2015年10月自考项目管理学(05059)试题及答案解析与评分标准
项目决策分析与评价2015年10月高等教育自学考试试题与答案
2015年10月高等教育自学考试试题与答案
39、分部分项工程清单应包括的四个部分包括：项目编码、项目名称、计量单位和——。
40、建设工程项目估算的内容，从构成来讲可分为建设投资和——两部分。
四、名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16分）
41、净现金流量
42、静态投资回收期
43、设备的技术寿命
44、所有者的权益
五、简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）
45、简述投资项目评价中敏感性分析的含义。
46、影响利率高低的因素有哪些？
47、什么叫资本公积，它包括哪些内容？
48、简述工程量清单的作用。
六、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
49、项目一次投资100万元购置固定资产，铺底流动资金为20万元，预计项目投产后正常年份息税前净现金流量为40万元，每年支付利息12万元，所得税税率33%，该设备寿命期10年，期末无残值。
其采用直线法计提折旧，则该项目的总投资利率率为多少？
50、某建设项目计算期限为8年，各年的净现金流量如下表所示，该项目的行业基准收益率为10%，填表计算该项目的财务净现值。
（单位：万元）
年份0 1 2 3 4 5 （CI—CO）-100 -100 100 100 100 100
（P/F,10%,n) 1 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 (CI—CO)（1+10%）t--100
Σ(CI—CO)（1+10%）t--100。
27092-江苏省现代项目管理2015年10月试题-及答案
2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代项目管理一、单项选择题（每小题1分，共25分）1。
项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成，要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的（)A.目标性B.唯一性C.整体性D。
相互依赖性答案：D2。
—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目，如果按项目实施的主体划分，该项目是(）A.引进型项目B.现场外包型项目C。
内控型项目D。
离岸外包型项目答案：C3。
对批准的资源与费用基准所做的改变是（)A。
资源与费用预测B.预算更新C.项目清算D.项目收尾答案：B4。
属于技术工程项目的是（)A。
软件开发B.技术改造C。
国防工程D。
工艺技术开发答案:C5。
在项目组织生命周期的某个阶段，项目负责人要为项目组织中每个成员的角色和职责有明确的定义和分工。
该阶段是（）A.形成阶段B。
磨合阶段C.规范阶段D。
执行阶段答案：B6。
比较复杂和耗时，是一种“背靠背”以问卷调查的形式进行意见征询或方案设计的项目团队决策方法是(）A.标准日程法B.头脑风暴法C。
点式计划法D.德尔菲法答案：D7。
在项目团队的规范阶段，需要项目负责人采取的管理风格类型是（）A。
指导型B.影响型C.参与型D.授权型答案:C8。
不属于投标准备阶段的工作步骤的是()A.接受投标文件B.参加招标会议C。
组织招标会议D。
发放招标文件答案：B9。
不属于项目的效率型评价指标的是（)A.外部收益率B.内部收益率C。
静态投资收益率D.净现值答案：D10.如果项目可行，项目的内部收益率应当(）A。
≥0B. <0C。
＜基准收益率D。
≥基准收益率答案：D11.属于项目的债务成本的是(）A.贷款成本和股本成本B.股本成本和企业留存利润成本C。
贷款成本和债券成本D。
留存利润成本和债券成本答案：C12。
动产可分为有形动产和无形动产两类，属于有形动产的是（)A.合同B。
车辆C。
股票D.专有技术答案：B13。
为项目管理标定出界限，划分出哪些方面属于该项目应该做的，哪些不包括在该项目工作任务之内的是（）A.项目范围B.项目计划C.项目启动D.项目时间答案：A14.建设项目不可能在设计文件未获批准时就进行施工,它所体现的项目活动间的逻辑关系是（）A.强制性依赖关系B。
2015年10月自考项目论证与评估试题及答案解析与评分标准
2015年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目论证与评估 试卷（课程代码05066）本试卷满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2 •第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B 铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3•第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0. 5毫米黑色字迹签字笔作答。
