全球战略管理著作
全球战略管理经典著作
全球战略管理经典着作中英文版本同步出版希特《战略管理：概念与案例（第8版）》战略管理：概念与案例（第8版）（工商管理经典译丛）战略管理︱常销书名：战略管理：概念与案例（第8版）书号：978-7-300-10573-4着译者：迈克尔·A·希特等着吕巍译出版时间：定价：定价：元页数：540页开本：16开（双色）战略管理：概念与案例（第8版）（教育部工商管理类教指委双语教学推荐教材）战略管理︱常销书名：战略管理：概念与案例（第8版）书号：978-7-300-10515-4着译者：迈克尔·A·希特等着吕巍改编出版时间：定价：元开本：16开页数：540页◎本书特点精心整合战略管理领域着名的两大理论思想：工业组织经济学和企业资源基础观，以解释战略管理过程及其在各种类型组织中的应用。
全面涵盖战略管理理论的内容，采用经典的研究成果，同时包含许多战略管理文献的最新内容。
强烈的应用导向色彩，展示了大量有关战略管理思想、技术和工具的范例和应用。
12个全新的案例，多数案例附有完整的财务数据。
双语版：由于原书篇幅较大，为了更加适合国内高校“战略管理”课程双语教学的需要，改编者对原着作了小幅删减，主要是删除了原书的“战略创业”一章，及“公司治理”一章中公司控制权市场部分的内容。
此外，原书的24个案例保留了8个经典案例：AMD与英特尔、波音、戴尔、福特、华为、微软、雀巢及沃尔玛。
◎作者简介迈克尔·A·希特（Michael A. Hitt），得克萨斯农工大学杰出教授。
希特是得克萨斯农工大学教授，拥有商业领导力方向的Joseph Foster教席。
于科罗拉多大学获博士学位。
与人合着/合编着作26部，发表论文150篇。
在多家国际着名期刊的审稿委员会任职，包括Academy of Management Journal，Academy of Management Executive，Journal of Applied Psychology，Journal of Management等。
关于企业战略管理的书籍
关于企业战略管理的书籍
1. 《竞争优势》(Competitive Advantage) - 迈克尔·波特(Michael E. Porter)
这本书是关于产业和竞争战略的经典著作，讨论了企业如何在竞争激烈的市场中取得持续的竞争优势。
2. 《执行》(Execution: The Discipline of Getting Things Done) - 拉里·鲍西迪, 哈里·查肯, 查尔斯·伯克
该书重点介绍了企业战略的执行过程，强调了将战略转化为实际行动的重要性。
3. 《创新者的解答》(The Innovator's Solution) - 克雷顿·克里斯坦森 (Clayton M. Christensen), 迈克尔·雷曼 (Michael E. Raynor)
本书探讨了创新对企业战略的重要性，以及如何在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
4. 《企业战略》(Corporate Strategy) - 理查德·朗博格(Richard Lynch)
这本书提供了企业战略管理的理论框架和实践指导，涵盖了企业定位、资源配置、组织结构等方面的内容。
5. 《蓝海战略》(Blue Ocean Strategy) - 温·陈与李忠华 (W. Chan Kim, Renée Mauborgne)
该书讨论了如何通过创新和颠覆性的思维方式创造新市场，避开激烈竞争，实现企业战略的成功。
企业战略管理专业必读书目
企业战略管理专业必读书目以下是一些企业战略管理专业的经典必读书目：1. 《竞争战略》（Competitive Strategy） - 迈克尔·波特（Michael Porter）这本书是战略管理领域的经典著作，介绍了不同类型的竞争战略，如成本领先和差异化战略等，以及它们在企业竞争中的应用。
2. 《企业电子化战略》（Enterprise e-Commerce Strategy） - 约翰·瓦罗斯基（John W. Satzinger）探讨了电子商务对企业战略的影响和重要性，包括电子商务应用的战略规划和实施步骤。
