石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划通用版

合集下载

石化公司安全生产总体应急预案

石化公司安全生产总体应急预案

石化总体应急预案目录1总则1.1编制目的1.2编制依据1.3分类与分级1.4适用范围1.5应急工作原则1.6应急预案体系1.7应急启动条件2组织机构与职责2.1组织机构2.2职责3预测与预警3.1预报3.2预测3.3预警3.4预警解除4应急准备5应急报告与应急指令5.1应急报告5.2应急指令6应急处置7应急中止与后期处置7.1应急终止7.2后期处置8新闻发布8.1新闻发言人8.2新闻发布原则8.3新闻发布形式9应急保障9.1队伍保障9.2财力保障9.3物资保障9.4通信保障9.5技术保障9.6基本生活保障9.7人员防护10监督管理10.1预案演练10.2宣传和培训10.3责任与奖惩10.4预案管理11附则石化总体应急预案1总则1.1编制目的为了全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范应急管理工作,提高突发事件的应急救援反应速度和协调水平,增强综合处置突发事件的能力,预防和控制次生灾害的发生,保障公司员工和公众的生命安全,最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响,促进公司全面、协调、可持续发展,特制订本预案。

1.2编制依据本预案依据宪法和以下主要法律法规:安全生产法中华人民共和国主席令第70号,自2002年11月1起施行。

环境保护法中华人民共和国主席令第22号,自1989年12月26日施行。

职业病防治法中华人民共和国主席令第60号,自2002年5月1日起施行。

消防法中华人民共和国主席令第6号,自2009年5月1日起施行。

防震减灾法中华人民共和国主席令第94号,自1998年3月1日起施行。

防洪法中华人民共和国主席令第88号,自1998年1月1日起施行。

集会游行示威法中华人民共和国主席令第20号,自1989年10月31日起施行。

国家突发事件总体预案国务院2006年1月8日发布,自2006年1月8日起施行。

1.3分类与分级石化重特大事件是指在石化管辖区域范围内发生或可能发生,造成或可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和(或)社会影响的重特大事件。

石化公司应急预案

石化公司应急预案

一、编制依据为确保石化公司生产、经营活动的安全稳定,提高公司应对突发事件的能力,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于石化公司各类突发事件,包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、中毒、环境污染等事故。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立石化公司应急指挥部,负责公司突发事件的应急管理工作。

应急指挥部下设以下小组:(1)现场指挥部:负责现场指挥、协调、调度和处置工作。

(2)救援小组:负责现场救援、医疗救护和人员疏散工作。

(3)通讯联络组:负责应急信息的收集、整理、传递和发布工作。

(4)后勤保障组:负责应急物资的储备、调配和供应工作。

(5)宣传报道组:负责对外宣传报道和舆论引导工作。

2. 应急指挥部职责(1)制定、修订和发布应急预案。

(2)组织应急演练,提高应急处置能力。

(3)协调各部门、各单位开展应急管理工作。

(4)组织应急物资的储备和调配。

(5)负责应急信息的收集、整理、传递和发布。

四、应急响应1. 事故报告发生突发事件后,事发单位应立即向应急指挥部报告,报告内容包括:事故发生时间、地点、原因、人员伤亡、财产损失、已采取的应急处置措施等。

2. 应急响应等级根据突发事件的具体情况,应急指挥部确定应急响应等级,并启动相应级别的应急响应。

(1)一级响应:发生重大事故,对公司生产、经营造成严重影响。

(2)二级响应:发生较大事故,对公司生产、经营造成一定影响。

(3)三级响应:发生一般事故,对公司生产、经营影响较小。

3. 应急处置措施(1)现场处置:立即组织救援小组进行现场救援,控制事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。

(2)医疗救护:组织医疗救护队伍进行现场救治,确保伤员得到及时救治。

(3)人员疏散:按照应急预案要求,组织人员有序疏散,确保人员安全。

(4)信息发布:及时发布事故信息,回应社会关切。

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划石化企业是一种特殊的企业类型,其生产过程中可能面临着较大的安全风险。