4•合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分 选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡” 的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1 •项目经济评估分为财务评价和 ____________ 两个方面。
B. 国民经济评价 D .项目环境影响评价2 •项目前评估的根本任务是对项目的 _____________ 进行分析研究和论证评估。
A .必要性 B .可行性 C.必要性和可行性 D .盈利性3 .下列属于在项目产品或服务的市场需求调查中所使用的间接调查法的是A .项目前评价C .项目技术评价 A .专家调查法 B .走访调查法 C.电话调查法D .书面调查法4.下列不属于项目跟踪评估的基本原则的是A .对照计划原则 B.内外结合原则 C.统计分析原则D.独立评估原则5.下列不属于项目技术论证与评估的原则的是10. ________ 进行项目评估的主要目的是保证项目能够为实现组织的战略目标服务。
12. 项目产品或服务的市场预测所使用的方法主要有时间序列法、德尔菲预测法和 13. 资金的时间价值是A .现在所拥有的资金在将来投资时所能获得的收益B. 资金在生产或流通过程中随时间推移而产生的增值C. 可用于储蓄或贷款的资金在储蓄或贷款时所产生的利息D. 资金随时间推移本身能够增值A .先进性 B.适用性 C.经济性 D .规范性 6 •运营总成本是指项目在一定时间内，一般是A. 1年B. 2年 7 •下列不属于项目国民经济的直接费用的是A .经常性投入C. 项目技术性外部效果&项目环境影响经济分析的定性方法主要是 A .书面调查法 B .专家判断法 9 •项目论证主要是指在项目方案设计和变更过: 的工作。
项目管理学试题试卷答案真题
项目管理学试题试卷答案真题一、选择题1、在项目管理中，项目时间管理包括哪些主要活动？A.制定项目计划，执行和监控B.需求分析，设计和实施C.风险管理，质量管理，财务管理D.活动排序，活动持续时间估计，制定进度表正确答案：D.活动排序，活动持续时间估计，制定进度表。
2、项目质量管理的主要目标是什么？A.满足客户需求B.实现项目目标C.提升团队绩效D.以上全部正确正确答案：A.满足客户需求。
3、在项目管理中，风险管理的主要步骤是什么？A.风险识别，风险评估，风险应对，风险监控B.需求分析，设计，实施，测试C.时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理D.以上全部正确正确答案：A.风险识别，风险评估，风险应对，风险监控。
二、简答题4.请简述在项目管理中，如何进行有效的风险管理？答案：有效的风险管理包括四个步骤：风险识别，风险评估，风险应对和风险监控。
风险识别是指识别并记录可能对项目造成影响的风险和不确定因素。
风险评估是对每个风险进行量化评估，以便确定其对项目的潜在影响。
风险应对是根据风险的性质和影响，制定并实施适当的策略来应对风险。
风险监控是在整个项目中持续和处理风险的过程。
5.请简述项目范围管理在项目管理中的重要性。
答案：项目范围管理在项目管理中扮演着至关重要的角色。
它确保了项目团队明确了解项目的目标和范围，从而能够更好地计划和执行项目工作。
通过定义和控制项目范围，可以避免不必要的变更和浪费，同时确保项目满足客户需求。
清晰的项目范围还可以帮助团队成员更好地分配任务和资源，提高工作效率。
6.请阐述项目时间管理对于项目成功的重要性。
答案：项目时间管理对于项目成功至关重要。
它确保了项目按时完成，满足既定的时间表和里程碑。
通过合理安排活动顺序，估算活动持续时间并制定进度表，项目团队可以更好地掌握项目进度并对其进行监控。
时间管理还有助于预防和解决潜在的项目延误和冲突，确保项目按计划进行。
7.请简述项目质量管理的主要目标和方法。
建筑经济与企业管理2015年10月自学考试试题和答案
2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试建筑经济与企业管理试卷(课程代码02447)第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题。
每小题l分，共20分)1．重大或特殊项目分阶段设计工作正确的是A．初步设计和技术设计 B．初步设计和施工图设计C．初步设计、技术设计和施工图设计 D．总体设计、初步设计和施工图设计2．实现有条件的“边设计、边施工”，从而缩短项目建设周期的建设项目采购模式是A．PM模式B．CM模式C．DB模式D．BOT模式3．经济组织为获取预期利润而投入某项计划的全部资源，称之为A．总投资B．固定资产投资 C．流动资产投资D．无形资产投资4．工程项目管理的特点包括一次性、综合性和A．固定性B．约束性 C．社会性D．独立性5．工程项目成本静态控制的任务包括编制成本计划和A．分析费用变化情况 B．研究成本减少途径C．采取成本控制措施 D．审核成本支出6．投标资格审查属于工程招标工作中的A．准备阶段B．招标阶段C．投标阶段D．决标成交阶段7．工程招标决标成交阶段的工作包括开标、评标决标和A．接受标书B．签订合同 C．组织踏勘现场D．确定标底8．