3. 《蓝海战略》（Blue Ocean Strategy） - 温·蓝波恩（W. Chan Kim）和伊·莫本（Renée Mauborgne）通过创造新的市场空间和无竞争的蓝海来实现企业的成功。
书中介绍了一些成功的蓝海案例和实践。
4. 《创新与创业》（Innovation and Entrepreneurship） - 彼得·德鲁克（Peter Drucker）这本书讨论了创新和创业对企业战略的重要性，以及如何培养创新能力和创业精神。
5. 《战略思维》（Strategic Thinking） - 阿隆多·戈麦斯（Aldo Musacchio）和群里阿莫拉（Raffaella Sadun）这本书深入探讨了战略思维的概念，并提供了一些实践工具，帮助读者开发战略思维能力。
6. 《全球化战略》（Global Strategy） - 彼得·威廉姆斯（Peter J. Williamson）和格哈德·沃尔裴尔斯（Günter Müller-Stewens）介绍了企业如何在全球市场上制定和实施战略。
书中还讨论了不同文化和商业环境对战略决策的影响。
7. 《企业战略管理：案例研究》（Strategic Management: Cases）- 弗莱明·希尔、弗雷德·协德和奥维德·苏拉通过一系列实际案例研究，帮助读者理解企业战略管理的实践和问题解决方法。
关于战略的国外经典书籍
关于战略的国外经典书籍
1. 《竞争优势》（Michael E. Porter）：这本书被认为是现代战略规划的圣经，它详细讲解了企业如何在竞争激烈的市场中获得竞争优势，并保持其领先地位的方法。
2. 《战略导论》（Arthur A. Thompson Jr.、A. J. Strickland III、John E. Gamble）：这是一个广泛使用的战略管理教科书，它介绍了战略管理理论和实践的基本概念，深入分析了企业在战略规划中应该考虑的各个方面。
3. 《创新者的窘境》（Clayton M. Christensen）：这本书探讨了造成市场颠覆的创新，并解释了在这种情况下企业如何应对。
4. 《蓝海战略》（W. Chan Kim、Renée Mauborgne）：这本畅销书介绍了一种叫做“蓝海战略”的策略方法，通过市场创新和创造新产品来把企业带入没有竞争者的市场领域。
5. 《第五项修练——学习型组织的艺术与实务》（Peter Senge）：这本书探讨了如何建立一种“学习型组织”，通过不断的学习和适应，使企业能够在变幻莫测的市场中取得成功。
管理者的十本必读书籍
管理者的十本必读书籍当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富学问，学习和借鉴他人胜利的管理阅历，才能提高领导力。
下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。
盼望可以关心大家。
管理者的十本必读书籍1、加里哈默《终极竞争》《终极竞争：占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。
1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。
↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》2、迈克尔波特《竞争战略》《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。
《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
↑ 由此书延展阅读：《竞争辩》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效;只做正确的事情。
2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。
4.在选用高层管理者时，他注意的是精彩的绩效和正直的品行。
5.他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6.他只做有效的决策。
↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》4、斯图尔特克雷纳《管理百年》管理上没有最终答案，只有永恒的追问。