因此,石化企业必须高度重视安全生产管理和应急指挥系统的规划。

本文将从安全生产管理和应急指挥系统两个方面进行阐述,旨在提供一个综合性的规划方案。

一、安全生产管理安全生产是石化企业最为关注的问题之一,有效的安全生产管理可以最大程度地预防和控制事故发生,保障员工和设备的安全。

以下是一些关键的安全生产管理措施:1.建立安全文化石化企业应该通过宣传教育、培训等方式,提高员工的安全意识,增强安全观念,使安全意识融入企业文化之中。

管理层要发挥示范作用,从上至下形成全员参与的安全管理体系。

2.制定标准操作规程制定详细的标准操作规程,明确各项操作流程和关键环节的安全操作要求,确保员工按照规程进行工作,杜绝违章操作。

3.加强设备维护和检修定期对设备进行维护和检修,确保设备的正常运行,提前发现并排除潜在的安全隐患。

4.建立应急预案建立完善的应急预案,明确各种事故的应急处理措施,并进行演练和培训,提高员工在紧急情况下的应变能力。

5.加强监督检查建立健全的监督检查机制,定期对生产现场进行巡查,发现并纠正安全隐患。

应急指挥系统是石化企业应对突发事件的重要手段,它可以有效地组织和协调各种资源,最大限度地减少事故造成的损失。

以下是应急指挥系统规划的关键要素:1.组建应急指挥中心设立专门的应急指挥中心,配备应急指挥人员和必要的指挥设备,形成应急指挥体系。

2.明确应急指挥流程制定详细的应急指挥流程,明确各级应急指挥中心的职责和权限,确保指挥系统的顺畅运行。

3.建立信息收集和报告机制建立快速、准确的信息收集和报告机制,及时获得事故的情况和发展动态,为应急指挥提供准确的数据支持。

4.完善资源调配机制建立资源调配机制,确保在紧急情况下能够及时调动和调配所需的人力、物资和技术支持,快速应对各种突发事件。

5.加强与相关部门的合作与政府、环保、安监等相关部门建立紧密的合作关系,共享资源和信息,形成联动应急机制。

2024版中石油应急预案编制通则(通用版)x

2024版中石油应急预案编制通则(通用版)x

01应急预案概述Chapter定义与作用国家法律法规《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等对应急预案的制定和实施提出了明确要求。

行业规定石油天然气行业相关标准和规范对应急预案的编制、评审、备案等环节有具体规定。

企业内部制度中石油集团内部对应急预案管理有一系列制度和流程,确保预案的科学性、实用性和可操作性。

法律法规要求中石油应急预案体系综合应急预案专项应急预案现场处置方案支持文件02编制原则与指导思想Chapter01020304科学性原则全面性原则实用性原则可操作性原则编制原则指导思想预防为主以人为本分级负责统一领导建立健全应急领导机构,统一指挥、协调各方力量,确保应急响应工作的顺利进行。

预案分类与内容综合应急预案是应对各类突发事件的综合性文件,包括应急组织、通讯联络、现场处置等方面内容。

专项应急预案是针对某一类或某一种突发事件制定的专项文件,包括危险源辨识、风险评估、应急资源调查等方面内容。

现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施,包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等方面内容。

03应急组织体系与职责Chapter应急指挥中心应急救援队伍专家支持团队030201应急组织体系01020304负责应急预案的编制、修订和演练,监督应急处置工作的实施。

安全监管部门负责评估生产过程中的风险,制定相应的应急措施,配合应急处置工作。

生产部门负责设备的维护和检修,确保设备在应急状态下的正常运行。

设备管理部门负责应急物资的储备和调配,保障应急处置工作的顺利进行。

物资供应部门各部门职责协调与配合建立应急协调机制01加强沟通与协作02发挥专业优势0304预警机制与报告程序Chapter预警机制建立预警系统预警级别划分预警信息发布报告程序建立报告制度报告流程报告方式建立信息沟通机制中石油应建立有效的信息沟通机制,确保公司内部各部门之间以及公司与外部相关方之间的信息畅通。

石油化工企业安全生产应急管理范本(2篇)

石油化工企业安全生产应急管理范本(2篇)

