健康医疗服务中心创业计划书
创新创业计划书健康医疗
创新创业计划书健康医疗1. 项目背景随着人们生活水平的提高和医疗技术的不断发展，健康医疗行业逐渐成为人们关注的焦点。
然而，目前我国健康医疗行业还存在许多问题，如医患关系紧张、医疗资源分配不均衡、就医难、就医贵等。
因此，我们计划创立一家健康医疗公司，通过创新的商业模式和科技手段，为人们提供更优质、更便捷、更可靠的健康医疗服务。
2. 项目介绍我们的健康医疗公司将主要涉及三个方面的业务：医疗咨询服务、线上医疗服务和健康管理服务。
2.1 医疗咨询服务我们将建立一支由专业医生组成的医疗团队，为用户提供专业的医疗咨询服务。
用户可以通过App、网站或电话咨询医生，及时获取医疗建议和指导。
此外，我们还将定期开展健康讲座、健康体检等活动，帮助用户更好地了解自己的健康状况。
2.2 线上医疗服务我们将通过合作医院、药店等机构，在线上建立医疗服务平台，为用户提供就医预约、线上问诊、检查检测等服务。
用户可以通过平台快速找到合适的医生、药品等，节省就医时间和费用。
2.3 健康管理服务我们还将开发一款健康管理App，帮助用户便捷地记录健康数据、分析健康状况、制定健康计划等。
通过智能算法，我们将为用户提供个性化的健康管理建议，帮助他们更好地保持健康。
3. 商业模式我们的商业模式主要包括咨询服务收费、线上医疗服务收费、健康管理服务收费、广告推广收费等。
此外，我们还将通过与保险公司合作，推出健康医疗保险产品，为用户提供更全面的健康保障。
4. 创新点4.1 专业团队我们将建立一支由专业医生、健康管理师、数据分析师等组成的团队，为用户提供高质量的医疗服务和健康管理服务。
4.2 科技手段我们将借助人工智能、大数据等技术手段，提升医疗服务的效率和质量。
通过智能算法，我们将为用户提供个性化的健康管理建议，帮助他们更好地保持健康。
4.3 合作模式我们将与医院、药店、保险公司等机构建立长期合作关系，共同推动健康医疗行业的发展。
通过合作，我们将为用户提供更全面、更便捷的健康医疗服务。
医疗服务的创业计划书
医疗服务的创业计划书一、创业项目的背景随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也越来越高。
然而，目前我国医疗服务行业存在着一些问题，如医疗资源不均衡、医疗服务质量参差不齐、医疗费用过高等。
因此，我们决定开设一家综合性的医疗服务机构，为人们提供高质量、便捷、价廉的医疗服务，满足人们对医疗服务的需求。
二、创业项目的概况1. 项目名称：XX综合医疗服务中心2. 项目简介：XX综合医疗服务中心将提供临床诊疗、门诊服务、体检服务、远程医疗、健康咨询等多种医疗服务，以及药房、医疗器械销售等配套服务。
并且技术水平高、服务态度好、收费合理，成为市民信赖的医疗服务中心。
三、创业项目的市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高、健康意识的增强，对医疗服务的需求也越来越高。
尤其是在一些三、四线城市，医疗资源紧缺，人们对医疗服务的需求更为迫切。
2. 竞争分析目前，我国的医疗服务行业竞争非常激烈，主要表现为医院之间的激烈竞争、医疗技术的竞争、服务水平的竞争等。
另外，随着医药行业的发展，各种医疗机构层出不穷，也给我们的创业项目带来了一定的竞争压力。
四、创业项目的优势1. 前景广阔：随着医疗技术的发展和人们对医疗服务需求的增加，医疗服务行业有着巨大的市场前景。
2. 医疗资源丰富：我们拥有一支专业的医疗团队和先进的医疗设备，可以为顾客提供高质量的医疗服务。
3. 满足市场需求：我们将针对不同需求，打造一站式的医疗服务中心，能够满足市民的多种需求。
五、创业项目的营销策略1. 网络营销：通过建立官方网站、微信公众号等平台，开展线上推广活动，提升知名度。
2. 社区服务：与社区合作，开展义诊、健康讲座等活动，让市民了解我们的医疗服务。
