(不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值)为基准,每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 X2分,每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 X3分,扣完为止不保留基本分。
评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表(合理低价法~技术部分)表五:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表(合理低价法~商务部分)表六:、综合评定结果合格的投标文件为有效投标文件,可以参加合理低价的定标程序。
商务标满分60分

商务标满分60分1、工程量清单总报价0-30分当有效投标人达到九家以上(含九家)时去掉一个最高报价和一个最低报价后再去掉次高报价和次低报价,剩余的有效投标报价中扣除规费后的算术平均值为评标基准价;有效投标人在五家以上(含五家)时,则去掉一个最高报价和一个最低报价,剩余的有效投标人报价中扣除规费后的算术平均值为评标基准价;当有效投标人在五家以下时,各投标人的投标报价中扣除规费后的算术平均值为评标基准价。
扣除规费后的有效投标报价每高于基准价1%扣2分;每低于基准价1%扣1分。
报价组成(0-10分)投标报价的合理性(投标报价中每出现一次错误扣1分);0~10分费用构成合理,最低措施项目费投标报价为最高分分部分项工程量清单报价;0~10分工程量清单报价中是否按照招标人提供的工程量清单进行报价、价格组成是否合理。
(1)分项工程的单价与实际有较大偏差的每项扣1-2分,最高扣5分;(2)主要材料的单价与实际有较大偏差的扣1-3分(应注明主要材料来源及技术规格和单价);(3)其他方面报价有较大偏差的扣1-2分。
综合标满分15分1、企业近三年已完成类似工程业绩(0-3分)2、企业近三年获质量奖(0-3分)获省级以上(含省级)质量奖的得3分;获市级质量奖的得1分,最高得3分。
3、被工商部门评为守合同重信用单位(0-3分)省级得3分,市级得1分。
两项获奖得分不累加,最高得3分。
4、企业获得ISO9000系列管理体系认证(0-3分)质量认证得1分,环境认证得1分,安全认证得1分,最高得3分。
5、企业的资信状况(0-3分)(1)企业的信用等级为AAA得2分,为AA得1分,否则不得分。
(2)企业的财务报表为最近连续两年且经过会计师事务所审计的得1分,否则不得分。
技术标满分25分本办法采用综合评估法对投标文件的投标工期、工程质量目标、满足投标文件要求程度、企业资信状况、项目管理班子配备、施工组织设计等分项内容进行综合评议打分评定技术标。
防水工程技术标、商务标评分表

2
技术文件通过初步评审且格式符合要求的可得基本分1.5分,劳动 力安排计划与施工进度计划相呼应可加0~0.5分
技术文件通过初步评审且格式符合要求的可得基本分2分,工期承 3 诺满足招标文件且有具体的违约责任承诺可得2.5,保证工期措施
切实可行并具有针对性可加0~0.5分
3
技术文件通过初步评审且格式符合要求的可得基本分2分,施工难 点分析到位符合实际可加0~0.5分
投标报价的科学、合理 性 投标报价
投标报价金额
5
有工程施工单位报价明细的可得基本分3分,报价科学、合理的可 增加1-2分
10
根据报价金额由低到高的顺序进行评分,报价最低的单位得10分, 其次得9分,依次进行递减。最低为5分。
合计: 60
3
满意”的,得3分,其他不得分。 注:投标人必须提供业主出具的服务与履约情况证明资料,并能充
分反映业主对投标人服务与履约情况为“满意”才能得分。
业绩 近年业绩
3
近三年内投标人独立完成类似本工程的防水施工项目,得2分,无 返修情况的可加1分。
合理化建 议
合理建议
5
投标文件中有针对本工程进行建议的可得基本分3分,建议合理、 可操作、有针对性可加1-2分
家、省、市的有关规定可加0~0.5分
技术文件通过初步评审且格式符合要求的可得基本分1.5分,投标 2 书中有具体、完整、可行的环境管理体系实施保证措施,并符合国
家、省、市的有关规定可加0~0.5分
工程进度计划与措施
技术文件通过初步评审且格式符合要求的可得基本分2分,工作进
3
度计划较合理的得2.5分,施工进度计划严格按投标工期安排,工 序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理、并能指导施工且针对性好
商务综合标评分表(含公式)

商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准:(25分)(二)综合标的评标标准:(15分)(三)商务标的评标标准:(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点,本着公开、公平、公正的原则,特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行,评委会将遵照评标原则,公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格,投标人投标报价超过业主预算控制金额(拦标价)的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时,评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
(进入详细评审的投标人应高于或等于3家,如低于3家时该标段应重新招标)。
1.2如初审合格的投标人超过11家(不含)时,评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法,具体计分标准如下:(一)技术标的评标标准:(25分)1、主要施工办法(5分)(1)施工准备1分;(2)确定各施工过程的施工顺序1分;(3)分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分;(4)分冬、雨季施工措施1分。
(一)技术标的评标标准:(25分)(二)综合标的评标标准:(15分)(三)商务标的评标标准:(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划(1.5分)(1)满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备(1.5分)(1)满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
商务、技术标评分表