工程投标程序中，“收到招标文件”之后的下一步工作是A．报送标函B．参加开标 C．中标D．编制投标文件9．按合同价格调整方式划分，建设工程施工合同分为固定价格合同、可调整价格合同和A．总价合同 B. 单价合同 C．分包合同D．成本加酬金合同10．组织几个相同的队伍，在同一时间、不同空间上进行施工的工程项目施工组织方式是A．依次施工B．单独施工 C．平行施工D．流水施工11．下列可以减小流水节拍的有效方法是A．减少产量定额B．减少工人数C．减小时间定额D．增大工作面12．在工程计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为12天和l5天，工作A的持续时间为5天，工作A有3项紧后工作，最早开始时间分别为21天、24天、28天。
则工作A的自由时差为A．1天B．3天C．4天D．8天13．“根据工程概况和招标文件，对项目成本进行预测”处于施工项目成本全过程控制的A．工程决策阶段 B．工程可行性研究阶段C．工程投标阶段 D．施工准备阶段14．质量成本包括A．控制成本和鉴定成本 B．预防成本和故障成本C．鉴定成本和故障成本 D．控制成本和故障成本15．施工项目质量控制的原则之一是A．以过程控制为主B．以人为核心C．项目经理负责制D．加强质量检测16．工序活动条件主要指影响质量的五大因素，即A．人、组织、制度、方法和环境 B．人、材料、机械设备、方法和环境C．人、材料、机械设备、方法和制度 D．人、制度、方法、材料和机械设备17．工程质量事故发生后，工程建设单位负责人应在接到报告后向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告的时间界限为A．1小时B．2小时C．4小时D．5小时18．绿色施工总体框架中节地与施工用地保护的指标包括临时用地指标、临时用地保护和A．临时用地审批B．土地利用规划 C．施工总平面布置 D．建筑容积率19．编制项目安全技术措施计划的第一步工作是A．识别风险源B．工作分类C．确定风险D．评价风险20．绿色施工环境保护措施对临时用电的照度设计要求是不应超过最低照度的A．20％B．30％ C．40％D．50％二、多项选择题(本大题共l0小题，每小题2分，共20分)21．研究提出项目建议书一般需经历的阶段有A．环境调查和问题研究B．项目目标设计C．项目定义和总体方案策划D．可行性研究E．编制设计文件22．建筑技术的经济学问题，涉及技术方案、技术措施、技术政策及A．新材料应用B．新设备应用C．新技术应用D．新工艺应用E．新理论应用23．财务盈利能力分析指标包括A．借款偿还期B．财务内部收益率C．投资收益率D．资产负债率E．资本金利润率24．下列属于合同签订的工作有A．合同准备B．合同谈判C．合同修改D．合同执行E．合同索赔25．在评标工作中，常用的评标方法包括A．计量分析法B．条件对比法C．打分评标法D．有无对比法E．侧重法26．项目进度计划的检查对比方法主要有A．S曲线比较法B．前锋线比较法C．横道图比较法D．网络图比较法 E. 直方图比较法27．合同预算员的项目成本管理责任包括A．编好施工图预算B．控制材料采购成本C．参与对外经济合同谈判和决策D．保证按时按量配套供应材料，防止停工待料造成损失E．控制项目经理部机关管理费用28．工程质量事故须报告国务院的有A．一般事故B．较大事故C．安全事故 D．特别重大事故E．重大事故29．施工项目安全控制应遵循的基本原则包括安全第一，以及A．监督评价 B．预防为主C．过程监控 D．以人为本E．全面动态控制30．绿色施工总体框架组成包括节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护及A．施工技术B．施工组织C．施工管理D．环境保护E．职业健康第二部分非选择题三、填空题(本大题共6空，每空2分。
项目管理学05059
项目管理学----05059一、单项选择题1.项目经理应当（B ）.A.客户B.努力控制信息C.项目管理计划C.偏差分析法2.有关项目范围的表述，正确的是（C ）.A.项目管理计划B.电话C.项目管理计划D.确定项目都要做什么工作的范围3.随着项目生命期的进展，资源的投入。
（C ）C.先变大再变小4.下列表述正确的是（A）A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段的成本投入与启动阶段差不多B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的成本投入是较多的C.项目从开始到结束，其风险是不变的D.项目开始时，风险最低，随着任务的完成，风险逐渐增多5.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（A）A.矩阵型B.职能型C.项目型D.混合型6.对于外部项目而言，项目工作说明书是由（B）A.项目经理B.客户C.项目发起人D.任意项目团队成员7.项目范围确认时经常使用的工具是（B）.A.促进研讨会B.产品分析C.核检表D.偏差分析技术8.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为（B）.A.3天B.6天C.9天D.8.5天9.下列表述错误的是（C）.A.应急储备有实施应急储备金和经济应急储备金两类B.一般大、中型项目没有必要准备充足的应急储备金C.实施应急储备金用于补偿估算和实施过程中的不确定事件D.价格保护应急储备金用于预防通货膨胀和价格波动所造成的不确定事件10. 项目质量控制与项目质量保证的关系是（C）.A.截然分开B.有不同的目标C.互相交叉、相互重叠D.采用相同的方法11.项目经理在（C）中权利最大。