3. 诚信经营：保证医疗服务的质量，树立良好的口碑，吸引更多的客户。
六、创业项目的运营模式1. 服务内容：提供临床诊疗、门诊服务、体检服务、远程医疗、健康咨询等多种医疗服务，以及药房、医疗器械销售等配套服务。
医疗健康服务创业计划书
医疗健康服务创业计划书一、项目概述1.1 项目名称医疗健康服务平台——"健康e家"1.2 项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和医疗服务需求的不断增加，传统的医疗服务模式已经无法满足人们的需求。
特别是在中国，医疗资源不足、医患关系紧张等问题日益凸显，导致许多患者在就医过程中遇到诸多困难。
因此，我们希望能够通过建立一种全新的医疗健康服务平台，为患者提供更便捷、高效的医疗服务。
1.3 项目定位"健康e家"旨在打造一个全面的医疗健康服务平台，集医疗资源整合和预约挂号、远程医疗咨询、健康管理指导等功能于一体，为患者提供定制化的医疗健康服务。
同时，我们还将致力于构建一个智能、便捷、安全、高效的医疗服务生态圈，为医生和患者搭建一个互动、共享的平台。
1.4 项目目标- 搭建健康e家平台，打通医生和患者的信息沟通桥梁，提高医疗服务效率；- 促进医患沟通，改善医患关系，提高患者满意度；- 提供全方位、个性化医疗健康服务，满足患者多样化的健康需求。
二、市场分析2.1 中国医疗健康服务市场发展现状中国医疗健康服务市场蓬勃发展，医疗资源不足、医患关系紧张等问题亟待解决。
近年来，随着互联网技术的发展和普及，医疗健康服务的模式也逐渐向着互联网化、智能化、数据化的方向发展，多种医疗健康服务平台纷纷涌现。
2.2 市场需求分析- 人们对医疗健康服务的需求呈逐年增长趋势；- 患者对医疗健康服务的满意度与服务体验有待提高；- 传统的医疗服务模式在效率、便捷、个性化方面存在诸多不足。
2.3 市场竞争分析目前，国内外已经涌现了许多医疗健康服务平台，如"好医友"、"云诊所"、"遇见医生"等。
这些平台在服务模式、功能和用户体验方面各有特点，市场竞争比较激烈。
2.4 市场发展趋势分析- 互联网技术的普及和应用将进一步推动医疗健康服务的互联网化发展；- 科技创新将为医疗健康服务平台提供更多发展机遇；- 用户需求的多元化将带来医疗健康服务模式创新和服务升级。
健康服务 创新创业计划书
健康服务创新创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，健康意识越来越受到重视。
然而，随之而来的是医疗资源短缺、就医难题依然严重困扰着人们的健康生活。
特别是在城市化进程快速发展的今天，健康服务需求的矛盾日益凸显。
为了解决这些问题，我们决定提出一个健康服务创新创业计划，旨在为人们提供更加便捷、高效和个性化的健康服务。
二、市场研究1. 市场需求根据市场调研显示，目前许多城市的医疗资源分配不均，导致诊疗门槛高、挂号难等问题严重影响了人们就医的体验。
而且，人们对于健康服务需求的个性化、便捷化的要求越来越强烈。
因此，提供一种能够满足人们个性化健康需求的创新健康服务迫在眉睫。
2. 竞争分析目前市场上已经有不少健康服务平台，如预约挂号平台、医疗陪护服务等，但是他们仍然存在着一些问题，比如平台功能单一、用户体验不佳等。
因此，我们的健康服务项目需要具备更好的创新性和竞争力，才能在市场上脱颖而出。
三、创新点1. 个性化服务我们的健康服务平台将提供个性化的健康服务方案，用户可以根据自己的实际需求进行定制化服务，包括就医预约、健康咨询、康复护理等方面，使得用户可以更好地满足自身的健康需求。
2. 科技支持我们将引入先进的科技手段，如人工智能、大数据分析等技术，通过分析用户的健康数据，为用户提供更加精准的服务。
同时，我们的平台将提供在线医疗咨询、远程诊疗等功能，为用户带来更加便捷的健康服务体验。