石油化工企业安全生产应急管理范本一、前言石油化工企业是国民经济的重要支柱行业之一,具有重要的战略地位和经济价值。

然而,在生产过程中,由于原料的特殊性质、生产设备的复杂性以及操作人员的技术要求等因素,使得石油化工企业存在一定的安全风险。

为了应对突发事件和降低事故的发生率,必须做好安全生产应急管理工作。

二、基本原则1. 安全第一:将保障人员生命安全和企业财产安全放在首要位置,严禁违规操作和非法行为。

2. 预防为主:通过提前预防,及时发现和消除安全隐患,预防事故的发生。

3. 综合管理:将应急管理纳入企业的整体管理体系中,确保应急工作的全面、系统和科学性。

4. 防范为主:采取科学的技术手段,加强安全设备的维护和更新,确保安全设备始终处于良好状态。

5. 救援迅速有效:建立健全救援机构和队伍,提高应急救援的能力和效率,确保事故发生后能够迅速采取措施减轻损失。

三、组织制度1. 建立安全生产应急管理组织,明确各岗位职责,确保应急工作的顺利进行。

2. 建立应急管理机构,配备专职人员,负责应急预案的制定、培训和演练工作,同时协调各部门的配合。

3. 成立应急指挥部,制定应急预案并与相关部门签署合作协议,明确指挥体系和决策流程,提高应急工作的效率和准确性。

四、应急预案1. 制定石油化工企业安全生产应急预案,详细描述各类突发事件的应急处置措施和组织机构。

五、应急演练1. 定期进行应急演练,提高员工的应急处理能力和协作配合能力。

2. 将演练结果纳入考核体系,及时总结经验教训,完善应急预案和操作规程。

六、信息通讯1. 建立应急信息通讯网,确保信息的及时准确传递。

2. 建立与政府部门、社会救援力量的沟通联系,实现资源共享和互助。

七、员工培训1. 对员工进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

2. 定期组织安全知识竞赛和演讲比赛,鼓励员工主动学习和积极参与。

八、设备检修与维护1. 建立设备检修与维护台账,定期对设备进行维护和检修,确保设备的正常运行和安全性。

石化_安全生产_应急预案

石化_安全生产_应急预案

一、总则为确保石化企业安全生产,预防和减少各类事故的发生,保障员工生命财产安全,维护企业稳定发展,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于石化企业各类生产、施工、检修、运输等环节,包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、中毒、触电、机械伤害、高空坠落等事故。