6 10 8.5 8 8 8 10 9.5 8 9 6 10 8.5 9 8 6 10 8.5 7 4.5 4 4.7 3 4 4 5 4.7 3 4 4 5 4.5 4 3.5 4 4 4.5 3
4 5 4.5 4 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 4
项 目
评分项目
企业实力
设备类招标商务技术标评分汇总表
投标单位
分数 青岛华夏橡胶工业有限公司 阜新环宇橡胶(集团)有限公司
保定京博橡胶有限公司
山东祥通橡塑集团有限公司 山东安能输送带橡胶有限公司
山西凤凰胶带有限公司
中德(扬州)输送工程技术有限 公司
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
7 6 6.5 6
6 6.5 7
6 6.5 7
6.5 6.5 6
6.5 5.6 7
标
部 分 企业类似供货业绩
5 555 5 555
555 555
555 555
555 555
55 555
555 4.5 5 5
其它证明
3 2.5 2 2
333
拟为本项目组建的机构及 主要人员配置情况
4 5 4.7 4 4.5 4.5 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4.5 5 4.7 3
72
76
74
72
是
是
是
是
汇总:
商务标技术标评分表

中化金茂物业管理(北京)有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托服务管理项目商务标评分表被评审单位评审日期评分类别序号评审因素评审标准分值现场评分商务部分(100分)1企业经营规模实力1.企业机构设置健全得1分;2.组织管理标准规范得1分;3.企业实体经营规模良好得1分;4.具有专业技术员工队伍实力得1分;5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理企业的1分;5 2 经营资质1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分;2.经营服务范围符合得2分;4 3专业资质等级1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分; 5 4 企业信誉1.企业信用等级被评为AAA的得2分;2.具有银行信誉证明良好得1分;3 5 财务状况1.提供本单位近三个月的财务状况证明或财务报表,利润实现和分配情况良好2分;2.资产负债符合行业标准1分3 6 投标报价1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明的合理性、科学性、规范性基础得分40分;2.各投标报价与评标基准价相比较:低于评标基准价1%,加0.5分;高于评标基准价1%,扣1分;3.最高得分50分, 最低得分0分。
注:A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基准价=预算定额报价;B未提供预算定额报价,评标基准价=(有效投标报价之和÷有效投标报价供应商数量)×97%)。
50 7商务文件响应1.投标文件对招标文件规定项响应程度,完全响应得5分;2.描述详尽、清楚、合理,并满足招标任务需求加5分;3.不响应缺项且不合理超过3项以上(含3项)得0分10 8 经营业绩1.投标单位近三年来管理服务业绩情况,真实且无不良记录的得2分;42.具有承接过类似项目有3个以上项目得1分;3.在管项目获得过荣誉证书证明的得1分9 增值项目1.完全招标文件规定服务范围基础上,每增加一项增值服务项目得1分;2.增值服务项目符合招标项目需求,并采纳的得2分;3.满分6分610 综合评定对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清晰明确的得10分10评分合计100权重70%综合得分计算公式:商务综合得分=商务评分合计×70% 分数:现场商务谈判结论1.最终现场投标人最终优惠报价为:元。
商务标评分标准

注:
1、在评标过程中,评标委员会发现投标人采取不均衡报价,其报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。
投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。
评标委员会依据相关法律、法规和本办法及招标文件的规定,对投标报价是否低于成本进行认定。
评标委员会认定意见不一致时,采用投票表决方式认定。
2、在任何评标环节中,需评标委员会就某项定性的评审结论做出表决的,由评标委员会全体成员按照少数服从多数的原则,以记名投票方式表决。
3、投标人代表的确定:在济宁市公共资源电子化交易平台系统中所有按规定参与投标的企业中随机抽取。
代理公司评分标准及评分表

2个以上,2%
2个以下,1%
(3)销售经理(4%)
地产行业从业年限(1%)
3年以上,1%
3年以下,0%
知名地产公司(开发商/代理公司)及上市公司工作经历
(1%)
1年以上,1%
1年以下,0%
作为销售经理或相当岗位,独
立操盘的成功案例(2%)
2个以上,2%
2个以下,1%
(4)代理佣金(35%)
(2%)
5年以上,2%
5年以下,1%
作为总监或相当岗位,独立操
盘的成功案例(3%)
5个以上,3%
3-4个,2%
2个以下,1%
(3)策划经理(4%)
地产行业从业年限(1%)
3年以上,1%
3年以下,0%
知名地产公司(开发商/代理
公司)及上市公司工作经历
(1%)
1年以上,1%
1年以下,0%
作为策划经理或相当岗位,独
所提出的应对策略有变差,计划基
本详尽,与实际基本相符;2%
所提出的应对策略不合理,计划不详,不切合实际;1%
2、商务标
(65%)
(1)广州公司综合实力
(15%)
公司规模(5%)
1000人以上;以下;1%-2%
经营时间(3%)
10年以上;3%
10年以下;1%-2%
5%-9%
出现严重偏差与错误;1%-4%
执行计划(7%)
货量分析准确、节点铺排详细、目标制定合理;6%-7%
货量分析数据不完善,节点安排不详尽,目标制定基本合理4%-5%
货量分析发生错误,节点铺排不合
理,目标制定不合理;1%-3%
项目难点(大户型单元销售策略)应对(3%)
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工程量清单总报价得分(满分50分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0.98-0.96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:***********************工程年月日
评委签字:
分部分项工程量清单报价得分(满分40分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0.98-0.96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:******************工程年月日
措施项目报价得分(满分10分)
计分方法:(1)评标委员会结合技术标书对投标人措施项目报价的合理性进行评审,按“合理”、“基本合理”二个等级进行评定,合理得4分,基本合理得3分。
(2)措施项目清单报价6分。
(3)评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0.98-0.96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:***********************工程年月日。