3. 服务生态我们将打造一个健康服务生态平台，整合医院、药店、保险公司等资源，为用户提供一站式的健康服务。
这样一方面可以提升服务的覆盖面和深度，另一方面也可以提高用户对我们平台的粘性。
四、服务内容1. 预约挂号服务用户可以通过我们的平台进行在线挂号，避免排队等待、挂号难的问题，提高就医的便捷性。
2. 健康咨询服务用户可以通过平台专业医生咨询健康问题，及时了解自身疾病情况，同时可以获得相应的解决方案。
3. 远程诊疗服务用户可以通过平台与专业医生进行远程诊疗，无需出门就可以获得专业的医疗服务，大大提高了就医的便捷性。
健康医疗创新创业计划书
健康医疗创新创业计划书一、项目背景及商业描述随着人们生活水平的提高和医疗技术的进步，健康医疗行业正迎来新的发展机遇。
本项目旨在利用互联网和先进的医疗技术，为用户提供全方位的健康管理服务，包括远程医疗咨询、健康监测、慢病管理等。
通过打造一个智能化、高效化的健康管理平台，帮助用户更好地把握自身健康状况，及时发现潜在健康问题并进行干预治疗，达到预防和改善健康的目的。
二、市场分析1. 健康管理行业需求不断增加：随着人们健康意识的提高和老龄化趋势的加剧，更多的人开始关注自身健康问题，并希望通过科技手段来进行全面的健康管理。
2. 市场竞争激烈：目前市面上已经有不少健康管理平台，但大多存在着信息不准确、服务不及时等问题。
因此，我们有必要打造一个更加智能、专业和用户友好的健康管理平台，来满足用户需求。
三、产品与服务1. 远程医疗咨询：通过平台提供的视频通话、图文咨询等方式，用户可以方便与专业医生进行交流，及时获取医疗建议。
2. 健康监测：用户可以通过连接智能设备来监测身体健康数据，如血压、血糖、心率等，平台会根据数据自动生成报告和分析，提供个性化的健康建议。
3. 慢病管理：针对慢性疾病患者，平台将提供专门的管理方案和定期随访服务，帮助用户更好地控制疾病情况。
四、商业模式1. 会员制服务：用户可以选择不同的会员等级，享受不同的服务和权益，如免费远程咨询、定期体检等。
2. 广告与推广：通过合作医院和健康机构，平台可获取广告投放和推广合作，实现多方共赢。
五、市场推广1. 利用互联网渠道：通过微信公众号、APP等渠道进行宣传推广，吸引更多用户关注。
2. 合作推广：与医院、保险公司等健康机构建立合作关系，共同推广健康管理平台，扩大用户群体。
六、团队介绍我们的团队由一群有着丰富医疗行业经验和技术背景的专业人士组成，具备丰富的健康管理和平台运营经验，有能力推动项目的发展。
七、风险及风险应对措施1. 法律风险：我们将积极与专业律师合作，遵守相关法律法规，确保项目的合法经营。
医疗健康创新创业计划书
医疗健康创新创业计划书一、创业背景随着社会的发展和人口的增多，人们对健康保健的需求不断增加。
传统的医疗方式已经不能满足人们的需求，新型的医疗健康创新创业成为了热门话题。
针对这一背景，我们团队决定创办一家医疗健康创新公司，致力于为人们提供更好的健康保健服务，推动医疗健康领域的创新与发展。
二、创业目标1. 提供更高效、便捷的医疗服务，减少患者等待时间，提高医疗效率；2. 推广先进的医疗技术与设备，提升医疗保健水平；3. 引入互联网技术，打造线上线下结合的医疗健康平台，方便患者就医；4. 为患有慢性疾病的患者提供更好的管理和治疗方案。
三、创业方案1. 成立医疗健康创新公司，建立专业团队，包括医生、护士、技术人员等；2. 搭建医疗健康平台，为患者提供在线预约挂号、线上咨询等服务；3. 推广先进的医疗设备和技术，提升医疗保健水平；4. 开展慢性疾病管理项目，为患者提供个性化的治疗方案；5. 与相关医疗机构合作，共同推动医疗健康创新项目的发展。
四、市场分析1. 目前我国医疗保健市场规模庞大，需求旺盛；2. 人们对医疗保健的需求不断增加，对服务质量要求也越来越高；3. 传统的医疗服务模式已经不能满足人们的需求，创新的医疗服务将会受到市场热捧；4. 互联网技术的发展为医疗健康创新提供了良好的发展机遇。