三、组织机构及职责1. 成立石化安全生产应急指挥部,由企业主要负责人担任总指挥,分管安全生产的副职担任副总指挥,各部门负责人为成员。

2. 应急指挥部下设以下工作组:(1)现场救援组:负责事故现场救援、人员疏散、伤员救治等工作。

(2)技术支持组:负责事故原因分析、应急处置措施制定、设备设施维护等工作。

(3)信息报送组:负责事故信息收集、汇总、上报等工作。

(4)后勤保障组:负责应急物资储备、运输、分发等工作。

(5)宣传报道组:负责事故报道、舆论引导、信息发布等工作。

四、应急处置程序1. 事故报告(1)发现事故后,立即向应急指挥部报告,并启动应急预案。

(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织相关人员赶赴现场。

2. 现场救援(1)现场救援组迅速组织救援力量,开展事故现场救援。

(2)对伤员进行紧急救治,确保生命安全。

(3)对事故现场进行警戒,防止无关人员进入。

3. 事故调查(1)技术支持组对事故原因进行分析,查找事故原因。

(2)对事故责任进行调查,依法依规进行处理。

4. 应急处置(1)根据事故情况,制定相应的应急处置措施。

(2)对事故现场进行隔离,防止事故扩大。

(3)及时疏散周边人员,确保安全。

5. 后期处置(1)对事故现场进行清理,恢复生产秩序。

(2)对事故原因进行总结,制定整改措施。

五、应急保障1. 应急物资保障:企业应储备足够的应急物资,包括救援设备、防护用品、医疗用品等。

2. 人员保障:企业应组织员工进行应急培训,提高应急处置能力。

3. 资金保障:企业应设立专项资金,用于事故应急处置和恢复生产。

六、附则1. 本预案自发布之日起施行。

2. 本预案由企业安全生产应急指挥部负责解释。

石油化工行业安全生产与应急响应方案

石油化工行业安全生产与应急响应方案

石油化工行业安全生产与应急响应方案第1章安全生产管理基本要求 (4)1.1 安全生产法律法规与标准规范 (4)1.1.1 法律法规遵守 (4)1.1.2 标准规范执行 (4)1.2 安全生产组织与管理体系 (4)1.2.1 安全生产组织架构 (4)1.2.2 安全生产管理体系 (4)1.3 安全生产责任制与培训教育 (4)1.3.1 安全生产责任制 (4)1.3.2 安全生产培训教育 (4)1.3.3 安全生产考核 (5)第2章风险识别与评估 (5)2.1 危险源识别 (5)2.1.1 物理危险源 (5)2.1.2 化学危险源 (5)2.1.3 生物危险源 (5)2.1.4 人为危险源 (5)2.2 风险评估与分级 (5)2.2.1 风险评估方法 (6)2.2.2 风险分级 (6)2.3 风险控制措施 (6)2.3.1 重大风险控制措施 (6)2.3.2 较大风险控制措施 (6)2.3.3 一般风险控制措施 (6)2.3.4 低风险控制措施 (7)第3章设备设施安全管理 (7)3.1 设备设施安全设计 (7)3.1.1 设计原则 (7)3.1.2 设计标准 (7)3.1.3 设计内容 (7)3.2 设备设施安装与验收 (7)3.2.1 安装准备 (7)3.2.2 安装过程 (7)3.2.3 验收要求 (7)3.3 设备设施运行与维护 (7)3.3.1 运行管理 (7)3.3.2 维护保养 (8)3.3.3 应急预案 (8)3.3.4 改进与提升 (8)第4章作业过程安全管理 (8)4.1 生产工艺安全 (8)4.1.2 工艺参数控制安全 (8)4.1.3 工艺变更管理 (8)4.2 操作规程与作业指导书 (8)4.2.1 制定操作规程 (8)4.2.2 作业指导书编制 (8)4.2.3 操作规程与作业指导书的更新 (9)4.3 作业现场安全管理 (9)4.3.1 作业许可制度 (9)4.3.2 安全防护措施 (9)4.3.3 安全培训与教育 (9)4.3.4 应急预案与演练 (9)4.3.5 作业现场环境管理 (9)4.3.6 安全检查与整改 (9)第5章应急预案与响应机制 (9)5.1 应急预案编制与审批 (9)5.1.1 编制原则 (9)5.1.2 编制程序 (9)5.1.3 审批流程 (10)5.2 应急组织与职责划分 (10)5.2.1 应急组织架构 (10)5.2.2 职责划分 (10)5.3 应急资源保障 (10)5.3.1 应急设备设施 (10)5.3.2 应急物资储备 (10)5.3.3 人力资源保障 (11)5.3.4 财务保障 (11)5.3.5 合作与协调 (11)第6章消防安全 (11)6.1 消防设施配置与维护 (11)6.1.1 设施配置 (11)6.1.2 设施维护 (11)6.2 消防安全管理与培训 (12)6.2.1 消防安全管理 (12)6.2.2 消防培训 (12)6.3 火灾爆炸应急响应 (12)6.3.1 应急预案 (12)6.3.2 应急处置 (13)第7章环境保护与职业健康 (13)7.1 环境污染预防与治理 (13)7.1.1 环境风险评估 (13)7.1.2 污染防治措施 (13)7.1.3 清洁生产 (13)7.1.4 监测与监控 (13)7.2.1 职业病危害识别与评价 (13)7.2.2 职业病防护设施 (14)7.2.3 职业健康监测与评价 (14)7.2.4 健康教育与培训 (14)7.3 环保设施运行与维护 (14)7.3.1 环保设施管理 (14)7.3.2 运行监测与维护 (14)7.3.3 应急预案与处置 (14)7.3.4 技术改进与创新 (14)第8章重大危险源监控 (14)8.1 重大危险源识别与评估 (14)8.1.1 识别方法 (14)8.1.2 评估内容 (15)8.2 重大危险源监控措施 (15)8.2.1 技术措施 (15)8.2.2 管理措施 (15)8.3 重大危险源应急响应 (15)8.3.1 应急预案 (15)8.3.2 应急演练 (15)第9章调查与分析 (16)9.1 报告与调查处理 (16)9.1.1 报告 (16)9.1.2 调查 (16)9.1.3 处理 (16)9.2 原因分析 (16)9.2.1 直接原因 (16)9.2.2 间接原因 (17)9.3 教训与预防措施 (17)9.3.1 教训 (17)9.3.2 预防措施 (17)第10章安全生产持续改进 (17)10.1 安全生产绩效评价 (17)10.1.1 绩效评价原则 (17)10.1.2 评价指标体系 (17)10.1.3 评价方法与流程 (17)10.1.4 绩效评价结果运用 (18)10.2 安全生产目标与计划 (18)10.2.1 目标制定原则 (18)10.2.2 目标内容 (18)10.2.3 安全生产计划 (18)10.2.4 计划实施与跟踪 (18)10.3 安全生产文化建设与培训教育改进 (18)10.3.1 安全生产文化建设 (18)10.3.2 培训教育改进 (18)10.3.3 安全生产知识普及 (18)10.3.4 安全生产交流活动 (18)第1章安全生产管理基本要求1.1 安全生产法律法规与标准规范1.1.1 法律法规遵守石油化工企业应严格遵守国家关于安全生产的相关法律法规,包括但不限于《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国石油化工安全生产条例》等,保证企业各项生产活动合法合规。