A.职能型组织B.矩阵型组织C.项目型组织D.协调型组织12.项目沟通管理中信息的过滤（A）.A.应当尽量限制B.是有效沟通所必须的C.只有当项目出现重大问题或危机时才发生D.B和C.13.风险所产生的影响程度是通过（A）来计算的。
A.将风险发生的概率和风险影响程度相乘B.将风险发生的概率和风险的个数相乘C.将风险的个数和风险影响程度相乘D.以上都是14.确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的（A）项目启动 B.项目规划 C.项目执行 D.项目收尾15.项目型组织结构适用于（C）情况A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂16.（D）同项目团队一起指导项目活动的实施A.高层管理者B.项目发起人C.客户D.项目经理17.（B）是计算机辅助项目管理的工具。
2015年10月全国自考(教育管理原理)真题试卷(题后含答案及解析)
2015年10月全国自考（教育管理原理）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 名词解释 3. 简答题 4. 论述题 5. 案例分析题单项选择题1．教育行政是国家对教育的管理，但不是一有国家就有了教育行政，它是国家发展到一定阶段的产物，其标志是( )A．国家一级教育行政机构的产生B．地方教育行政机构的产生C．高等教育管理机构的产生D．初等教育管理机构的产生正确答案：A解析：教育行政虽然是国家对教育的管理，但不是一有国家就有了教育行政，它是国家发展到一定阶段的产物，它是以国家一级教育行政机构的产生作为标志的。
2．通过对教育管理的共同问题或核心问题的认识而产生的教育管理观，称之为( )A．广义的教育管理观B．狭义的教育管理观C．技术的教育管理观D．非技术的教育管理观正确答案：B解析：有对教育管理的共同问题或核心问题的认识而产生的教育管理观，我们称之为狭义的教育管理观。
3．咨询研究人员要尊重科学，敢于直言，行政领导者要允许咨询人员与自己“唱对台戏”，以体现教育咨询的( )A．科学性B．独立性C．自由性D．目的性正确答案：C解析：咨询研究人员要尊重科学，敢于直言，行政领导要允许咨询人员与自己“唱对台戏”体现了教育咨询的自由性。
4．在教育管理诸要素中，始终处于主体地位的是( )A．人B．财C．物D．事正确答案：A解析：在人、财、物、信息、时空等各种要素的管理中，要以人为中心来充分发挥各要素的功能。
5．系统内各要素之间是相互依存，相互制约的关系，它说明系统具有( )A．集合性B．目的性C．层次性D．相关性正确答案：D解析：系统具有相关性，即系统内各要素之间是相互依存、相互制约的关系。
6．教育管理活动要按客观规律办事，要注意采用新的管理理论和管理方法，使教育管理活动建立在科学的基础之上，这体现了教育管理的( ) A．方向性原则B．科学性原则C．规范性原则D．有效性原则正确答案：B解析：科学性原则是指教育管理活动要按客观规律办事，要注意采用新的管理理论和管理方法，使教育管理活动建立在科学的基础之上。
2015年10月全国自考企业管理概论试卷
2015年10月全国自考企业管理概论试卷一、单选题1.关于人性的假设，从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是（）A.整体化B.战略化C.人本化D.网络化4.电子商务平台企业的网络组织类型是（）A.内部网络B.垂直网络C.市场间网络D.机会网络7.与传统的人事管理相比，下列对现代人力资源管理表述恰当的是（）A.把人看作企业负担B.以人为中心，注重人事相宜C.因事设人，因事评人D.只做事务性工作8.“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有（）A.行政晋升B.技术晋升C.职务轮换D.职务扩大化9.对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的（）A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略阶段11.对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行解析所采用的方法是（）A.波士顿矩阵解析法B.麦肯锡矩阵解析法C.ABC解析法D.SWOT解析法12.在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提高等因素作用下，煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。