五、竞争优势1. 专业团队：我们拥有一支专业的医疗团队，可以为患者提供高效、便捷的医疗服务；2. 先进设备：我们引进国内外先进的医疗设备和技术，提升医疗保健水平；3. 互联网技术：我们将互联网技术融入医疗健康服务中，为患者提供更便捷的就医体验；4. 慢性疾病管理：我们将针对患有慢性疾病的患者提供个性化的治疗方案，帮助他们更好地管理疾病。
六、运营模式1. 在线预约挂号：患者可以通过我们的医疗健康平台进行在线预约挂号，减少等待时间；2. 线上咨询：患者可以通过我们的平台进行线上医生咨询，解决日常健康问题；3. 慢性疾病管理：我们将为患有慢性疾病的患者提供个性化的治疗方案，帮助他们更好地管理疾病；4. 医疗健康活动：我们将组织医疗健康讲座、义诊等活动，提升公众对医疗健康的认识和意识。
医疗健康创业计划书模板范文
医疗健康创业计划书模板范文一、创业项目背景随着全球人口的老龄化和慢性疾病的增加，健康医疗产业正迅速发展。
我国健康医疗市场规模庞大，以及政府的政策支持，为医疗健康企业提供了良好的发展机会。
本项目旨在利用先进的医疗技术和服务，帮助人们更好地管理自己的健康，提高生活质量。
二、创业项目概述本项目计划创建一家集医疗服务、健康管理和生活指导为一体的综合性医疗健康公司。
通过引入高新技术、打造优质团队、建立科学管理体系，提供全方位的健康服务，满足人们对健康管理的需求。
三、市场分析1. 健康管理市场前景广阔目前，我国老龄人口逐年增加，慢性疾病患者也在不断增加，需要更多的专业健康管理服务。
同时，人们对健康意识的提高，对生活质量的追求，也促进了健康管理市场的快速发展。
2. 医疗健康服务市场巨大我国医疗服务市场规模庞大，但仍存在服务不足和服务质量不高的问题。
新技术的应用、医疗服务的整合，能够满足人们对高品质医疗服务的需求。
四、创业项目定位本项目定位为一家高端健康管理公司，主要服务对象为中高端人群。
通过引进国际先进的医疗技术、结合专业团队的服务，为客户提供个性化的健康管理方案。
五、创业项目优势1. 引进国际先进技术：与国外知名医疗机构合作，引进最新的医疗技术，提供客户更全面的健康管理服务。
2. 优质团队：拥有一支由专业医生、护士、健康管理师组成的团队，能够提供高品质的医疗服务。
3. 个性化服务：根据客户的健康状况和需求，提供个性化的健康管理方案，最大程度地满足客户的需求。
六、创业项目组织架构1. 领导团队：由有丰富医疗健康管理经验的专业人士组成。
2. 业务部门：包括医疗服务部、健康管理部、市场营销部等。
3. 技术支持部门：负责技术研发、设备维护等。
七、创业项目营销策略1. 定位高端市场：通过与高端医疗机构合作、举办高端健康管理活动等方式，吸引高端客户。
2. 开展网络营销：利用互联网平台、社交媒体等渠道，扩大品牌影响力，提升知名度。
大学生创业项目计划书创新医疗健康服务模式
大学生创业项目计划书创新医疗健康服务模式大学生创业项目计划书创新医疗健康服务模式一、背景与目标医疗健康服务业是一个不断发展的行业，其中存在着许多机遇与挑战。
我计划以创新的思维和先进的技术，提供一种全新的医疗健康服务模式。
本项目旨在为人们提供更便捷、高效、个性化的医疗健康服务，同时降低就医成本，提升医疗资源利用效率。
二、项目简述本项目的核心是通过数字化和信息化的手段，构建一个综合性医疗健康服务平台。
该平台将整合医院、医生、患者、药店、保险公司等相关方资源，提供在线挂号、健康咨询、健康管理、药品配送、病历管理等功能。
用户可以通过手机应用或网页进行操作，方便地享受全方位的医疗健康服务。
三、市场调研与竞争分析根据市场调研数据显示，当前医疗健康服务市场需求巨大，但大部分传统医疗机构的服务还停留在线下，存在着就医难、看病慢等问题。
此外，随着互联网的普及，许多创新企业已经涌现，为用户提供了一些创新的医疗健康服务。