这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。
63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉将来管理趋势。
5、威廉·大内《Z理论》威廉·大内从组织角度讨论了日本的企业及其胜利模式，盼望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，盼望化威逼为美国企业进展的动力。
6、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》大千世界几乎全部的领域.大的、小的、工业、商业、政治以及宗教，管理都发挥着主导作用，且充当了特别重要的角色。
介绍国际战略形势的书籍
介绍国际战略形势的书籍国际战略形势是指当前全球范围内各国之间的相互关系和战略格局。
了解国际战略形势对于一个国家来说至关重要，因为它涉及到国家的安全、发展和国际地位等诸多方面。
下面将介绍几本关于国际战略形势的书籍。
1.《国际战略与冷战后世界的安全格局》这本书由美国著名国际关系学者约翰·贝尔曼撰写，详细分析了冷战结束后国际战略格局的演变以及新的安全挑战。
书中提到了全球化、恐怖主义、核扩散等问题对国际安全造成的影响，并对未来的国际战略形势进行了预测和展望。
2.《大国博弈：国际战略形势的演变与变革》该书由中国战略学专家杨志刚撰写，以中华民族伟大复兴为背景，详细分析了当前国际战略形势的演变与变革。
书中提到了大国博弈、地缘政治、经济全球化等重要议题，并对中国在国际战略中的定位和发展提出了建议。
3.《国际安全与军事战略》这本书是中国国防大学的教材之一，由军事战略学专家撰写。
书中系统介绍了国际安全与军事战略的基本概念、发展历程和理论体系，并对不同国家的军事战略进行了研究和比较分析。
通过对国际战略形势的剖析，为决策者提供了参考和借鉴。
4.《战略之道：国际战略形势与国家安全战略研究》这本书由中国国际问题研究院编写，综合了国内外多位专家的研究成果。
书中对国际战略形势进行了系统梳理，分析了国家安全战略的内外因素、方法与实践，并对国际战略格局的未来发展进行了探讨。
它既是一个理论研究的著作，也是一本应用型的实践指南。
5.《国际战略与外交政策》该书由中国外交学院编写，涵盖了国际战略与外交政策的理论与实践。
书中对国际关系、外交战略、外交手段等进行了深入分析，探讨了国际战略形势对外交政策的影响。
此外，书中还介绍了不同国家的外交政策案例，为读者提供了丰富的实证材料。
总结起来，了解国际战略形势对于一个国家来说至关重要，而这些书籍提供了不同的视角和分析框架，帮助读者更好地理解和把握国际战略形势。
无论是冷战后的安全格局、大国博弈的演变、国际安全与军事战略、国家安全战略研究，还是外交政策的制定与实施，这些书籍都提供了丰富的理论和实践参考，对于研究者、决策者和学生都具有很高的参考价值。
企业战略管理书本
企业战略管理书本
以下是几本关于企业战略管理的经典书籍：
1. 《企业战略与竞争优势》（作者：迈克尔·波特）- 这是一本经典的企业战略管理书籍，提出了五力分析模型和价值链理论，帮助企业发展战略和竞争优势。
2. 《从优化到创新：战略管理的挑战》（作者：亨利·刘易斯）- 这本书讨论了如何在全球化和快速变化的商业环境中制定和
实施战略，重点关注了创新和领导力。
3. 《业务模式：战略创新的源泉》（作者：亚历山大·奥斯特
瓦尔德）- 这本书讲述了如何通过创新的业务模式来创造价值
和竞争优势，通过案例研究和实践指南帮助读者理解和应用业务模式创新。
4. 《战略思维：战略管理的全局视角》（作者：彼得·费迪安斯）- 这本书提供了一个全面的战略管理框架，强调企业战略
与战略执行的关系，并讨论了在动态和不确定的环境中制定战略的挑战。
5. 《竞争战略：高级技术时代的制胜之道》（作者：迈克尔·波特）- 这本书深入探讨了企业在竞争激烈的行业中如何制定和实施战略，重点讨论了不同竞争战略的优势和限制。
以上是一些经典的企业战略管理书籍，读者可以根据自己的兴趣和需求选择适合自己的参考书。
高级跨国公司管理教材