某煤炭企业经过近百年的开采，资源已现枯竭迹象，而且订单逐年下降，在这种情况下该企业应采取的战略是（）A.发展型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.扩大型战略13.独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势，一般从基础研究搞起，科研难度大、时间长、耗费投资多，对科研人员的素质要求高，其技术开发更适合于（）A.大型企业B.中型企业C.小型企业D.所有企业14.用于防止物资供应因企业无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为（）A.经常性库存B.备件库存C.季节性库存D.安全库存15.在企业生产运作管理方式中，MRP是指（）A.物料需求计划B.物料资源计划C.企业资源计划D.适时生产方式16.正式提出全面质量管理理论的著名学者是（）A.休哈特B.费根堡C.道奇D.罗密格17.某奶制品生产厂根据企业发展战略，将产品细分为婴幼儿奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉，该细分的标志是（）A.人口因素B.地理区划因素C.购买心理因素D.购买行为因素18.“康师傅”是知名的方便面品牌，而该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知，这是由于该企业采用的战略是（）A.名牌商号战略B.名牌商标战略C.商标、商号统一的名牌战略D.商标和商号共创名牌战略5.“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的著名结论，它反映出的组织变革的内部动因是（）A.企业战略改变B.企业规模扩大C.经济的全球化D.信息技术革命20.在流程图中，菱形符号表示的是（）A.开始/终止B.决策点C.任务/活动D.运行方向10.在进行企业外部环境一般内容调研时，对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查，这属于（）A.政治环境解析B.资源环境解析C.经济环境解析D.社会、文化、技术环境解析2.有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A.企业层次越多，有效管理幅度就越大B.企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C.所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D.企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大3.当企业处于复杂多变的环境时，下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确的是（）A.权力集中，所有决策都由企业高层决定B.适当分配权力，各部门有专人负责C.给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权D.采用程序化管理6.大写的黄色字母“M”是麦当劳的企业标志，这个标志属于企业文化层次中的（）A.深层文化B.中层文化C.表层文化D.社会文化19.某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时，加大了对高级板管材等高技术含量新产品的开发投资，该投资方案属于（）A.外延型投资方案B.内涵型投资方案C.速度型投资方案D.兼顾型投资方案二、多选题1.下列关于企业的表述正确的有（）A.以社会责任为主的非盈利组织B.依法设立、依法经营的经济实体C.自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位D.以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织E.以从事社会公益事业为主的非政府组织2.在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在（）A.员工富余B.员工不足C.员工年龄差距过大D.员工结构性失衡E.员工学历低3.企业制定战略时必须对企业内部环境进行调研。
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2015年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试
项目管理学试卷
(课程代码05059)
本试卷满分100分。
考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：
1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效。
试卷空白处和背面均可作草稿纸. 2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑. 3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号。
使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题
一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分.