然而，很多平台还存在着服务内容不够全面、数据安全性不高、用户体验不佳等问题。
针对竞争对手的不足，我们将通过以下几个方面来突出自身优势：1. 提供更全面的医疗健康服务，包括在线挂号、远程诊疗、健康管理等功能，实现一站式服务。
2. 引入先进的技术手段，如人工智能、大数据分析等，提升服务的准确性和效率。
3. 注重用户体验，设计简洁、直观的界面，提供个性化的服务，满足用户不同需求。
4. 保证数据的安全性与隐私保护，建立严格的数据管理与审计机制。
四、运营模式与合作方式本项目的运营模式主要基于平台化，通过与医院、药店、保险公司等合作，整合各方资源。
我们计划与专业医院合作，提供预约挂号、在线问诊等服务；与药店合作，实现药品线上购买和送货上门；与保险公司合作，提供个人和团体医疗保险服务。
此外，我们还将积极发展合作关系，与大型科技公司合作，共同推动医疗健康服务的创新与发展。
通过与技术公司的合作，可以引入更先进、更成熟的技术，提升平台的稳定性和安全性。
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健康医疗服务中心创业计划书1 概要 (5)1.1商业项目的机会 (5)1.2商业价值 (5)1.3目标市场的描述和预测 (5)1.4竞争优势 (5)1.5核心的管理手段 (6)1.6资金需求 (6)1.7盈利能力预测 (6)1.8团队概述 (7)1.9预期投资人得到的回报 (7)2 公司概述 (8)2.1公司宗旨 (8)2.2公司名称 (8)2.2.1公司名称 (8)2.2.2公司名称的由来 (8)2.3公司组织结构 (8)2.3.2团队成员岗位描述和要求 (9)2.4公司特色与员工 (9)2.4.1 员工来源与招聘条件： (9)2.4.2员工培训与考核 (10)2.4.3 员工组成 (10)2.5公司经营理念 (10)2.6公司经营策略 (11)2.7公司发展分析 (11)2.7.3后期 (12)2.8公司的经营模式和理念 (12)2.9公司运营相关准则 (12)2.10公司设施 (13)3.1产品服务优势 (14)3.2公司主营业务 (14)3.2.1出行健康业务 (14)3.2.2 随团队医 (14)3.2.3领队队医 (15)3.2.4夏（冬）令营健康服务 (15)3.3随团队医详解 (15)3.3.1随团队医工作服务范围 (15)3.3.2随团队医常规服务工作内容 (15)3.4领队队医详解 (16)3.4.1领队队医服务优势 (16)3.4.2队队医工作服务范围 (16)3.4.3领队队医基本服务内容 (16)3.4.4领队队医其他服务工作内容： (16)3.5承接服务 (17)3.6特色订制服务 (17)3.6.1客户自主选择的出行健康保健服务 (17)3.6.2单独订制服务内容 (17)4 市场分析 (18)4.1市场发展趋势与现有环境 (18)4.1.1市场发展趋势 (18)4.1.2市场现有环境介绍 (18)4.2目标市场 (18)4.3市场风险分析 (19)4.3.1政策风险 (19)4.3.2法律风险 (19)4.3.3竞争风险 (19)4.3.4亏损风险 (20)5.1SWOT分析法 (21)5.1.1优势（strength） (21)5.1.2劣势(weakness) (21)5.1.3机会（opportunity） (21)5.1.4挑战（threat） (21)5.2产品竞争力 (22)5.3 抢占市场的方式 (23)5.3.1 目标市场战略 (23)5.3.2形象策略 (23)6 市场销售战略 (24)6.1市场与销售 (24)6.2渠道销售与伙伴 (24)6.3销售周期 (24)6.4定价策略与出行健康服务价格体系制定方案 (24)6.4.1报价指南 (24)6.4.2制定出行健康服务价格体系的根本目的 (25)6.4.3制定出行健康服务价格体系的基本原则和要求 (25)6.4.4出行健康服务价格体系的基本架构 (25)6.4.5基本价格公式 (25)6.4.6出行健康服务价格体系的组成要素 (25)6.5市场联络 (26)6.5.1广告宣传 (26)6.5.2 营业推广 (27)6.5.3公共关系运作 (27)7 财务分析 (28)7.1资金需求与使用计划 (28)7.1.1员工薪金 (28)7.1.2广告宣传： (28)7.1.3营业费用 (28)7.1.4运营流动资金： (28)7.1.5经费支出预算表 (29)7.2融资计划 (29)7.3损益预估表与现金流预测 (29)7.4营业收入、营业税金及附加 (30)7.4.2营业收入 (30)7.5盈亏平衡分析 (30)7.6公司战略初期财务投资回报报表 (31)8 附录 (32)团队成员个人简历 (36)1 概要1.1商业项目的机会随着生活水平的提高，我们始终遵循以市场为导向的经营原则，为旅行社、商务会馆等机构，提供优秀的“随团队医”。
老年夕阳红和青少年冬(夏)令营团，是队医需求量最大的市场，为此，我们根据其特点和性质设计了不同服务流程和措施的解决方案。
此外，还针对拓展、野外探险、高原专列、包机出行、商旅会议等旅游团体的特殊性和客户要求，进行定制服务，以此提高旅游的健康安全系数和服务等级。
逐渐形成出行健康服务品牌和健康安全保障服务体系，最终成为制定旅游的行程中不可或缺的基本要素之一。
1.2商业价值“某出行健康医疗服务中心”是开展“随团队医（出行健康医疗服务）”业务的专业化服务机构。
专业化、规范化、规模化是我们一贯努力进取方向。
作为服务商，为旅行社提供有价值、优质的旅游增值服务产品，为双方获取经济利益是我们追求的目标。
防患于未然，解决游客的健康问题，不发生健康安全事故，把事故和风险降低到最低限度，提高旅游质量是队医的工作内容和服务标准。
公司的成立不仅可以能够迅速地为公司带来巨大的利润，而且还带了巨大的社会效益——不但可缓解医学生就业压力，提供就业岗位，还明显使游客健康问题得到保障，更安心的享受旅程。
1.3目标市场的描述和预测老年夕阳红和青少年冬(夏)令营团，是队医需求量最大的市场，此外，拓展、野外探险、高原专列、包机出行、商旅会议等旅游团体也是我们的重要客户。
同时，我们身处医学院校，员工基数较大。
身处武当山、神农架等国际著名景区所在地，市场广阔，且据调查得知，该行业在市内还未出现，无竞争对手，对公司发展极为有利。
1.4竞争优势“出行健康服务”是某文化咨询服务公司于2007年研发的旅游服务新产品。
经过了六年的发展，2011年小规模投放和运营管理体系的建立，使他成为较成熟的旅游服务新产品。
但目前仍处于行业的幼儿期，国内外相关行业较少，行业前景广阔。
并且随着规模的不断扩大，将拉动旅游产品、旅游药品、紧急救护、健康媒体、健康保险等相关产业的发展，已然形成了新的不可或缺的行业。
同时，我们身处医学院校，员工基数较大，劳动力成本较低，临近武当山、神农架等国际著名景区，市场广阔。
对公司发展极为有利。
1.5核心的管理手段我们的管理团队，是一支以医学和管理学为核心知识的特殊团队，所有成员都毕业于医学院校。
其中信息管理与信息系统专业毕业的团队成员熟悉现代电子商务技术，现代电子商务技术已然成为基本的操作模式和手段，能够对客户突发的订单作出迅捷的反应。
近百名队医是承接中、大型旅行团队的基本保证。
我们的全体队医均是按照统一标准，经过资质审核、签订合约、专业培训后上岗服务。
服务的对象、内容、流程和基本要求是每位队医必须牢记于心的，客户的满意度是评价队医服务好坏的标准。
公司将建立严格的赏罚制度，设立服务监督热线，确立小组编制，建立正式员工档案，最大限度的提高公司的运营效率的品牌形象。
1.6资金需求“某”出行健康医疗服务中心为个体经营企业，初期的投入主要为个体工商户注册费用、办公用房租金、办公装修、宣传资金及前期员工和管理层工资等，但是由于国家对大学生创业的支持，取消了税收、个体工商户注册登记费等多项费用，而且组织成员即为管理层成员，减少了工资支出。