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划前言石化企业是具有较高风险的工业领域,在其生产经营过程中存在着一系列的安全隐患。

一旦事故发生,不仅会对企业造成重大损失,还会严重威胁环境和人民生命财产安全。

因此,对石化企业进行安全生产管理,建立科学合理的应急指挥系统规划是十分必要和重要的。

石化企业安全生产管理安全生产管理制度建设石化企业应注重建立科学合理的安全生产管理制度体系,并将其贯彻到企业管理和生产实践中,确保安全生产管理的持续性和有效性。

该制度体系应包括安全生产管理责任制、安全生产管理规章制度、安全生产管理工作流程等。

安全生产培训与教育石化企业应加强安全生产意识教育和安全技能培训,使员工以及与企业相关单位、群众掌握基本的安全生产要求和措施。

同时,企业还应定期组织实施应急演练和检查评估,及时发现安全工作中存在的问题,采取措施予以纠正和完善。

安全生产监测与预警石化企业应建立安全生产监测与预警系统,尽早发现生产安全隐患,及时采取有效措施予以处理。

监测与预警体系应覆盖石化企业所在的各个环节,包括生产过程、设备状态、人员行为、环境因素等多个方面。

并要求对于不同类别、不同等级的安全生产事件,要制定相应的预警和应急处置计划。

应急指挥系统规划概述石化企业应急指挥系统规划是建立在安全生产管理基础之上的。

其主要任务是在发生事故时,能够快速、高效地响应并处置,将事故损失降低到最小。

因此,石化企业应急指挥系统规划的重点是建立高效、深入的应急指挥体系,并确保其能够顺利运行。

应急指挥组织体系石化企业应急指挥组织体系应根据企业规模、生产工艺、生产特点和安全风险等因素考虑,合理划分出各级指挥部门和应急指挥人员。

同时,应保证各级指挥部间通信畅通、信息流动和交流沟通的有效性和高效性。

应急处置流程石化企业应建立灵活、科学的应急处置流程。

在此基础上,制定相应的预案和实际处置方案,并进行经常性演练和检验。

除了建立一般性的预案外,对于不同类型的安全事故,还需要制定针对性较强的预案和处置方案。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全管理编号:YTO-FS-PD447
石化企业安全生产管理及应急指挥系
统规划通用版
In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
石化企业安全生产管理及应急指挥
系统规划通用版
使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。

文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

(一) 背景
石油化学工业生产是一种高危险性的行业,具有易燃易爆、有毒、强腐蚀性、生产连续等特点。

随着石油化学工业的发展,生产装置变得越来越自动化、连续化、大型化、复杂化,石化企业生产过程处理和储存的易燃、易爆、有毒的危险物规模也越来越打,一旦这些物质的正常运行状态遭到破坏,就有可能导致重大事故,造成人员伤亡、财产损失和环境破坏。