高级跨国公司管理教材以下是几本高级跨国公司管理教材推荐：1. 《跨国公司管理：理论与实践》（Managing Across Borders: The Transnational Solution）- 作者：Christopher A. Bartlett和Sumantra Ghoshal。
这本书是经典的跨国公司管理教材，涵盖了各种与跨国公司相关的主题，包括组织设计、战略管理、全球化趋势等。
2. 《全球战略管理》（Global Strategic Management）- 作者：Phillippe Lasserre。
这本教材主要关注跨国公司的战略管理问题，包括市场选择、全球竞争、全球化策略等，同时还提供了一些实践案例分析。
3. 《全球企业的战略思维》（Strategic Thinking for the Global Enterprise）- 作者：Dawei Lu。
这本书通过理论和实证研究，介绍了全球企业在战略决策和执行方面的挑战和机会，涵盖了国际扩张、创新、全球价值链管理等内容。
4. 《跨国公司战略：理论与实践》（Strategic Management of Multinational Corporations: Theory and Practice）- 作者：Joseph L.C. Cheng。
这本教材结合了理论框架和实践案例，探讨了跨国公司的战略问题，包括全球竞争、市场进入策略、组织设计等。
5. 《跨国公司的学习组织》（Learning in Multinational Companies）- 作者：Stephen J. Tallman。
这本教材探讨了跨国公司如何通过知识管理和组织学习来应对全球竞争，并提供了一些实践案例和研究结果。
希望以上推荐对您有所帮助！。
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全球战略管理经典着作
中英文版本同步出版
希特《战略管理：概念与案例（第8版）》
战略管理：概念与案例（第8版）
（工商管理经典译丛）
战略管理︱常销
书名：战略管理：概念与案例
（第8版）
书号：978-7-300-10573-4
着译者：迈克尔·A·希特等着吕巍译
出版时间：
定价：定价：元页数：540页
开本：16开（双色）
战略管理：概念与案例（第8版）
（教育部工商管理类教指委双语教
学推荐教材）
战略管理︱常销
书名：战略管理：概念与案例（第8版）
书号：978-7-300-10515-4
着译者：迈克尔·A·希特等着吕巍改编
出版时间：
定价：元
开本：16开页数：540页
◎本书特点
精心整合战略管理领域着名的两大理论思想：工业组织经济学和企业资源基础观，以解释战略管理过程及其在各种类型组织中的应用。
全面涵盖战略管理理论的内容，采用经典的研究成果，同时包含许多战略管理文献的最新内容。
强烈的应用导向色彩，展示了大量有关战略管理思想、技术和工具的范例和应用。
12个全新的案例，多数案例附有完整的财务数据。
双语版：由于原书篇幅较大，为了更加适合国内高校“战略管理”课程双语教学的需要，改编者对原着作了小幅删减，主要是删除了原书的“战略创业”一章，及“公司治理”一章中公司控制权市场部分的内容。
此外，原书的24个案例保留了8个经典案例：AMD与英特尔、波音、戴尔、福特、华为、微软、雀巢及沃尔玛。
◎作者简介
迈克尔·A·希特（Michael A. Hitt），得克萨斯农工大
学杰出教授。
希特是得克萨斯农工大学教授，拥有商业领导力方向
的Joseph Foster教席。
于科罗拉多大学获博士学位。
与
人合着/合编着作26部，发表论文150篇。
在多家国际着名期刊的审稿委员会任职，包括Academy of Management Journal，Academy of Management Executive，Journal of Applied Psychology，Journal of Management等。
曾任管理学会（Academy of Management）主席，现为战略管理协会（Strategic Management Society）主席。
因其学术研究获多个奖项，曾获“欧文杰出教育者奖”及管理学会颁发的“杰出服务奖”。
◎简要目录
第Ⅰ篇战略管理的输入
第1章什么是战略管理
第2章外部环境：竞争与机遇
第3章内部组织：行动、资源与能力