所以前期投入成本主要是房屋租金、办公用品的配置以及织维持日常活动需要流动资金。
组织属于服务行业，不需其他固定资产投入，运作起来便可盈利，预计在4~5月内收回成本。
1.7盈利能力预测本公司核心团队人员具备基本营销知识与能力，对十堰市市场有初步评估，对盈利能力有较强的分析与回收资本的能力。
坚持“风险最小化，利益最大化”的基本原则，平稳健康发展；公司将逐渐建立并完善自己的培训机构及管理机构。
1.8团队概述我们的目标：服务旅客，安心出游，以微小的投资，赢得生命的效益。
我们的宗旨：博爱、健康、快乐、诚信我们的团队精神：守护健康，永不放弃！某出行健康医疗服务中心是私人合资组织，但为了节约成本，注册为个体经营企业。
在组织内部实行股份制，四人每人占有25%的股份。
同时四人中国有三人为管理学院学生，由于工作与专业有一定的相关性，因此专业扎实的基础使组织经营和运作更加合理和高效。
团队负责人参与过两次创业项目，并予以国家立项。
团队中其他成员均参与过多次社会实践，具有一定的工作经验，成员均有在校院级学生组织中担任干部的工作经历，具备一定的管理能力及创业所需基本素质，对工作认真负责，有毅力，团队凝聚力强，实践力强。
某出行健康医疗服务中心有专门培养专业随团队医的部门，可以更好的适应商家的需求。
1.9预期投资人得到的回报我们预计在四至五月内收回成本，一年内稳固公司运作，2-4年内扩大公司影响力，扩大服务中心的效益，研发增加服务项目。
2 公司概述2.1公司宗旨宗旨：博爱、健康、快乐、诚信2.2公司名称2.2.1公司名称某出行健康医疗服务中心2.2.2公司名称的由来某(Solanum nigrum)：别名乌籽菜、天茄子、牛酸浆、乌甜菜等，为年生草本，具有药用价值，广泛分布于亚欧大陆，现亦已移植到美洲和澳大利亚。
某性寒，味苦、微甘；有小毒。
功能主治：清热解毒，活血消肿。
功效与作用：清热，解毒，活血，消肿。
治疔疮，痈肿，丹毒，跌打扭伤，慢性气管炎，急性肾炎。
用于疮痈肿毒、皮肤湿疹、小便不利、老年性慢性气管炎、前列腺炎、痢疾、感冒发烧，牙痛，泌尿系感染，乳腺炎，癌症；外用治痈疖疔疮，天疱疮，跌扑损伤，蛇咬伤。
生境分布：生于路边，荒地，各地常见，辽宁，吉林，黑龙江省居多。
健康是我们的宗旨，出行医疗是我们的服务。
2.3公司组织结构2.3.1组织结构组织初期采用简单的职能制组织结构，如图所示：2.3.2团队成员岗位描述和要求总经理兼法人代表：贯彻执行国家、行业相关法律、法规及相关政策；制定组织大的发展战略；并根据市场变化，不断调整公司经营方向是公司持续健康发展；负责监督各部门工作，协调部门间关系，同时负责协调员工与公司，员工与客户，客户与公司间的联系与沟通。
通过综合分析部门工作，商议公司发展目标、任务，纠正工作中的失误和漏洞。
财务总监：依法进行组织的会计核算，依法接受公司、社会、和各级部门的监督；负责建立、完善公司财务管控系统，规范企业经营行为；定期组织财务分析，依法确认企业经营成果；负责公司日常财务，管理公司的资金收入与支出，登记核发员工工资及其他日常款项，准确记录公司资金流向，并登记描绘公司各类帐目报表，通过日常帐务情况，协助修正公司发展轨道。
人事主管：负责员工上岗培训事宜，做好员工与管理层的交流与联系。
负责新员工的招聘，正式员工和临时员工的考核管理，负责公司内部人事调动。
建立和管理员工档案，建立完整的员工考核制度。
同时积极发掘相应人才，为公司发展储备人才。
市场营销经理：主要负责联系商家，与之洽谈各方面的合作事项，负责市场调研，评估与开发，负责发展新客户，根据公司经营管理状况和市场现实情况，拓展公司市场。
负责公司的对外宣传，包括公司对外宣传，包括网络平台与现实平台的宣传，规划完整高效的宣传方案，为公司占领市场做好铺垫。