灾害影响范围大,事故的发生具有突发性、灾难性、复杂性和社会性。

因此石化工业对安全管理的要求极为严格。

随着生产的规模、自动化程度、材料与工艺的革新增加了危险源和隐患的多样性与复杂性,导致事故模式不断变化。

而各种事故或灾害的发生都是由危险源或隐患导致或引发的。

数量超过了临界值的危险物质或能量、人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷等,都可以被认定为是危险源或隐患。

对重大危险源和重大隐患的辨
识、评价、监控与预警也就成了安全生产工作的中心任务之一。

(二) 系统建设内容
在安全管理中采用信息化的技术手段来实施各种监控与预警措施,将以人的安全意识为核心的系统逐步转换为以信息化技术实现的以实时监控预警为核心的系统,将使得企业可以掌握安全管理的主动权,变事故处理为事故预防,随时发现隐患,并随时进行排除,把事故消灭在萌芽状态,从而把安环管理工作水平提高到一个新的层次。

1) 集成厂区的地理信息、生产监控信息、视频监控信息、环保监控信息和安全管理信息,并以安全标准化规范为框架,建立起企业的安全信息监控、管理及应急平台。

2) 设立专用网络,充分利用现有的安全监控设施,并对其中的不足之处进行补充,保证系统实时监控和应急系统的灵敏性和全面性;同时,利用先进的信息技术,通过计算机终端直观地显示实时监控信息和报警、预警信息和跟踪信息等。

3) 对安全、消防、环保设备的工况显示和失常报警,以及关键装置和重要部位的关键参数显示、记录和超限报警。

4) 关键监控参数超标时,能直观地显示可能发生的后果,并调用事先制订的应急处理程序,显示在指挥终端
上,同时还要求可以用短信的方式通知指定的相关人员,以及可以对超限的原因进行判断和分析。

5) 在工厂核心控制中心及分控室设置多台指挥终端,当灾害发生时,能直观地显示灾害的准确位置,协助指挥人员进行灾害范围和危害性的预测,并及时提供预先编制的应急预案;指挥人员凭权限仅需简单的操作,即可发出相应的指挥命令,启动应急措施,以防止事故的扩大;系统还应该可以自动显示和记录应急预案的实施状态、进程和各方的反馈信息等。

(三) 系统建设目标
安全生产管理及应急指挥系统将达到如下的目标:
1) 以企业已经建立起的生产控制系统、可燃气体报警装置、消防系统、安防系统(包括周界、生产区、行政办公区及生活区)、环境监测系统、门禁及考勤系统为基础,以HSE体系为框架,围绕企业安全生产管理的核心业务,结合先进的信息技术和自动化技术,建立对企业安全生产和环保具有监控、预警、应急响应能力的全面安全管理中心,建立起企业的安全信息监控和管理平台,帮助管理人员及时发现安全隐患,通过技术手段使信息更透明,便于科学决策,预防和降低各种安全、环保、健康相关的风险,稳定经营。

2) 充分利用现有通讯资源及信息系统,整合应急救援
资源,利用通讯、网络、数据库、事故模拟、实时监控等技术和手段,实现重大突发事件(如自然灾害、安全生产事故、公共卫生事件、社会安全事件等)的监测监控、预测预警、应急指挥等功能,满足公司及其下属单位对重特大突发事件的应急管理和应急救援协调指挥的信息需要,从而使公司在面对重大突发事件时,能迅速反应、有效控制和妥善处理,更好地保护人员生命安全,防止环境污染、减少财产损失,维护公司声誉和社会形象。