1．在项目成本估算的方法中，自下而上法指的是
A．工料清单法B．类比估算法C．参数估计法D．追加计划法2．当在矩阵型组织环境中所开展的项目很多时，为专门负责整个企业或组织的项目管理
工作，还应该考虑设法设计和安排
A．项目经理B．人事部C．外联部D．项目办公室3．项目实施组织的不同部门之间的隶属、协作与协作的关系，指的是项目的
A．组织接口与关系B．技术接口与关系C．人际接口与关系D．地区接口与关系4．通过众人或组织对个体或群体的高度评价，满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的激励手段与方式是
A．物质激励B．参与激励C．荣誉奖励D．榜样激励
5．项目质量保障最根本的依据是
A．项目质量核检清单B．项目实际质量的度量结果
C．项目质量管理计划D．项目质量管理工作的说明
6．质量就是产品的适用性，即产品在使用时能够满足用户需要的程度。
此质量定义的提
出者是
A．国际标准化组织B．朱兰C．谷津进D．戴明
7．项目是一种创新的事业，所以项目管理也可简洁地称为实现创新的管理，或创新管理。
对项目管理提出此定义的是
A．国际项目管理协会B．中国项目管理研究会
C．美国项目管理协会D．国际标准化组织
8．项目组织人员选拔工作的最后一项内容也是最重要的一个环节是
A．全面评估B．人员甄选C．测试D．面试
9．我国最先开展现代项目管理实践的项目是
A．水口水电站B．长江三峡工程
C．鲁布革水电站D．葛洲坝水电站
10．项目实施过程中各种资源的真正购买者是
A．项目实施组织B．项目业主
C．项目分包商D．中介咨询专家
二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
11．一般来讲，影响项目选择沟通方式方法的因素主要有
A．沟通需求的时间敏感程度B．沟通方式和方法的有效性
C．项目的进度状况D．项目本身的规模与内容
E．项目相关人员的能力和习惯
12．项目沟通中最常用的会议有
A．项目新闻发布会B．项目情况评审会议
C．项目问题解决会议D．项目技术评审会议
E．项目动员大会
13．下列有关矩阵型组织结构的表述，正确的有
A．它是为协调日常运营活动和项目开发活动这两种不同的组织职能而创立的一种组织结构形式
B．它是直线职能型组织和项目型组织的混合物
C．它既可以适应日常运营业务，又可以适应项目开发工作
D．它可以分为强矩阵型组织、弱矩阵型和均衡矩阵型
E．它的专业职能部门构成了它的“行”，它的项目团队则构成了它的“列”
14．在项目采购和项目采购管理中，涉及的利益主体主要有
A．项目团队成员家属B．项目实施组织
C．供应商D．项目业主／客户
E．项目分包商
15．项目经理的主要角色和职责有
A．项目团队的领导者和决策人B．项目的组织者与合作者
C．项目的计划师和分析师D．项目的控制者和评价者
E．项目利益的协调人和促进者
16．下列有关项目质量等级与项目质量好坏的表述，正确的有
A．项目质量好坏是在一定的经济前提下确定的项目质量指标的总和
B．项目质量低下比项目质量等级低下的问题严重
C．项目质量等级是在确定的项目质量好坏情况下，通过努力工作所达到的质量水平或层次
D．一个项目的质量管理首先是要达到项目质量等级要求，然后在此基础上努力追求项目质量的更好
E．项目质量等级与项目质量好坏都是项目质量管理的至关重要的理念
17．项目团队的特性有
A．长期性与固定性B．目的性
C．团队性D．双重领导特性
E．渐进性和灵活性
18．下列关于现行基于资源消耗的成本估算方法的表述，正确的有
A．它是从一个项目所需消耗和占用资源的多少人手
B．它是依据项目所需资源的消耗和占用量做出项目成本的估算
C．它是从对消耗资源的具体活动和过程的分析人手
D．它具有很大的不科学性。