第П篇战略行动：战略规划
第4章建立并维持竞争优势
第5章业务层战略
第6章公司层战略
第7章并购与重组战略
第8章国际化战略
第9章合作战略
第Ⅲ篇战略行动：战略执行
第10章公司治理
第11章组织结构与控制
第12章战略领导力第13章战略企业家
案例研究
准备一次有效的案例分析
案例1 AMD与英特尔：竞争的挑战
案例2 波音：重新界定
战略，管理竞争市场案例
3 家乐福在亚洲
案例4 戴尔：从一家低成本的PC制造商成长为一家创新性的公司
案例5 福特汽车公司
案例6 杰克?韦尔奇和杰弗里?伊梅尔特：通用电气在战略、风格和文化上的延续与改变
案例7 增长的中国家装市场：家得宝是否应该进入，或者能否获得后发优/劣势
案例8 华为：思科的中国对手
案例9 汉莎航空：走向全球化，怎样解决复杂性
案例10 微软的多样化经营策略
案例11 雀巢：在成熟市场持续增长
案例12 太阳计算机系统公司
◎网友评价
对于《战略管理》一书，市场上有诸多版本。
就本人了
自学或者作为课本都不错。
得用心跟现实中遇到的案例
言简意赅，经典之作，值得一读。
——卓越网友 sgchunxia
◎读者定位
管理类专业本科生、研究生、MBA、EMBA及企业管理人员和研究相关领域的学者。
◎建议上架
管理学/战略管理
◎译者序
上海交通大学安泰经济与管理学院副院长吕巍教授
“战略管理”被称为商业企业运作的《圣经》，众多企业的CEO及管理团队运用战略管理的核心理论为自己的企业掌舵护航。
当前，全球经济遭遇前所未有的经济危机重创，即使是那些曾经被称为“基业长青”的企业，也出乎意料地面临战略紧缩，有些企业不得不变卖资产，甚至落入破产的境地。
这使得人们不得不重新思考和审视企业战略问题。
对于中国企业来说，除了受到国际大环境的影响之外，也受到国内经济形势各种变化的考验。
过去30年中，中国经济的高速发展有目共睹，但是当前正经历着经济危机洗礼的中国经济发展存在很大的不确定性。
经济危机是
暂时的拦路虎，还是预示着中国经济将进入稳定的发展随着产业结构的调整，中国企业是否需要重新调整
本书的译者多年来一直在思考和研究中国企业的战略问题，曾组织翻译了美国管理学大师迈克尔·A·希特等人的《战略管理》第4版和第6版。
而正是在当前这个企业战略需要重新思考的关键时刻，其第8版问世，可谓是“好雨知时节，当春乃发生”。
本书的几位作者都是现代战略管理理论发展的先驱者和战略理论的积极践行者。
同时，本书结合了对当前经济危机以及中国经济形势的思考，特色鲜明。
1、全面深刻。
本书的战略理论构架完整、清晰，并且与时俱进地融入了战略管理最新的思想和实践，尤其是在当今复杂的、全球化的竞争环境中。
第8版综合了战略管理的理论、技巧和工具，并与战略管理的实践紧密结合，弥补了以往几版理论多于实践的不足，在理论及其运用方面取得了极佳的平衡。
同时新增多个全新的企业案例和具体的“战略聚焦”专栏，以全新的视角剖析了战略管理在知名企业的实际运作情况；通过经验总结，为读者的学习和能力提高提供了很好的材料。
即使是初涉战略管理的读
者，也能通过本书全面了解战略管理的理论框架及其在企业中的应用现状。
2、与时俱进。
本书不仅在内容中融入了管理大师以及精英企业管理者对经济危机的思考，而且别处心裁地引入了大量案例。
这些案例在字里行间渗透着经济危机冲击后企业战略的选择问题，希望能给经济危机下企业的战略选择提供一定的参考。
3、深入浅出。
无论是对战略管理理论的阐述，还是对企业案例的分析，本书总是力图用最简洁易懂的行文风格贴近读者，具有良好的可读性。
因此，对于广大商学院的学生尤其是MBA学员来说，这是一本很好的战略管理入门和提高的书籍。
同样，对于从事战略管理的商界精英们来说，本书亦可以使他们很好地理解战略管理的理论及其运用现状，并为其作出战略决策提供理论依据和实践借鉴。
“春天里的故事，往往来自冬天的思考。
”当前，任何一个企业都在憧憬着经济复苏。
但是经济复苏以后，你的企业是否还存在是否仍然陷于奄奄一息的困境还是经过经济危机的洗礼发生了蜕变而重新焕发生命的光彩答案我们无从知晓，关键在于你是否在这寒冷的冬天认真谋划你的战略。
最后，我们衷心希望所有的企业明天会更好。
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