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划(二)
(四) 系统建设阶段规划
系统的建设将分为三个阶段进行:
第一阶段:应急指挥中心、网络及硬件环境的建设,为数据采集、视频传输、、指挥调度等提供信息传送的通道和载体,也是所有软硬件系统的基础支撑,主要包括如下的内容:
1) 建立应急指挥中心,建设数字语音会议系统、视频会商系统、通讯调度系统、大屏幕显示系统、中央控制系统,具备集中应急指挥的场所和基础条件;
2) 建立起覆盖全厂的高速光环网络及Internet连接,为全厂范围的实时信息的采集和传输提供高速、稳定、具有良好扩展性、安全有保障的信息网络;
3) 建立视频监控系统,覆盖全厂重点设备、重点部位、重要通道等;
4) 建立分区广播对讲系统,与调度电话系统集成,构建畅通的即时沟通环境;
5) 建立高性能的服务器系统,确保上层软件应用平台能稳定高效的运行。

第二阶段:在基础网络具备的基础上,通过网络技术,将安全管理及应急指挥所需的各类数据信息进行集成、存储、展示,从而建立综合数据集成平台,在应急指挥中心即可实时监控企业安全状况和应急指挥的全过程,为指挥决策提供第一手的现场资料,主要包括如下的内容:
1) 全厂地理信息数据集成,以地图多为载体,展示全厂的重大设备状态、应急资源分布、主要人员分布、车辆分布、危险源状态、环保指标、气象信息等,为应急决策提供依据;
2) 生产装置实时数据集成:为生产装置监控提供数据支撑;
3) 消防系统实时信息集成:为消防设备的监控提供数据支撑;
4) 易燃、有害气体检测实时信息集成:为有害环境的
气体监控提供数据支撑;
5) 关键参数及设备状态实时信息集成:为重点设备的监控提供数据支撑;
6) 实时视频信息集成:为现场视频监控及联动提供基础支撑;
7) 实时气象信息集成:为灾害天气预警、动态事故模拟提供基础数据支撑;
8) 动态人员信息集成:为人员实时监控提供基础数据支撑;
9) 动态车辆信息集成:为车辆实时监控提供基础数据支撑。

第三阶段:应急指挥调度及安全管理平台的建设,主要包括如下功能:
1) 综合安全监控系统:提供包括关键生产数据、火灾、可燃气体泄漏、排污、消防设施、关键应急物资、厂界污染因子、施工作业、非法闯入在内的实时信息监控与报警功能,提供事件触发的视频定位与联动录像功能;
2) 应急资源管理:将参与应急活动的人力、物力、财力、信息、技术资源按应急资源需求的空间、时间分布进行管理以按时按量满足应急处置与救援对应急资源的需求;
3) 重大危险源动态跟踪:全面掌握重大危险源的生产、储存、使用状况。

按照企业重大危险源管理制度要求,跟踪监控重大危险源的动态,实现危险源状态监测,辅助应急预警,为预防与控制重大危险源危害,为重大危险源事故应急救援提供重要的决策支持。

4) 应急指挥系统:为企业的事故应急指挥提供一个高效、完善的信息化平台,完成从应急预案启动、应急指挥、应急处置与救援等全过程的信息管理;对应急指挥系统内外组织或单位进行任务分派或请求,并跟踪其响应;根据态势发展,协调应急工作并跟踪执行。

对事件信息、执行信息进行采集、处理和传递;为决策者提供事件处理进展、态势等信息,辅助决策。

5) 安全业务管理系统:以风险和危险源为核心,指导企业对“检查措施”、“个人防护措施”、“管理措施”、“技术措施”、“教育措施”、“应急预案”等方面进行标准化管理,真正防患于未然。

6) 企业安全信息发布系统:作为企业安全管理信息的窗口,展示包括法规、管理制度、培训计划和培训信息、化学品的防护和风险评估的结果,以及企业的安全工作现状等,方便企业员工了解和下载相关的安全法规、制度、知识以及管理信息等,为企业构建一个完整的安全信息知识库。

7) 短信通讯系统:作为企业的移动信息平台,可发布应急信息、调度指挥指令等,还可与应用系统接口,为日常工作业务提供信息通道。

8) 应急管理基础平台:负责各个应用系统的信息集成,规范信息,对应急管理的各个层次的应用系统提供信息支撑,上至ERP相关管理数据源头,下至DCS/PLC现场数据的汇聚,将企业各个层次信息有效联系在一起。

9) GIS软件平台:绘制、存储、显示全厂的地图信息,以图形化的方式展示关键区域、装置、设备、应急资源、危险源等信息。

该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。

相关文档
最新文档